Download to read offline
![...[og] til enhver tid er i samsvar
med den teknologiske og sosiale
utvikling i samfunnet.
Kapittel 1, § 1-1](https://image.slidesharecdn.com/gardemoenpdfsep2015-150915072851-lva1-app6892/75/Statens-vegvesen-Oslo-sep-2015-97-2048.jpg)
Statens vegvesen, Oslo, sep 2015
- 1. J***A DRITTSYSTEM Statens vegvesen• Jonas Söderström • 15 Sep 2015
- 2.
- 3. Stockholm • Göteborg• Malmö
- 5.
- 6.
- 14. Stress, psykisk påfresting påarbeidsplassen fordobled siden 1996
- 15. Nå et større problemenn fysisk skade
- 16. Problem i detdigitale arbetsmiljøet 3400 2012 M T O T F
- 17. 1. Langsamt internet(applikationer) 2. Datorn 3. Printern 4. Sjefen 5. Møten Største årsak til frustrasjon på jobbet? 1077 YouGov/Canon2012
- 18. 0 5 10 15 Usikker 24h arbeidVaktsom Mer farlig 26 %Årsak til stress IT-systemer 3700 ”first responders” Arnetz, 2013
- 19. Hva er det somskjer?
- 22.
- 23. Karolinska Institutets Bibliotek, 18Feb 2014 110 ansatte 117 systemer
- 25.
- 26. Ctrl-O 1) Kalkulere 2) Stengog ikke spare
- 27. Buss, ikke sålenge siden samikki/ Flickr
- 28. ”Just a shortwhile ago it was normal for people to have very few interactions with machines throughout the day... samikki/ Flickr
- 29. ”Why Bad UserExperience Will Kill Your Product” Kadir / envision http://abdulkadir.net/2013/05/30/why-bad-user-experience-will-kill-your-product/
- 30.
- 31.
- 32.
- 33. 1 2 34 Neste >> Adresse Frakt Betaling Bekrefte
- 34.
- 35.
- 37. javlaskitsystem.se: Varför vaggar doktornmusen? Bild: Henrik Ahlén
- 38.
- 39.
- 41. Kognitiv belastning av ett heltnytt omfang
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46. 2006–2014 Bortkastet tid Snitt hverdag Snittuppskatting, ≈30.000 26,5min
- 47.
- 48. Sand Hill 2012Enterprise systems study 17% end user productivity loss 300 ”The economic value of losses outweighs 100% of total IT spend. Ouch.”
- 49.
- 50.
- 51.
- 52.
- 53. Stabil teknik God bruker- vennlig- het Påvirken på arbeid rask feedback, god uptime, hurtigtLAN lett å hitte, svårt å gøre feil, få klick frihet, rask administrasjon, fokus på sentrale oppgaver, flexibilitet Godt digitalt arbeidsmiljø
- 54. ”Teknik- feil” Dårlig bruker- vennlig- het Påvirken på arbeid servern nere, printern krangler, langsamtLAN urimligt mange klick, svårt å hitte, lett å gøre feil detaljstyring, tyngende administrasjon, nedskjæringer, manglende flexibilitet Dårligt digitalt arbeidsmiljø
- 55.
- 56.
- 57. Arbeidets organisering, tilrettelegging ogledelse, arbeidstidsordninger, lønnssystemer, herunder bruk av prestasjonslønn, teknologi mv. skal være slik at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger. Kapittel 4, § 4-1 (2)
- 58. Arbeidets organisering, tilrettelegging ogledelse, arbeidstidsordninger, lønnssystemer, herunder bruk av prestasjonslønn, teknologi mv. skal være slik at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger. Kapittel 4, § 4-1 (2)
- 59. Lovens formål erå sikre et arbeidsmiljø som gir grunnlag for en helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon, som gir full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger ... Kapittel 1, § 1-1
- 60. Maskiner og annet arbeidsutstyrskal være konstruert og ha nødvendige verneinnretninger slik at arbeidstaker er vernet mot skader. Kapittel 4, § 4-4 (3)
- 61. Bild: Karin Båtelson,overlege SU, Göteborg
- 62.
- 63. • 6 åtgärdasdirekt – install/inställningsfel • 5 handhavandefel/bristande info till användare • 37 st ligger på Meliorförv • 4 st regional IT-avdelning • 5 st Nät • ... och så vidare 70 problemer
- 64. Bild: Karin Båtelson,överläkare SU Fagsjef, IT-ansvarige på forskjellige enheter, Systemleverantör, Lege, Legesekr, Sykepleie
- 65. Bild: Karin Båtelson,overlege SU, Göteborg
- 66. Den som produserer,importerer, selger, leier eller låner ut maskiner og annet arbeidsutstyr som skal brukes eller ventelig vil bli brukt i virksomhet som går inn under loven, skal før arbeidsutstyret leveres til bruk, sørge for at det er konstruert og forsynt med verneinnretninger i samsvar med lovens krav. Kapittel 5, § 5-5
- 67.
- 69.
- 70. Systemet er tilpasset brukernesoppgaver
- 71.
- 72.
- 73. JeremyToeman/Flickr Hvis ingen bruker dem, spillerdet ingen rolle hva fine funksjoner systemet har. Nytten – positive effekter – av IT oppstår ved bruk
- 75. ✘ Brukernes mål # # tid/order -30% feil -60 % Nytter Agenter # ufullstendige ordrer -75 % Mer effektiv mottak av ordre Mottakere av ordrer Jeg ønsker færre ufullstendige ordrer Skape ✔ ✔ ✔ ✔ Forenkle bestillingsskjemaet!Validering Impact mapping
- 76. Gi prosjektet et bruksarkitekt*sammen med systemarkitekt ux manager, etc
- 77. Gi prosjektet et effektledersammen med prosjektleder
- 78.
- 79.
- 80. Arbeidstakerne skal gis nødvendigopplæring for å sette seg inn i systemene, og de skal medvirke ved utformingen av dem. Kapittel 4, § 4-2
- 81. Arbeidstakerne skal gis nødvendigopplæring for å sette seg inn i systemene, og de skal medvirke ved utformingen av dem. Kapittel 4, § 4-2
- 82. Bruker + ux designer ogutvikler *
- 83. Ledelsen må ta sittansvar
- 95.
- 96.
- 97. ...[og] til enhvertid er i samsvar med den teknologiske og sosiale utvikling i samfunnet. Kapittel 1, § 1-1
- 98. © Jan Gulliksen,Bengt Göransson and Åsa Cajander 15 år
- 99.
- 100. ”Every day, hundreds ofmillions of people go to work and Singapore-based entrepreneur Yongfook
- 101. hate the pieceof shit software they have to use to per- .....form their jobs.” Singapore-based entrepreneur Yongfook
- 102. The next supermodelWhythe world should look at the Nordic countries
- 103. ” ...one ofthe region’s biggest weaknesses: ...
- 104. ... its failureto bring together design and engineering, two of its core strengths.”
- 105. Scandinavia could become a worldchampion in digital design
- 106. design PeterGuthrie/Flickr LAMINO CHAIR Designer: YngveEkstörm Year: 1956
- 107.
- 108.
- 109.
- 110. Scandinavia could become world champion indigital design
- 111.