SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
#01: Conclusies..,
socialmediaverhogenwerkplezier:
Ook in de werkende wereld zijn wij het liefst 24/7 verbonden met
onze vrienden en hun netwerken. Zodanig dat we tenminste 1.5
uur per dag besteden aan het gebruik van social media. Op ons
werk wel-te-verstaan. Meer dan 65% van jonge werknemers (25+)
geeft aan niet te willen werken bij bedrijven die dit verbieden.
Zij zien socialmedia namelijk als veel meer dan alleen contact
hebben met derden. Daarin hebben ze geen ongelijk...
Wat meteen opvalt is dat 68% van de werkgevers aangaf al bezig te
zijn of na te denken over restricties omtrent het social media gebruik.
Moeilijk.., want hoe is nu precies na te gaan wat jouw medewerker uit-
spookt on-line? Is hij of zij op zoek naar nieuwe business opportunities
of een hete date voor die avond? Anyway.., eind vorige maand kwam
Sharetronix met (weer) een goede infographic die data uit de diverse
bronnen (Microsoft, MIT Sloan Management, McKinsey, Deloitte e.a.)
gebruikt om in kaart te brengen hoe het nu precies met deze werkne-
merstevredenheid is gesteld, in dit geval hun passie, productiviteit, efficiëntie en waar
‘enterprise’ sociale media aan bijdragen. Maar liefst 71% van de ondervraagden geeft aan
dat zij helemaal niet betrokken zijn bij hun organisatie.... Ooops!!
#02: Collaborative..,
slimmeonlinetoolscreëerencohesie:
Collaborative Tools: een mooi woord voor handige (online) tools
die werknemers inzetten om beter samen te werken. Niet zelden
zijn dit dezelfde online tools of social media die werknemers thuis
ook gebruiken. Deze blend in thuis- en werkgebruik van online
tools is één van de belangrijkste drivers achter grotere efficiency
en productiviteits toename van bedrijven.
Wat opvalt in het onderzoek is dat veel teams zelf de invoering van collaboratieve tools
aan dragen om beter te communiceren of samen te werken met hun collega’s. De hierdoor
verbeterde communicatie en samenwerking, met name die door middel van sociale media,
dragen bij aan een verbeterde productiviteit met zo’n 20-25%.
Sociale media ondersteunen dus het creëren en behouden van de werknemersbetrokken-
heid, terwijl het de efficiëntie en het innovatief vermogen verbetert en (gedeelde)passie
versterkt. Uit eerder TNO-onderzoek (onder Nederlandse werknemers) bleek dat het social
media gebruik leidt tot innovatieve werknemers, dus betere innovatie, dat we minder tijd
kwijt zijn aan het zoeken van informatie en elimineren zo de kans op dubbel werk. Best han-
dig in een tijd waar veel bedrijven meer met minder moeten doen....
#03: Enterprisesocial..,
slimmerikkenwordensteedsslimmer:
ESM: De meeste bedrijven zetten social media in als kanaal voor
marketing en pr. Maar social media zijn een nog krachtiger middel
om samenwerking te ondersteunen. Deze vorm van social media
noemen we Enterprise Social Media (ESM). Goede voorbeelden
van ESM-tools zijn: Yammer, Socialcast, Salesforce Chatter, Jive,
Socialtext en Office Talk. Wat zijn de resultaten als je ESM op een
goede manier inzet in je werk?
Recent onderzoek laat een toename in samenwerking zien van 37% bij het goed inzetten
van ESM. Het belangrijkste effect van deze inzet is het wegnemen van barrières voor sa-
menwerking. Iedereen kent deze barrières en heeft ermee te maken: verschillende afdelin-
gen in het bedrijf waartussen maar moeilijk samenwerking plaatsvindt, verschillende geo-
grafische locaties, verschillende werktijdstippen en de remmende werking van de hiërarchie.
Het slechten van deze barrières stelt mensen in staat om flexibel samen te werken met
mensen door heel het bedrijf. Stel het je voor alsof jij op ieder moment met een voor iedere
situatie ideaal team rond de tafel zit. Mensen die waarde toevoegen, participeren ongeacht
rang of stand. Deze manier van samenwerking is vaak gericht op het oplossen van proble-
men of het pakken van kansen. Daarom is samenwerken met behulp van ESM veel effec-
tiever dan de aangeleerde ’’old-skool’ manieren waarop we gewend zijn te werken. Kom dus
’ns uit je comfortzone en probeer deze manier van werken. Het zou zomaar kunnen lukken...
Stop
Restrictions,
Start
Revolutions.
Mobile Media
Implementation:
Trend Note 01
2013
zomerinhuis.nl is een compact, idée + resultaat gedreven netwerk-
bureau van de nieuwste generatie. Ik begeleid ondernemende mensen
en merken in het bereiken van hun sales ambities. We zijn specialisten in
merk- en conceptontwikkeling, creëren effectieve merkstrategieën en
frisse campagne ideeën. We bedenken rijke merk ID’s + innoverende
social media strategieën. Deze oplossingen verbeteren het imago, com-
municatie en vooral sales van mijn (inter)nationale opdrachtgevers.
zomerinhuis.nl
communicatie+
Eric Zomer
eric@zomerinhuis.nl
7 van uw 10 medewerkers voelen zich niet of nauwelijks betrokken bij uw bedrijf.
to website
Er zijn meer van deze handige ’collaborative’ tools dan je denkt...
to website
Klik op bovenstaande link voor het volledige onderzoek.
to website

More Related Content

What's hot

#CHANGE van social media naar social business
#CHANGE van social media naar social business#CHANGE van social media naar social business
#CHANGE van social media naar social businessSOCIAL.INC
 
Samenvatting van het boek de conversation company
Samenvatting van het boek de conversation companySamenvatting van het boek de conversation company
Samenvatting van het boek de conversation companyGioSchumke
 
DAVID | All together now
DAVID | All together nowDAVID | All together now
DAVID | All together nowdavid
 
Les 3 klantenrelaties van de toekomst
Les 3 klantenrelaties van de toekomst  Les 3 klantenrelaties van de toekomst
Les 3 klantenrelaties van de toekomst Nancy De Vogelaere
 
Ivrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadershipIvrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadershipIVRM
 
Digitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstandDigitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstandYorrick Mentink
 
Vier slimme manieren om groei te laten werken
Vier slimme manieren om groei te laten werkenVier slimme manieren om groei te laten werken
Vier slimme manieren om groei te laten werkenXerox Global
 
Workshop for CEO's
Workshop for CEO'sWorkshop for CEO's
Workshop for CEO'sProvoTech
 

What's hot (11)

#CHANGE van social media naar social business
#CHANGE van social media naar social business#CHANGE van social media naar social business
#CHANGE van social media naar social business
 
Samenvatting van het boek de conversation company
Samenvatting van het boek de conversation companySamenvatting van het boek de conversation company
Samenvatting van het boek de conversation company
 
DAVID | All together now
DAVID | All together nowDAVID | All together now
DAVID | All together now
 
Haan en hnw
Haan en hnwHaan en hnw
Haan en hnw
 
Les 3 klantenrelaties van de toekomst
Les 3 klantenrelaties van de toekomst  Les 3 klantenrelaties van de toekomst
Les 3 klantenrelaties van de toekomst
 
Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)
 
B2B Goes Social 4 Marco Derksen
B2B Goes Social 4 Marco DerksenB2B Goes Social 4 Marco Derksen
B2B Goes Social 4 Marco Derksen
 
Ivrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadershipIvrm masterclass leadership
Ivrm masterclass leadership
 
Digitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstandDigitaliseren zonder weerstand
Digitaliseren zonder weerstand
 
Vier slimme manieren om groei te laten werken
Vier slimme manieren om groei te laten werkenVier slimme manieren om groei te laten werken
Vier slimme manieren om groei te laten werken
 
Workshop for CEO's
Workshop for CEO'sWorkshop for CEO's
Workshop for CEO's
 

Viewers also liked (16)

Community Engagement
Community EngagementCommunity Engagement
Community Engagement
 
Trend Tree The15 Retail Trends2012
Trend Tree The15 Retail Trends2012Trend Tree The15 Retail Trends2012
Trend Tree The15 Retail Trends2012
 
Morning presentation - AYoung
Morning presentation - AYoungMorning presentation - AYoung
Morning presentation - AYoung
 
Speaker Selection
Speaker SelectionSpeaker Selection
Speaker Selection
 
Feeling The Heat (UCAR)
Feeling The Heat (UCAR)Feeling The Heat (UCAR)
Feeling The Heat (UCAR)
 
Citizen Science and Dialogue
Citizen Science and DialogueCitizen Science and Dialogue
Citizen Science and Dialogue
 
Fellows Impact
Fellows ImpactFellows Impact
Fellows Impact
 
C3: Citizen Science & Community Conversations
C3: Citizen Science & Community ConversationsC3: Citizen Science & Community Conversations
C3: Citizen Science & Community Conversations
 
What's Watt Activity Cards (Sciencenter)
What's Watt Activity Cards (Sciencenter)What's Watt Activity Cards (Sciencenter)
What's Watt Activity Cards (Sciencenter)
 
Afternoon presentation - AYoung
Afternoon presentation - AYoungAfternoon presentation - AYoung
Afternoon presentation - AYoung
 
Bishop Museum Climate Change Food Station
Bishop Museum Climate Change Food StationBishop Museum Climate Change Food Station
Bishop Museum Climate Change Food Station
 
Adding Dialogue to Citizen Science
Adding Dialogue to Citizen ScienceAdding Dialogue to Citizen Science
Adding Dialogue to Citizen Science
 
Toxic Traffic
Toxic TrafficToxic Traffic
Toxic Traffic
 
Deliberation
DeliberationDeliberation
Deliberation
 
这个图片在说什么
这个图片在说什么这个图片在说什么
这个图片在说什么
 
Forum Evaluation
Forum EvaluationForum Evaluation
Forum Evaluation
 

Similar to Trend note enterprise_socialmedia

Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social mediaWanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social mediaWilco Turnhout
 
Social Media Experts, het wemelt ervan
Social Media Experts, het wemelt ervanSocial Media Experts, het wemelt ervan
Social Media Experts, het wemelt ervanEngagement Media
 
E-Book Social Business Now
E-Book Social Business NowE-Book Social Business Now
E-Book Social Business NowSOCIAL.INC
 
e-book: Social Business Now
e-book: Social Business Nowe-book: Social Business Now
e-book: Social Business NowSanne Heerink
 
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de FirewallColumn Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de FirewallRosan Gompers
 
10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social businessSOCIAL.INC
 
Kenniskring slideshare E3J4
Kenniskring slideshare E3J4Kenniskring slideshare E3J4
Kenniskring slideshare E3J4elkepooters
 
Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.
Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.
Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.Marcel Kalmeijer
 
Social Media: Wat&Waarom&Hoe
Social Media: Wat&Waarom&HoeSocial Media: Wat&Waarom&Hoe
Social Media: Wat&Waarom&HoePetra Kroon
 
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!My Reputation
 
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!YourReputation
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenBas Wolters
 
075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011
075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011
075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011Marnix Kemme
 
Het is tijd voor ICT 2.0
Het is tijd voor ICT 2.0Het is tijd voor ICT 2.0
Het is tijd voor ICT 2.0Frankconnect!
 
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategieBex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategieKessels [communicatie | media]
 
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsen
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsenDigitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsen
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsenRené van den Bos
 

Similar to Trend note enterprise_socialmedia (20)

Trend note enterprise_socialmedia
Trend note enterprise_socialmediaTrend note enterprise_socialmedia
Trend note enterprise_socialmedia
 
Trendrapport ESN
Trendrapport ESNTrendrapport ESN
Trendrapport ESN
 
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social mediaWanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
Wanneer is een organisatie klaar voor enterprise social media
 
Social Media Experts, het wemelt ervan
Social Media Experts, het wemelt ervanSocial Media Experts, het wemelt ervan
Social Media Experts, het wemelt ervan
 
Trend Tree The30socialmediatrends2012split
Trend Tree The30socialmediatrends2012splitTrend Tree The30socialmediatrends2012split
Trend Tree The30socialmediatrends2012split
 
zomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
zomerinhuis.nl trendbrief employer_brandingzomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
zomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
 
E-Book Social Business Now
E-Book Social Business NowE-Book Social Business Now
E-Book Social Business Now
 
e-book: Social Business Now
e-book: Social Business Nowe-book: Social Business Now
e-book: Social Business Now
 
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de FirewallColumn Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
Column Tiem 39 | Social Media; ICT Merken onzichtbaar achter de Firewall
 
10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business
 
Kenniskring slideshare E3J4
Kenniskring slideshare E3J4Kenniskring slideshare E3J4
Kenniskring slideshare E3J4
 
Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.
Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.
Vinden, volgen en verbinden. Social media in de praktijk.
 
Social Media: Wat&Waarom&Hoe
Social Media: Wat&Waarom&HoeSocial Media: Wat&Waarom&Hoe
Social Media: Wat&Waarom&Hoe
 
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
 
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
Medewerkers die zich profileren via social media versterken uw merk!
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
 
075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011
075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011
075connecting workshop SocialMedia 25 mei 2011
 
Het is tijd voor ICT 2.0
Het is tijd voor ICT 2.0Het is tijd voor ICT 2.0
Het is tijd voor ICT 2.0
 
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategieBex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
Bex*bouwen & wonen - social media als onderdeel van uw communicatiestrategie
 
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsen
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsenDigitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsen
Digitale Marketing voor dierenartsen Deel 3 - Niet lullen maar poetsen
 

More from zomerinhuis.nl / communicatie+

Communicatie case Soep van de Zaak / insights + resultaten
Communicatie case Soep van de Zaak / insights + resultatenCommunicatie case Soep van de Zaak / insights + resultaten
Communicatie case Soep van de Zaak / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case Pure Energie / insights + resultaten
Communicatie case Pure Energie / insights + resultatenCommunicatie case Pure Energie / insights + resultaten
Communicatie case Pure Energie / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultaten
Communicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultatenCommunicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultaten
Communicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultatenCommunicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultatenCommunicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultatenCommunicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultaten
Communicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultatenCommunicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultaten
Communicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 
Communicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultaten
Communicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultatenCommunicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultaten
Communicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultatenzomerinhuis.nl / communicatie+
 

More from zomerinhuis.nl / communicatie+ (20)

Communicatie case Yama Food / insights + resultaten
Communicatie case Yama Food / insights + resultatenCommunicatie case Yama Food / insights + resultaten
Communicatie case Yama Food / insights + resultaten
 
Communicatie case Woningborg / insights + resultaten
Communicatie case Woningborg / insights + resultatenCommunicatie case Woningborg / insights + resultaten
Communicatie case Woningborg / insights + resultaten
 
Communicatie case Soep van de Zaak / insights + resultaten
Communicatie case Soep van de Zaak / insights + resultatenCommunicatie case Soep van de Zaak / insights + resultaten
Communicatie case Soep van de Zaak / insights + resultaten
 
Communicatie case Pure Energie / insights + resultaten
Communicatie case Pure Energie / insights + resultatenCommunicatie case Pure Energie / insights + resultaten
Communicatie case Pure Energie / insights + resultaten
 
Communicatie case Oram / insights + resultaten
Communicatie case Oram / insights + resultatenCommunicatie case Oram / insights + resultaten
Communicatie case Oram / insights + resultaten
 
Communicatie case Neconet / insights + resultaten
Communicatie case Neconet / insights + resultatenCommunicatie case Neconet / insights + resultaten
Communicatie case Neconet / insights + resultaten
 
Communicatie case Liv Wonen / insights + resultaten
Communicatie case Liv Wonen / insights + resultatenCommunicatie case Liv Wonen / insights + resultaten
Communicatie case Liv Wonen / insights + resultaten
 
Communicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultaten
Communicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultatenCommunicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultaten
Communicatie case Landschap Erfgoed Utrecht / insights + resultaten
 
Communicatie case Kuka Home / insights + resultaten
Communicatie case Kuka Home / insights + resultatenCommunicatie case Kuka Home / insights + resultaten
Communicatie case Kuka Home / insights + resultaten
 
Communicatie case Kenteq / insights + resultaten
Communicatie case Kenteq / insights + resultatenCommunicatie case Kenteq / insights + resultaten
Communicatie case Kenteq / insights + resultaten
 
Communicatie case Intersport / insights + resultaten
Communicatie case Intersport / insights + resultatenCommunicatie case Intersport / insights + resultaten
Communicatie case Intersport / insights + resultaten
 
Communicatie case Intersport / insights + resultaten
Communicatie case Intersport / insights + resultatenCommunicatie case Intersport / insights + resultaten
Communicatie case Intersport / insights + resultaten
 
Communicatie case Gamma / insights + resultaten
Communicatie case Gamma / insights + resultatenCommunicatie case Gamma / insights + resultaten
Communicatie case Gamma / insights + resultaten
 
Communicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultatenCommunicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 3 / insights + resultaten
 
Communicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultatenCommunicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 2 / insights + resultaten
 
Communicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultatenCommunicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultaten
Communicatie case Gemeente Almere 1 / insights + resultaten
 
Communicatie case E-Matcher / insights + resultaten
Communicatie case E-Matcher / insights + resultatenCommunicatie case E-Matcher / insights + resultaten
Communicatie case E-Matcher / insights + resultaten
 
Communicatie case SieMatic / insights + resultaten
Communicatie case SieMatic / insights + resultatenCommunicatie case SieMatic / insights + resultaten
Communicatie case SieMatic / insights + resultaten
 
Communicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultaten
Communicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultatenCommunicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultaten
Communicatie case Eigenhuis Keukens / insights + resultaten
 
Communicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultaten
Communicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultatenCommunicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultaten
Communicatie case DAS Echtscheidingshulp / insights + resultaten
 

Trend note enterprise_socialmedia

  • 1. #01: Conclusies.., socialmediaverhogenwerkplezier: Ook in de werkende wereld zijn wij het liefst 24/7 verbonden met onze vrienden en hun netwerken. Zodanig dat we tenminste 1.5 uur per dag besteden aan het gebruik van social media. Op ons werk wel-te-verstaan. Meer dan 65% van jonge werknemers (25+) geeft aan niet te willen werken bij bedrijven die dit verbieden. Zij zien socialmedia namelijk als veel meer dan alleen contact hebben met derden. Daarin hebben ze geen ongelijk... Wat meteen opvalt is dat 68% van de werkgevers aangaf al bezig te zijn of na te denken over restricties omtrent het social media gebruik. Moeilijk.., want hoe is nu precies na te gaan wat jouw medewerker uit- spookt on-line? Is hij of zij op zoek naar nieuwe business opportunities of een hete date voor die avond? Anyway.., eind vorige maand kwam Sharetronix met (weer) een goede infographic die data uit de diverse bronnen (Microsoft, MIT Sloan Management, McKinsey, Deloitte e.a.) gebruikt om in kaart te brengen hoe het nu precies met deze werkne- merstevredenheid is gesteld, in dit geval hun passie, productiviteit, efficiëntie en waar ‘enterprise’ sociale media aan bijdragen. Maar liefst 71% van de ondervraagden geeft aan dat zij helemaal niet betrokken zijn bij hun organisatie.... Ooops!! #02: Collaborative.., slimmeonlinetoolscreëerencohesie: Collaborative Tools: een mooi woord voor handige (online) tools die werknemers inzetten om beter samen te werken. Niet zelden zijn dit dezelfde online tools of social media die werknemers thuis ook gebruiken. Deze blend in thuis- en werkgebruik van online tools is één van de belangrijkste drivers achter grotere efficiency en productiviteits toename van bedrijven. Wat opvalt in het onderzoek is dat veel teams zelf de invoering van collaboratieve tools aan dragen om beter te communiceren of samen te werken met hun collega’s. De hierdoor verbeterde communicatie en samenwerking, met name die door middel van sociale media, dragen bij aan een verbeterde productiviteit met zo’n 20-25%. Sociale media ondersteunen dus het creëren en behouden van de werknemersbetrokken- heid, terwijl het de efficiëntie en het innovatief vermogen verbetert en (gedeelde)passie versterkt. Uit eerder TNO-onderzoek (onder Nederlandse werknemers) bleek dat het social media gebruik leidt tot innovatieve werknemers, dus betere innovatie, dat we minder tijd kwijt zijn aan het zoeken van informatie en elimineren zo de kans op dubbel werk. Best han- dig in een tijd waar veel bedrijven meer met minder moeten doen.... #03: Enterprisesocial.., slimmerikkenwordensteedsslimmer: ESM: De meeste bedrijven zetten social media in als kanaal voor marketing en pr. Maar social media zijn een nog krachtiger middel om samenwerking te ondersteunen. Deze vorm van social media noemen we Enterprise Social Media (ESM). Goede voorbeelden van ESM-tools zijn: Yammer, Socialcast, Salesforce Chatter, Jive, Socialtext en Office Talk. Wat zijn de resultaten als je ESM op een goede manier inzet in je werk? Recent onderzoek laat een toename in samenwerking zien van 37% bij het goed inzetten van ESM. Het belangrijkste effect van deze inzet is het wegnemen van barrières voor sa- menwerking. Iedereen kent deze barrières en heeft ermee te maken: verschillende afdelin- gen in het bedrijf waartussen maar moeilijk samenwerking plaatsvindt, verschillende geo- grafische locaties, verschillende werktijdstippen en de remmende werking van de hiërarchie. Het slechten van deze barrières stelt mensen in staat om flexibel samen te werken met mensen door heel het bedrijf. Stel het je voor alsof jij op ieder moment met een voor iedere situatie ideaal team rond de tafel zit. Mensen die waarde toevoegen, participeren ongeacht rang of stand. Deze manier van samenwerking is vaak gericht op het oplossen van proble- men of het pakken van kansen. Daarom is samenwerken met behulp van ESM veel effec- tiever dan de aangeleerde ’’old-skool’ manieren waarop we gewend zijn te werken. Kom dus ’ns uit je comfortzone en probeer deze manier van werken. Het zou zomaar kunnen lukken... Stop Restrictions, Start Revolutions. Mobile Media Implementation: Trend Note 01 2013 zomerinhuis.nl is een compact, idée + resultaat gedreven netwerk- bureau van de nieuwste generatie. Ik begeleid ondernemende mensen en merken in het bereiken van hun sales ambities. We zijn specialisten in merk- en conceptontwikkeling, creëren effectieve merkstrategieën en frisse campagne ideeën. We bedenken rijke merk ID’s + innoverende social media strategieën. Deze oplossingen verbeteren het imago, com- municatie en vooral sales van mijn (inter)nationale opdrachtgevers. zomerinhuis.nl communicatie+ Eric Zomer eric@zomerinhuis.nl 7 van uw 10 medewerkers voelen zich niet of nauwelijks betrokken bij uw bedrijf. to website Er zijn meer van deze handige ’collaborative’ tools dan je denkt... to website Klik op bovenstaande link voor het volledige onderzoek. to website