Presentatie van Olga Plokhooij van de Energiedag van de MKB Krachtcentrale op 3 november 2011, georganiseerd door Syntens.

1. REIS VAN EEN PIONIER
Olga Plokhooij
Sociaalondernemer
Directeur Nederland in Dialoog

2. • Purpose (waarom)
• People (met wie)
• Process (hoe)
• Pictures (delen)

3. REISVERHAAL

4. VERZAMELEN ROND
HET VUUR

5. AFSTEMMING

6. OP REIS

7. CIRKELS

8. DE REIS VAN EENPIONIER
 Gedrevenomrichtingtegevenaanverandering
 Wilomteexperimenteren
 Voortdurendafstemmenkompas
 Delen en leren van ervaringen
 Vergroten van bewustzijn
 Purpose  People  Process  Pictures

9. reis
prikkel
leren doel
delen met wie?
ervaring plan
wat
vertrek
nodig?

10.  BrutoNationaalGeluk Bhutan
 Nederland in Dialoog
 Moslimjongeren Amsterdam
 Seven Days of Inspiration
 The Learning Lab
 OranjeFondsGroeiprogramma
 ItsNoon
 World=U
 NieuweMaanNetwerk
 Pioniers in AuthentiekLeiderschap

11.  BrutoNationaalGeluk Bhutan
 Nederland in Dialoog
 Moslimjongeren Amsterdam
 Seven Days of Inspiration
 The Learning Lab
 OranjeFondsGroeiprogramma
 ItsNoon
 World=U
 NieuweMaanNetwerk
 Pioniers in AuthentiekLeiderschap

12. Ingrediënten:
- Initiatiefnemer
- Partnerschap
- Doel
- Kompas
- Koerszetten
- Ervaren
- Terugkeren
- Delen

15. o Maatschappelijkinitiatiefsinds 2001
o Socialesamenhangversterken door
betekenisvollegesprekkentussenonbekendentefaciliteren
o Doeltreffende dialoog methodiek
o 4e Nationale Week van de Dialoog van 1 – 13 november 2011
o 71 plaatsen met een Dag van de Dialoog
o Netwerk van 60 opgeleidecoordinatoren
o 2000 getraindegespreksleiders
o 6 – 8 mensenaaneentafel in gesprek over maatschappelijkethema
o Lokale en nationale partners als Albert Heijn, OranjeFonds, Ymere,
Rabobank, Seats2meet, COC NL, Art.1 en Brahma Kumaris.

16. * Vernieuwing in de samenleving komt van
onderaf: van mensen die elkaar vinden rondom
uitdagingen die zijzelf kunnen oppakken.
* Dialoog is een bewezen methodiek waarbij
uitwisseling van ervaringen en ideeën leidt tot
het formuleren van een concreet
gemeenschappelijke doel en vormt het
fundament voor deze maatschappelijke
vernieuwing.’

18. NieuweMaanNetwerk
 ondernemende professionals
 sociale innovatie en duurzame ontwikkeling
 delen kennis en netwerk
 missie; een samenleving waarin mensen en organisaties zich
verbonden voelen met elkaar en zich inzetten voor sociale cohesie
en duurzaamheid.
 gelegenheidscoalities
 verschillendewerkplekken
 experimenteren met vorm

20.  Ambitie slimmereverbindingenmaken in NL en daardoor het land
upgraden
 Team  5 pioniersbeginnen en nodigenanderenuitmeetedoen
 Kernwaarden  socialeoverwaarde, deelbaar, schaalbaar, duurzaam
 Thema’s: Onderwijs, Werk, Voedsel, Zorg, Versimpelen, Duurzaamheid
 137 projecten in 24 steden van 28 februari – 6 maart 2011
 Vraagstukken over:
 Leiderschap, verantwoordelijkheid en verhoudingen
 Voorbij de bestaandevormgaan. En dan?
 Hoe leren we met en van elkaar?

21. Nieuwevormen:
 Hoe verdurven we tegaan?
 Mag het mislukken?
 Heb het erniettelang over, probeer het uit!
 Sta in het midden van je reis.

22. Gaatdataltijdgoed? En waaromniet?
• Intuïtiegenegeerd
• Teveeldynamiek
• Geenritme
• Verstollingstructuur
• Teveeltegelijk
• Geenhulpgevraagd of partnerschapopgebouwd
• Blindevlekken in stand gehouden
• Timing
• Vasthoudenaannietsterkidee
• Oude vormomwillenbuigeni.p.v. nieuwetelatenontstaan
• Nietwerkelijkopgericht

23. Kompas
• Resoluut weten
• Je oprichten – hoofd – hart – bekken
• Voluit “ja!” zeggentegen de reis
• Je eco-systeem op ordehebben
VOEDING

24. “Een experiment kan zo mislukken dat het tot
belangrijke ontdekkingen leidt.”
Otto Weiss

25. “Those who danced
were thought to be quite
insane by those who
could not hear the
music.” Angela Monet

26. De organisatie … alslaboratorium
 Doel
 Spelers
 Persoonlijkeverantwoordelijkheid
 Gezamenlijkbelang
 Gelegenheidscoalitie
 Inchecken – “are you in the game?”
 Ontdekken van de vorm
 Doen
 Op tijdweerloslaten

27. Dat het kan…
MBO koplopersbijeenkomst - 25 oktober 2011
• Koplopersadopterenmaatschappelijkethema’s
• Geenconcurrentiemaarverbinding
• Ervaringendelen, leren, inspireren
• Samensterker
 Werkelijk co-creëren = alles loslaten

28. Doel. Reis.Authenticiteit.
Plezier. Kwaliteit. Doen.
Coalities. Partnerschap.
Waarden. Proces. Ruimte.
Delen. Persoonlijke groei.
Verbinden. Ontmoeting. Ritme.
Cycli. Mislukken. Relativeren.
Leren. Authenticiteit. Humor.
Leiderschap. Bewustzijn.
LEF. Passie. Midden.
Loslaten.

29. Stajij in het midden van jouwverhaal?
Oud Nieuw
Product Doel
Plaats Reis
Promotie Delen
Prijs Waarde

30.  Het midden. Stef Bos.
www.olgalouise.nl
mail@olgalouise.nl

31. http://www.youtube.com/watch?v=k9NQFRTv8cc
Stef Bos – Het Midden

32.  Ken je jezelf? Wie maakt deze unieke reis? Wat is
jouw unieke bijdrage/talent? Sta je daarvoor. Sta je
in het midden van je verhaal? Of zoek je in de
marge.
Naast je verhaal kan ook door teveel te doen.
Burnout. Gebrek aan partnerschap. Waar zijn mede
pioniers?
 Wissel je wel reisverhalen uit?

33.  Voeding. Ontspanning. Lessen leren.
Aanmoediging. Bemoediging. Zusterschap. Breking
verrijden en solidariteit.
Bevruchtingsconcurrentie. Broederschap. (Anouar
abdul Abdelkarim). Oerman. Oervrouweljkke
energie. Mijn energiebronnen;
Meditatie. Wandelen. Ancient life sciences. Reizen.
Dialogisch onderzoek. Uitwisselen ervaringen.
 NID. 7di. Vriendschap.

34. WAAROM?
 Waarom doe ik wat ik doe?
 Mooiere wereld.
 Het kan eerlijker
 Geen producten verkopen maar nwe realiteit
creëren.
 Be The Change You Want To See in the World
Ghandi.
 We are the ones we have been waiting for
 Heb het lefomteleven!

35.  Pionieren, vernieuwen doet ook altijd een beetje
pijn – achterlaten waar je aan gewend bent.
Ermee omgaan dat je niet altijd begrepen wordt,
of dat de tijd nog niet rijp is. Het daagt je uit. Als
persoon, als organisatie als maatschappij. Ik ga
ervoor!

36. EENLABORATORIUM
 Een laboratorium is een ruimte die gebouwd is voor
onderzoek en is geschikt om proeven uit te voeren.
 In laboratoria gelden allerlei regels voor de veiligheid
van de onderzoekers.
 Er is geengarantiedat de uitkomsten van
eenproeferkendworden.

37. NL HOE GAAT HET ERMEE?
 Onderzoeken:
 Hurenkamp&Tonkens – De onbeholpensamenleving
 Teisman - Publiek Management op de grens van orde
en chaos
 Hajer, Planbureauvoor de Leefomgeving - De
energiekesamenleving – op
zoeknaareensturingsfilosofievooreenschoneeconomie
 RaadvoorOpenbaarBestuur – vertrouwen op democratie

38. “Leidersondergravenzelf de basis van
hunleiderschap.
Zestaannietlangerrechtop, maarlijkennaaronzepijpe
ntedansen. Zegevengeenrichtingaan.”
Trendrede 2012

39. NL HOE GAAT HET ERMEE?
 Trendrede
 SCP 2012

40. „Nothing great was ever achieved without enthusiasm‟ Emerson
“
"De wijze kan men aan de keuze van zijn doel herkennen, de
verstandige aan de keuze der middelen.“ Friedrich Rückert
"Het is beter een mijl te reizen dan om duizend boeken te lezen.“
Confucius
"Men moet niet nadenken over het eindresultaat van zijn werk, zoals
men ook niet reist om aan te komen, maar om te reizen.“ Goethe
"Als we wisten wat we deden, heette het geen onderzoek.“ Einstein