Este documento contiene las notas de Albert Riba sobre el fracaso. Riba discute cómo el fracaso es una parte natural de la vida y cómo podemos aprender y crecer de él. Alienta a la gente a hablar abiertamente sobre sus fracasos para normalizar la situación y ayudarse mutuamente. También sugiere que mantener un "currículum de fracasos" donde se registran los errores y las lecciones aprendidas puede ser una herramienta útil.
El documento describe el Centro Lloc de la Dona en Barcelona, que brinda apoyo a mujeres que se dedican a la prostitución. El centro ofrece programas de capacitación laboral, incluido un taller de costura que dio origen a la marca social Dona Kolors. Dona Kolors emplea a mujeres en situaciones de vulnerabilidad y las capacita en la industria textil mientras produce prendas de vestir diseñadas y confeccionadas en Barcelona. El centro busca empoderar a las mujeres y facilitar su inclusión laboral a través de la formación
This document outlines a partnership project between education and companies from 2016 to 2019. It aims to build common knowledge between the sectors by creating a training course in three modules. The first module focuses on creating alliances to define priorities and resources. The second module is about designing collaborative actions. And the third module implements the designs from the previous phase through project work.
The document describes the Vusiness International Network for Business & Values, which was created in 2015-2017 to address needs arising from globalization, economic crisis, child labor, and climate change. The network conducts research and connects universities, schools, entrepreneurs, and businesses worldwide to promote more sustainable and inclusive business models through education, entrepreneurship, research, and business initiatives.
The document discusses the values of entrepreneurship in Catalonia. It provides an overview of the growth of the Catalan startup ecosystem, including key investment deals and exits. It also discusses the importance of talent, technology changes, adoption curves, incubators/accelerators, and events in the ecosystem. The document advocates that creating an entrepreneurial ecosystem requires investing in knowledge and developing an innovative, inclusive culture that attracts mobile talent.
Este documento contiene las notas de Albert Riba sobre el fracaso. Riba discute cómo el fracaso es una parte natural de la vida y cómo podemos aprender y crecer de él. Alienta a la gente a hablar abiertamente sobre sus fracasos para normalizar la situación y ayudarse mutuamente. También sugiere que mantener un "currículum de fracasos" donde se registran los errores y las lecciones aprendidas puede ser una herramienta útil.
El documento describe el Centro Lloc de la Dona en Barcelona, que brinda apoyo a mujeres que se dedican a la prostitución. El centro ofrece programas de capacitación laboral, incluido un taller de costura que dio origen a la marca social Dona Kolors. Dona Kolors emplea a mujeres en situaciones de vulnerabilidad y las capacita en la industria textil mientras produce prendas de vestir diseñadas y confeccionadas en Barcelona. El centro busca empoderar a las mujeres y facilitar su inclusión laboral a través de la formación
This document outlines a partnership project between education and companies from 2016 to 2019. It aims to build common knowledge between the sectors by creating a training course in three modules. The first module focuses on creating alliances to define priorities and resources. The second module is about designing collaborative actions. And the third module implements the designs from the previous phase through project work.
The document describes the Vusiness International Network for Business & Values, which was created in 2015-2017 to address needs arising from globalization, economic crisis, child labor, and climate change. The network conducts research and connects universities, schools, entrepreneurs, and businesses worldwide to promote more sustainable and inclusive business models through education, entrepreneurship, research, and business initiatives.
The document discusses the values of entrepreneurship in Catalonia. It provides an overview of the growth of the Catalan startup ecosystem, including key investment deals and exits. It also discusses the importance of talent, technology changes, adoption curves, incubators/accelerators, and events in the ecosystem. The document advocates that creating an entrepreneurial ecosystem requires investing in knowledge and developing an innovative, inclusive culture that attracts mobile talent.
6. Rapport o sintonía
Manifestació verbal i sobre tot NO VERBAL de la importància que té l’altra
persona per a tu. Podem dir que és aquella CONNEXIÓ que SENTIM amb l’altra
persona. És FLUIR.
7. Com s’estableix i es manifesta el rapport?
EXPRESIONS FACIALS: moviments de celles, nas, llavis...
POSTURA: ajustar el cos amb l’altra persona
MOVIMENTS CORPORALS: tocar-se alguna part, moviment de les mans...
ASPECTES VOCALS: to, volum, pauses, timbre...
RESPIRACIÓ: ajustar la respiració amb l’altra persona
RECAPITULACIÓ: resumir amb les mateixes paraules.
10. ESCOLTA ACTIVA
El procés d’escoltar començaa físicament; però de seguida es converteix en un
procés psicològic. És una de les habilitats més importants de les persones
emocionalment intel·ligents; ens permet...
CONFIANÇA+COHESIÓ+QUALITAT+
PRODUCTIVITAT+SIGNIFICACIÓ+
etc, etc, etc, etc, etc
11. “Solamente existen DOS RAZONES para hablar mientras se escucha: una es para
mostrar que atiendes perfectamente, al repetir lo que la otra persona ha dicho o
significado; la otra es para pedir repetición o clarificación.” Carl Rogers. Psicòleg
humanista.
ESCOLTA ACTIVA és: voler saber, és
CURIOSITAT
13. BREU RESUM
RAPPORT és quan establim un moment de connexió amb l’altra persona i la
comunicació pot fluir. Pot existir sense comunicació verbal.
ESCOLTA ACTIVA és quan volem saber el que l’altra persona ens vol comunicar,
sense jutjar-la.
14. Dinàmica RAPPORT I ESCOLTA
Formeu grups de tres persones. Els participants en cada subgrup s'identifiquen com A, B i C.
ORADOR: És el participant A, el que va a parlar primer i escull un tema que li preocupa i en vol parlar.
RECEPTOR: El participant B és el primer que escolta.
ARBITRE: És el participant C.
EL PROCÉS (7 MINUTS EN TOTAL)
● El que escolta, ha d’establir rapport i fer una escolta activa. Pot demanar aclariments i fer recapitulacions. No pot prendre notes, ni jutjar el que diu l’altra
persona.
● L'àrbitre ha d’anotar el que diu l'orador per després comprobar que el que escolta no hagi omès, distorsionat, afegit, interpretat o jutjat el que ha dit
l'orador.
● Quan l’orador ha acabat (5 MINUTS) el que escolta haurà de resumir el que ha dit l’orador, amb les mateixes paraules i amb el mateix significat. (2
MINUTS)
● Si es pensa que el resum del receptor no és correcte, tant l'orador com l'àrbitre tenen llibertat per interrompre i corregir qualsevol malentès.
Després de set minuts canviem de posició. Tots tres han de passar pels tres lloc.
Cada orador seleccionarà un tema, poden ser alguns dels següents o d’altres:
Pena de mort per als assassins.
L’abort.
L’eutanàsia
Legalització de les drogues.
La monarquia espanyola..
Matrimoni homosexual.
Rajoy, president del govern.
Independència de Catalunya.
Legalització de la prostitució.
15. Dinàmica RAPPORT I ESCOLTA
POSADA EN COMÚ:
1. Quines han estat les dificultats en cadascuna de 3 les representacions que has realitzat?
2. T’has trobat còmode/a? Ha existit rapport?
3. Ha existit una escolta activa?
4. S’han malinterpretat dades? s’han afegit dades? S’ha rebatit? S’ha jutjat?
5. T’has adonat d’alguna cosa al representar aquestos rols?
6. Quins canvis pots fer en la teva forma de comunicació després de viure aquest exercici?
7. Què has après que et pugui servir per a la teva vida personal o professional?