Convegno Università Luiss - Roma, 23 settembre 2020
Terzo Settore, imprese e benefici sociali
Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze
Similar to R. Monducci, Istat, Direttore Dipartimento per la produzione statistica - Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze
Similar to R. Monducci, Istat, Direttore Dipartimento per la produzione statistica - Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze (20)
R. Monducci, Istat, Direttore Dipartimento per la produzione statistica - Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze
1. Roma 23 Settembre - Università LUISS
Roberto Monducci
Istat – Direttore del Dipartimento per la produzione statistica
Terzo settore, imprese e benefici sociali
Enti del terzo settore, imprese e
benefici sociali: nuovi dati ed
evidenze
2. OUTLINE
2
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
Non profit e Terzo settore: definizioni, dimensioni, struttura e
tendenze
Attività produttive e benefici sociali
Profilo strategico delle imprese e orientamento alla sostenibilità
ambientale e ai benefici sociali
La sostenibilità e l’orientamento ai benefici sociali come fattori di
resilienza: la reazione alla crisi indotta da Covid-19.
3. Istituzione Non Profit
Unità giuridico-economica dotata o meno di personalità giuridica, di natura privata, che produce beni e servizi destinabili
o non destinabili alla vendita e che, in base alle leggi vigenti o a proprie norme statutarie, non ha facoltà di distribuire,
anche indirettamente, profitti o altri guadagni, diversi dalla remunerazione del lavoro prestato, ai soggetti che la
hanno istituita o ai soci (standard internazionali di riferimento - SNA, Handbook on Non profit, ….)
Non profit e Terzo settore: le definizioni
Forme giuridiche: Associazione riconosciuta e non riconosciuta, Comitato, Fondazione, Cooperativa sociale, Altro ente privato (es. istituti scolastici e/o sanitari,
strutture socio-assistenziali, università, ex-IPAB, società sportive dilettantistiche, imprese sociali).
3
Terzo settore - Legge 106/2016, D. Lgs 117/2017
Enti che svolgono, in via esclusiva o principale, una o più attività di interesse generale (artt. 4 e 5 del D. Lgs 117/2017)
e sono iscritti al Registro Unico Nazionale del Terzo Settore (l’iscrizione al Registro Unico Nazionale del Terzo Settore
(RUNTS) è una condizione «sine qua non» al riconoscimento come ETS)
Non sono enti del Terzo settore: le formazioni e le associazioni politiche, i sindacati, le associazioni professionali e di
rappresentanza di categorie economiche, le associazioni di datori di lavoro, nonché gli enti sottoposti a direzione e coordinamento
o controllati dai suddetti enti, ad esclusione dei soggetti operanti nel settore della protezione civile alla cui disciplina si provvede ai sensi
dell’articolo 32, comma 4. (Art 4 com.2)
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
4. Il settore non profit in serie storica
SETTORE NON PROFIT 2001 2011 2015 2016 2017 2018
Istituzioni non profit (INP) 235.232 301.191 336.275 343.432 350.492 359.574
Dipendenti 488.523 680.811 788.126 812.706 844.775 853.476
5,8
6,8
7,7 7,8 8,0 8,2
4,8
6,0
6,9 6,9 7,0 6,9
2001 2011 2015 2016 2017 2018
INP in % su imprese Dipendenti INP % su imprese
4
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
5. La diffusione territoriale e le forme giuridiche
5
Roberto Monducci, Enti del Terzo Settore e imprese sociali: dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
Dipendenti per ripartizione territoriale
composizione % - Anno 2018
INP per ripartizione territoriale
composizione % - Anno 2018
INP per forma giuridica
composizione % - Anno 2018
Dipendenti per forma giuridica
composizione % - Anno 2018
6. I settori di attività
64,3
3,9 3,5
9,3
1,5 1,8 1,6 1,0 1,2
4,7 6,6
0,5
6,2
15,0
21,8
37,4
0,2
12,0
0,4 0,3 0,5 1,2
4,5
0,6
Istituzioni
Dipendenti
Istituzioni non profit e dipendenti per settore di attività composizione % - Anno 2018
6
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7. Imprese e terzo settore: un confine sfumato
TERZO
SETTORE
In senso
stretto
22,9% del
Non profit*
Cooperat
ive
1,3% delle
imprese
7
SETTORE NON
PROFIT
359.574 unità nel
2018
Imprese
(oltre 4,4milioni di unità
giuridiche nel 2018)
Il confine tra imprese e terzo settore trova un suo primo punto di contatto nel mondo delle cooperative, società a capitale
variabile predisposte per l’esercizio collettivo, a scopo mutualistico. In particolare alcune specifiche cooperative, le cooperative
sociali (dette anche imprese non profit), appartengono ad entrambi gli universi, quello delle imprese e quello del terzo settore. Le
cooperative sociali perseguono un fine che è esterno al gruppo sociale che le costituisce, ossia sono volte alla “promozione
umana” e alla “integrazione sociale dei cittadini”
Cooperative sociali
circa 15mila unità
*Enti iscritti ai Registri (2018)
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
8. Attività produttive e benefici sociali
8
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
Crescente diffusione e rilevanza dei comportamenti d’impresa orientati alla
sostenibilità ambientale e alla creazione di benefici sociali.
Nuove statistiche Istat: Censimento permanente delle imprese; sistemi
informativi complessi basati sull’integrazione di fonti statistiche e amministrative.
Nuove opportunità informative: possibilità di misurare l’orientamento alla
sostenibilità in modo dettagliato e alla luce del profilo economico, organizzativo e
strategico delle imprese.
Nuove possibilità di analisi della relazione tra performance economica e di
crescita delle imprese e propensione alla sostenibilità e alla creazione di benefici
sociali.
Temi rilevanti per le policy e per una «ripartenza» del sistema produttivo
orientata verso nuove linee di sviluppo.
9. Azioni intraprese in materia di sostenibilità, responsabilità e sicurezza, per
dimensione delle imprese. Percentuali di imprese. Anno 2018
9
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
66,6 68,9
31,3
29,4
64,8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Ridurre impatto
ambientale
Migliorare il benessere
lavorativo
Sostenere o realizzare
iniziative di interesse
collettivo
Sostenere o realizzare
iniziative a beneficio del
tessuto produttivo
Incrementare i livelli
di sicurezza
3-9 addetti 10-49 addetti 50-249 addetti 250 addetti e oltre Totale
Il 66,6% ha svolto azioni per ridurre
l’impatto ambientale, il 69% per
migliorare il benessere lavorativo,
le pari opportunità, la genitorialità
e la conciliazione lavoro-famiglia.
Il 65% incrementa il livello di
sicurezza nell’impresa o nel
territorio in cui opera.
Meno diffuse azioni di interesse
collettivo o a beneficio del
territorio.
Azioni diffuse anche tra le imprese
più piccole.
10. Numero di azioni realizzate dalle imprese per la sostenibilità ambientale e
sociale. Percentuali di imprese. Anno 2018
10
30,3
50,4
35,3
31,2
9,5
2,6
0,8
0,1
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Sostenibilità ambientale
Sosteniblità sociale
Basso (1-4 azioni) Medio-basso (5-9 azioni) Medio alto (10-14 azioni) Alto (15-18 azioni)
Totale 1 azione o più: 75,8%
Totale 1 azione o più: 84,3%
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
11. Motivazioni per tipo di azione sostenibile nelle imprese.
Percentuali di imprese. Anno 2018
11
27,8
24,7
32,1
16,5
5,0
24,8
26,6
37,3
18,5
15,7
1,9
24,3
19,2
24,2
23,8
31,4
1,9
22,5
22,9
25,8
22,2
28,8
2,1
20,6
34,8
37,2
20,9
10,6
3,4
22,6
È coerente con l’attività dell’impresa
Fa parte della strategia e/o mission
Migliora la reputazione verso clienti/fornitori
Consolida i legami con la comunità locale
È vantaggioso per tassazioni/sussidi specifici
Altri motivi
È coerente con l’attività dell’impresa
Fa parte della strategia e/o mission
Migliora la reputazione verso clienti/fornitori
Consolida i legami con la comunità locale
È vantaggioso per tassazioni/sussidi specifici
Altri motivi
È coerente con l’attività dell’impresa
Fa parte della strategia e/o mission
Migliora la reputazione verso clienti/fornitori
Consolida i legami con la comunità locale
È vantaggioso per tassazioni/sussidi specifici
Altri motivi
È coerente con l’attività dell’impresa
Fa parte della strategia e/o mission
Migliora la reputazione verso clienti/fornitori
Consolida i legami con la comunità locale
È vantaggioso per tassazioni/sussidi specifici
Altri motivi
È coerente con l’attività dell’impresa
Fa parte della strategia e/o mission
Migliora la reputazione verso clienti/fornitori
Consolida i legami con la comunità locale
È vantaggioso per tassazioni/sussidi specifici
Altri motivi
Ridurre l'impatto ambientale
Migliorare il benessere lavorativo
Sostenere o realizzare iniziative di interesse collettivo
Sostenere o realizzare iniziative di sviluppo economico
Incrementare livelli di sicurezza
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
12. Imprese che hanno realizzato iniziative di interesse collettivo o di sviluppo del
territorio, per dimensione d’impresa. Percentuali di imprese. Anno 2018
12
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
10,4 10,2
13,1
17,6
24,7
27,8
22,2
9,2 9,2 10,0
4,5
7,8
4,4 5,1
18,4
14,7
0
10
20
30
40
50
60
3-9 addetti 10-49 addetti 50-249 addetti 250 addetti e oltre Totale
Iniziative di interesse collettivo Iniziative di sviluppo del territorio
13. Grado di dinamismo delle imprese e orientamento alla sostenibilità ambientale
e ai benefici sociali (1)
13
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
Recenti evidenze sulle interazioni tra orientamento alla sostenibilità e ai
benefici sociali e performance economica delle imprese: comportamenti
aziendali orientati verso una maggiore sostenibilità sociale e ambientale
sembrano coerenti con il raggiungimento di migliori risultati economici
(produttività, profittabilità), una maggiore qualità del posizionamento
competitivo e una più elevata propensione alla crescita economica e
occupazionale.
Risultati che scaturiscono dall’analisi incrociata di nuovi indicatori sintetici su:
1) grado di dinamismo delle imprese (managerialità, formazione, innovazione
e ricerca, sviluppo processi aziendali, uso di più leve competitive …);
2) profilo di sostenibilità ambientale e orientamento ai benefici sociali delle
imprese (sintesi di 5 dimensioni).
14. Grado di dinamismo delle imprese e orientamento alla sostenibilità ambientale
e ai benefici sociali (2)
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Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
La classificazione delle imprese in base al
grado di dinamismo evidenzia un peso
elevato di unità a basso dinamismo sia tra
le imprese in senso stretto (55%) sia tra le
cooperative (71%).
L’orientamento alla sostenibilità
ambientale e ai benefici sociali aumenta
al crescere del grado di dinamismo delle
imprese, con un netto salto di livello nel
passaggio da basso a medio dinamismo.
Fenomeno lievemente accentuato per le
cooperative, soprattutto nei segmenti più
dinamici.
0
20
40
60
80
100
basso dinamismo medio dinamismo alto dinamismo
Imprese Coop
I
N
D
I
C
E
D
I
S
O
S
T
E
N
I
B
I
L
I
T
À
15. La sostenibilità e l’orientamento ai benefici sociali come fattori di resilienza: la
reazione alla crisi indotta da Covid-19 (1)
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Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
Capacità di tenuta e strategie di risposta: i «profili di sostenibilità» delle imprese
rilevati nella fase precedente sembrano incidere sulla resilienza alla crisi indotta da
Covid-19.
Effetti a breve: i rischi sulla tenuta dell’operatività aziendale non sono
significativamente differenziati per imprese con profili diversi di sostenibilità.
Strategie di risposta:
Contrazione: prevista dal 23,7% delle imprese a bassa sostenibilità e dal 29,6% di
quelle ad alta sostenibilità;
Espansione: 24,3% e 45,3%;
Riorganizzazione: 21,2% e 32,3%.
16. La sostenibilità e l’orientamento ai benefici sociali come fattori di resilienza: la
reazione alla crisi indotta da Covid-19 (2) - totale imprese
16
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Contrazione Riorganizzazione Espansione Espansione legata alla crisi Altra strategia NESSUNA STRATEGIA
Bassa sostenibilità Medio bassa sostenibilità Medio alta sostenibilità Alta sostenibilità
17. La sostenibilità e l’orientamento ai benefici sociali come fattori di resilienza: la
reazione alla crisi indotta da Covid-19 (3) - imprese in senso stretto
17
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Contrazione Riorganizzazione Espansione Espansione legata alla
crisi
Altra strategia NESSUNA STRATEGIA
Bassa sostenibilità Medio-bassa sostenibilità Medio-alta sostenibilità Alta sostenibilità
18. La sostenibilità e l’orientamento ai benefici sociali come fattori di resilienza: la
reazione alla crisi indotta da Covid-19 (4) - cooperative
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Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Contrazione Riorganizzazione Espansione Espansione legata alla
crisi
Altra strategia NESSUNA STRATEGIA
Bassa sostenibilità Medio-bassa sostenibilità Medio-alta sostenibilità Alta sostenibilità
19. Conclusioni
19
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Le più recenti evidenze statistiche confermano una strutturale tendenza alla
crescita della dimensione e della complessità del settore non profit.
Il prossimo Censimento del non profit, che l’Istat realizzerà nell’autunno del 2021,
dovrà misurare con sempre maggiore precisione i processi dinamici che
caratterizzano il settore.
Contestualmente, emergono comportamenti di impresa che, a partire dalle
cooperative, evidenziano una significativa di diffusione di strategie e attività
orientati a produrre benefici sociali, in un’ottica di sostenibilità ambientale e
sociale.
L’evidenza di una interazione positiva tra la propensione alla sostenibilità e la
performance economica delle imprese può rappresentare un fattore rilevante per
una ripartenza su nuove basi e per l’aumento della resilienza agli shocks da parte
del sistema produttivo.
20. 20
Roberto Monducci, Enti del terzo settore, imprese e benefici sociali: nuovi dati ed evidenze – Università LUISS, Roma 23 settembre 2020
Grazie per l’attenzione
monducci@istat.it