introduzione alle #startup e alla #socialinnovation . Una breve guida per #imprenditoria #femminile

1. WINTERTemplate
STARTUP INNOVATIVE
E SOCIALI
Main Event : “Maternità: valore sociale e diritto”.
Roma – 10/5/2017 ore 9.00 – 13.10
Aula Tesi – Ateneo Pontificio Regina Apostolorum
relatrice– Dott.ssa Sabrina Fattori

2. Startup innovative e sociali
AGENDA
TERZO SETTORE:
I numeri, gli attori e le aree di intervento
STARTUP INNOVATIVE E SOCIALI
SIAVS A PREVALENZA FEMMINILE IN ITALIA
STARTUP DELLE MAMME PER LE MAMME

3. Terzo Settore : valore/ Pil
SOCIAL ECONOMY
10% PIL
Addetti: 15.000.000
UNIONE EUROPEA ITALIA
4,3% PIL
Addetti: 540.000
+ 4.000.000 di volontari

4. Terzo Settore : principali Attori

5. Terzo Settore: aree di intervento

6. Cos’è una startup innovativa?
D.L. 179/2012 convertito in L. 221/2012
Società di capitali, costituita anche in forma
cooperativa, non quotate il cui oggetto sociale è
l’esclusivo o prevalente sviluppo, produzione e
commercializzazione di prodotti o servizi innovativi
ad alto valore tecnologico.

7. Definizione
La start-up innovativa è una società di capitali, costituita
anche in forma cooperativa, di diritto italiano o una società
europea, residente in Italia le cui azioni o quote non siano
quotate su mercati regolamentati, e che
osservi
REQUISITI
CUMULATIVI
REQUISITI
ALTERNATIVI

8. Requisiti cumulativi
costituzione < 60 mesi
residente in Italia o in uno Stato UE con sede operativa
o filiale in Italia
2°anno di attività con totale valore produzione < € 5 mln
non distribuisce e non ha distribuito utili
oggetto sociale esclusivo o prevalente:
“ sviluppo, produzione, commercializzazione di prodotti
e servizi innovativi ad alto valore tecnologico”
non costituita da operazioni straordinarie : fusione,
scissione societaria o a seguito di cessione di azienda o
di ramo di azienda

9. Requisiti alternativi
Almeno 1 dei seguenti ulteriori requisiti:
R&S > 15% del maggior valore fra costo e valore produzione
(es.: spese relative alla sperimentazione, prototipazione e sviluppo del
business plan, costi personale interno e consulenti esterni impiegati nelle
attività di ricerca e sviluppo, inclusi soci ed amministratori, no spese per
acquisto locazione di beni immobili.)
Personale altamente qualificato: almeno 1/3 dei
dip. o coll. deve essere in possesso di un dottorato di ricerca
presso Università italiane o straniere, o con laurea e esperienza
di almeno tre anni, in attività di ricerca certificata presso Istituti
di Ricerca o avere almeno 2/3 della forza lavoro complessiva in
possesso di laurea magistrale;
Titolare o depositaria o licenziataria di almeno
una privativa industriale (…) ovvero possesso di diritti relativi
ad un programma per elaboratore registrato presso la SIAE.

10. Incentivi fiscali *
* Aliquote valide a partire dal periodo di imposta 2017
Persone fisiche Società
• detrazioni Irpef del 30% • deduzione Ires del 30%
per chi investe in startup innovative
Art. 29 D.L 179/2012
Durata minima investimento 3 anni
pena: decadenza beneficio

11. Incentivi fiscali
Art. 27 bis D.L 179/2012
Assunzione
personale altamente
qualificato in R&S
dottorato di ricerca universitario
laurea magistrale in discipline
tecniche o scientifiche
Credito d’imposta del 50% del costo assunzione
< 200.000€
agevolazione anche per contratto di apprendistato
non obbligo di certificazione spese da Revisore contabile o C. Sindacale
attribuzione credito di imposta in via prioritaria rispetto alle altre imprese

12. Incentivi fiscali
Art. 26 c. 8 D.L 179/2012
Versamento dei diritti di
bollo
Pagamento diritto annuale
CCIAA
Versamento dei diritti di
segreteria
Esonero esteso al deposito di qualsiasi atto, incluso il bilancio

13. Incentivi fiscali
Art. 27 del D.L. 179/2012
Esenzione ai fini fiscali e contributivi agli
strumenti finanziari diretti a remunerare
prestazioni lavorative e consulenze
qualificate (Work for equity)
per chi lavora nelle startup innovative

14. Altre facilitazioni
Deroghe al diritto societario (art. 26 D.L. 179/2012)
Agevolazioni sui rapporti di lavoro subordinato
(art. 28 D.L. 179/2012)
Crowdfunding (art. 30 D.L. 179/2012)
Agevolazioni finanziarie (art. 30 c. 6,7 D.L. 179/2012)
Composizione e gestione della crisi nella start-up innovativa
(art. 31 D.L. 179/2012)

15. VIDEO
STARTUP a VOCAZIONE SOCIALE

16. Art. 25, comma 4 L. 221/2012
Art. 2, comma 1 D. Lgs. 155/2006 (imprese sociali)
Assistenza sociale;
Assistenza sanitaria;
Educazione, istruzione e formazione;
Tutela dell’ambiente e dell’ecosistema;
Valorizzazione del patrimonio;
Turismo sociale;
Formazione Universitaria e post – universitaria;
Ricerca ed erogazione di servizi culturali;
Formazione extrascolastica, finalizzata alla prevenzione della
dispersione scolastica e al successo scolastico e formativo;
Servizi strumentali alle imprese sociali, resi da enti composti in misura
superiore al 70% da organizzazioni che esercitano un’impresa sociale;
SIaVS – attività sociali

17. SIaVS – vocazione sociale
La vocazione sociale è un elemento
fondamentale della loro natura.

18. Digital Social Innovation D.S.I.
E’ un cambiamento nel modo di fare le cose
... è la creazione di nuove idee, prodotti e
servizi che soddisfano bisogni sociali e creano
nuove collaborazioni e relazioni

19. La tecnologia e la D.S.I.
Amplifica l’impatto di
un progetto
Personalizza un
prodotto o un servizio
sulla base delle
necessità di
particolari tipi di
utenza

20. Le sfide della D.S.I.
• Reinventare i servizi pubblici (meno onerosi)
• Reinventare le comunità (come le persone
collaborano insieme )
• Reinventare attività meglio rispondenti ai
bisogni umani

21. Perché meritano così attenzione
Mercato
Mercati incompleti
Beni e
servizi Pubblici
Area di
crescente
rilevanza a causa
dell’arretramento
del welfare
pubblico
Le startup a vocazione sociale operano nel mercato incompleto
SIaVS – mercato di riferimento

22. Problemi e opportunità
delle startup sociali
• Rendimenti economici bassi e
rendimenti ambientali - sociali alti
• Business che devono contare su
intervento pubblico
• Startupper poco business oriented
• Emergenza di alcuni problemi
(degrado ambientale, povertà,
esclusione, …) e arretramento del
welfare pubblico
Sfida investitori,
incubatori/acceleratori,
startupper
• Trasformare i trade off in
opportunità
• Sviluppare economie di scala e
aumentare la replicabilità
• Affiancare gli startupper con i
capitali fornendo capacity building
• Velocizzare il time to market e
l’attrattività per investitori
SIaVS – analisi SWOT

23. Servizi sanitari
Prodotti e Servizi
per le Imprese
Prodotti e
Servizi per la PA
Prodotti e Servizi
per le Comunità
Affordable
housing
Assistenza
a domicilio
Alimentazione
Servizi di
prossimità
Gruppi di
acquisto solidali
Personal mobility
Micro
pensioni
Microcredito
Reverse e sustainable
logistics
Valorizzazione
asset inutilizzati
Welfare
aziendale
Efficienza
energetica
Servizi in sharing
(mobilità, rifiuti,
energia)
Community
farming
Self sufficient
communities
Rigenerazione
urbana
Nuovi modelli
per servizi di
pubblica utilità
Pianificazione e
gestione partecipata
Smart cities
Rinnovabili ed
efficieneza
energetica
Cultura e tempo
libero
Prodotti e Servizi
alla persona
STARTUP INNOVATIVE
A VOCAZIONE SOCIALE

24. SIaVS – impatto sociale
Come si misura l’impatto sociale
di una startup innovativa

25. SIaVS – relazione annuale
OUTPUT Indicatori generali OUTCOME
Impatto sociale sui beneficiari
-N. progetti iniziati nell’anno legati alla
mission dell’organizzazione
-N. di progetti legati alla mission che hanno
raggiunto gli obiettivi stabiliti nell’anno
- Sistemi rilevazione feedback beneficiari
- Grado di soddisfazione degli utenti
rispetto ai servizi erogati
Impatto sociale sugli operatori interni
-N. progetti iniziati nell’anno con impatto
positivo sulle famiglie dei lavoratori
(borse di studio, orario di lavoro, mobilità
sostenibile, maternità, …)
- N. iniziative di formazione personale
interno
- Sistemi rilevazione feedback operatori
coinvolti nell’organizzazione
- N. posti di lavoro creati
Governance
-Composizione della governance
(genere, età, minoranze)
- % di rappresentanza degli stakeholder nei
processi decisionali
- Presenza di meccanismi di governance
partecipativi

26. SIaVS- prevalente
presenza femminile
denominazione attività 15% R&S
pers.
qualif.
brev. e
lic.
INNOVACTION SOCIETA'
COOPERATIVA
C 20 FABBRICAZIONE DI PRODOTTI
CHIMICI
SI
GLOBAL LOCAL SOCIETA' A
RESPONSABILITA' LIMITATA
F 42 INGEGNERIA CIVILE SI
STARROCK S.R.L. J 58 ATTIVITA' EDITORIALI SI
JOINTLY - IL WELFARE
CONDIVISO S.R.L.
J 58 ATTIVITA' EDITORIALI SI
ART STORIES S.R.L. J 62 PRODUZIONE DI SOFTWARE,
CONSULENZA INFORMATICA E
SI
VILLAGECARE S.R.L. J 62 PRODUZIONE DI SOFTWARE,
CONSULENZA INFORMATICA E
SI SI
GOBIMBO S.R.L. J 62 PRODUZIONE DI SOFTWARE,
CONSULENZA INFORMATICA E
SI
KORAL S.R.L. IMPRESA SOCIALE J 63 ATTIVITA' DEI SERVIZI
D'INFORMAZIONE E ALTRI SERVIZI
SI
HERA FORMAZIONE S.R.L. M 70 ATTIVITA' DI DIREZIONE
AZIENDALE E DI CONSULENZA
SI
IOSMOSI S.R.L. M 70 ATTIVITA' DI DIREZIONE
AZIENDALE E DI CONSULENZA
SI
VIDEO ASSISTENZA MOBILE -
SOCIETA' A RESPONSABILITA'
M 72 RICERCA SCIENTIFICA E
SVILUPPO
SI SI
MAESTRANATURA S.R.L. M 72 RICERCA SCIENTIFICA E
SVILUPPO
SI
ENBELIVE S.R.L. M 72 RICERCA SCIENTIFICA E
SVILUPPO
SI
MEMIO S.R.L. IN
LIQUIDAZIONE
M 72 RICERCA SCIENTIFICA E
SVILUPPO
SI
DNM S.R.L. P 85 ISTRUZIONE SI
ECOMODEL SOCIETA'
COOPERATIVA
P 85 ISTRUZIONE SI
IS SOCIETA' A RESPONSABILITA'
LIMITATA SEMPLIFICATA
P 85 ISTRUZIONE SI
ECOBNB S.R.L. P 85 ISTRUZIONE SI
HERITAGE S.R.L. P 85 ISTRUZIONE SI
LUDIS S.R.L. Q 87 SERVIZI DI ASSISTENZA SOCIALE
RESIDENZIALE
SI
PEOPLE4FUNDS SOCIETA' A
RESPONSABILITA' LIMITATA
SEMPLIFICATA
Q 88 ASSISTENZA SOCIALE NON
RESIDENZIALE
SI
DIAMANTE S.R.L. Q 88 ASSISTENZA SOCIALE NON
RESIDENZIALE
SI

27. SIaVS - grafici

28. SIaVS - grafici

29. Startup delle mamme per le
mamme
Abbonamento mensile a domicilio di
pannolini
Fitness col passeggino
Pacchetti di servizi per la casa da
regalare alle mamme

30. Startup delle mamme per le
mamme
Il tripadvisor delle mamme
Piattaforma per ricerca di babysitter
Piattaforma dove le mamme
mettono a disposizione le
proprie competenze.
Favole su “misura”

31. Yama (Pierre Ley)

32. 06.5914352
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