Intervento di Stefano Bussolon e Roberto Cobianchi a SMAU ed. 2010, intervento proposto da Architecta, la Società Italiana di Architettura dell'Informazione.
Tibbr for communication, come migliorare la comunicazione interna, la collabo...Alycante
Come far comunicare, condividere e collaborare tutte le
persone dell’azienda affinché ognuna ne tragga un
vantaggio per il proprio lavoro, e l’azienda per il proprio
business, creando e favorendo la costruzione dell’abitudine
a frequentare quei luoghi virtuali dove le persone si
possono incontrare dialogando tra loro come farebbero
dal vivo o al telefono o via chat o via email: tutte queste
cose insieme in un unico spazio, che raccoglie tutto ciò
che viene scambiato, rendendo la conoscenza una…
...conoscenza organizzativa
come gestire al meglio la comunicazione interna ed esterna in azienda, gestione email, gestione documenti, gestione riunioni, brainstorming, le pubbliche relazioni in azienda,il rapporto con gli stakeholders
Tibbr for communication, come migliorare la comunicazione interna, la collabo...Alycante
Come far comunicare, condividere e collaborare tutte le
persone dell’azienda affinché ognuna ne tragga un
vantaggio per il proprio lavoro, e l’azienda per il proprio
business, creando e favorendo la costruzione dell’abitudine
a frequentare quei luoghi virtuali dove le persone si
possono incontrare dialogando tra loro come farebbero
dal vivo o al telefono o via chat o via email: tutte queste
cose insieme in un unico spazio, che raccoglie tutto ciò
che viene scambiato, rendendo la conoscenza una…
...conoscenza organizzativa
come gestire al meglio la comunicazione interna ed esterna in azienda, gestione email, gestione documenti, gestione riunioni, brainstorming, le pubbliche relazioni in azienda,il rapporto con gli stakeholders
Oltre (?) l'informazione e la formazione. L'info-learn costituisce una nuova area d'azione situata tra i territori già affermati, ma sinora distinti, del knowledge management, dell'e-learning e delle comunità di pratica. Come impiegare quindi le nuove piattaforme info-learn per sostenere e valorizzare l'impresa? E' quello che tenteremo di mostrare..
Rodolfo Baggio - Tecnologie e Reti per i ViaggiatoriBTO Educational
Rodolfo Baggio
Università Bocconi - Master in Economics and Tourism and Dondena Center for Research on Social Dynamics
JOSP Festival
Roma - 15 Gennaio 2010
Iias2010 paper - riprogettazione strutturale e grafica di internos v2Roberto Cobianchi
Roberto Cobianchi - Stefano Bussolon - Francesca Fabbri - Milco Forni
Paper dell'Intervento al IV Summit Italiano sull'Architettura dell'informazione. Pisa 7-8 maggio 2010
Comunicazione Interna: il modello Nomesis in 7 stepsDaniela Bandera
Cos'è la comunicazione interna, a cosa serve, chi coinvolgere e come, quali strumenti e processi organizzativi servono per implementare una funzione importante che aiuta a motivare i collaboratori, legittimare e leaders e aumentare la reputazione interna ed esterna.
Oltre (?) l'informazione e la formazione. L'info-learn costituisce una nuova area d'azione situata tra i territori già affermati, ma sinora distinti, del knowledge management, dell'e-learning e delle comunità di pratica. Come impiegare quindi le nuove piattaforme info-learn per sostenere e valorizzare l'impresa? E' quello che tenteremo di mostrare..
Rodolfo Baggio - Tecnologie e Reti per i ViaggiatoriBTO Educational
Rodolfo Baggio
Università Bocconi - Master in Economics and Tourism and Dondena Center for Research on Social Dynamics
JOSP Festival
Roma - 15 Gennaio 2010
Iias2010 paper - riprogettazione strutturale e grafica di internos v2Roberto Cobianchi
Roberto Cobianchi - Stefano Bussolon - Francesca Fabbri - Milco Forni
Paper dell'Intervento al IV Summit Italiano sull'Architettura dell'informazione. Pisa 7-8 maggio 2010
Comunicazione Interna: il modello Nomesis in 7 stepsDaniela Bandera
Cos'è la comunicazione interna, a cosa serve, chi coinvolgere e come, quali strumenti e processi organizzativi servono per implementare una funzione importante che aiuta a motivare i collaboratori, legittimare e leaders e aumentare la reputazione interna ed esterna.
Flavia Rubno e Giuliana Laurita, founders di The Talking Village, hanno presentato il progetto sociale di ascolto e partecipazione "Dash - Idee per le Mamme" alla prima edizione del Social Case History Forum 2012
Conferenza tenuta presso la ex SSAB da Domenico (Ingo) Bogliolo (AIDA) l' 8-04-2011 nell'ambito del 6. ciclo "Biblioteche libri documenti: dall'informazione alla conoscenza", a.a. 2010-2011, Prof.ssa M.T. Biagetti
Snapchat: A Real Engagement Opportunity or Something Goes WrongRoberto Cobianchi
La spontaneità e la creatività sono le armi vincenti di Snapchat: privilegia il significato dell’istante e non la qualità delle immagini. È Storytelling allo stato puro.
QUI+ creative content delivery | italian partners for beacon solutionsRoberto Cobianchi
Workshop del 13 maggio a Expandere Emilia Romagna,
QUI+ è una soluzione ibeacon interamente prodotta e gestita in Italia. Dalla produzione dei beacon, alla produzione dei contenuti sino agli analytics e alla analisi del comportamento.
Possibilità d'uso: negozi, centri commerciali, aeroporti, stazioni, musei , territori, parchi tematici,
www.foursquareitalia.org / www.socialbirra.com. Roma, 23/03/2014
Foursquare: contesto, funzioni, casi nel settore Food & Beverage.
Come raccontare tutto in 45 minuti: questa è solo una sintesi molto sintetica del perchè Foursquare è importante, come funziona e come è stato usato in questi anni da catene commerciali, brand e negozianti.
All'interno molti link per approfondimenti.
#DigitalFriday: Trova Clienti, Fornitori e Partner con LinkedINRoberto Cobianchi
Sintesi dei materiali del Digital Friday su LinkedIN (Bologna 21 giugno 2013) - prossimi appuntamenti: settembre-ottobre.
I Digital Friday http://www.mimulus.it/digitalfriday sono una serie di appuntamenti formativi finalizzati a descrivere accorgimenti e condividere strategie che permettono di migliorare e ottimizzare la presenza di brand e aziende sui social network.
Non si tratta della solita didattica frontale in aula, ma di incontri interattivi basati sull’analisi e la discussione di casi concreti da cui derivare buone norme e pratiche che possono essere applicate fin da subito.
Docenti: Roberto Cobianchi (@intranetlife) e Francesca Fabbri (@francescafabbri)
#DigitalFriday: Fai sentire la tua voce con TwitterRoberto Cobianchi
Sintesi dei materiali del Digital Friday su Twitter (Bologna 14 giugno 2013) - prossimi appuntamenti: settembre-ottobre.
I Digital Friday http://www.mimulus.it/digitalfriday sono una serie di appuntamenti formativi finalizzati a descrivere accorgimenti e condividere strategie che permettono di migliorare e ottimizzare la presenza di brand e aziende sui social network.
Non si tratta della solita didattica frontale in aula, ma di incontri interattivi basati sull’analisi e la discussione di casi concreti da cui derivare buone norme e pratiche che possono essere applicate fin da subito.
Docenti: Roberto Cobianchi (@intranetlife) e Francesca Fabbri (@francescafabbri)
Raccontare Twitter per il Non Profit in 75 minuti, il mio intervento all'edizione 2013 del Festival del Fundraising.
La prima parte descrive il livello base della gestione in 11 passi, dalla creazione dell'account all'uso degli hashtag.
La seconda parte esamina altri 5 passi per una gestione più evoluta, dalle Liste agli Analytics.
Al termine alcuni casi interessanti in cui Twitter è stato il determinante per la diffusione di campagne di fundraising.
Da ultimo due libri interessanti per le Non Profit che intendono utilizzare il Web per accompagnare e sostenere la propria attività.
Social Store Locator su Foursquare: il caso BenettonRoberto Cobianchi
Lo Store Locator di Benetton diventa Social grazie all'integrazione con Foursquare.
Durante il Social Case History Forum (30 maggio 2013) ho presentato il progetto che abbiamo realizzato in qualche mese: brief e obiettivi, strategia e soluzioni, risultati ottenuti e lezioni apprese.
Abbiamo trattato quasi 5.000 venue in tutto il mondo, risolvendo numerosi casi di duplicati e tenendo sotto controllo la situazione grazie a 4sqbiz.it, un prodotto Mimulus basato sulle API di foursquare.
Schede di alcuni progetti web e e intranet di Mimulus degli ultimi anni. Pagina fronte con lo screenshot e pagina retro con la descrizione degli obiettivi e delle attività.
Strutturare la conoscenza in azienda e nei team: missione impossibile?
1. Strutturare la conoscenza in team e in azienda: missione impossibile? Re: Re: Fw: Re: Stefano Bussolon, Roberto Cobianchi @intranetlife @sweetdreamerit #smau10Mi
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14. Re: Re: Fw: Re: Questa situazione è comune nelle aziende e nei team
20. Avvio del progetto 6 giugno ’09 Strategia di comunicazione 1 luglio ’09 Proposte grafiche 3 agosto ’09 Lancio di INTERNOS 2.0 14 dicembre ’09 Manuale di stile 30 ottobre ’09 Web design definitivo 17 settembre ’09 Wireframe definitivi 17 settembre ’09 Architettura dei contenuti 10 luglio ’09
Le relazioni, l’accesso alla conoscenza e l’interazione nei processi aziendali consentono alla persona di adempiere ai suoi compiti organizzativi L’accesso ai dati e ai processi dipende dal ruolo della persona nell’organizzazione La persona è il punto di riferimento per la costruzione di una intranet e diventa il centro dell’organizzazione Una intranet va disegnata sulla persona che vi accede non sull’azienda L’assegnazione dinamica dei permessi modifica i ruoli delle persone nei processi e nell’organizzazione