2. Supply Chain Traineeship

3. Inhoud Algemeen Aanleiding Waarom het DPA SC traineeship voor u? Organisatie Programma Profiel trainee Opdrachten Opleidingen Begeleiding en ontwikkeling Samenwerking & Evaluatie Referenties Contact

4. Algemeen Een twee-jarig programma; Jonge, robuuste club met ambitieuze trainees; Diverse semi-strategische opdrachten onder begeleiding; Specialisatie ontdekken door variatie in opdrachten bij verschillende klanten; Focus op persoonlijke ontwikkeling door coach, intervisie en competentie training; Vakinhoudelijk opleiding (met het Apics Basics SCM diploma in 1 e jaar); Specialisatie in vakgebied in het 2 e jaar; Doorgroeien naar consultant, interim professional of lijnmanager; Openheid, kwaliteit, vertrouwen, samenwerking en plezier!

5. Aanleiding van traineeship Door de vergrijzing is er een blijvend structureel tekort ontstaan aan ‘jonge’ hoog opgeleide mensen; Veel bedrijven laten starters links liggen want ze willen liever ervaren mensen. Een gat in het middenkader is te verwachten; Grote, gerenommeerde bedrijven hebben management traineeships op diverse gebieden, maar (bijna) nooit op SCM gebied; Bedrijven wensen een nieuw profiel werknemer: een goed opgeleide HBO/WO’er, relatief jong en daarmee flexibel, dynamisch en denkend vanuit twee pijlers: verstand van inkoop/logistiek/operations en verstand van de business; Ontwikkelingen op het gebied van inkoop en logistiek zoals category management, multi disciplinaire inkoopteams, E-procurement, Demand & Supply Planning, ERP en SAP implementatie, VMI en outsourcing vraagt om meer kennis en kunde. Jonge, talentvolle HBO ‘ers en Academici met Supply Chain raakvlakken weten vaak niet wat ze willen: Inkoop, Logistiek en Operations zijn allemaal interessant.

6. Waarom het DPA SC traineeship voor u? Doorstroom in organisatie: potentiële werknemers tot 4 jaar brede werkervaring in inkoop, logistiek en operations; Extra recruitment ingang door de m ogelijkheid om trainees over te nemen; Minder afbreukrisico: door deel te nemen bent u reeds bekend met de trainee en de match in uw bedrijf en afdeling; Opvang van tijdelijke drukte (project, ziekte, verlof); Opvang van permanente drukte: activiteiten die blijven liggen / analyses maken / verbeteringen doorvoeren etc; Lagere vaste kosten (geen p-roll, reiskosten, pensioen, etc); Tijdsbesparing: begeleiding en training via DPA SC; Kwaliteit: u bent verzekerd van hoog opgeleide, enthousiaste en leergierige trainees; 1 bedrijf voor totaal-oplossingen in de Supply Chain.

7. Organisatie OPDRACHTGEVERS Manager SC Traineeship Support Trainees Mentoren DPA Consultants

8. Programma 1e jr 2e jr Consultant Interim Professional Opdracht 1 Opdracht 3 Opdracht 4 Opdracht 2 Evaluatie Evaluatie Evaluatie Opleidingen Inhoud + Vaardigheden (algemeen) DPAcademy + APICS Outdoortraining Persoonlijke vaardigheden Knelpuntanalyse Projectmatig werken Inhoud + Vaardigheden (specialistisch) NEVI I, II óf Lean/Six Sigma/ APICS Onderhandelen Adviesvaardigheden Business cases Begeleiding Mentor Intervisies POP Projectplan Masterclass Eindevaluatie Trainee profiel Selectieprocedure In dienst van …. Evaluatie

9. Profiel van de DPA SC Trainee Instroom; jonge energieke afgestudeerde academici met 0 – 2 jaar werkervaring; Logistieke, bedrijfskundige, facilitaire, of inkoop achtergrond; Interesse in en kennis van inkoop, logistiek of operations; Zelfstandige en stevige persoonlijkheid; Een gezonde gedrevenheid en enthousiasme; Een pragmatische en communicatieve instelling; Leergierig en willen investeren in eigen ontwikkeling; Gericht op persoonlijke en inhoudelijke ontwikkeling; Toekomstige interim professionals, consultants of lijnmanagers.

10. Opdrachten Opdrachten voor onze trainees bij klanten van SC voldoen aan de volgende criteria: De opdrachten hebben een (semi) strategisch karakter. Dit houdt in: De opdrachten dragen bij aan het (afdelings) succes en resultaat; De opdrachten hebben een begin en einde (en zijn dus af te ronden); De opdrachten zijn relatief zelfstandig uit te voeren; De opdrachten hebben zowel een operationeel als adviserend karakter. De opdrachten kunnen aangevuld worden met operationele werkzaamheden; Het zijn opdrachten binnen de Supply Chain: Inkoop, Logistiek of Operations; De opdrachten hebben een (gemiddelde) duur van 6 maanden; De trainee is gemiddeld 36 uur per week werkzaam bij de opdrachtgever; De opdracht geeft de trainee de mogelijkheid zich te ontwikkelen.

11. Opleidingen Opleidingen vormen de rode draad gedurende het programma, onderverdeeld in de segmenten kennis en vaardigheden. (Er wordt 4 uur per week gereserveerd voor opleidingen, waarvan een gedeelte van het programma na werktijd zal plaatsvinden) Vaardigheden: 4 masterclasses (middag) 4 intervisiebijeenkomsten (avond) Basisopleiding Adviesvaardigheden (2 dagen) Onderhandelen (2 dagen) Business Case 1 Business Case 2 Vaardigheden: 4 masterclasses (middag) 4 intervisiebijeenkomsten (avond) Outdoortraining (1,5 dag) Knelpuntanalyse (2 dagen) Persoonlijke vaardigheden (2 dagen) Projectmatig werken (2 dagen) Kennis: Gespecialiseerde vakopleiding in keuzerichting: Nevi I en II of APICS of Lean / Six Sigma Kennis: DPAcademy (allround vakopleiding waarin zowel inkoop, logistiek als operations in detail aan bod komen en afgesloten wordt met het APICS examen “Basics in Supply Chain”) Jaar 2 Jaar 1

12. Begeleiding en Ontwikkeling In de opdrachten worden onze trainees op een aantal manieren begeleid. Manager Traineeship Naast de invulling en uitvoering van het programma bewaakt de manager de voortgang in de projecten en de professionele ontwikkeling van de trainees. De manager voert tevens de doelstellings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken en zorgt voor de acquisitie van nieuwe trainees en opdrachten. Mentor Iedere trainee krijgt gedurende 2 jaar een mentor toegewezen. De mentor is een zeer ervaren Supply Chain Manager die de trainee begeleidt in de opdrachten, met focus op het ontwikkelen van competenties, inhoud, aanpak en kunde. Intervisie en Masterclasses Gedurende het jaar zijn er een aantal Masterclasses waarvan de inhoud uiteenloopt van bedrijfsbezoeken, het logistiek bierspel tot teambuilding sessies. Daarnaast komen de trainees ieder kwartaal bijeen voor een intervisie waarin ze hun projecten inhoudelijk bespreken en elkaar een spiegel voorhouden.

13. Samenwerking & Evaluatie DPA SC streeft naar een langdurige samenwerking met haar opdrachtgevers en partners in het SC Trainee programma. Uitgangspunt is een basis samenwerking van 2 jaar, waarin de opdrachtgever 4 maal een trainee inzet voor een opdracht/project. Met een pool van opdrachtgevers zal een roulatiesysteem met trainees plaatsvinden. Overname kandidaat tijdens en na afloop van het traineeship is bespreekbaar; Kosten voor de trainee betreffen een uurtarief afhankelijk van het moment (werkervaring) in het programma (op basis van 36 uur per week); Uiteraard is een vast maandbedrag ook mogelijk; Aan het einde van iedere opdracht wordt door middel van een uitgebreid evaluatieformulier de trainee op kennis, competenties, samenwerking en houding/gedrag beoordeeld. Deze evaluatie telt mee voor de eindejaars-beoordeling van de trainee; De input van de klant, mentor en trainee leiden tot een interne evaluatie van de opdracht, waarbij gekeken wordt hoe het resultaat voor de klant is geweest, of de beoogde doelstellingen gehaald zijn en wat zijn verbeterpunten/aandachtspunten zijn voor volgende opdrachten.

14. Referenties

15. Contact Voor vragen over het traineeship of een kennismaking kunt u contact opnemen met : DPA Supply Chain Paula Westerman Dragana Lukic Manager Traineeship Assistent Traineeship T: 020-3551217 T: 020-3551222 M: 06-51411163 [email_address] [email_address] Gatwickstraat 11 Postbus 9396 1043 GL Amsterdam www.dpasupplychain.nl