Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Wulandari Rima Kumari
The purpose of this study is to determine the significance of the influence of the leadership, organizational culture and work environment to employee performance and job satisfaction as an intervening variable. The research population is all employees in the District of the City of Tarakan, with a sample of 128 employees. Data analysis method used in this research is path analysis.The research findings show that leadership, organizational culture and work environment had positive and significant impact on employee performance. The second discovery revealed that the leadership, work environment and job satisfaction held significant positive effect on employee performance, whereas the organizational culture had significant negative effect on employee performance. Results of path analysis showed that:(1) Job satisfaction is proven as an intervening variable between leadership a direct influence on employee performance is more dominant than the indirect effect. (2) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence of organizational culture on employee performance is more dominant than the direct effect. (3) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence among the working environment is more dominant than the direct effect.
Dataset ini merupakan jabaran atau contoh analisis data menggunakan program SPSS 16.0 pada Buku SPSS 16.0 Analisis Data Statistika dan Penelitian. Penulis Buku: Hartono. Tahun Terbit: 2014. Yogyakarta: Zanafa & Pustaka Pelajar
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Wulandari Rima Kumari
The purpose of this study is to determine the significance of the influence of the leadership, organizational culture and work environment to employee performance and job satisfaction as an intervening variable. The research population is all employees in the District of the City of Tarakan, with a sample of 128 employees. Data analysis method used in this research is path analysis.The research findings show that leadership, organizational culture and work environment had positive and significant impact on employee performance. The second discovery revealed that the leadership, work environment and job satisfaction held significant positive effect on employee performance, whereas the organizational culture had significant negative effect on employee performance. Results of path analysis showed that:(1) Job satisfaction is proven as an intervening variable between leadership a direct influence on employee performance is more dominant than the indirect effect. (2) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence of organizational culture on employee performance is more dominant than the direct effect. (3) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence among the working environment is more dominant than the direct effect.
Dataset ini merupakan jabaran atau contoh analisis data menggunakan program SPSS 16.0 pada Buku SPSS 16.0 Analisis Data Statistika dan Penelitian. Penulis Buku: Hartono. Tahun Terbit: 2014. Yogyakarta: Zanafa & Pustaka Pelajar
Berikut ini adalah slide contoh sewaktu saya presentasi proposal skripsi untuk kelulusan gelar sarjana saya. Sekedar berbagi untuk blog saya di http://arryrahmawan.net. Punya saran, tips, dan trik bagaimana membuat contoh slide presentasi proposal skripsi yang keren? Yuk mention Twitter saya di @ArryRahmawan
Pengaruh Budgetary Slack Terhadap Kinerja SKPD dengan Komitmen Organisasi dan...Mohammad Arfandi Adnan
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengamatan bersifat cross section. Data penelitian ini diperoleh melalui kuesioner sebanyak 120 eksamplar kepada pejabat struktural eselon III dan IV pada SKPD. Dari 120 eksamplar tersebut yang dikembalikan dan dinyatakan sah sebanyak 110 responden. Data dianalisis dengan menggunakan Analisis faktor dan program SPSS 21.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budgetary slack berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja SKPD. Budgetary slack berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja SKPD. Budgetary slack terhadap kinerja SKPD melalui komitmen organisasi berpengaruh berpengaruh negatif dan signifikan dan kapasitas individu tidak dapat memoderasi pengaruh Budgetary slack terhadap kinerja SKPD.
Berikut ini adalah slide contoh sewaktu saya presentasi proposal skripsi untuk kelulusan gelar sarjana saya. Sekedar berbagi untuk blog saya di http://arryrahmawan.net. Punya saran, tips, dan trik bagaimana membuat contoh slide presentasi proposal skripsi yang keren? Yuk mention Twitter saya di @ArryRahmawan
Pengaruh Budgetary Slack Terhadap Kinerja SKPD dengan Komitmen Organisasi dan...Mohammad Arfandi Adnan
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengamatan bersifat cross section. Data penelitian ini diperoleh melalui kuesioner sebanyak 120 eksamplar kepada pejabat struktural eselon III dan IV pada SKPD. Dari 120 eksamplar tersebut yang dikembalikan dan dinyatakan sah sebanyak 110 responden. Data dianalisis dengan menggunakan Analisis faktor dan program SPSS 21.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budgetary slack berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja SKPD. Budgetary slack berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja SKPD. Budgetary slack terhadap kinerja SKPD melalui komitmen organisasi berpengaruh berpengaruh negatif dan signifikan dan kapasitas individu tidak dapat memoderasi pengaruh Budgetary slack terhadap kinerja SKPD.
Pada awalnya fungsi APBD adalah sebagai pedoman pemerintah daerah dalam mengelola keuangan daerah untuk satu periode. Sebelum anggaran dijalankan harus mendapat persetujuan dari DPRD sebagai wakil rakyat maka fungsi anggaran juga sebagai alat pengawasan dan pertanggungjawaban terhadap kebijakan publik. Realitasnya, peranan dewan ketika menyusun anggaran dimasa orde baru sangat kecil bahkan tidak ada, apalagi peran masyarakat. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui pengaruh akuntabilitas publik, partisipasi masyarakat dan transparansi kebijakan publik terhadap hubungan antara pengetahuan anggaran
dengan pengawasan keuangan daerah.
Pengaruh Stres dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan Pada ...Herman Sjahruddin
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh stres kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif yang datanya berwujud pada angka-angka. Desain penelitian menggunakan survei, wawancara dan pengedaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap yaitu sebanyak 40 orang karyawan. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sensus (sampling jenuh). Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bukti bahwa stres kerja tidak signifikan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung sebesar 0,789 lebih kecil dari nilai t-tabel yaitu sebesar 1,688. Sedangkan untuk variabel lingkungan kerja non fisik berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana nilai t-hitung sebesar 3,539 lebih besar dari nilai t-tabel yakni sebesar 1,688.
Program sarjana merupakan pendidikan akademik yang diperuntukkan bagi lulusan pendidikan menengah atau sederajat sehingga mampu mengamalkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi melalui penalaran ilmiah.
Program sarjana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) menyiapkan Mahasiswa menjadi intelektual dan/atau ilmuwan yang berbudaya, mampu memasuki dan/atau menciptakan lapangan kerja, serta mampu mengembangkan diri menjadi profesional.
Apa itu SP2DK Pajak?
SP2DK adalah singkatan dari Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan yang diterbitkan oleh Kepala Kantor Pajak (KPP) kepada Wajib Pajak (WP). SP2DK juga sering disebut sebagai surat cinta pajak.
Apa yang harus dilakukan jika mendapatkan SP2DK?
Biasanya, setelah mengirimkan SPT PPh Badan, DJP akan mengirimkan SP2DK. Namun, jangan khawatir, dalam webinar ini, enforce A akan membahasnya. Kami akan memberikan tips tentang bagaimana cara menanggapi SP2DK dengan tepat agar kewajiban pajak dapat diselesaikan dengan baik dan perusahaan tetap efisien dalam biaya pajak. Kami juga akan memberikan tips tentang bagaimana mencegah diterbitkannya SP2DK.
Daftar isi enforce A webinar:
https://enforcea.com/
Dapat SP2DK,Harus Apa? enforce A
Apa Itu SP2DK? How It Works?
How to Response SP2DK?
SP2DK Risk Management & Planning
SP2DK? Surat Cinta DJP? Apa itu SP2DK?
How It Works?
Garis Waktu Kewajiban Pajak
Indikator Risiko Ketidakpatuhan Wajib Pajak
SP2DK adalah bagian dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Pajak
Penelitian Kepatuhan Formal
Penelitian Kepatuhan Material
Jenis Penelitian Kepatuhan Material
Penelitian Komprehensif WP Strategis
Data dan/atau Keterangan dalam Penelitian Kepatuhan Material
Simpulan Hasil Penelitian Kepatuhan Material Umum di KPP
Pelaksanaan SP2DK
Penelitian atas Penjelasan Wajib Pajak
Penerbitan dan Penyampaian SP2DK
Kunjungan Dalam Rangka SP2DK
Pembahasan dan Penyelesaian SP2DK
How DJP Get Data?
Peta Kepatuhan dan Daftar Sasaran Prioritas Penggalian Potensi (DSP3)
Sumber Data SP2DK Ekualisasi
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Penghasilan PPh Badan vs DPP PPN
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Biaya Gaji , Bonus dll vs PPh Pasal 21
Sumber Data SP2DK Ekualisasi Biaya Jasa, Sewa & Bunga vs PPh Pasal 23/2 & 4 Ayat (2)/15
Sumber Data SP2DK Mirroring
Sumber Data SP2DK Benchmark
Laporan Hasil P2DK (LHP2DK)
Simpulan dan Rekomendasi Tindak Lanjut LHP2DK
Tindak lanjut SP2DK
Kaidah utama SP2DK
How to Response SP2DK?
Bagaimana Menyusun Tanggapan SP2DK yang Baik
SP2DK Risk Management & Planning
Bagaimana menghindari adanya SP2DK?
Kaidah Manajemen Perpajakan yang Baik
Tax Risk Management enforce A APPTIMA
Tax Efficiency : How to Achieve It?
Tax Diagnostic enforce A Discon 20 % Free 1 month retainer advisory (worth IDR 15 million)
Corporate Tax Obligations Review (Tax Diagnostic) 2023 enforce A
Last but Important…
Bertanya atau konsultasi Tax Help via chat consulting Apps enforce A
Materi ini telah dibahas di channel youtube EnforceA Konsultan Pajak https://youtu.be/pbV7Y8y2wFE?si=SBEiNYL24pMPccLe
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
Tabel Literature Review.docx
1. Tabel Literature Review
no Judul Autor/Tahun Metode Hasil Penelitian
1 PENGARUH USIA,
KEINGINAN SOSIAL,
KECUKUPAN ANGGARAN,
DAN PARTISIPASI
PENGANGGARAN TERHADAP
KINERJA MANAJERDI
INDONESIA
R.A.
Supriyono,2006
survey
questionnaire
age affectstotally tomanager
performance andthisaffects
can directlyorindirectlyvia
three interveningvariable:
social desirability
2 ANALISISPENGARUH
PARTISIPASIPENYUSUNAN
ANGGARAN TERHADAP
KINERJA MANAJERIAL
DENGAN KEPUASAN KERJA,
JOB RELEVANT
INFORMATION DAN
KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABELMODERATING
Yogi
Adrianto,2008
survey dengan
menggunakan
kuesioner.
Hasil penelitianmenunjukkan
bukti bahwaparstisipasi
penyusunananggarandengan
kinerjamanajerial mempunyai
hubunganpositif dan
signifikan.Hasil penelitianini
menunjukkanbahwainteraksi
antara partisipasi penyusunan
anggaran dan variabel
moderatingkepuasankerja
berpengaruhpadakinerja
manajerial.Kemudian
interaksi antarapartisipasi
penyusunananggarandan
variabel moderatingjob
relevaninformation
berpengaruhpadakinerja
manajerial.Begitujugahasil
penelitianmengenaiinteraksi
antara partisipasi penyusunan
anggaran dan variabel
moderatingmotivasi kerja
berpengaruhpadakinerja
manajerial
3 ANALISISASPEK
KEPERILAKUAN DALAM
PROSESPENGANGGARAN
CINDHITA
MAHARDIKAHIJR
OH
ROKHAYAT,2021
mengkaji
sejumlah 46
artikel sejak
tahun 1973
sampai dengan
tahun 2021.
Hasil penelitianini
memetakanaspek
keperilakuandalam3tahapan
prosespenganggaranyang
meliputi;penetapantujuan,
implementasi danevaluasi
melalui perspektif teori yang
digunakan.Hasil penelitianini
mempertegasbahwaaspek
keperilakuandalamanggaran
2. tidakmemilikikohesi teori.
Berbagai teori dalam
perspektif ekonomi,perilaku
organisasi,teori sosiologi,dan
psikologi digunakanuntuk
menjelaskanproses
penganggaran.Penelitianini
memberikankontribusipraktis
bagi manajemenberupa
ringkasaneksekutif mengenai
saransaran manajerial dari
tinjauanteoritismaupun
kajianpenelitianterdahulu.
Penelitianini memberikan
kontribusi teoritisberupa
kerangkakerjayang
mengelaborasiproses
penganggarandanmenyajikan
researchgap untukpenelitian
masa depan
PENGENDALIAN
MANAJEMEN:ASPEK
KEPERILAKUAN PADA
PERENCANAAN LABA DAN
PENGANGGARAN
RISPANTYO,2010
Studi LiteraturFaktoryang
Mempengaruhi
Implementasi E-Budgeting
dalamSektorPublik
Faiz Marwan
Prayoga,Indrawat
i Yuhertiana,2021
menggunakan
metode tinjauan
literatur
Hasil dari penelitianini
menyatakanbahwastruktur
birokrasi,sumberdaya,
komunikasi dandisposisi
memilikipengaruhpenting
dalamimplementasi e-
budgeting.
PENGARUH PENGENDALIAN
MANAJEMEN DAN ASPEK
KEPERILAKUAN DALAM
PENYUSUNAN ANGGARAN
TERHADAPKINERJA
MANAJERIAL(STUDIKASUS
PADA PDAMLOMBOK
TIMUR)
FAUZIA,2021 Data primer
diambil dari
kuesioner yang
dibagikan kepada
40 responden
Dari hasil penelitian
menunjukkan bahwa
pengendalianmanajemen dan
aspek keperilakuan dalam
penyusunan anggaran secara
simultan atau bersama-sama
memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap terhadap
kinerja manajerial
PENGARUH
PARTISIPASI
PENYUSUNAN
ANGGARAN, GAYA
KEPEMIMPINAN DAN
MOTIVASI
Roza Umami1)
Wirmi Eka
Putra2) dan
Rita Friyani3)
2020
Pengumpulan
data penelitian
dilakukan
dengan
menyebarkan
kuesioner
Hasil pengujian hipotesis
menunjukkan bahwa secara
simultan partisipasi
penyusunan anggaran, gaya
kepemimpinan dan motivasi
berpengaruh terhadap
3. TERHADAP KINERJA
MANAJERIAL
(STUDI KASUS PADA
KANTOR WILAYAH
KEMENTRIAN
AGAMA PROVINSI
JAMBI)
kepada 41
responden, dan
kuesioner yang
dapat digunakan
hanya sebanyak
41. Pengolahan
data
menggunakan
software SPSS
22.0
kinerja manajerial. Secara
parsial, partisipasi
penyusunan anggaran, gaya
kepemimpinan dan motivasi
juga berpengaruh terhadap
kinerja manajerial.