2. Waarom sociale innovatie?
Innovatiesucces wordt voor 75% bepaald door
sociale innovatie.
de resterende 25% door technologische
innovatie
(maar heeft ook altijd gevolgen voor de uitvoerders
en voor de manier waarop het werk is georganiseerd)
Bron: Erasmus Concurrentie en Innovatie Motor 2005
3. Wat is sociale innovatie?
Sociaal kan betrekking hebben op:
de uitkomst
het proces
“new ideas (products, services and models)
that simultaneously meet social needs and
create new social relationships or
collaborations. In other words, they are
innovations that are both good for society and
enhance society’s capacity to act.”
http://www.socialinnovationexchange.org/about
31-8-2012
5. Definities…
“new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social
needs and create new social relationships or collaborations. In other words,
they are innovations that are both good for society and enhance society’s
capacity to act.” http://www.socialinnovationexchange.org/about
“vernieuwing van de arbeidsorganisatie en maximale benutting van
competenties, gericht op verbetering van de bedrijfsprestaties en
ontplooiing van talent.” Task Force Sociale Innovatie (2005) Sociale Innovatie, de Andere Dimensie,
Den Haag, p. 2.
“het ontwikkelen van nieuwe management vaardigheden (dynamisch
managen), het hanteren van innovatieve organisatieprincipes (flexibel
organiseren) en het realiseren van hoogwaardige arbeidsvormen (slimmer
werken en talentontplooiing) om het concurrentievermogen en de
productiviteit te verbeteren” Bron: Erasmus Concurrentie en Innovatie Motor 2005
31-8-2012
6. Waarom sociale innovatie in het onderwijs?
Passend onderwijs, opbrengstgericht
werken, 21st century skills, Ict-
ontwikkelingen, btw-verhoging, krimp,
vergrijzing, …
7. Voorbeeld: Studio Schools
http://www.ted.com/talks/geoff_mulgan
_a_short_intro_to_the_studio_school.ht
ml
31-8-2012
8. Okee…, maar hoe doe je dat dan?
Design Thinking
Theory U
31-8-2012
10. Wat doet een designer?
Start met een leeg vel!
Vormt zich een beeld op basis van
eerdere ervaring
Onderzoek en analyseert het probleem,
praat met betrokkenen, leeft zich in, PvE
Schetst, ontwerpt, toetst, bouwt
prototypes, test, past aan, maakt en
verbetert (cyclisch)
31-8-2012
11. Uitgangspunten van Design Thinking
Continu open staan voor de
veranderende wereld om je heen
Herkennen van jezelf als actor daarin
Inleven in de motivaties en behoeftes
van mensen
Actief bijdragen aan verandering in de
gewenste richting
15. Waarom innovatie vaak mislukt
Negeren van de ‘blinde vlek’
Resultaten
(het wat)
Processen
(het hoe)
Bron
(het wie)
‘blinde vlek’: innerlijke
drijfveer van waaruit
we handelen
18. De U compleet
1. Seeing 5. Prototyping
(verwondering)
2. Sensing 4. Crystallizing
(inleving) (uitkristalliseren)
3. Presencing
(verbondenheid)
19. Drie weerstanden overwinnen,
drie valkuilen ontwijken
Mindless action
VoJ (doen zonder denken)
Van oordeel
naar
verwondering,
open mind
Blablabla…
VoC (sociale wenselijkheid)
Van afgescheiden
naar verbonden
door inleving
Actionless mind
VoF (denken zonder doen)
Loslaten van zekerheden
met moed
20. Vier niveaus van aandacht
Downloading - ‘talking nice’
Ik-in-mij (wat mensen willen horen,
(‘downloaden’ van beleefdheid, angst,
gedachtepatronen) onzekerheid)
21. Vier niveaus van aandacht
Downloading - ‘talking nice’
Ik-in-mij (wat mensen willen horen,
(‘downloaden’ van beleefdheid, angst,
gedachtepatronen) onzekerheid)
Ik-in-het Debat - ‘talking tough’ (jouw
(open mind, feitelijk) mening, jouw gelijk, wat jij
denkt)
22. Vier niveaus van aandacht
Downloading - ‘talking nice’
Ik-in-mij (wat mensen willen horen,
(‘downloaden’ van beleefdheid, angst,
gedachtepatronen) onzekerheid)
Ik-in-het Debat - ‘talking tough’ (jouw
(open mind, feitelijk) mening, jouw gelijk, wat jij
denkt)
Ik-in-jij Dialoog - onderzoeken van
(empathisch luisteren, meerdere perspectieven,
inleven in de ander) zelfreflectie
23. Vier niveaus van aandacht
Downloading - ‘talking nice’
Ik-in-mij (wat mensen willen horen,
(‘downloaden’ van beleefdheid, angst,
gedachtepatronen) onzekerheid)
Debat - ‘talking tough’ (jouw
Ik-in-het
(open mind, feitelijk) mening, jouw gelijk, wat jij
denkt)
Ik-in-jij Dialoog - onderzoeken van
(empathisch luisteren, meerdere perspectieven,
inleven in de ander) zelfreflectie
Ik-in-nu Presence – ‘collectieve
(generatief luisteren) creativiteit, stilte, spreken
vanuit hetgeen zich aandient’
24. Theorie U en Design Denken
Ik-in-mij Continu open staan voor
(‘downloaden’ van de veranderende wereld
gedachtepatronen) om je heen
Herkennen van jezelf als
Ik-in-het actor daarin
(open mind, feitelijk)
Ik-in-jij Inleven in de motivaties
(empathisch luisteren, en behoeftes van mensen
inleven in de ander)
Ik-in-nu Actief bijdragen aan
(generatief luisteren) verandering in de
gewenste richting
25. Herkennen U bij ict in onderwijs
Ik-in-mij • Ict buiten ons
(‘downloaden’ van (‘heb er niets mee’)
gedachtepatronen) • Ict ontwikkelingen
Ik-in-het beschouwend
(open mind, feitelijk) (stond erbij, keek ernaar)
Ik-in-jij • Ict als onderdeel
(empathisch luisteren, belevingswereld leerling
inleven in de ander)
(participeren - ict als
Ik-in-nu middel centraal)
(generatief luisteren)
• Hoe zet ik ict in voor het
doel wat ik wil bereiken?
26. Design Denken en ict in onderwijs
Continu open staan • Ict buiten ons
voor de veranderende (‘heb er niets mee’)
wereld om je heen • Ict ontwikkelingen
Herkennen van jezelf als beschouwend
actor daarin (stond erbij, keek ernaar)
Inleven in de motivaties • Ict als onderdeel
en behoeftes van belevingswereld leerling
mensen
(participeren vanuit
Actief bijdragen aan inleving - ict als middel
verandering in de centraal)
gewenste richting
• Hoe zet ik ict in voor het
doel wat ik wil bereiken?
27. Meer weten? (gratis!)
Design Thinking for Educators (gratis download)
http://www.designthinkingforeducators.com/
Theory U Samenvatting (gratis download):
http://www.presencing.com/sites/default/files/page-
files/Theory_U_Exec_Summary.pdf
e.bomas@kennisnet.nl
@ebomas
http://innovatie.kennisnet.nl
31-8-2012