SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Sáu l i khuyên ñ phát tri n s hi u qu và c i thi n kh năng
t ch c c a b n
D ch t bài 6 Time Management Tips to Increase Productivity and Improve Your Organizational Skills Written By Brian Tracy | Time
Management | June 7th, 2012 |
Sau ñây là 06 l i khuyên qu n lý th i gian mà b n có th áp d ng nh m tăng kh năng t ch c và c i thi n hi u qu c a b n.
Càng s d ng nhi u công c b n ñã h c b n càng ñ t nhi u hoàn thành công vi c trong ngày:
Qu n lý th i gian s 01: Chu n b trư c (Time Management Tip #1: Prepare
in Advance)
Đ u tiên, chu n b danh sách công vi c c a b n cho ngày hôm sau bu i t i ho c ñêm hôm
trư c. Các bài t p t t nh t là dành cho b n ñ có k ho ch c ngày ti p theo c a b n là ñi u cu i cùng b n c n làm trư c khi ñi
làm v nhà. Khi b n l p k ho ch cho ngày hôm sau vào ñêm trư c, ti m th c c a b n sau ñó s ghi nh n k ho ch này và m c
tiêu c a b n trong khi b n ñang ng . R t thư ng xuyên, b n s th c d y vào bu i sáng v i nh ng ý tư ng và hi u bi t ñó áp d ng
cho các công vi c trong ngày.
M t l i ích l n c a vi c chu n b danh sách hàng ngày c a b n vào ñêm trư c là bài t p này giúp b n ng ngon hơn. M t lý do
chính cho ch ng m t ng là n m t nh táo c g ng không quên ñ nh t t c m i th mà b n ph i làm ngày hôm sau. M t khi b n
ñã vi t ra t t c nh ng gì b n ph i làm trong danh sách c a b n, nó s xóa tâm trí c a b n và cho phép b n ñ có gi c ng sâu.
Đi u này s giúp b n tăng năng su t trong su t c ngày làm vi c ti p theo.
Qu n lý th i gian s 02: Lên k ho ch (ti n ñ ) cho th i gian c a b n (Time
Management Tip #2: Schedule Your Time)
L p k ho ch th i gian c a b n làm gi m căng th ng và gi i phóng năng lư ng. Các
hành vi s d ng k năng t ch c c a b n lên k ho ch ngày, tu n, và tháng cung c p
cho b n m t c m giác ñi u khi n l n hơn và s giúp tăng năng su t trong su t c
ngày c a b n. B n s c m th y trách nhi m hơn cu c s ng c a b n. Nó th c s làm
tăng lòng t tr ng c a b n và c i thi n c m giác s c m nh cá nhân c a b n.
Qu
Early
Đ t
suy ngh
c a b
g n như t t c trong s h ñ u có m t ñi m chung. H
gi h p lý và d y s m.
Nhi u ngư i thành công d y s m vào lúc 05 ho
t i. K t qu là, chúng luôn luôn hi u qu hơn so v
M t vài phút suy tư yên tĩnh trư c khi b n b t ñ
Khi b n th c d y s m và có k ho ch trong ng
trong su t c ngày.
Qu
Organizational Skills
Quy
nhà và t
ki m các m
(m c) ñã không ñư c s p x p ñúng ch . Đi u n
như dành th i gian quý báu c a mình tìm ki m các v
và ph c h i.
Cách t t nh t và ñơn gi n nh t c a h th ng s
h th ng s p x p h sơ, b n nên có m t danh sách t
sách t ng th này cung c p cho b n các tiêu ñ
Qu
ñ n
Productivity With Prime Time
T ch
tú” nh
Qu n lý th i gian s 03: B t ñ u s m (Time Management Tip #3: Start
Early)
tăng năng su t, b t ñ u ngày m i c a b n s m hơn. Càng nhi
suy nghĩ và l p k ho ch, b n càng t ch c t t hơn trong m
a b n. Trong ti u s và t truy n c a nh ng ngư i ñàn ông và ph
m chung. H ñã phát tri n k năng t ch c tuy t v i và các thói quen
ho c 05:30 sáng ñ h có th có ñ th i gian ñ suy ngh
ơn so v i nh ng ngư i ng “nư ng” cho ñ n phút cu i cùng.
t ñ u b t kỳ công vi c có th giúp b n ti t ki m nhi u th
ch trong ngày c a b n trư c, b n có xu hư ng ñư c bình tĩnh h
Qu n lý th i gian s 04: K năng t ch c (Time Management Tip #4:
Organizational Skills)
Quy t tâm ñ nâng cao k năng t ch c c a b n và s d ng
nhà và t i nơi làm vi c. Kho ng 30% th i gian làm vi c ng
m các m c/ ñ v t ñ t không ñúng ch . Đây là nh ng
u này có v quen thu c v i b n hay không? Có không
m các v t ñư c ñ t không ñúng vì không có tư tư ng s
p x p h sơ là dùng m t h th ng s p x p theo các ch
t danh sách t ng th ho c h sơ c a t t c các t p tin c a b
c a m i t p tin và ch cho b n nơi mà các t p tin n m
Qu n lý th i gian s 05: Làm tăng hi u qu v i
ng h sinh h c c a b n thân (Time Management Tip #5: Increase
Productivity With Prime Time)
ch c cu c s ng c a b n ñ làm công vi c v i s sáng t
nh t c a b n (Prime Time). Th i gian t t n i b ưu
Time Management Tip #3: Start
. Càng nhi u th i gian b n ng i,
n trong m i lĩnh v c c a cu c s ng
àn ông và ph n thành công,
à các thói quen ñi ng vào m t
suy nghĩ và k ho ch cho ngày s p
ùng.
u th i gian th c hi n nhi m v .
ĩnh hơn, sáng su t, và sáng t o
Time Management Tip #4:
ng s p x p h th ng h sơ c
c ngày hôm nay ñư c dành tìm
ng th i gian b m t b i vì v t
không ít ho t ñ ng t o nên b c b i
p x p h th ng h sơ tài li u
ch cái (A-Z). K t h p v i m t
a b n m t nơi duy nh t. Danh
m/ c t gi .
v i th i gian “ưu tú” theo
Time Management Tip #5: Increase
sáng t o trong th i gian n i b “ưu
tú nh t c a b n là th i gian
trong ngày, theo ñ ng h sinh h c c a cơ th b n, trong kho ng th i gian ñó b n là ngư i t nh táo và hi u qu nh t. Đ i v i h u
h t m i ngư i, ñây là vào bu i sáng. Đ i v i m t s ngư i, tuy nhiên, nó là vào bu i t i. Th nh tho ng, m t nhà văn, m t ngh
sĩ, hay m t ngh sĩ có th th y r ng th i gian “hi u qu nh t” c a h là trong nh ng gi ñ u c a bu i sáng
Đi u quan tr ng là b n ph i nh n th c ñư c th i gian “ưu tú” nh t c a b n ñ có th lên l ch d cho án quan tr ng nh t c a b n
phù h p ñ tăng năng su t. Công vi c quan tr ng nh t c a b n thư ng yêu c u b n n m trong tình tr ng t t nh t, c m th y tho i
mái, t nh táo, và sáng t o. Th i gian nào trong ngày b n c m th y theo cách này nh t?
B n cũng ph i nh n th c ñư c th i gian “ưu tú” bên ngoài t t nh t. Đây là th i ñi m khách hàng hay ch ñ u tư c a b n ñã h u
như s n sàng cho làm vi c. M i ngư i suy nghĩ và nên ñưa ra th i gian “ưu tú n i b và bên ngoài” này trong hàng ngày c a h
ñ tăng hi u qu c a công vi c.
Qu n lý th i gian 6: Hi u su t khi du l ch b ng ñư ng máy
bay (Time Management Tip #6: Air Travel Productivity)
M t lĩnh v c quan tr ng c n có k năng t ch c quan tr ng là ñi du l ch,
ñ c bi t là du l ch hàng không.
Cách ñây vài năm, Hughes AirWest, m t hãng hàng không khu v c ñã
t ng ph c v phía Tây nư c M ñã thuê m t công ty tư v n ñ so sánh hi u qu c a bay gh ng i h ng nh t v i gh bay ng i ti t
ki m (kinh t ), và làm vi c trong m t văn phòng bình thư ng. Nh ng gì h th y ñư c r ng m t gi th i gian làm vi c liên t c
trên máy bay mang l i tương ñương v i ba gi làm vi c trong m t môi trư ng làm vi c bình thư ng. Các t khóa ñây ''không
b gián ño n''. Vì v y n u b n có k ho ch trư c và t ch c công vi c c a b n trư c khi b n bay, b n có th tăng năng su t ñ t
t i l n hơn nhi u trong khi b n ñang trên máy bay.

More Related Content

What's hot

Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
Hoa tron chien thuat ke hoach
Hoa tron chien thuat ke hoachHoa tron chien thuat ke hoach
Hoa tron chien thuat ke hoachYugi Mina Susu
 

What's hot (6)

Time management skill
Time management skillTime management skill
Time management skill
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjj
 
Da195
Da195Da195
Da195
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
Hoa tron chien thuat ke hoach
Hoa tron chien thuat ke hoachHoa tron chien thuat ke hoach
Hoa tron chien thuat ke hoach
 
LỗI sợ thành công
LỗI sợ thành côngLỗI sợ thành công
LỗI sợ thành công
 

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

Kayla Laughton Resume
Kayla Laughton ResumeKayla Laughton Resume
Kayla Laughton Resume
 
리뷰세미나 1.23
리뷰세미나 1.23리뷰세미나 1.23
리뷰세미나 1.23
 
Final 16.10.12 - battelle for kids contribution
Final   16.10.12 - battelle for kids contributionFinal   16.10.12 - battelle for kids contribution
Final 16.10.12 - battelle for kids contribution
 
Install kali linux
Install kali linuxInstall kali linux
Install kali linux
 
CLAC 40
CLAC 40CLAC 40
CLAC 40
 
It's always time for Italy!
It's always time for Italy!It's always time for Italy!
It's always time for Italy!
 
Nihal CV3
Nihal CV3Nihal CV3
Nihal CV3
 
RESUME new
RESUME newRESUME new
RESUME new
 
Email Marketing Software
Email Marketing SoftwareEmail Marketing Software
Email Marketing Software
 
Letter Of Recommendation
Letter Of RecommendationLetter Of Recommendation
Letter Of Recommendation
 
InfoComm Cert
InfoComm CertInfoComm Cert
InfoComm Cert
 
Atul Resume
Atul ResumeAtul Resume
Atul Resume
 

Similar to 06 tips for improve your productivity

14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh congtinhban269
 
14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Congdungpv299
 
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian TracyDuyệt Đoàn
 
14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành CôngKhiet Nguyen
 
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-314 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3huuphuoc
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh congceciliahien
 
Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391
Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391
Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391ngochan92hy
 
8.ủy quyền
8.ủy quyền8.ủy quyền
8.ủy quyềnDAI Nguyen
 
Ky nang quan li thoi gian
Ky nang quan li thoi gianKy nang quan li thoi gian
Ky nang quan li thoi gianLinh Do
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]CHRIS NGO
 
Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.ssuser499fca
 
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT PolyKế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT PolyChính Phạm
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtssuser499fca
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracyHai Lúa
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracykhosachdientu2015
 
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
 Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duongTùng Kinh Bắc
 
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnKỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnTạ Minh Tân
 
Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưbaran19901990
 

Similar to 06 tips for improve your productivity (20)

14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong
 
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
 
14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công
 
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-314 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391
Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391
Quan ly thoi_gian_cua_nguoi_thanh_cong_vn_2391
 
8.ủy quyền
8.ủy quyền8.ủy quyền
8.ủy quyền
 
Ky nang quan li thoi gian
Ky nang quan li thoi gianKy nang quan li thoi gian
Ky nang quan li thoi gian
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
 
Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.Tiểu luận quản trị học.
Tiểu luận quản trị học.
 
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT PolyKế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
Kế hoạch 2 năm 4 tháng Tại FPT Poly
 
Tiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuậtTiểu luận kỹ thuật
Tiểu luận kỹ thuật
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
 
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu   goals! - brian tracyChinh phục mục tiêu   goals! - brian tracy
Chinh phục mục tiêu goals! - brian tracy
 
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
 Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
 
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyệnKỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
 
Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sư
 

06 tips for improve your productivity

  • 1. Sáu l i khuyên ñ phát tri n s hi u qu và c i thi n kh năng t ch c c a b n D ch t bài 6 Time Management Tips to Increase Productivity and Improve Your Organizational Skills Written By Brian Tracy | Time Management | June 7th, 2012 | Sau ñây là 06 l i khuyên qu n lý th i gian mà b n có th áp d ng nh m tăng kh năng t ch c và c i thi n hi u qu c a b n. Càng s d ng nhi u công c b n ñã h c b n càng ñ t nhi u hoàn thành công vi c trong ngày: Qu n lý th i gian s 01: Chu n b trư c (Time Management Tip #1: Prepare in Advance) Đ u tiên, chu n b danh sách công vi c c a b n cho ngày hôm sau bu i t i ho c ñêm hôm trư c. Các bài t p t t nh t là dành cho b n ñ có k ho ch c ngày ti p theo c a b n là ñi u cu i cùng b n c n làm trư c khi ñi làm v nhà. Khi b n l p k ho ch cho ngày hôm sau vào ñêm trư c, ti m th c c a b n sau ñó s ghi nh n k ho ch này và m c tiêu c a b n trong khi b n ñang ng . R t thư ng xuyên, b n s th c d y vào bu i sáng v i nh ng ý tư ng và hi u bi t ñó áp d ng cho các công vi c trong ngày. M t l i ích l n c a vi c chu n b danh sách hàng ngày c a b n vào ñêm trư c là bài t p này giúp b n ng ngon hơn. M t lý do chính cho ch ng m t ng là n m t nh táo c g ng không quên ñ nh t t c m i th mà b n ph i làm ngày hôm sau. M t khi b n ñã vi t ra t t c nh ng gì b n ph i làm trong danh sách c a b n, nó s xóa tâm trí c a b n và cho phép b n ñ có gi c ng sâu. Đi u này s giúp b n tăng năng su t trong su t c ngày làm vi c ti p theo. Qu n lý th i gian s 02: Lên k ho ch (ti n ñ ) cho th i gian c a b n (Time Management Tip #2: Schedule Your Time) L p k ho ch th i gian c a b n làm gi m căng th ng và gi i phóng năng lư ng. Các hành vi s d ng k năng t ch c c a b n lên k ho ch ngày, tu n, và tháng cung c p cho b n m t c m giác ñi u khi n l n hơn và s giúp tăng năng su t trong su t c ngày c a b n. B n s c m th y trách nhi m hơn cu c s ng c a b n. Nó th c s làm tăng lòng t tr ng c a b n và c i thi n c m giác s c m nh cá nhân c a b n.
  • 2. Qu Early Đ t suy ngh c a b g n như t t c trong s h ñ u có m t ñi m chung. H gi h p lý và d y s m. Nhi u ngư i thành công d y s m vào lúc 05 ho t i. K t qu là, chúng luôn luôn hi u qu hơn so v M t vài phút suy tư yên tĩnh trư c khi b n b t ñ Khi b n th c d y s m và có k ho ch trong ng trong su t c ngày. Qu Organizational Skills Quy nhà và t ki m các m (m c) ñã không ñư c s p x p ñúng ch . Đi u n như dành th i gian quý báu c a mình tìm ki m các v và ph c h i. Cách t t nh t và ñơn gi n nh t c a h th ng s h th ng s p x p h sơ, b n nên có m t danh sách t sách t ng th này cung c p cho b n các tiêu ñ Qu ñ n Productivity With Prime Time T ch tú” nh Qu n lý th i gian s 03: B t ñ u s m (Time Management Tip #3: Start Early) tăng năng su t, b t ñ u ngày m i c a b n s m hơn. Càng nhi suy nghĩ và l p k ho ch, b n càng t ch c t t hơn trong m a b n. Trong ti u s và t truy n c a nh ng ngư i ñàn ông và ph m chung. H ñã phát tri n k năng t ch c tuy t v i và các thói quen ho c 05:30 sáng ñ h có th có ñ th i gian ñ suy ngh ơn so v i nh ng ngư i ng “nư ng” cho ñ n phút cu i cùng. t ñ u b t kỳ công vi c có th giúp b n ti t ki m nhi u th ch trong ngày c a b n trư c, b n có xu hư ng ñư c bình tĩnh h Qu n lý th i gian s 04: K năng t ch c (Time Management Tip #4: Organizational Skills) Quy t tâm ñ nâng cao k năng t ch c c a b n và s d ng nhà và t i nơi làm vi c. Kho ng 30% th i gian làm vi c ng m các m c/ ñ v t ñ t không ñúng ch . Đây là nh ng u này có v quen thu c v i b n hay không? Có không m các v t ñư c ñ t không ñúng vì không có tư tư ng s p x p h sơ là dùng m t h th ng s p x p theo các ch t danh sách t ng th ho c h sơ c a t t c các t p tin c a b c a m i t p tin và ch cho b n nơi mà các t p tin n m Qu n lý th i gian s 05: Làm tăng hi u qu v i ng h sinh h c c a b n thân (Time Management Tip #5: Increase Productivity With Prime Time) ch c cu c s ng c a b n ñ làm công vi c v i s sáng t nh t c a b n (Prime Time). Th i gian t t n i b ưu Time Management Tip #3: Start . Càng nhi u th i gian b n ng i, n trong m i lĩnh v c c a cu c s ng àn ông và ph n thành công, à các thói quen ñi ng vào m t suy nghĩ và k ho ch cho ngày s p ùng. u th i gian th c hi n nhi m v . ĩnh hơn, sáng su t, và sáng t o Time Management Tip #4: ng s p x p h th ng h sơ c c ngày hôm nay ñư c dành tìm ng th i gian b m t b i vì v t không ít ho t ñ ng t o nên b c b i p x p h th ng h sơ tài li u ch cái (A-Z). K t h p v i m t a b n m t nơi duy nh t. Danh m/ c t gi . v i th i gian “ưu tú” theo Time Management Tip #5: Increase sáng t o trong th i gian n i b “ưu tú nh t c a b n là th i gian
  • 3. trong ngày, theo ñ ng h sinh h c c a cơ th b n, trong kho ng th i gian ñó b n là ngư i t nh táo và hi u qu nh t. Đ i v i h u h t m i ngư i, ñây là vào bu i sáng. Đ i v i m t s ngư i, tuy nhiên, nó là vào bu i t i. Th nh tho ng, m t nhà văn, m t ngh sĩ, hay m t ngh sĩ có th th y r ng th i gian “hi u qu nh t” c a h là trong nh ng gi ñ u c a bu i sáng Đi u quan tr ng là b n ph i nh n th c ñư c th i gian “ưu tú” nh t c a b n ñ có th lên l ch d cho án quan tr ng nh t c a b n phù h p ñ tăng năng su t. Công vi c quan tr ng nh t c a b n thư ng yêu c u b n n m trong tình tr ng t t nh t, c m th y tho i mái, t nh táo, và sáng t o. Th i gian nào trong ngày b n c m th y theo cách này nh t? B n cũng ph i nh n th c ñư c th i gian “ưu tú” bên ngoài t t nh t. Đây là th i ñi m khách hàng hay ch ñ u tư c a b n ñã h u như s n sàng cho làm vi c. M i ngư i suy nghĩ và nên ñưa ra th i gian “ưu tú n i b và bên ngoài” này trong hàng ngày c a h ñ tăng hi u qu c a công vi c. Qu n lý th i gian 6: Hi u su t khi du l ch b ng ñư ng máy bay (Time Management Tip #6: Air Travel Productivity) M t lĩnh v c quan tr ng c n có k năng t ch c quan tr ng là ñi du l ch, ñ c bi t là du l ch hàng không. Cách ñây vài năm, Hughes AirWest, m t hãng hàng không khu v c ñã t ng ph c v phía Tây nư c M ñã thuê m t công ty tư v n ñ so sánh hi u qu c a bay gh ng i h ng nh t v i gh bay ng i ti t ki m (kinh t ), và làm vi c trong m t văn phòng bình thư ng. Nh ng gì h th y ñư c r ng m t gi th i gian làm vi c liên t c trên máy bay mang l i tương ñương v i ba gi làm vi c trong m t môi trư ng làm vi c bình thư ng. Các t khóa ñây ''không b gián ño n''. Vì v y n u b n có k ho ch trư c và t ch c công vi c c a b n trư c khi b n bay, b n có th tăng năng su t ñ t t i l n hơn nhi u trong khi b n ñang trên máy bay.