1. Dokumen tersebut membahas tentang kompetensi, motivasi, pengukuran kinerja, evaluasi kinerja, sistem kompensasi, audit kinerja, dan faktor-faktor yang mempengaruihi kompensasi. 2. Terdapat berbagai metode pengukuran kinerja seperti ukuran tunggal, beragam, dan gabungan serta metode evaluasi seperti skala peringkat dan checklist. 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi kompensasi antara l

1.  NAMA : ULFAH
 NIM : 11150967
 KELAS : 7N MANAJEMAN SDM
UNIVERSITAS BINA BANGSA
FREMWORK 1 SAMPAI DENGAN 12

2. https://cendekiaminang.com/2018/01/27/tiga-potensi-kecerdasan-pendukung-keberhasilan/
Intelegent Quotient
(IQ)
Spritual Quotient
(SQ)
Emotional Quotient
(EQ)

3. https;//simponi.mdp.ac.id/materi20102011
3
MOTIVASI
pentingnya Motivasi
Tujuan Motivasi
,Kepuasan Kerja
1. Indikator
kepuasa kerja
2. Pengukuran
kepuasan
kerja

4. Htpp://iskandar92.blogspot.com/2013/11pengukuran kinerja
Pengukuran kinerja
Proses menetapkan parameter/ di sebut juga suatu alat yang
digunakan untuk mengambil keputusan
Tujuan dan Manfaat
Meningkatkan motivasi
Mengidentifikasi kebutuhan
Membant mengambil kputusan
Ukuran pengukuran kinerja
Ukuran tunggal
Ukuran beragam
Ukuran gabungan

5. Evaluasi kinerja
Suatu metode atau proses dan proses
penilaian dan pelaksanaan tugas seseorang
atau kelompok dalam suatu perusahaan
 https://shelmi.wordpress.com>2009
TUJUAN MANFAAT
1. Untuk menjamain
pencapaian sasaran dan
tujuan perusahaan
2. Untuk mengetahui
posisi perusahaan
1. Meningkatkan kinerja
2. Mengembangkan sdm
3. Pemberian konpensasi
kompensasi
1. Gaji
2. Upah
3. Insentif
4. Bonus
5. Komisi
6. Tunjangan tunai
7. Transportasi
8. Premi hadir

6. Https://www.finansialku.com
PENILAIAN PRESTASI
KERJA
UKURAN-UKURAN
PRESTASI KERJA
KRITERIAYANG
BERKAITAN DENGAN
PRESTASI KERJA
METODE PENILAIAN
1. Skala peringkat
2. Metode evaluasi
lapangan
3. Checklist
4. Tes dan observasi

7. https:/ilmusdm.wordpress.com
Pengetian survey benchmarking
kompensasi
Siapa yang melaksanakan
Salary survey?
Untuk apa adanya
Salery survey?

8. https://adisujai.wordpress.com
SISTEM
KOMPENSASI
• SISTEM WAKTU
• SISTEM HASIL
• SISTEM
BORONGAN
TUJUAN
KOMPENSASI
• Ikatan kerja sama
• Kepuasan kerja
• Pengadaan efektif
• Motivasi
• Stabilitas karyawan
• Disiplin
• Pengaruh serikat
buruh
METODE
PEMBERIAN
KOMPENSASI
• METODE
TUNGGAL
• METODE
JAMAK

9. Https://prezi.com/m/zue_bzaqog1g/konsep-audit-kinerja/
PENGERTIAN
AUDIT
• Menilai kinerja suatau organisasi, program, atau kegiatan yang
meliputi audit
TUJUAN
DASAR
• 1 memastikan ketaatan aktivitas sdm terhadap ketentuan hukum
• 2 menilai evektivitas dari fungsi sdm
• 3 Mengidentifikasi berbagai hal yang masih dapat di tingkatkan
terhadap aktivitas sdm
FUNGSI
AUDIT
• Menyelediki dan menilai pengendalian internal dan efesiensi
pelaksanaan fungsi berbagai unit organisasi
Pemutusan
hubungan kerja
rekrutmen
pemberdayaan
Ruang Lingkup Audit

10. KOMPETENSI KAPABILITAS
KARAKTERI
STIK
1. MOTIF
2. SIFAT
3. KONSEP DIRI
4. PENGETAHUAN
5. KETERAMPILAN
PENGUKURAN
KOPMPETENSI
PSIKOTE
S
WAWAN
CARA
KUESIONER
BIODATA

11. PENGERTIAN
KOMPENSASI
KOMPENSASI KARYAWAN
TUJUAN PEMBERIAN
KOMPENSASI PADA
KARYAWAN
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
KOMPENSASI
1.Penawaran dan permintaan tenaga kerja
2.Kemampuan dan kesediaan perusahaan
3. Serikat buruh
4. Produktifitas karyawan
5. Pemeruntah dengan UUD
6. Posisi jabatan karyawan
7. Pendidikan pengalaman kerja

12. Tunjangan
Tidak langsung
Tunjangan wajib
Tunjangan tidak
wajib
nonfinansial
Jabatan
Lingkungan kerja
Fleksibilitas tempat
kerja