SlideShare a Scribd company logo
Foundation training:
                                                                 Kwaliteitsmanagement
                                                                      in ICT-omgevingen


Doel                              Doelgroep                         Inhoud                               Algemeen
Verkrijgen van een                Medewerkers die te                Besproken worden de                  Duur:
algemeen inzicht in de            maken (gaan) krijgen met          kwaliteitsmanagement-                Drie aaneengesloten
aspecten van                      kwaliteitsmanagement              principes, inzetgebieden             dagen.
kwaliteitsmanagement en           binnen hun organisatie            van kwaliteitsmanagement             Aantal deelnemers:
hun onderlinge                    en daartoe dienen te              en de opzet, invoering en            8 tot 12
samenhang. Tevens de              beschikken over                   beheer van een                       Locatie:
toegevoegde waarde                basiskennis van                   kwaliteitsmanagement-                Regionaal of in house.
weten die het voor                kwaliteitsmanagement.             systeem.
organisaties kan hebben.

Total Quality Partners                                              Inhoud training
Total Quality Partners ondersteunt                                  Dag 1
organisaties die met behulp van                                     Kennismaking waarna eerst de voordelen op
kwaliteitsmanagement zich een betere                                de volgende gebieden gepresenteerd worden:
concurrentiepositie willen verwerven.                                Klanttevredenheid
                                                                     Medewerkers
Waarom deze training?                                                Risicobeheersing
In de praktijk zien wij als Total Quality Partners                   Acquisitie
veel kansen om de kwaliteit van producten,                           Certificering
diensten en processen te verbeteren onbenut                          Kostenbesparing
voorbijgaan door gebrek aan kennis. Total                           Vervolgens wordt het kwaliteitsmanagement-
Quality Partners heeft hiertoe een plan                             systeem ingekaderd en wordt de opzet van een
opgesteld om deze kansen aan te grijpen en                          kwaliteitsmanagementsysteem besproken. In
kwaliteitsverbeteringen te realiseren.                              dit kader wordt als eerste het fundament,
Omdat Total Quality Partners de filosofie                           bestaande uit missie, visie en SMART-
aanhangt dat de eigen medewerkers het                               doelstellingen, besproken.
succes maken, past het trainen en opleiden                          De dag eindigt met de start van het eerste van
van deze medewerkers hierin. Total Quality                          de acht kwaliteitsmanagementprincipes zoals
Partners heeft om die reden een foundation                          deze door ISO9000 ook gehanteerd worden.
training ‘Kwaliteitsmanagement in ICT-
omgevingen’ ontwikkeld. Deze training is                            Dag 2
gebaseerd op het door Total Quality Partners                        Er wordt vervolgd met de overige
ontwikkelde generieke kwaliteitsplan.                               kwaliteitsmanagementprincipes. Na afloop van
                                                                    dag 2 zijn al de principes afgehandeld:
Waarom specifiek voor ICT-omgevingen?                               1. Klantgerichtheid
Om meerdere redenen. Onder andere door                              2. Leiderschap
het niet juist toepassen van meetinstrumenten                       3. Betrokkenheid medewerkers
(KPI’s) wil in de praktijk de uitvoering te vaak                    4. Procesbenadering
afwijken van de verwachtingen. Door de                              5. Systeembenadering
combinatie van niet-fysieke diensten en het                         6. Continue verbetering
unieke karakter van deze diensten ontstaan er                       7. Besluitvorming op basis van feiten
al gauw misverstanden over de verwachtingen.                        8. Win-win relatie met leveranciers
Door in deze training juist hier aandacht aan te
besteden, kunnen aanzienlijke                                       Dag 3
kwaliteitsverbeteringen gerealiseerd worden.                        Na de opzet worden de invoering en het
                                                                    onderhoud van een kwaliteitsmanagement-
Over de training                                                    systeem toegelicht. In dit kader komen
De training wordt klassikaal gegeven waarbij                        kritische succesfactoren en randvoorwaarden
theorie wordt afgewisseld met cases en                              evenals risico’s en bedreigingen aan de orde.
ondersteunend beeldmateriaal.                                       Als laatste zullen met de deelnemers middelen
De training zal een hoog interactief karakter                       worden besproken om binnen bestaande
hebben waarbij onderlinge discussies                                (eigen) organisaties onderzoek te doen naar
aangemoedigd worden.                                                het huidige kwaliteitsmanagementniveau.
De docent komt uit het vak en zal
praktijkvoorbeelden aandragen om leerstof te                        Doelgroepen
verluchtigen.                                                       De training is opgezet voor de volgende
Na afloop ontvangt u kopieën van het                                doelgroepen:
kwaliteitsplan van Total Quality Partners en de                      Medewerkers die uit hoofde van hun functie
gebruikte presentatiesheets alsmede een                               sturing gaan geven aan het kwaliteitsdenken
certificaat.                                                          binnen de eigen organisatie.


                                      - Managers in kwaliteit -
     Total Quality Partners | Churchilllaan 10 - 2401 LG Alphen aan den Rijn | +31 (0)172 430691
         www.tqpartners.nl | info@tqpartners.nl | Rabobank 1544.20.204 | KvK 27367087
                                        BTW NL821826918B01
         Op al onze opdrachten zijn de algemene leveringsvoorwaarden van toepassing die wij op verzoek aan u toezenden
   Medewerkers die een kwaliteits-                       U bent bekend met de betekenis van
    managementsysteem willen opzetten of een               kwaliteit, kwaliteitsmanagement en u weet
    ISO-certificeringstraject ingaan.                      wat de doelstellingen zijn van een
   Procesmanagers en                                      kwaliteitsmanagementsysteem.
    projectmanagers/leiders.                              U kunt invulling geven aan de
   Kwaliteitscoördinatoren.                               randvoorwaarden, weet de kritische
                                                           succesfactoren te bepalen, kent de
Gewenste achtergrond                                       bedreigingen en de risico’s bij het invoeren
Om een enigszins homogeen gezelschap te                    van een kwaliteitsmanagementsysteem.
kunnen samenstellen, is het prettig als de                U kunt kwaliteitsdoelstellingen SMART
deelnemers zich in de volgende achtergrond                 definiëren.
kunnen herkennen:
 Affiniteit met professioneel geleide ICT-            Training op maat
   omgevingen.                                         Het is echter ook mogelijk de training op een
 Breed blikveld over het gehele spectrum.             eigen locatie te laten verzorgen. Tevens is het
 Stevige achtergrond van diverse                      mogelijk de training op maat te geven. Neemt u
   organisatiemethodieken zoals                        hiertoe contact met ons op.
   verandermanagement.
 Bekend met managementvaardigheden.                   Trainingsduur
 Kritische houding kunnen aannemen.                   De duur van de training is drie aaneengesloten
 Bekend met procesaansturing.                         dagen. Voor lunches wordt gezorgd.

Leerdoelen                                             Aantal deelnemers
Na het doorlopen van de training heeft u de            De groep zal 8-12 personen groot zijn, begeleid
volgende leerdoelen bereikt:                           door één docent. Er is gekozen voor een
 U hebt inzicht gekregen in de aspecten van           minimum aantal van 8 deelnemers zodat er
   kwaliteitsmanagement.                               voldoende gevarieerde praktijkvoorbeelden
 U kent de samenhang van deze aspecten.               aangedragen kunnen worden om tijdens de
 U herkent de onderdelen van opzet,                   training te bespreken.
   invoering en onderhoud van een
   kwaliteitsmanagementsysteem.                        Aanvullende vragen?
 De relevante principes van                           Heeft u nog aanvullende vragen of verzoeken?
   kwaliteitsmanagement zijn u na afloop               Geen probleem, neem hiertoe contact op met
   bekend.                                             Total Quality Partners. Uw vraag of verzoek
 U bent in staat om concrete invulling te             wordt met plezier beantwoord.
   geven aan kwaliteitsmanagement.




                             - Managers in kwaliteit -
Kwaliteitsmanagement                          Pag. 2                                           03.2010
in ICT-omgevingen

More Related Content

What's hot

De trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance ManagementDe trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance ManagementPatrick Fiolet
 
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
Sietze Jan Kamstra
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancecathelijne87
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
hverbeek
 
The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...
ruuddekleijn
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
farts
 
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingenCarrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
TimvanVuuren
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Folder Roovos
Folder RoovosFolder Roovos
Folder Roovos
roovos
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
BuitenhekPlus
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Judith Joe
 
Sessie 4 ketentransparantie stannie driessen en hedi ter braak
Sessie 4 ketentransparantie   stannie driessen en hedi ter braakSessie 4 ketentransparantie   stannie driessen en hedi ter braak
Sessie 4 ketentransparantie stannie driessen en hedi ter braakDe Eerstelijns
 

What's hot (16)

Soest 9juni09
Soest 9juni09Soest 9juni09
Soest 9juni09
 
De trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance ManagementDe trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance Management
 
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
 
Korte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenKorte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeen
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingenCarrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
Carrierepad six sigma voor tertiaire opleidingen
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Folder Roovos
Folder RoovosFolder Roovos
Folder Roovos
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
 
009 Voorbeeldksf
009 Voorbeeldksf009 Voorbeeldksf
009 Voorbeeldksf
 
Handboek BPV
Handboek BPVHandboek BPV
Handboek BPV
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Sessie 4 ketentransparantie stannie driessen en hedi ter braak
Sessie 4 ketentransparantie   stannie driessen en hedi ter braakSessie 4 ketentransparantie   stannie driessen en hedi ter braak
Sessie 4 ketentransparantie stannie driessen en hedi ter braak
 

Similar to TQP Foundation Training

Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Hilbertus
 
Bedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPBedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofP
jeroenprop
 
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
Lloyd's Register Quality Assurance Nederland
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
sannie41
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceJoost Preyde
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
farts
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
EHBM
 
Kwaliteitsmanagement en Projectorganisatie
Kwaliteitsmanagement en ProjectorganisatieKwaliteitsmanagement en Projectorganisatie
Kwaliteitsmanagement en Projectorganisatie
frankjacobsen
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
serayera
 
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
Evelien Verkade
 
Bedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies Optimized
Bedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies OptimizedBedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies Optimized
Bedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies Optimized
forty8
 
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
kwdekker
 
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Martijn Zoet
 
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Martijn Buurman
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
René Verweijmeren
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Oplossing GGZ
Oplossing GGZOplossing GGZ
Oplossing GGZ
Evelien Verkade
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Frank Willems
 
Starterskit Novire - Lelie zorggroep
Starterskit Novire - Lelie zorggroepStarterskit Novire - Lelie zorggroep
Starterskit Novire - Lelie zorggroep
Evelien Verkade
 

Similar to TQP Foundation Training (20)

Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPBedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofP
 
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
Kwaliteitsmanagement en Projectorganisatie
Kwaliteitsmanagement en ProjectorganisatieKwaliteitsmanagement en Projectorganisatie
Kwaliteitsmanagement en Projectorganisatie
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel3 self_assessment_bim_versie1_april2017
 
Bedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies Optimized
Bedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies OptimizedBedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies Optimized
Bedrijfsbrochure CwC Limburg - Trainingen & Advies Optimized
 
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
Presentatie Dekra Hkz Openbare Apotheken (11 1 2011)
 
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Oplossing GGZ
Oplossing GGZOplossing GGZ
Oplossing GGZ
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
 
Starterskit Novire - Lelie zorggroep
Starterskit Novire - Lelie zorggroepStarterskit Novire - Lelie zorggroep
Starterskit Novire - Lelie zorggroep
 

TQP Foundation Training

  • 1. Foundation training: Kwaliteitsmanagement in ICT-omgevingen Doel Doelgroep Inhoud Algemeen Verkrijgen van een Medewerkers die te Besproken worden de Duur: algemeen inzicht in de maken (gaan) krijgen met kwaliteitsmanagement- Drie aaneengesloten aspecten van kwaliteitsmanagement principes, inzetgebieden dagen. kwaliteitsmanagement en binnen hun organisatie van kwaliteitsmanagement Aantal deelnemers: hun onderlinge en daartoe dienen te en de opzet, invoering en 8 tot 12 samenhang. Tevens de beschikken over beheer van een Locatie: toegevoegde waarde basiskennis van kwaliteitsmanagement- Regionaal of in house. weten die het voor kwaliteitsmanagement. systeem. organisaties kan hebben. Total Quality Partners Inhoud training Total Quality Partners ondersteunt Dag 1 organisaties die met behulp van Kennismaking waarna eerst de voordelen op kwaliteitsmanagement zich een betere de volgende gebieden gepresenteerd worden: concurrentiepositie willen verwerven.  Klanttevredenheid  Medewerkers Waarom deze training?  Risicobeheersing In de praktijk zien wij als Total Quality Partners  Acquisitie veel kansen om de kwaliteit van producten,  Certificering diensten en processen te verbeteren onbenut  Kostenbesparing voorbijgaan door gebrek aan kennis. Total Vervolgens wordt het kwaliteitsmanagement- Quality Partners heeft hiertoe een plan systeem ingekaderd en wordt de opzet van een opgesteld om deze kansen aan te grijpen en kwaliteitsmanagementsysteem besproken. In kwaliteitsverbeteringen te realiseren. dit kader wordt als eerste het fundament, Omdat Total Quality Partners de filosofie bestaande uit missie, visie en SMART- aanhangt dat de eigen medewerkers het doelstellingen, besproken. succes maken, past het trainen en opleiden De dag eindigt met de start van het eerste van van deze medewerkers hierin. Total Quality de acht kwaliteitsmanagementprincipes zoals Partners heeft om die reden een foundation deze door ISO9000 ook gehanteerd worden. training ‘Kwaliteitsmanagement in ICT- omgevingen’ ontwikkeld. Deze training is Dag 2 gebaseerd op het door Total Quality Partners Er wordt vervolgd met de overige ontwikkelde generieke kwaliteitsplan. kwaliteitsmanagementprincipes. Na afloop van dag 2 zijn al de principes afgehandeld: Waarom specifiek voor ICT-omgevingen? 1. Klantgerichtheid Om meerdere redenen. Onder andere door 2. Leiderschap het niet juist toepassen van meetinstrumenten 3. Betrokkenheid medewerkers (KPI’s) wil in de praktijk de uitvoering te vaak 4. Procesbenadering afwijken van de verwachtingen. Door de 5. Systeembenadering combinatie van niet-fysieke diensten en het 6. Continue verbetering unieke karakter van deze diensten ontstaan er 7. Besluitvorming op basis van feiten al gauw misverstanden over de verwachtingen. 8. Win-win relatie met leveranciers Door in deze training juist hier aandacht aan te besteden, kunnen aanzienlijke Dag 3 kwaliteitsverbeteringen gerealiseerd worden. Na de opzet worden de invoering en het onderhoud van een kwaliteitsmanagement- Over de training systeem toegelicht. In dit kader komen De training wordt klassikaal gegeven waarbij kritische succesfactoren en randvoorwaarden theorie wordt afgewisseld met cases en evenals risico’s en bedreigingen aan de orde. ondersteunend beeldmateriaal. Als laatste zullen met de deelnemers middelen De training zal een hoog interactief karakter worden besproken om binnen bestaande hebben waarbij onderlinge discussies (eigen) organisaties onderzoek te doen naar aangemoedigd worden. het huidige kwaliteitsmanagementniveau. De docent komt uit het vak en zal praktijkvoorbeelden aandragen om leerstof te Doelgroepen verluchtigen. De training is opgezet voor de volgende Na afloop ontvangt u kopieën van het doelgroepen: kwaliteitsplan van Total Quality Partners en de  Medewerkers die uit hoofde van hun functie gebruikte presentatiesheets alsmede een sturing gaan geven aan het kwaliteitsdenken certificaat. binnen de eigen organisatie. - Managers in kwaliteit - Total Quality Partners | Churchilllaan 10 - 2401 LG Alphen aan den Rijn | +31 (0)172 430691 www.tqpartners.nl | info@tqpartners.nl | Rabobank 1544.20.204 | KvK 27367087 BTW NL821826918B01 Op al onze opdrachten zijn de algemene leveringsvoorwaarden van toepassing die wij op verzoek aan u toezenden
  • 2. Medewerkers die een kwaliteits-  U bent bekend met de betekenis van managementsysteem willen opzetten of een kwaliteit, kwaliteitsmanagement en u weet ISO-certificeringstraject ingaan. wat de doelstellingen zijn van een  Procesmanagers en kwaliteitsmanagementsysteem. projectmanagers/leiders.  U kunt invulling geven aan de  Kwaliteitscoördinatoren. randvoorwaarden, weet de kritische succesfactoren te bepalen, kent de Gewenste achtergrond bedreigingen en de risico’s bij het invoeren Om een enigszins homogeen gezelschap te van een kwaliteitsmanagementsysteem. kunnen samenstellen, is het prettig als de  U kunt kwaliteitsdoelstellingen SMART deelnemers zich in de volgende achtergrond definiëren. kunnen herkennen:  Affiniteit met professioneel geleide ICT- Training op maat omgevingen. Het is echter ook mogelijk de training op een  Breed blikveld over het gehele spectrum. eigen locatie te laten verzorgen. Tevens is het  Stevige achtergrond van diverse mogelijk de training op maat te geven. Neemt u organisatiemethodieken zoals hiertoe contact met ons op. verandermanagement.  Bekend met managementvaardigheden. Trainingsduur  Kritische houding kunnen aannemen. De duur van de training is drie aaneengesloten  Bekend met procesaansturing. dagen. Voor lunches wordt gezorgd. Leerdoelen Aantal deelnemers Na het doorlopen van de training heeft u de De groep zal 8-12 personen groot zijn, begeleid volgende leerdoelen bereikt: door één docent. Er is gekozen voor een  U hebt inzicht gekregen in de aspecten van minimum aantal van 8 deelnemers zodat er kwaliteitsmanagement. voldoende gevarieerde praktijkvoorbeelden  U kent de samenhang van deze aspecten. aangedragen kunnen worden om tijdens de  U herkent de onderdelen van opzet, training te bespreken. invoering en onderhoud van een kwaliteitsmanagementsysteem. Aanvullende vragen?  De relevante principes van Heeft u nog aanvullende vragen of verzoeken? kwaliteitsmanagement zijn u na afloop Geen probleem, neem hiertoe contact op met bekend. Total Quality Partners. Uw vraag of verzoek  U bent in staat om concrete invulling te wordt met plezier beantwoord. geven aan kwaliteitsmanagement. - Managers in kwaliteit - Kwaliteitsmanagement Pag. 2 03.2010 in ICT-omgevingen