SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
HRD – Training & Development Unit Page 1/1
NH N DI N NHU C U ÀO T O THÔNG QUA CÁC D U HI U
Nh n bi t nhu c u ào t o
Nhu c u ào t o xu t hi n khi có m t kho ng cách gi a k t qu công vi c hi n t i c a m t cá nhân ho c
t p th so v i tiêu chu n c a công vi c.
Có nhi u ‘d u hi u’ giúp anh/ ch nh n bi t nhanh nhu c u ào t o trong phòng ban c a mình. N u m t
vài d u hi u dư i ây ã nh hư ng n phòng ban c a anh/ ch ho c có th gây ra nh hư ng trong
tương lai thì anh/ ch c n cân nh c n vi c ào t o cho nhân viên c a mình.
Hãy ánh d u X vào c t “Có” ho c “Không” cho t ng d u hi u dư i ây
Nh ng d u hi u ti m n Có Không
• Có nhân viên m i ư c tuy n d ng
• Có nhân viên m i ư c thăng ch c ho c thuyên chuy n n
• Quy trình ho c h th ng ho c s n ph m m i
• Tiêu chu n m i
• Các m i quan h m i
• Gi m nhân s
• Tăng kh i lư ng công vi c
• Thay i ban qu n lý
• Thay i ch u tư
Nh ng d u hi u tiêu c c
• Nhân viên lo l ng, dao ng
• Tai n n lao ng
• Khách hàng phàn nàn nhi u hơn
• T l nhân viên ngh vi c tăng
• Ch t lư ng công vi c gi m
• Nhân viên xin ngh b nh ho c v ng m t nhi u hơn
• Tranh cãi, mâu thu n x y ra nhi u hơn
• M c ng viên th p
• Không hoàn thành th i h n nhi u hơn
• Tin n x y ra nhi u hơn
• Nhân viên kêu ca, phàn nàn nhi u hơn
Nh ng y u t nh hư ng bên ngoài
• Thay i v quy nh, chính sách xã h i …
• Thay i v pháp lu t
• Ho t ng c a i th c nh tranh
• Nh ng quy t c hành ngh
• Tiêu chu n v ch t lư ng

More Related Content

Similar to TNA-problem syptoms

Qth ra quyết định
Qth ra quyết địnhQth ra quyết định
Qth ra quyết địnhHuynh Thi
 
Giao trinh quan_ly_chat_luong_san_pham
Giao trinh quan_ly_chat_luong_san_phamGiao trinh quan_ly_chat_luong_san_pham
Giao trinh quan_ly_chat_luong_san_phamxuanduong92
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtssuser499fca
 
El 5 e l strategy
El 5   e l strategyEl 5   e l strategy
El 5 e l strategyhoatuy
 
4 bước để thành công với DevOps
4 bước để thành công với DevOps4 bước để thành công với DevOps
4 bước để thành công với DevOpsJoseph Huynh
 
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân LựcEbook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân LựcNhân Nguyễn Sỹ
 
Phong van & Xin viec - bai1
Phong van & Xin viec - bai1Phong van & Xin viec - bai1
Phong van & Xin viec - bai1Phan Huy
 
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning)
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning) Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning)
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning) nataliej4
 
Xu ly phan hoi .pptx
Xu ly phan hoi .pptxXu ly phan hoi .pptx
Xu ly phan hoi .pptxDngMXun
 
11 leadership _bai_giang[1]
11 leadership _bai_giang[1]11 leadership _bai_giang[1]
11 leadership _bai_giang[1]Vy Nguyen
 
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri makettingNghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri makettingngocquyet_cdt46
 
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởTổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởnataliej4
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
 
Quản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lựcQuản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lựclordpotter
 

Similar to TNA-problem syptoms (20)

Qth ra quyết định
Qth ra quyết địnhQth ra quyết định
Qth ra quyết định
 
Giao trinh quan_ly_chat_luong_san_pham
Giao trinh quan_ly_chat_luong_san_phamGiao trinh quan_ly_chat_luong_san_pham
Giao trinh quan_ly_chat_luong_san_pham
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuật
 
El 5 e l strategy
El 5   e l strategyEl 5   e l strategy
El 5 e l strategy
 
4 bước để thành công với DevOps
4 bước để thành công với DevOps4 bước để thành công với DevOps
4 bước để thành công với DevOps
 
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân LựcEbook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
 
Phong van & Xin viec - bai1
Phong van & Xin viec - bai1Phong van & Xin viec - bai1
Phong van & Xin viec - bai1
 
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning)
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning) Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning)
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (Human Resource Planning)
 
Xu ly phan hoi .pptx
Xu ly phan hoi .pptxXu ly phan hoi .pptx
Xu ly phan hoi .pptx
 
CHUONG 2.pptx
CHUONG 2.pptxCHUONG 2.pptx
CHUONG 2.pptx
 
15 unemployment
15 unemployment15 unemployment
15 unemployment
 
06 tips for improve your productivity
06 tips for improve your productivity06 tips for improve your productivity
06 tips for improve your productivity
 
11 leadership _bai_giang[1]
11 leadership _bai_giang[1]11 leadership _bai_giang[1]
11 leadership _bai_giang[1]
 
11 leadership _bai_giang[1]
11 leadership _bai_giang[1]11 leadership _bai_giang[1]
11 leadership _bai_giang[1]
 
5.giao trinh hrm -
5.giao trinh hrm  -5.giao trinh hrm  -
5.giao trinh hrm -
 
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri makettingNghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
 
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sởTổ chức điều hành hoạt động công sở
Tổ chức điều hành hoạt động công sở
 
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂNÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.  TS. BÙI QUANG XUÂN
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Luận Văn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lực Gia Lai.doc
Luận Văn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lực Gia Lai.docLuận Văn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lực Gia Lai.doc
Luận Văn Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Điện Lực Gia Lai.doc
 
Quản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lựcQuản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực
 

More from my nguyen

KRA for Head of HR
KRA for Head of HRKRA for Head of HR
KRA for Head of HRmy nguyen
 
Training Strategies Cases
Training Strategies CasesTraining Strategies Cases
Training Strategies Casesmy nguyen
 
T&D Management-Snapshot
T&D Management-SnapshotT&D Management-Snapshot
T&D Management-Snapshotmy nguyen
 
TNA-system overview
TNA-system overviewTNA-system overview
TNA-system overviewmy nguyen
 
TNA-performance problems
TNA-performance problemsTNA-performance problems
TNA-performance problemsmy nguyen
 
TNA-assessment
TNA-assessmentTNA-assessment
TNA-assessmentmy nguyen
 
TNA-upper mgtm questionaire
TNA-upper mgtm questionaireTNA-upper mgtm questionaire
TNA-upper mgtm questionairemy nguyen
 
TNA-questionaire 01
TNA-questionaire 01TNA-questionaire 01
TNA-questionaire 01my nguyen
 
TNA-balance scorecard
TNA-balance scorecardTNA-balance scorecard
TNA-balance scorecardmy nguyen
 
Training budget plan (vietnamese)
Training budget plan (vietnamese)Training budget plan (vietnamese)
Training budget plan (vietnamese)my nguyen
 
TNA-training roadmap
TNA-training roadmapTNA-training roadmap
TNA-training roadmapmy nguyen
 
Training course budget sample (vietnamese)
Training course budget sample (vietnamese)Training course budget sample (vietnamese)
Training course budget sample (vietnamese)my nguyen
 
Time management
Time managementTime management
Time managementmy nguyen
 

More from my nguyen (15)

KRA for Head of HR
KRA for Head of HRKRA for Head of HR
KRA for Head of HR
 
KPIs for HR
KPIs for HRKPIs for HR
KPIs for HR
 
Training Strategies Cases
Training Strategies CasesTraining Strategies Cases
Training Strategies Cases
 
T&D Management-Snapshot
T&D Management-SnapshotT&D Management-Snapshot
T&D Management-Snapshot
 
TNA-system overview
TNA-system overviewTNA-system overview
TNA-system overview
 
TNA-performance problems
TNA-performance problemsTNA-performance problems
TNA-performance problems
 
TNA-assessment
TNA-assessmentTNA-assessment
TNA-assessment
 
TNA-upper mgtm questionaire
TNA-upper mgtm questionaireTNA-upper mgtm questionaire
TNA-upper mgtm questionaire
 
TNA-questionaire 01
TNA-questionaire 01TNA-questionaire 01
TNA-questionaire 01
 
TNA
TNATNA
TNA
 
TNA-balance scorecard
TNA-balance scorecardTNA-balance scorecard
TNA-balance scorecard
 
Training budget plan (vietnamese)
Training budget plan (vietnamese)Training budget plan (vietnamese)
Training budget plan (vietnamese)
 
TNA-training roadmap
TNA-training roadmapTNA-training roadmap
TNA-training roadmap
 
Training course budget sample (vietnamese)
Training course budget sample (vietnamese)Training course budget sample (vietnamese)
Training course budget sample (vietnamese)
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 

TNA-problem syptoms

  • 1. HRD – Training & Development Unit Page 1/1 NH N DI N NHU C U ÀO T O THÔNG QUA CÁC D U HI U Nh n bi t nhu c u ào t o Nhu c u ào t o xu t hi n khi có m t kho ng cách gi a k t qu công vi c hi n t i c a m t cá nhân ho c t p th so v i tiêu chu n c a công vi c. Có nhi u ‘d u hi u’ giúp anh/ ch nh n bi t nhanh nhu c u ào t o trong phòng ban c a mình. N u m t vài d u hi u dư i ây ã nh hư ng n phòng ban c a anh/ ch ho c có th gây ra nh hư ng trong tương lai thì anh/ ch c n cân nh c n vi c ào t o cho nhân viên c a mình. Hãy ánh d u X vào c t “Có” ho c “Không” cho t ng d u hi u dư i ây Nh ng d u hi u ti m n Có Không • Có nhân viên m i ư c tuy n d ng • Có nhân viên m i ư c thăng ch c ho c thuyên chuy n n • Quy trình ho c h th ng ho c s n ph m m i • Tiêu chu n m i • Các m i quan h m i • Gi m nhân s • Tăng kh i lư ng công vi c • Thay i ban qu n lý • Thay i ch u tư Nh ng d u hi u tiêu c c • Nhân viên lo l ng, dao ng • Tai n n lao ng • Khách hàng phàn nàn nhi u hơn • T l nhân viên ngh vi c tăng • Ch t lư ng công vi c gi m • Nhân viên xin ngh b nh ho c v ng m t nhi u hơn • Tranh cãi, mâu thu n x y ra nhi u hơn • M c ng viên th p • Không hoàn thành th i h n nhi u hơn • Tin n x y ra nhi u hơn • Nhân viên kêu ca, phàn nàn nhi u hơn Nh ng y u t nh hư ng bên ngoài • Thay i v quy nh, chính sách xã h i … • Thay i v pháp lu t • Ho t ng c a i th c nh tranh • Nh ng quy t c hành ngh • Tiêu chu n v ch t lư ng