SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Download to read offline
T4 – Audiències Actives
Mitjans i Audiències
Aina Fernàndez
Foto: https://unsplash.com/@firmbee
Audiència
Activa
Cultura de la
participació
Implicació
 FANS
3
Teoria dels Usos i
Gratificacions
 Web 2.0
 Contingut generat
per l’usuari (UGC)
 Cultures
participatives
Teoria dels Usos i Gratificacions
Principis
Els mitjans lluiten entre si per tenir l’atenció del públic que busca satisfer les
seves necessitats:
• Identitats personals
• Relacions personals
• Escapisme
• Diversió
Usos i Gratificacions aplicats als Reality Shows
José Ignacio Varela Mejía
Entreteniment i escapisme:
• L’emoció de la recta final
• Oblidar les preocupacions del moment
• Jugar a saber qui serà el guanyador
Identitat i relacions personals:
• Comparació amb altres persones del mateix grup social
• Imaginar la participació al programa (com ho faria jo?)
• Complaença de que guanyi el costat al qual s’afavoreix
• Diversió al observar els errors dels concursants
6
La identitat comunicativa d’Internet no és inherent
al mitjà, sinó que es construeix a partir d’eleccions
socials
Janet Abbate
Descentralització Fluïdesa Col·laboració Informalitat
La cultura de la convergència
La convergència és el flux de contingut a través de
múltiples plataformes mediàtiques, la cooperació entre
múltiples indústries mediàtiques i el comportament
migratori de les audiències mediàtiques, disposades a
anar a qualsevol part a la recerca del tipus desitjat
d’experiències d’entreteniment.
Henry Jenkins
Audiència Activa | Noves Llibertats
• no linialitat dels relats
• atemporalitat (consum fora del
flux): contra la dictadura del Share
• Esquivar Agenda Setting i
Gatekeeper
• Interactivitat (feedback)
11
El límit és humà,
no tecnològic
12
Cultura de la participació
L’audiència participa
- Aportant opinions
- Produint continguts
“És un regal, gaudiu-ne”
Jimmy Wales
Resulta sorprenent que a Internet pugui existir
una col·laboració significativa
Peter Kollock
Economia de la col·laboració online
Economia de la col·laboració online
Peter Kollock:
Existeixen trets de la interacció online que canvia molt els
costos i beneficis de l’actuació social: El bé comú. En el
digital, donar una cosa no és perdre-la, sinó multiplicar-
la.
Motivacions per a l’intercanvi generalitzat:
1. Motivació d’una reciprocitat anticipada
2. Motivació de la reputació
3. Motivació de la “sensació d’eficàcia”
4. El cost de distribució és pràcticament “zero”
El 70% dels usuaris
prefereixen els reviews a
Internet que qualsevol altre
tipus de publicitat
Economia de la col·laboració online
18
Televisió social
Televisió Social
• El contingut es distribueix en un
ecosistema basat en la pluralitat de
mitjans connectats (connected media)
on el flux depèn de les decisions de
subjectes individuals (user generated
flow) respecte a la modalitat de
pantalla emprada i usos del visionat.
• Motius de l’èxit:
• Socialització virtual, gràcies als recursos
tecnològics
• Ús de les xarxes socials (ja incorporades a
la nostra vida)
• Abaratiment de les xarxes  increment
de la connexió dels usuaris
19
Audiència social
Els mitjans utilitzen Internet per:
1. Innovació – aproximació 360º
2. Imatge de marca (branding)
3. Fidelització de les audiències +
recuperació de l’audiència perduda
(jove)
4. Efìciència publicitària (campanyes
crossmedia i transmedia)
5. Co-authoring – interactuar en el
desenvoluapment de la sèrie,
programa o contingut a partir de les
xarxes socials
21
Audiència social
Co-Viewing
Motivació dels espectadors: compartir
l’experiència televisiva
Dimensions de l’aspecte social de la
televisió:
- Connexions verticals (programa-
espectador)
- Connexions horitzontals
(espectadors-espectadors)
- Connexions “vertitzontals”
(relacions parasocials o imaginàries
entre els espectadors i els
protagonistes dels programes)
Ús simultani de 2
tipus de mitjans
Ús de mitjans
mentre es realitzen
altres activitats no
relacionades
Media Multitasking
2ª pantalla
2ª pantalla
www.davidguetta.tv
Cultura Fan
26
fan
Del ingl. fan, acort. de fanatic.
1. m. y f.
Admirador o seguidor de alguien.
2. m. y f. Entusiasta de algo.
27
28
Cada poble representa
de certa manera –que
varia en el temps- els
seus herois històrics o
llegendaris i aquestes
representacions són
conceptuals
Émile Durkheim
29
Tipus de fama
1. Elit de poder
Personalitats que ocupen càrrecs de
responsabilitat rellevants
2. Elit sense poder
Personatges notoris que destaquen en camps
de l’art, la ciencia, l’esport i l’espectacle.
Malgrat no tenir un poder real,
aconsegueixen protagonisme mediàtic
creixent i poden convertir-se en models de
referencia per a la ciutadania
3. Fama igualitària
Reputació associada a les “persones normals”
que són reconegudes per la seva presència
més o menys continuada als mitjans
30
Prosumidors
Compromesos
Espectadors
32
Els fans constitueixen el segment
més actiu del públic mediàtic, que
es nega a acceptar sense més el que
els donen i insisteix en el seu dret a
la participació plena.
Res d’això és nou. El que ha canviat
és la visibilitat de la cultura dels fans
Henry Jenkins
5 nivells d’activitat:
1. Miren el programa amb altres
persones
2. Reinterpreten, critiquen, elaboren
alguna cosa millor
3. Promouen canvis
4. S’estimula l’expressió pròpia
5. Es crea una comunitat amb altres
grups
Co-Viewing
User-generated Content
Prosumers
36
37
“Nadie lo sabe todo, todo el mundo sabe algo,
todo conocimiento reside en la humanidad”
Pierre Lévy
Intel·ligència Col·lectiva
Suma total de la informació de la informació que posseeixen
individualment els membres del grup.
38
NT = canon + fandom
• CANON
Món dels continguts oficials,
coberts per copyright i on
primen les lògiques
comercials
• FANDOM
El regne dels fans 
contingut generat per l’usuari
Carlos Scolari
39
40
Lovemarks
45
No hi ha marxa enrere en el
procés de democratització de les
marques. Podem tractar-ho com
un problema o una oportunitat.
No pots lluitar contra el que els
consumidors volen fer. El que has
de fer és trobar una forma de
treballar amb això i aprofitar-ho.
Andrew Robertson,
president de BBDO Worldwide
Noves habilitats
del/de la director/a de marketing
48
• Sense making
Capacitat de determinar el significat profund del que
s’expressa
• Social Intelligence
Habilitat per connectar amb altres persones de forma
profunda
• Cross Cultural Competency
Capacitat per operar en diferents mercats culturals
• New Media Literacy
Capacitat per valorar críticament i desenvolupar continguts
que utilitzin els nous mitjans i aprofitar-los per una
comunicació persuasiva
• Virtual Collaboration
Habilitat per treballar de forma productiva, impulsant la
participació
49
T4 – Audiències Actives
Aina Fernàndez

More Related Content

Similar to T4 audiencies actives

Les Xarxes Socials
Les Xarxes SocialsLes Xarxes Socials
Les Xarxes Socials
anamarta13
 
Píndola Nous consumidors a les xarxes socials
Píndola Nous consumidors a les xarxes socialsPíndola Nous consumidors a les xarxes socials
Píndola Nous consumidors a les xarxes socials
Digital Granollers
 
Salut pública a l'era digital
Salut pública a l'era digitalSalut pública a l'era digital
Salut pública a l'era digital
Elena Torrente
 

Similar to T4 audiencies actives (20)

Jornada sobre Comunicación 2.0 y Redes Sociales [Ámbito Social y Sociosanitario]
Jornada sobre Comunicación 2.0 y Redes Sociales [Ámbito Social y Sociosanitario]Jornada sobre Comunicación 2.0 y Redes Sociales [Ámbito Social y Sociosanitario]
Jornada sobre Comunicación 2.0 y Redes Sociales [Ámbito Social y Sociosanitario]
 
Estratègia de difusió de la recerca
Estratègia de difusió de la recerca Estratègia de difusió de la recerca
Estratègia de difusió de la recerca
 
La societat virtual
La societat virtualLa societat virtual
La societat virtual
 
Introducció a les xarxes socials: Facebook, Twitter i LinkedIn
Introducció a les xarxes socials: Facebook, Twitter i LinkedInIntroducció a les xarxes socials: Facebook, Twitter i LinkedIn
Introducció a les xarxes socials: Facebook, Twitter i LinkedIn
 
Copsdebatdelvi
CopsdebatdelviCopsdebatdelvi
Copsdebatdelvi
 
Xarxes socials
Xarxes socialsXarxes socials
Xarxes socials
 
Les Xarxes Socials
Les Xarxes SocialsLes Xarxes Socials
Les Xarxes Socials
 
Les xarxes socials
Les xarxes socialsLes xarxes socials
Les xarxes socials
 
Píndola Nous consumidors a les xarxes socials
Píndola Nous consumidors a les xarxes socialsPíndola Nous consumidors a les xarxes socials
Píndola Nous consumidors a les xarxes socials
 
Presentació grup 9 Districte 9
Presentació grup 9 Districte 9Presentació grup 9 Districte 9
Presentació grup 9 Districte 9
 
L'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+i
L'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+iL'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+i
L'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+i
 
Xarxes socials
Xarxes socialsXarxes socials
Xarxes socials
 
Salut pública a l'era digital
Salut pública a l'era digitalSalut pública a l'era digital
Salut pública a l'era digital
 
Nous consumidors a les xarxes socials i a Internet
Nous consumidors a les xarxes socials i a InternetNous consumidors a les xarxes socials i a Internet
Nous consumidors a les xarxes socials i a Internet
 
Guia xarxes-socials
Guia xarxes-socialsGuia xarxes-socials
Guia xarxes-socials
 
Guia xarxes-socials
Guia xarxes-socialsGuia xarxes-socials
Guia xarxes-socials
 
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
 
Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials
Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socialsCom controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials
Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials
 
Curs Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials (part I)
Curs Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials (part I)Curs Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials (part I)
Curs Com controlar la presència de la teva empresa a les xarxes socials (part I)
 
Intro tallercult2.0
Intro tallercult2.0Intro tallercult2.0
Intro tallercult2.0
 

More from Aina Fernàndez (8)

T3 2 storytelling
T3 2 storytellingT3 2 storytelling
T3 2 storytelling
 
3 1 nous mitjans
3 1 nous mitjans3 1 nous mitjans
3 1 nous mitjans
 
T2 recepcio-mitjans
T2 recepcio-mitjansT2 recepcio-mitjans
T2 recepcio-mitjans
 
T4 2 - gamificació
T4 2 - gamificacióT4 2 - gamificació
T4 2 - gamificació
 
T3 2 storytelling
T3 2 storytellingT3 2 storytelling
T3 2 storytelling
 
Els Nous Mitjans
Els Nous MitjansEls Nous Mitjans
Els Nous Mitjans
 
T2 2 big data
T2 2 big dataT2 2 big data
T2 2 big data
 
T2 la recepció de mitjans
T2  la recepció de mitjansT2  la recepció de mitjans
T2 la recepció de mitjans
 

T4 audiencies actives

  • 1. T4 – Audiències Actives Mitjans i Audiències Aina Fernàndez Foto: https://unsplash.com/@firmbee
  • 3. 3 Teoria dels Usos i Gratificacions  Web 2.0  Contingut generat per l’usuari (UGC)  Cultures participatives
  • 4. Teoria dels Usos i Gratificacions Principis Els mitjans lluiten entre si per tenir l’atenció del públic que busca satisfer les seves necessitats: • Identitats personals • Relacions personals • Escapisme • Diversió
  • 5. Usos i Gratificacions aplicats als Reality Shows José Ignacio Varela Mejía Entreteniment i escapisme: • L’emoció de la recta final • Oblidar les preocupacions del moment • Jugar a saber qui serà el guanyador Identitat i relacions personals: • Comparació amb altres persones del mateix grup social • Imaginar la participació al programa (com ho faria jo?) • Complaença de que guanyi el costat al qual s’afavoreix • Diversió al observar els errors dels concursants
  • 6. 6 La identitat comunicativa d’Internet no és inherent al mitjà, sinó que es construeix a partir d’eleccions socials Janet Abbate Descentralització Fluïdesa Col·laboració Informalitat
  • 7.
  • 8.
  • 9. La cultura de la convergència La convergència és el flux de contingut a través de múltiples plataformes mediàtiques, la cooperació entre múltiples indústries mediàtiques i el comportament migratori de les audiències mediàtiques, disposades a anar a qualsevol part a la recerca del tipus desitjat d’experiències d’entreteniment. Henry Jenkins
  • 10. Audiència Activa | Noves Llibertats • no linialitat dels relats • atemporalitat (consum fora del flux): contra la dictadura del Share • Esquivar Agenda Setting i Gatekeeper • Interactivitat (feedback)
  • 11. 11 El límit és humà, no tecnològic
  • 12. 12 Cultura de la participació L’audiència participa - Aportant opinions - Produint continguts
  • 13. “És un regal, gaudiu-ne” Jimmy Wales
  • 14. Resulta sorprenent que a Internet pugui existir una col·laboració significativa Peter Kollock
  • 15. Economia de la col·laboració online
  • 16. Economia de la col·laboració online Peter Kollock: Existeixen trets de la interacció online que canvia molt els costos i beneficis de l’actuació social: El bé comú. En el digital, donar una cosa no és perdre-la, sinó multiplicar- la. Motivacions per a l’intercanvi generalitzat: 1. Motivació d’una reciprocitat anticipada 2. Motivació de la reputació 3. Motivació de la “sensació d’eficàcia” 4. El cost de distribució és pràcticament “zero”
  • 17. El 70% dels usuaris prefereixen els reviews a Internet que qualsevol altre tipus de publicitat Economia de la col·laboració online
  • 19. Televisió Social • El contingut es distribueix en un ecosistema basat en la pluralitat de mitjans connectats (connected media) on el flux depèn de les decisions de subjectes individuals (user generated flow) respecte a la modalitat de pantalla emprada i usos del visionat. • Motius de l’èxit: • Socialització virtual, gràcies als recursos tecnològics • Ús de les xarxes socials (ja incorporades a la nostra vida) • Abaratiment de les xarxes  increment de la connexió dels usuaris 19
  • 20. Audiència social Els mitjans utilitzen Internet per: 1. Innovació – aproximació 360º 2. Imatge de marca (branding) 3. Fidelització de les audiències + recuperació de l’audiència perduda (jove) 4. Efìciència publicitària (campanyes crossmedia i transmedia) 5. Co-authoring – interactuar en el desenvoluapment de la sèrie, programa o contingut a partir de les xarxes socials
  • 21. 21 Audiència social Co-Viewing Motivació dels espectadors: compartir l’experiència televisiva Dimensions de l’aspecte social de la televisió: - Connexions verticals (programa- espectador) - Connexions horitzontals (espectadors-espectadors) - Connexions “vertitzontals” (relacions parasocials o imaginàries entre els espectadors i els protagonistes dels programes)
  • 22. Ús simultani de 2 tipus de mitjans Ús de mitjans mentre es realitzen altres activitats no relacionades Media Multitasking
  • 26. 26 fan Del ingl. fan, acort. de fanatic. 1. m. y f. Admirador o seguidor de alguien. 2. m. y f. Entusiasta de algo.
  • 27. 27
  • 28. 28 Cada poble representa de certa manera –que varia en el temps- els seus herois històrics o llegendaris i aquestes representacions són conceptuals Émile Durkheim
  • 29. 29 Tipus de fama 1. Elit de poder Personalitats que ocupen càrrecs de responsabilitat rellevants 2. Elit sense poder Personatges notoris que destaquen en camps de l’art, la ciencia, l’esport i l’espectacle. Malgrat no tenir un poder real, aconsegueixen protagonisme mediàtic creixent i poden convertir-se en models de referencia per a la ciutadania 3. Fama igualitària Reputació associada a les “persones normals” que són reconegudes per la seva presència més o menys continuada als mitjans
  • 30. 30
  • 32. 32 Els fans constitueixen el segment més actiu del públic mediàtic, que es nega a acceptar sense més el que els donen i insisteix en el seu dret a la participació plena. Res d’això és nou. El que ha canviat és la visibilitat de la cultura dels fans Henry Jenkins
  • 33. 5 nivells d’activitat: 1. Miren el programa amb altres persones 2. Reinterpreten, critiquen, elaboren alguna cosa millor 3. Promouen canvis 4. S’estimula l’expressió pròpia 5. Es crea una comunitat amb altres grups Co-Viewing User-generated Content Prosumers
  • 34.
  • 35.
  • 36. 36
  • 37. 37 “Nadie lo sabe todo, todo el mundo sabe algo, todo conocimiento reside en la humanidad” Pierre Lévy
  • 38. Intel·ligència Col·lectiva Suma total de la informació de la informació que posseeixen individualment els membres del grup. 38
  • 39. NT = canon + fandom • CANON Món dels continguts oficials, coberts per copyright i on primen les lògiques comercials • FANDOM El regne dels fans  contingut generat per l’usuari Carlos Scolari 39
  • 40. 40
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 45. 45
  • 46.
  • 47. No hi ha marxa enrere en el procés de democratització de les marques. Podem tractar-ho com un problema o una oportunitat. No pots lluitar contra el que els consumidors volen fer. El que has de fer és trobar una forma de treballar amb això i aprofitar-ho. Andrew Robertson, president de BBDO Worldwide
  • 48. Noves habilitats del/de la director/a de marketing 48 • Sense making Capacitat de determinar el significat profund del que s’expressa • Social Intelligence Habilitat per connectar amb altres persones de forma profunda • Cross Cultural Competency Capacitat per operar en diferents mercats culturals • New Media Literacy Capacitat per valorar críticament i desenvolupar continguts que utilitzin els nous mitjans i aprofitar-los per una comunicació persuasiva • Virtual Collaboration Habilitat per treballar de forma productiva, impulsant la participació
  • 49. 49 T4 – Audiències Actives Aina Fernàndez