Tiga kalimat:
Pembangunan pasar modern di Kota Mataram menimbulkan kontroversi karena dianggap dapat mematikan pasar tradisional. Kebijakan penataan ruang kota penting untuk meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan manfaat pembangunan fisik. Pemerintah perlu mengatur lokasi dan pengembangan pasar modern dan tradisional agar dapat berjalan berdampingan tanpa saling mengganggu.
1. Keberadaan pedagang kaki lima di Surabaya dan persoalan yang dihadapi baik oleh pedagang kaki lima maupun pemerintah kota Surabaya.
2. Pemerintah kota Surabaya telah mengeluarkan kebijakan untuk menertibkan pedagang kaki lima melalui Perda No. 17 tahun 2003 namun kebijakan ini dinilai kurang berpihak pada pedagang kaki lima.
3. Diperlukan kebijakan baru yang me
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan pasar tradisional di Kabupaten Karanganyar. Secara khusus membahas tentang analisis kondisi Pasar Kebakkramat dan rumusan strategi yang dapat diambil untuk meningkatkan daya saingnya di tengah pertumbuhan pesat pasar modern. Metode analisis yang digunakan adalah SWOT dan matriks QSPM.
Analisis Prospektif, Retrospektif dan terintegritas Hal 5.docxANAS MULDER
Dokumen tersebut merupakan analisis retrospektif kebijakan relokasi Pasar Pahing di Kota Blitar. Kebijakan relokasi ini dilakukan pemerintah Kota Blitar pada tahun 2011 dengan harapan dapat meningkatkan kinerja pasar. Namun hasil evaluasi menunjukkan bahwa keadaan pasar menjadi sepi dan kebutuhan masyarakat belum terpenuhi. Oleh karena itu, pemerintah memutuskan untuk menambah k
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan pasar tradisional dan upaya untuk meningkatkan daya saingnya dengan pasar modern.
2. Beberapa faktor yang mempengaruhi daya saing pasar tradisional diantaranya kondisi fisik yang kurang terawat dan kurangnya sistem pengelolaan yang memadai.
3. Dokumen tersebut juga membahas strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan daya saing pasar tradisional se
1. Keberadaan pedagang kaki lima di Surabaya dan persoalan yang dihadapi baik oleh pedagang kaki lima maupun pemerintah kota Surabaya.
2. Pemerintah kota Surabaya telah mengeluarkan kebijakan untuk menertibkan pedagang kaki lima melalui Perda No. 17 tahun 2003 namun kebijakan ini dinilai kurang berpihak pada pedagang kaki lima.
3. Diperlukan kebijakan baru yang me
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan pasar tradisional di Kabupaten Karanganyar. Secara khusus membahas tentang analisis kondisi Pasar Kebakkramat dan rumusan strategi yang dapat diambil untuk meningkatkan daya saingnya di tengah pertumbuhan pesat pasar modern. Metode analisis yang digunakan adalah SWOT dan matriks QSPM.
Analisis Prospektif, Retrospektif dan terintegritas Hal 5.docxANAS MULDER
Dokumen tersebut merupakan analisis retrospektif kebijakan relokasi Pasar Pahing di Kota Blitar. Kebijakan relokasi ini dilakukan pemerintah Kota Blitar pada tahun 2011 dengan harapan dapat meningkatkan kinerja pasar. Namun hasil evaluasi menunjukkan bahwa keadaan pasar menjadi sepi dan kebutuhan masyarakat belum terpenuhi. Oleh karena itu, pemerintah memutuskan untuk menambah k
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan pasar tradisional dan upaya untuk meningkatkan daya saingnya dengan pasar modern.
2. Beberapa faktor yang mempengaruhi daya saing pasar tradisional diantaranya kondisi fisik yang kurang terawat dan kurangnya sistem pengelolaan yang memadai.
3. Dokumen tersebut juga membahas strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan daya saing pasar tradisional se
1. Pasar tradisional di Kabupaten Majalengka mengalami berbagai permasalahan seperti kurangnya fasilitas, daya saing yang menurun akibat minimarket, serta rendahnya kualitas produk dan layanan.
2. Beberapa penyebab utama permasalahan tersebut adalah kurangnya pendidikan pedagang, lemahnya pengawasan, serta kurangnya sarana prasarana pendukung.
3. Pembinaan yang diperlukan antara l
Tugas akhir ini membahas pembiayaan pengelolaan sampah di Pasar Johar Kota Semarang. Pengelolaan sampah di pasar menghadapi tantangan karena pendapatan yang didapat dari retribusi masih kurang untuk menutup biaya operasional. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sistem pembiayaan sampah di pasar tersebut dan menawarkan skenario pembiayaan baru."
Koridor Jalan AR Hakim di kawasan Pasar Sukaramai kota Medan sudah tidak optimal untuk sirkulasi kendaraan. Aktivitas pedagang kaki lima dan volume parkir yang melebihi kapasitas mengurangi ruang untuk sirkulasi kendaraan dan pejalan kaki. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pasar terhadap sirkulasi dan menemukan optimalisasi koridor jalan.
11 prospek ukm dalam perdagangan bebas.pptxemi halimi
Dokumen tersebut membahas prospek pengembangan UKM di era perdagangan bebas dan otonomi daerah. Beberapa poin penting yang diangkat adalah tantangan yang dihadapi UKM seperti akses modal dan SDM, serta strategi pemberdayaan melalui kerja sama dengan perusahaan besar, pengembangan sentra industri, dan pembinaan kelompok usaha. Dokumen ini juga menyarankan pengembangan lingkungan bisnis yang kondusif, lembaga keuangan, serta al
Kriteria relokasi pedagang kaki lima (pklAnnisa Rahmaw
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen ini membahas preferensi lokasi yang diinginkan oleh pedagang kaki lima di kawasan Pasar Baru Gresik berdasarkan sudut pandang para pedagang kaki lima."
Makalah ini membahas perkembangan perdagangan besar dan eceran serta dampaknya terhadap produk agribisnis. Perdagangan besar adalah aktivitas pemasaran dari produsen ke pedagang eceran atau lembaga lain, sedangkan eceran adalah penjualan langsung ke konsumen. Studi kasus perdagangan jeruk Pontianak di Kalimantan Barat menunjukkan dampak positif membantu petani memasarkan produk dengan harga lebih tinggi, namun juga berisiko
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen kinerja terhadap Keberlanjutan Ritel Tradisional di Banten, Universitas Mercu Buana, 2019.PDF
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen kinerja terhadap Keberlanjutan Ritel Tradisional di Banten, Universitas Mercu Buana, 2019.PDF
Amdal pembangunan pasar tradisional - SIKIL-RAYAPEN.BLOGSPOT.COMAkhmad Akbar
Analisis dampak pembangunan pasar tradisional Rau Trade Center terhadap sosial ekonomi masyarakat Kota Serang. Pasar ini berperan penting dalam perekonomian masyarakat setempat dengan meningkatkan pendapatan pedagang dan supir angkutan. Pembangunan pasar baru meningkatkan fasilitas fisiknya namun tetap mempertahankan karakter tradisional.
Interlinkage LPPM dengan Kelembagaan Desa dalam ACFTATri Cahyono
Model interlinkage antara Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas dengan lembaga desa bertujuan untuk meningkatkan kinerja ekonomi pedesaan melalui pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan sektor pertanian. Model ini mencakup identifikasi sumber daya lokal, perencanaan program, pendanaan, pelaksanaan pendampingan, dan monitoring evaluasi untuk memaksimalkan potensi lokal dan meningkat
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang pedagang bakso di Indonesia dan Kota Makassar. Pedagang bakso dapat dikategorikan sebagai UKM yang berperan penting dalam perekonomian. Dokumen ini juga menjelaskan karakteristik dan masalah yang dihadapi pedagang bakso mangkal dan keliling di Kota Makassar serta tujuan dan manfaat dari penelitian ini.
Dalam Tulisan Ini kita dapat mengetahui persaingan “kuat” dimana persaingan yang terjadi antara format ritel tradisional dan modern serta persaingan antara peritel lokal dan asing, pembeli juga mempunyai posisi yang “kuat” karena banyaknya pilihan gerai-gerai ritel yang ditawarkan dan perubahan pola konsumsi, ancaman produk atau jasa sustitusi “cukup kuat” .
This study aimed to analyze aspects of the social environment of street vendors between before and after relocating to Pratistha Harsa. Collecting data using the techniques of interview, observation and literature. The respondents were selected is Pratistha Harsa Chief Manager, Chairman of the Society Pratistha Harsha, traders culinary Pratistha Harsa. The population of merchants who relocated to Pratistha Harsa number of 65 traders and a sample of 40 traders. Selection of the sample using simple random sampling. This study uses Wilxocon analysis test. The results showed that an increase in the average of the perception of traders about the safety, cleanliness, lighting and ease of relocation time before and after the relocation.
Keyword: five feets relocation, informal sector, pratistha harsa.
Sistem informasi Order Management System (OMS) dirancang untuk mengelola proses pemesanan pada usaha kuliner Sugoimasa secara online. Sistem ini memungkinkan pelanggan untuk melihat menu, melakukan pemesanan, dan melacak status pesanan secara real-time. OMS juga memudahkan Sugoimasa dalam mencatat dan mengelola pesanan serta menghasilkan laporan. Sistem ini dikembangkan menggunakan metode Waterfall dan framework Laravel.
1. Pasar tradisional di Kabupaten Majalengka mengalami berbagai permasalahan seperti kurangnya fasilitas, daya saing yang menurun akibat minimarket, serta rendahnya kualitas produk dan layanan.
2. Beberapa penyebab utama permasalahan tersebut adalah kurangnya pendidikan pedagang, lemahnya pengawasan, serta kurangnya sarana prasarana pendukung.
3. Pembinaan yang diperlukan antara l
Tugas akhir ini membahas pembiayaan pengelolaan sampah di Pasar Johar Kota Semarang. Pengelolaan sampah di pasar menghadapi tantangan karena pendapatan yang didapat dari retribusi masih kurang untuk menutup biaya operasional. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sistem pembiayaan sampah di pasar tersebut dan menawarkan skenario pembiayaan baru."
Koridor Jalan AR Hakim di kawasan Pasar Sukaramai kota Medan sudah tidak optimal untuk sirkulasi kendaraan. Aktivitas pedagang kaki lima dan volume parkir yang melebihi kapasitas mengurangi ruang untuk sirkulasi kendaraan dan pejalan kaki. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pasar terhadap sirkulasi dan menemukan optimalisasi koridor jalan.
11 prospek ukm dalam perdagangan bebas.pptxemi halimi
Dokumen tersebut membahas prospek pengembangan UKM di era perdagangan bebas dan otonomi daerah. Beberapa poin penting yang diangkat adalah tantangan yang dihadapi UKM seperti akses modal dan SDM, serta strategi pemberdayaan melalui kerja sama dengan perusahaan besar, pengembangan sentra industri, dan pembinaan kelompok usaha. Dokumen ini juga menyarankan pengembangan lingkungan bisnis yang kondusif, lembaga keuangan, serta al
Kriteria relokasi pedagang kaki lima (pklAnnisa Rahmaw
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen ini membahas preferensi lokasi yang diinginkan oleh pedagang kaki lima di kawasan Pasar Baru Gresik berdasarkan sudut pandang para pedagang kaki lima."
Makalah ini membahas perkembangan perdagangan besar dan eceran serta dampaknya terhadap produk agribisnis. Perdagangan besar adalah aktivitas pemasaran dari produsen ke pedagang eceran atau lembaga lain, sedangkan eceran adalah penjualan langsung ke konsumen. Studi kasus perdagangan jeruk Pontianak di Kalimantan Barat menunjukkan dampak positif membantu petani memasarkan produk dengan harga lebih tinggi, namun juga berisiko
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen kinerja terhadap Keberlanjutan Ritel Tradisional di Banten, Universitas Mercu Buana, 2019.PDF
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen kinerja terhadap Keberlanjutan Ritel Tradisional di Banten, Universitas Mercu Buana, 2019.PDF
Amdal pembangunan pasar tradisional - SIKIL-RAYAPEN.BLOGSPOT.COMAkhmad Akbar
Analisis dampak pembangunan pasar tradisional Rau Trade Center terhadap sosial ekonomi masyarakat Kota Serang. Pasar ini berperan penting dalam perekonomian masyarakat setempat dengan meningkatkan pendapatan pedagang dan supir angkutan. Pembangunan pasar baru meningkatkan fasilitas fisiknya namun tetap mempertahankan karakter tradisional.
Interlinkage LPPM dengan Kelembagaan Desa dalam ACFTATri Cahyono
Model interlinkage antara Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas dengan lembaga desa bertujuan untuk meningkatkan kinerja ekonomi pedesaan melalui pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan sektor pertanian. Model ini mencakup identifikasi sumber daya lokal, perencanaan program, pendanaan, pelaksanaan pendampingan, dan monitoring evaluasi untuk memaksimalkan potensi lokal dan meningkat
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang pedagang bakso di Indonesia dan Kota Makassar. Pedagang bakso dapat dikategorikan sebagai UKM yang berperan penting dalam perekonomian. Dokumen ini juga menjelaskan karakteristik dan masalah yang dihadapi pedagang bakso mangkal dan keliling di Kota Makassar serta tujuan dan manfaat dari penelitian ini.
Dalam Tulisan Ini kita dapat mengetahui persaingan “kuat” dimana persaingan yang terjadi antara format ritel tradisional dan modern serta persaingan antara peritel lokal dan asing, pembeli juga mempunyai posisi yang “kuat” karena banyaknya pilihan gerai-gerai ritel yang ditawarkan dan perubahan pola konsumsi, ancaman produk atau jasa sustitusi “cukup kuat” .
This study aimed to analyze aspects of the social environment of street vendors between before and after relocating to Pratistha Harsa. Collecting data using the techniques of interview, observation and literature. The respondents were selected is Pratistha Harsa Chief Manager, Chairman of the Society Pratistha Harsha, traders culinary Pratistha Harsa. The population of merchants who relocated to Pratistha Harsa number of 65 traders and a sample of 40 traders. Selection of the sample using simple random sampling. This study uses Wilxocon analysis test. The results showed that an increase in the average of the perception of traders about the safety, cleanliness, lighting and ease of relocation time before and after the relocation.
Keyword: five feets relocation, informal sector, pratistha harsa.
Sistem informasi Order Management System (OMS) dirancang untuk mengelola proses pemesanan pada usaha kuliner Sugoimasa secara online. Sistem ini memungkinkan pelanggan untuk melihat menu, melakukan pemesanan, dan melacak status pesanan secara real-time. OMS juga memudahkan Sugoimasa dalam mencatat dan mengelola pesanan serta menghasilkan laporan. Sistem ini dikembangkan menggunakan metode Waterfall dan framework Laravel.
1. PASAR MODERN : MENUMBUHKAN ATAU MEMATIKAN ??
Alumni Mahasiswa Pascasarjana Perencanaan Kota dan Daerah,
Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada
Berkembangnya pembangunan Pasar Modern di Kota Mataram seperti Alfamart
,Indomart dan yang sejenisnya ternyata mengundang perhatian banyak pihak dan
memunculkan adanya kontroversi atas pembangunan tersebut. Hal ini disebabkan
banyaknya pembangunan fisik retail di beberapa ruas jalan primer maupun sekunder di Kota
Mataram. Beberapa pihak berpendapat bahwa dengan semakin berkembangnya pasar
modern seperti Alfamart dan Indomaret serta swalayan lainnya dapat menjadi ancaman
yang dapat mematikan pasar-pasar tradisional. Sedangkan pihak yang lain berpendapat
bahwa pembangunan pasar modern member dampak semakin berkembangnya peluang
kerja masyarakat dan dapat mengurangi pengangguran.
Dalam aplikasi tata ruang kota, setiap pembangunan fisik pastinya akan memiliki
dampak negative dan dampak positif yang akan terjadi pada ruang kota tersebut. Namun hal
yang perlu dicermati bersama adalah bagaimana perencanaan pembangunan fisik kota
tersebut dapat meminimalisir dampak negative yang akan terjadi dan memaksimalkan
potensi yang ada di ruang kota sehingga kebijakan penataan ruang fisik kota sangatlah
penting untuk diperhatikan.
Berkembangnya pasar modern di Kota Mataram tidak terlepas dari kebijakan tata
ruang wilayah kota Mataram sebagai bagian dari pengaturan pembangunan fisik kota.
Kebijakan yang dibuat dari setiap pembangunan fisik yang muncul tidak hanya dilihat dari
keuntungan ekonomi semata, namun juga dipertimbangkan dampak secara social dan
lingkungannya. Pembangunan tersebut juga harus di lihat dari segi efektifitas lahan agar
tidak terkesan mubazir karena esensinya bahwa lahan memiliki sifat yang tetap sedangkan
populasi manusia setiap tahunnya akan bertambah sehingga keterbutuhan akan lahan
terbangun juga akan semakin meningkat.
Kondisi pembangunan fisik lokasi toko/pasar modern yang kita lihat saat ini di Kota
Mataram banyak yang memiliki posisi lokasi saling berdekatan, terkesan saling menjatuhkan
bukan saling melengkapi kebutuhan konsumen dan menjamur tanpa memperhatikan aturan
penentuan lokasi retail. Realita yang ada dapat kita lihat adanya Alfamart yang di
2. sampingnya terdapat minimarket yang sejenis di Jalan Panji Tilar ke arah perumnas,
kemudian alih fungsi lahan RTH yang digunakan untuk pembangunan ruko di Jalan Ahmad
Yani, Selagalas. Dari beberapa fenomena tersebut dapat mengakibatkan terjadinya
kemubaziran terhadap lahan yang ada dan dikhawatirkan pembangunan retail menjadi tidak
terkendali hanya karena kepentingan kelompok/golongan serta hal tersebut jika tidak
dikendalikan maka akan mengancam kehidupan pasar tradisional yang menjadi barometer
utama perekonomian rakyat. Hal yang perlu diperhatikan adalah keseimbangan penggunaan
ruang yang ada karena ruang itu sifatnya terbatas sedangkan kebutuhan manusia itu tidak
terbatas.
Dari penjelasan di atas, maka diharapkan kepada pemerintah untuk tegas dalam
kebijakan ijin pembangunan pada sector perdagangan seperti misalnya dengan melakukan
penentuan lokasi retail yang sesuai untuk peruntukan lahan ekonomi, dengan
memperhatikan radius pelayanan antar satu retail dengan retail yang lain, penentuan posisi
wilayah pasar dengan pasar yang lain, memperhatikan karakteristik pelanggan (sosial,
ekonomi, sebaran) agar tidak terkesan untuk meraih keuntungan ekonomi semata, namun
juga memperhatikan alokasi lahan yang tersedia dan kebutuhan konsumen sehingga
aktivitas perekonomian dapat berjalan sesuai dengan fungsinya tanpa harus mengabaikan
dampak social dan lingkungan.
Adapun untuk pasar tradisional di Kota Mataram perlu adanya peningkatan kualitas
fisik dan non fisik dari pemerintah seperti meningkatkan kualitas dagangan di pasar-pasar
tradisional, memberikan rasa kenyamanan dan keamanan kepada konsumen agar memiliki
daya tarik tersendiri oleh masyarakat sehingga pasar modern ataupun pasar tradisional
dapat memainkan peran dan fungsinya masing-masing tanpa harus saling menjatuhkan atau
tumpang tindih fungsi dan peran antara satu dengan yang lainnya. Pentingnya penataan
lokasi ruang untuk pasar tradisional dan modern juga perlu diperhatikan sehingga dapat
saling menguntungkan (simbiosis mutualisme), bukan malah sebaliknya.