SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Tantangan & Hambatan
Pengembangan Produk Digital
di Era Digital Banking 4.0
Training
1. RESTO
2. CINEMA
3. UNIVERSITY
4. HOTEL
5. BIMBEL
6. BUKU
7. BANK
8. PRAKTIK DOKTER
9. MANUFACTURING
10. MALL
10 Industri Terancam di Era
Revolusi Industri 4.0 di Indonesia
10 Industri Terancam …
• Perubahan perilaku/kebiasaan menabung, menjadi
konsumtif, atau dialihkan ke investasi bisnis atau
kepemilikan saham-saham yang dilakukan secara online
• Di beberapa negara, menabung bukannya dapat
bunga, tetapi adanya “Extra Fee” yg harus dibayar.
• Juga disebabkan oleh adanya :
 Penetapan bunga tabungan yang rendah
dibandingkan dengan keuntungan dari
investasi/saham yang jauh lebih besar
 Perubahan prilaku nasabah yang lebih menginginkan
kepraktisan bertransaksi secara online
10 Industri akan BOOMING
REVOLUSI INDUSTRI 4.0
1. Technology
2. Health
3. Energy
4. Media
5. Consumer Retail
6. Construction
7. Hospitality
8. Finance
9. Real Estate
10. Transportation
• Forecasted revenue growth : 19 percent
• Forecasted job growth (2016-2029): 120 percent
• Stock market 10-year gain : 295.88 percent
• Best sub-sectors: Cloud computing, Machine
learning/A.I & Big data
1. Technology
10 Industri akan BOOMING …
• Forecasted revenue growth : 1.6 percent
• Forecasted job growth (2016-2029): 107 percent
• Stock market 10-year gain : 66.49 percent
• Best sub-sectors: Fintech, Cryptocurrency
10 Industri akan BOOMING …
Cryptocurrency
Change in Customer Behavior
• Teknologi, pasar, konsumen dan ekosistem
bisnis yang berubah telah mengubah pola
pelayanan kepada konsumen/pelanggan.
• Perubahan ini diharapkan mampu
mendobrak anggapan klasik, menjadi lebih
dinamis, efektif dan tentunya memudahkan
para konsumen untuk mengakses produk
dan layanan.
Change in ,,, Behavior
Change in ,,, Behavior
• Hal ini dapat mengakibatkan
transaksi konvensional cenderung
menjadi semakin berkurang.
• Pelayanan yang diinginkan tidak lagi
terpusat pada kantor yang memiliki
keterbatasan waktu, melainkan bisa
terus dilakukan selama 24 jam.
Change in ,,, Behavior
Introduction …
Change in ,,, Behavior
Introduction …
Foto2
Foto2
Change in ,,, Behavior
Marketing dan
Disrupsi Digital
• Marketing tentunya menghadapi tantangan
yang signifikan dari disrupsi digital.
• Tantangan tersebut muncul, baik secara
internal maupun secara eksternal, sehingga
perusahaan harus mampu mengoptimalkan
pemanfaatan kemajuan teknologi,
khususnya digital marketing.
• Saat ini kecepatan, efisiensi, ketepatan dan
fleksibelitas menjadi hal yang utama.
• Perlu adanya adaptasi terhadap perubahan
tersebut.
Konsumen saat ini cenderung belanja secara:
• Umumnya berkelompok,
• Mencari tahu pendapat orang lain,
• Tidak akan membuat keputusan sebelum mereka
mendiskusikannya dengan orang-orang yang mereka
percaya atau sebelum mendapat info yang jelas dari
posting-an public pigure yang mereka percayai.
• Senang terhadap hal-hal yang memberikan kesan
seakan-akan “sesuatu itu terbatas”,
• Suka adanya keterlibatan dalam penciptaan dan
pengembangan produk maupun layanan (product co-
creator).
• Pemesanan & pembayaran secara online (Sistem
Cashless/COD)
• Cenderung mementingkan kecepatan & ketepatan, dan
kepraktisan & fleksibilitas.
• Menyukai produk mutahir dan keluaran terbaru
Purchasing Habits
Perkembangan Industri FINTECH
di Indonesia 2016 - 2018
(Bisnis/Ilham Nesaba)
• Fintech (teknologi keuangan) merupakan teknologi
dan inovasi baru yang diciptakan dengan tujuan
untuk memudahkan masyarakat, yang dewasa ini
kian bersaing dengan layanan keuangan
konvensional.
• Dalam rangka membuka akses keuangan yang lebih
luas bagi masyarakat yang tidak bisa mengakses
perbankan konvensional, Indonesia sebagai salah
satu negara yang sudah mengadopsi fintech, telah
menunjukkan perkembangan di berbagai sektor
mulai dari lending online, personal finance,
pembiayaan, remitansi, investasi ritel, crowd
funding, insurtech, dan lain sebagainya.
Potensi FINTECH di Indonesia
• Di Indonesia, pada tahun 2006-2007 mencatat ada
7% pengguna fintech.
• Pada tahun 2017 terjadi kenaikan hingga 78%. Total
nilai transaksi fintech di Indonesia pada tahun 2016
adalah Rp.202,7 triliun. Nilai ini meningkat
sebanyak 24,6% dari tahun sebelumnya.
• hingga tahun 2018 nilai transaksi untuk fintech
peer-to-peer lending, sudah mencapai Rp.26 triliun.
Potensi FINTECH . . .
Potensi FINTECH . . .
• Per 2021 lalu, Otoritas Jasa Keuangan berhasil
mencatat 116 entitas yang merupakan para
penggerak resmi di dalam industri fintech.
Perusahaan yang kebanyakan bergerak di
bidang peer-to-peer lending, ini jumlahnya terus
bertambah seiring berjalannya waktu.
• Dari sini saja terlihat bahwa potensi fintech di
Indonesia terus bertumbuh, dan kesadaran akan
pentingnya regulasi dan aturan resmi juga
semakin tinggi.
• Selain itu, munculnya Asosiasi Fintech
Indonesia menjadi bukti bahwa keberadaan
teknologi baru ini semakin diakui.
• Bertujuan untuk menyediakan rekan bisnis
yang terpercaya untuk saling bekerjasama
membangun ekosistem fintech yang sehat di
Indonesia, kumpulan perusahaan ini berhasil
mengumpulkan 30% dari seluruh
pengguna fintech di Indonesia.
Potensi FINTECH . . .
• Dengan prediksi nilai ekonomi pasar digital Asia
Tenggara pada 2025 mencapai $240 miliar (setara
Rp3,3 kuadraliun), Indonesia diperkirakan akan
mengalami pertumbuhan yang signifikan dengan
kontribusi besar yang akan melampaui Singapura.
• Pendanaan untuk perusahaan pemimpin startup
Singapura yang nyaris disalip oleh 4 unicorn
Indonesia adalah salah satu buktinya.
• Potensi pasar Indonesia dengan 175 juta
pengguna internet yang jumlahnya 26 kali lebih
banyak dari Singapura menjadi alasan kenapa
banyak investor tergiur menanamkan modal ke
Indonesia.
Masa Depan FINTECH di Indonesia
Masa Depan FINTECH ...
• Menurut Catcha Group, kebanyakan investor ini
baik lokal maupun asing menyatakan tertarik
melakukan diversifikasi investasi selain
e-commerce, salah satunya adalah di
bidang fintech.
• Dengan tingkat adopsi fintech yang relatif lebih
tinggi dibanding negara-negara Asia Tenggara
lainnya, ini adalah kabar gembira bagi para
pelaku fintech tanah air. Apalagi saat ini institusi
pemerintah, lembaga keuangan dan startup juga
mulai mendirikan pundi dana dan inkubator untuk
mengakuisisi startup fintech. Kombinasi ini rasanya
cukup untuk membuat kita merasa yakin bahwa
industri fintech Indonesia akan segera mencapai
masa keemasan dalam beberapa tahun ke depan.
• Jumlah transaksi pembayaran online menurut BI
ditargetkan tembus US$ 130 miliar pada tahun
2020 ini, atau tumbuh 78,4% dari tahun 2016
sebesar US$ 14,8 miliar. Target tersebut seiring
pertumbuhan perusahaan keuangan berbasis
teknologi (Financial Technology/FINTECH).
• Kehadiran fintech diharapkan dapat mengisi gap
pembiayaan pembangunan sebesar Rp 988 triliun
dan menjangkau 49 juta usaha kecil menangah
(UKM) yang belum bankable. (Dian Kurniadi Dian/
Dewan Pengawas Asosiasi Fintech
Indonesia)
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH
• Keanggotaan Fintech tercatat 120, yang terdiri dari 86
komunitas Fintech (per 25 September 2016). Di mana,
mayoritas perusahaan berumur kurang dari dua tahun.
• 7% perusahaan fintech beroperasional pada 2006-
2010, 6% pada 2011-2012, 9% pada 2013-2014, dan
78% pada tahun 2015-2016.
• Sementara menurut sektor, perusahaan pembayaran
mendominasi dengan persentase 44%, 15% agregator,
15% lending, 8% crowdfunding, 10% personal
atau financial planning, dan 8% lain-lain.
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH …
Namun masih terdapat beberapa kebijakan yang
masih perlu menjadi perhatian, yakni :
• keamanan data,
• tanda tangan elektronik,
• penyelenggaraan know your customer digital,
• elektronifikasi pembayaran, dan
• kepastian hukum pinjaman berbasis online.
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH …
• Sejalan dengan perkembangan tersebut,
tren e-Commerce di Indonesia juga diprediksi
terus meningkat dari Rp 150 triliun di tahun
2014, menjadi Rp 210 triliun pada tahun 2025.
• Situasi e-Commerce di Indonesia potensi
pasarnya sangat besar, namun sayangnya
infrastruktur finansial dan pengiriman masih
kurang.
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH …
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH …
FINTECH juga mampu :
• memperkuat peran perbankan atau lembaga
keuangan dalam memberikan jasa keuangan
kepada nasabah,
• membantu nasabah membuat keputusan
keuangan,
• mengurangi biaya operasional dan risiko kerugian
misalnya akibat kredit macet, dan
• mengembangkan pasar.
Dari sisi pembayaran e-Commerce:
• transfer bank masih merupakan favorit
dengan persentase 57%,
• cash on delivery 28%,
• kartu kredit 7%,
• dan lain-lain 8%.
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH …
Transaksi Online &
Perkembangan FINTECH …
• Sementara dari sisi keamanan transaksi,
Indonesia menempati peringkat 1 negara risiko
tertinggi serangan malware disusul Tiongkok,
Thailand, Filipina dan Malaysia.
• Sedangkan, negara teraman yakni Norwegia,
Swedia, Jepang, Inggris, dan Swiss.
• Cyber crime memang tidak bisa dihindari karena
layanan akan going online.
• Menkominfo menilai ada tiga sektor strategis
untuk cyber security, yakni: finansial, industri, dan
energi.
Faktor Penghambat Pengembangan
Produk / Penciptaan Produk Baru
Faktor penghambat pengembangan produk / penciptaan
produk baru, antara lain:
• Kurangnya ide/gagasan pengembangan produk
• Mahalnya proses pengembangan produk
• Kegagalan produk utk masuk pasar
• Pasar yang terbagi akibat ketatnya persaingan (adanya
produk substitusi)
• Mudahnya produk untuk ditiru oleh pesaing
• Kekurangan modal untuk pengembangan produk
• Batasan dalam Ketentuan Pemerintah (seperti
keamanan konsumen, keseimbangan lingkungan, dll)
SUBSCRIBE, LIKE & Share
`
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken

More Related Content

Similar to Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital di Era Digital Banking 4.0

(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan  di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan  di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...Kanaidi ken
 
22.Financial Technology.pptx
22.Financial Technology.pptx22.Financial Technology.pptx
22.Financial Technology.pptxAlmiraSalsa
 
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Muhammad Iqbal Nursyaifullah Sadeli
 
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxPerkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxzulfikar425966
 
Ekosistem Keuangan Digital.pptx
Ekosistem Keuangan Digital.pptxEkosistem Keuangan Digital.pptx
Ekosistem Keuangan Digital.pptxErrinaRachmawati
 
Peluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi Training
Peluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi TrainingPeluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi Training
Peluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi TrainingKanaidi ken
 
Silabus Training "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"
Silabus Training  "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"Silabus Training  "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"
Silabus Training "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"Kanaidi ken
 
Sharing Vision IT Business Outlook 2023
Sharing Vision IT Business Outlook 2023Sharing Vision IT Business Outlook 2023
Sharing Vision IT Business Outlook 2023Ali Akbar
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxYulisaLin
 
Meningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi Perbankan
Meningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi PerbankanMeningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi Perbankan
Meningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi PerbankanLestari Moerdijat
 
Economic Leadership in Financial Technology
Economic Leadership in Financial TechnologyEconomic Leadership in Financial Technology
Economic Leadership in Financial TechnologyBimo Tyasono
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxEboxpkmk
 
umkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdfumkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdferichermawan5
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxTransformasiIndustri
 
Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook Konsultanco
 

Similar to Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital di Era Digital Banking 4.0 (20)

(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan  di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan  di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
(2021) Silabus Training_ Peluang & Tantangan di Era FINANCIAL TECHNOLOGY (FI...
 
Fin tech corner
Fin tech corner   Fin tech corner
Fin tech corner
 
22.Financial Technology.pptx
22.Financial Technology.pptx22.Financial Technology.pptx
22.Financial Technology.pptx
 
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
Strategi Komunikasi Kantor Perwakilan Bank Indonesia Daerah Istimewa Yogyakar...
 
Materi 4 Regulasi.pdf
Materi 4 Regulasi.pdfMateri 4 Regulasi.pdf
Materi 4 Regulasi.pdf
 
13. Model Bisnis Fintech.ppt
13. Model Bisnis Fintech.ppt13. Model Bisnis Fintech.ppt
13. Model Bisnis Fintech.ppt
 
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxPerkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
 
Ekosistem Keuangan Digital.pptx
Ekosistem Keuangan Digital.pptxEkosistem Keuangan Digital.pptx
Ekosistem Keuangan Digital.pptx
 
Peluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi Training
Peluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi TrainingPeluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi Training
Peluang Asuransi di Era Revolusi Industri 4.0 _Materi Training
 
Silabus Training "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"
Silabus Training  "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"Silabus Training  "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"
Silabus Training "Peluang & Tantangan di Era FINTECH (Teknologi Keuangan)"
 
Sharing Vision IT Business Outlook 2023
Sharing Vision IT Business Outlook 2023Sharing Vision IT Business Outlook 2023
Sharing Vision IT Business Outlook 2023
 
3. Tipologi Fintech.ppt
3. Tipologi Fintech.ppt3. Tipologi Fintech.ppt
3. Tipologi Fintech.ppt
 
Perbankan Syariah dan Financial Technology
Perbankan Syariah dan Financial TechnologyPerbankan Syariah dan Financial Technology
Perbankan Syariah dan Financial Technology
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
 
Meningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi Perbankan
Meningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi PerbankanMeningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi Perbankan
Meningkatkan Finansial Inklusi Melalui Digitalisasi Perbankan
 
Economic Leadership in Financial Technology
Economic Leadership in Financial TechnologyEconomic Leadership in Financial Technology
Economic Leadership in Financial Technology
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
 
umkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdfumkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdf
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
 
Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook
 

More from Kanaidi ken

PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...Kanaidi ken
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Kanaidi ken
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Kanaidi ken
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
 

Recently uploaded

REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfaksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfwalidumar
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxmuhammadkausar1201
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaafarmasipejatentimur
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikThomasAntonWibowo
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxssuser8905b3
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptxPPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptxSaefAhmad
 

Recently uploaded (20)

REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdfaksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
aksi nyata - aksi nyata refleksi diri dalam menyikapi murid.pdf
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
HiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaHiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Hiperlipidemiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptxPPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
PPT PENELITIAN TINDAKAN KELAS MODUL 5.pptx
 

Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital di Era Digital Banking 4.0

  • 1. Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital di Era Digital Banking 4.0 Training
  • 2. 1. RESTO 2. CINEMA 3. UNIVERSITY 4. HOTEL 5. BIMBEL 6. BUKU 7. BANK 8. PRAKTIK DOKTER 9. MANUFACTURING 10. MALL 10 Industri Terancam di Era Revolusi Industri 4.0 di Indonesia
  • 3. 10 Industri Terancam … • Perubahan perilaku/kebiasaan menabung, menjadi konsumtif, atau dialihkan ke investasi bisnis atau kepemilikan saham-saham yang dilakukan secara online • Di beberapa negara, menabung bukannya dapat bunga, tetapi adanya “Extra Fee” yg harus dibayar. • Juga disebabkan oleh adanya :  Penetapan bunga tabungan yang rendah dibandingkan dengan keuntungan dari investasi/saham yang jauh lebih besar  Perubahan prilaku nasabah yang lebih menginginkan kepraktisan bertransaksi secara online
  • 4. 10 Industri akan BOOMING REVOLUSI INDUSTRI 4.0 1. Technology 2. Health 3. Energy 4. Media 5. Consumer Retail 6. Construction 7. Hospitality 8. Finance 9. Real Estate 10. Transportation
  • 5. • Forecasted revenue growth : 19 percent • Forecasted job growth (2016-2029): 120 percent • Stock market 10-year gain : 295.88 percent • Best sub-sectors: Cloud computing, Machine learning/A.I & Big data 1. Technology 10 Industri akan BOOMING …
  • 6. • Forecasted revenue growth : 1.6 percent • Forecasted job growth (2016-2029): 107 percent • Stock market 10-year gain : 66.49 percent • Best sub-sectors: Fintech, Cryptocurrency 10 Industri akan BOOMING … Cryptocurrency
  • 8. • Teknologi, pasar, konsumen dan ekosistem bisnis yang berubah telah mengubah pola pelayanan kepada konsumen/pelanggan. • Perubahan ini diharapkan mampu mendobrak anggapan klasik, menjadi lebih dinamis, efektif dan tentunya memudahkan para konsumen untuk mengakses produk dan layanan. Change in ,,, Behavior
  • 9. Change in ,,, Behavior
  • 10. • Hal ini dapat mengakibatkan transaksi konvensional cenderung menjadi semakin berkurang. • Pelayanan yang diinginkan tidak lagi terpusat pada kantor yang memiliki keterbatasan waktu, melainkan bisa terus dilakukan selama 24 jam. Change in ,,, Behavior
  • 13. Marketing dan Disrupsi Digital • Marketing tentunya menghadapi tantangan yang signifikan dari disrupsi digital. • Tantangan tersebut muncul, baik secara internal maupun secara eksternal, sehingga perusahaan harus mampu mengoptimalkan pemanfaatan kemajuan teknologi, khususnya digital marketing. • Saat ini kecepatan, efisiensi, ketepatan dan fleksibelitas menjadi hal yang utama. • Perlu adanya adaptasi terhadap perubahan tersebut.
  • 14. Konsumen saat ini cenderung belanja secara: • Umumnya berkelompok, • Mencari tahu pendapat orang lain, • Tidak akan membuat keputusan sebelum mereka mendiskusikannya dengan orang-orang yang mereka percaya atau sebelum mendapat info yang jelas dari posting-an public pigure yang mereka percayai. • Senang terhadap hal-hal yang memberikan kesan seakan-akan “sesuatu itu terbatas”, • Suka adanya keterlibatan dalam penciptaan dan pengembangan produk maupun layanan (product co- creator). • Pemesanan & pembayaran secara online (Sistem Cashless/COD) • Cenderung mementingkan kecepatan & ketepatan, dan kepraktisan & fleksibilitas. • Menyukai produk mutahir dan keluaran terbaru Purchasing Habits
  • 15. Perkembangan Industri FINTECH di Indonesia 2016 - 2018 (Bisnis/Ilham Nesaba)
  • 16. • Fintech (teknologi keuangan) merupakan teknologi dan inovasi baru yang diciptakan dengan tujuan untuk memudahkan masyarakat, yang dewasa ini kian bersaing dengan layanan keuangan konvensional. • Dalam rangka membuka akses keuangan yang lebih luas bagi masyarakat yang tidak bisa mengakses perbankan konvensional, Indonesia sebagai salah satu negara yang sudah mengadopsi fintech, telah menunjukkan perkembangan di berbagai sektor mulai dari lending online, personal finance, pembiayaan, remitansi, investasi ritel, crowd funding, insurtech, dan lain sebagainya. Potensi FINTECH di Indonesia
  • 17. • Di Indonesia, pada tahun 2006-2007 mencatat ada 7% pengguna fintech. • Pada tahun 2017 terjadi kenaikan hingga 78%. Total nilai transaksi fintech di Indonesia pada tahun 2016 adalah Rp.202,7 triliun. Nilai ini meningkat sebanyak 24,6% dari tahun sebelumnya. • hingga tahun 2018 nilai transaksi untuk fintech peer-to-peer lending, sudah mencapai Rp.26 triliun. Potensi FINTECH . . .
  • 18. Potensi FINTECH . . . • Per 2021 lalu, Otoritas Jasa Keuangan berhasil mencatat 116 entitas yang merupakan para penggerak resmi di dalam industri fintech. Perusahaan yang kebanyakan bergerak di bidang peer-to-peer lending, ini jumlahnya terus bertambah seiring berjalannya waktu. • Dari sini saja terlihat bahwa potensi fintech di Indonesia terus bertumbuh, dan kesadaran akan pentingnya regulasi dan aturan resmi juga semakin tinggi.
  • 19. • Selain itu, munculnya Asosiasi Fintech Indonesia menjadi bukti bahwa keberadaan teknologi baru ini semakin diakui. • Bertujuan untuk menyediakan rekan bisnis yang terpercaya untuk saling bekerjasama membangun ekosistem fintech yang sehat di Indonesia, kumpulan perusahaan ini berhasil mengumpulkan 30% dari seluruh pengguna fintech di Indonesia. Potensi FINTECH . . .
  • 20. • Dengan prediksi nilai ekonomi pasar digital Asia Tenggara pada 2025 mencapai $240 miliar (setara Rp3,3 kuadraliun), Indonesia diperkirakan akan mengalami pertumbuhan yang signifikan dengan kontribusi besar yang akan melampaui Singapura. • Pendanaan untuk perusahaan pemimpin startup Singapura yang nyaris disalip oleh 4 unicorn Indonesia adalah salah satu buktinya. • Potensi pasar Indonesia dengan 175 juta pengguna internet yang jumlahnya 26 kali lebih banyak dari Singapura menjadi alasan kenapa banyak investor tergiur menanamkan modal ke Indonesia. Masa Depan FINTECH di Indonesia
  • 21. Masa Depan FINTECH ... • Menurut Catcha Group, kebanyakan investor ini baik lokal maupun asing menyatakan tertarik melakukan diversifikasi investasi selain e-commerce, salah satunya adalah di bidang fintech. • Dengan tingkat adopsi fintech yang relatif lebih tinggi dibanding negara-negara Asia Tenggara lainnya, ini adalah kabar gembira bagi para pelaku fintech tanah air. Apalagi saat ini institusi pemerintah, lembaga keuangan dan startup juga mulai mendirikan pundi dana dan inkubator untuk mengakuisisi startup fintech. Kombinasi ini rasanya cukup untuk membuat kita merasa yakin bahwa industri fintech Indonesia akan segera mencapai masa keemasan dalam beberapa tahun ke depan.
  • 22. • Jumlah transaksi pembayaran online menurut BI ditargetkan tembus US$ 130 miliar pada tahun 2020 ini, atau tumbuh 78,4% dari tahun 2016 sebesar US$ 14,8 miliar. Target tersebut seiring pertumbuhan perusahaan keuangan berbasis teknologi (Financial Technology/FINTECH). • Kehadiran fintech diharapkan dapat mengisi gap pembiayaan pembangunan sebesar Rp 988 triliun dan menjangkau 49 juta usaha kecil menangah (UKM) yang belum bankable. (Dian Kurniadi Dian/ Dewan Pengawas Asosiasi Fintech Indonesia) Transaksi Online & Perkembangan FINTECH
  • 23. • Keanggotaan Fintech tercatat 120, yang terdiri dari 86 komunitas Fintech (per 25 September 2016). Di mana, mayoritas perusahaan berumur kurang dari dua tahun. • 7% perusahaan fintech beroperasional pada 2006- 2010, 6% pada 2011-2012, 9% pada 2013-2014, dan 78% pada tahun 2015-2016. • Sementara menurut sektor, perusahaan pembayaran mendominasi dengan persentase 44%, 15% agregator, 15% lending, 8% crowdfunding, 10% personal atau financial planning, dan 8% lain-lain. Transaksi Online & Perkembangan FINTECH …
  • 24. Namun masih terdapat beberapa kebijakan yang masih perlu menjadi perhatian, yakni : • keamanan data, • tanda tangan elektronik, • penyelenggaraan know your customer digital, • elektronifikasi pembayaran, dan • kepastian hukum pinjaman berbasis online. Transaksi Online & Perkembangan FINTECH …
  • 25.
  • 26. • Sejalan dengan perkembangan tersebut, tren e-Commerce di Indonesia juga diprediksi terus meningkat dari Rp 150 triliun di tahun 2014, menjadi Rp 210 triliun pada tahun 2025. • Situasi e-Commerce di Indonesia potensi pasarnya sangat besar, namun sayangnya infrastruktur finansial dan pengiriman masih kurang. Transaksi Online & Perkembangan FINTECH …
  • 27. Transaksi Online & Perkembangan FINTECH … FINTECH juga mampu : • memperkuat peran perbankan atau lembaga keuangan dalam memberikan jasa keuangan kepada nasabah, • membantu nasabah membuat keputusan keuangan, • mengurangi biaya operasional dan risiko kerugian misalnya akibat kredit macet, dan • mengembangkan pasar.
  • 28. Dari sisi pembayaran e-Commerce: • transfer bank masih merupakan favorit dengan persentase 57%, • cash on delivery 28%, • kartu kredit 7%, • dan lain-lain 8%. Transaksi Online & Perkembangan FINTECH …
  • 29. Transaksi Online & Perkembangan FINTECH … • Sementara dari sisi keamanan transaksi, Indonesia menempati peringkat 1 negara risiko tertinggi serangan malware disusul Tiongkok, Thailand, Filipina dan Malaysia. • Sedangkan, negara teraman yakni Norwegia, Swedia, Jepang, Inggris, dan Swiss. • Cyber crime memang tidak bisa dihindari karena layanan akan going online. • Menkominfo menilai ada tiga sektor strategis untuk cyber security, yakni: finansial, industri, dan energi.
  • 30. Faktor Penghambat Pengembangan Produk / Penciptaan Produk Baru Faktor penghambat pengembangan produk / penciptaan produk baru, antara lain: • Kurangnya ide/gagasan pengembangan produk • Mahalnya proses pengembangan produk • Kegagalan produk utk masuk pasar • Pasar yang terbagi akibat ketatnya persaingan (adanya produk substitusi) • Mudahnya produk untuk ditiru oleh pesaing • Kekurangan modal untuk pengembangan produk • Batasan dalam Ketentuan Pemerintah (seperti keamanan konsumen, keseimbangan lingkungan, dll)
  • 32. ` www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com Pemateri Training e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken