Про що мовчать цифри та звіти?
Що таке стратегія і що з нею робити?
Як прогнозувати та прораховувати попит?
Як правильно скласти бюджети?
Як правильно оцінити конкурентів?
Як ефективно використовувати залучений капітал?
Як трансформувати ідею у бізнес-ідею?
Що справді потрібно споживачам?
Як діють закони бізнесу?
Для чого потрібно планувати діяльність?
Про що говорять цифри?
Як описати ринок?
Як правильно прораховувати і управляти ціною?
Що таке канали просування продукції та як ефективно працювати з ними?
Як прорахувати ефект від вкладених інвестицій?
Як правильно контролювати діяльність та оцінити її ефективність?
Ти – учень 8-11 класу?
Цікавишся бізнесом, економікою і підприємництвом?
Хотів би ефективно підготуватися до вступу в економічний ВНЗ?
Тоді цей табір для тебе!
Бізнес-табір «Практична економіка» організовується Київським національним економічним університетом ім. В. Гетьмана cпільно з Компанією Інтелектуальних Технологій. Він проходитиме 18.01-30.01.16, з 15:00 до 18:00.
Детальніше: http://kint.com.ua/ua/business-camp/blog
Ти – учень 8-11 класу?
Цікавишся бізнесом, економікою і підприємництвом?
Хотів би ефективно підготуватися до вступу в економічний ВНЗ?
Тоді цей табір для тебе!
Бізнес-табір «Практична економіка» організовується Київським національним економічним університетом ім. В. Гетьмана cпільно з Компанією Інтелектуальних Технологій. Він проходитиме 18.01-30.01.16, з 15:00 до 18:00.
Детальніше: http://kint.com.ua/ua/business-camp/blog
Basic business formula game - international projectNewGround LLC
Basic Business Formula Game - is an international project that makes your business better.
In the project:
Basic Business Formula Game
Junior Basic Business Formula Game
Pro Basic Business Formula Game
Online Basic Business Formula Game
Як організувати систему управлінського контролю?
Як вибрати найважливіші індикатори бізнесу?
Як керувати ефективністю?
Як швидко, правильно і якісно виміряти результати діяльності?
Як розробити комплексну систему стратегічної та тактичної оцінки «руху» бізнесу?
Яким «метром» міряти процес розвитку?
Як відстежити необхідні причинно-наслідкові зв'язки бізнес-процесів?
Де знайти резерви розвитку бізнесу?
Які критерії прийняття стратегічних рішень у питаннях управління фінансами?
Як ефективно сформувати, розподілити та використати фінансовий ресурс компанії?
Як навчити підприємство «робити» гроші?
Якими фінансовими показниками необхідно керуватися для прийняття управлінських рішень?
Як не загубитися на «шляху змін» у діяльності компанії?
Які інструменти використати для досягнення цілей діяльності?
Як вберегти себе від прийняття не виважених управлінських рішень?
Як досягнути збалансованості управління фінансами ресурсами компанії?
1.Як організувати систему управлінського обліку?
2.Як, коли і які інструменти управлінського обліку застосовувати?
3.Якими є сучасні методи управління витратами компанії?
4.Якими є системи калькулювання витрат?
5.Яку систему калькулювання витрат обрати краще?
6.Як скласти бюджет витрат?
7.Що таке гнучкий бюджет?
8.Як бюджетування впливає на процес обліку витрат?
9.Які методи ціноутворення є?
10.Як правильно здійснювати процес ціноутворення?
11.Що таке центри відповідальності?
12.Для чого практично вони потрібні?
13.Як здійснювати управлінський облік за центрами відповідальності?
14.Як прогнозувати доходи та витрати?
15.Як ефективно здійснювати управління прибутковістю?
16.Як використати основні моделі управлінського обліку?
Як побудувати ефективну схему вирішення управлінської задачі будь-якого рівня складності?
Як правильно підбирати та комбінувати управлінські інструменти?
Як налагодити «співпрацю» між підрозділами компанії на інформаційному, функціональному, організаційному та інструментальному рівнях?
Що таке предметні технології вирішення управлінських завдань?
Що таке «контролінг» як явище, філософія та технологія?
Як створити стійку конкурентну перевагу діяльності?
Як знайти та сформувати внутрішні «джерела» розвитку компанії?
Як з'єднати стратегічне та тактичне управління без помилок?
Як побудувати систему комплексного моніторингу та аналізу діяльності?
Як створити механізм постійного вдосконалення діяльності?
Першокласний сервіс - відмінна стратегія! Фундаментальні основи та ключові точки уваги та зусиль для побудови customer service у стартапі та файнтюнінгу у зрілому бізнесі від двох затятих маркетологів :)
Комплексний практичний курс «Бюджетне управління діяльністю компанії: від так...DmytryLozovytskiy
Що значить управляти?
Для чого потрібні управлінські плани?
Як правильно будувати бюджети?
Як уникнути помилок в процесі впровадження системи бюджетного управління діяльністю компанії?
Як поєднати стратегію з оперативним та стратегічним управлінням?
Як ефективно аналізувати та контролювати діяльність компанії?
Які конкурентні переваги та можливості надає система бюджетного управління діяльністю компанії?...
Basic business formula game - international projectNewGround LLC
Basic Business Formula Game - is an international project that makes your business better.
In the project:
Basic Business Formula Game
Junior Basic Business Formula Game
Pro Basic Business Formula Game
Online Basic Business Formula Game
Як організувати систему управлінського контролю?
Як вибрати найважливіші індикатори бізнесу?
Як керувати ефективністю?
Як швидко, правильно і якісно виміряти результати діяльності?
Як розробити комплексну систему стратегічної та тактичної оцінки «руху» бізнесу?
Яким «метром» міряти процес розвитку?
Як відстежити необхідні причинно-наслідкові зв'язки бізнес-процесів?
Де знайти резерви розвитку бізнесу?
Які критерії прийняття стратегічних рішень у питаннях управління фінансами?
Як ефективно сформувати, розподілити та використати фінансовий ресурс компанії?
Як навчити підприємство «робити» гроші?
Якими фінансовими показниками необхідно керуватися для прийняття управлінських рішень?
Як не загубитися на «шляху змін» у діяльності компанії?
Які інструменти використати для досягнення цілей діяльності?
Як вберегти себе від прийняття не виважених управлінських рішень?
Як досягнути збалансованості управління фінансами ресурсами компанії?
1.Як організувати систему управлінського обліку?
2.Як, коли і які інструменти управлінського обліку застосовувати?
3.Якими є сучасні методи управління витратами компанії?
4.Якими є системи калькулювання витрат?
5.Яку систему калькулювання витрат обрати краще?
6.Як скласти бюджет витрат?
7.Що таке гнучкий бюджет?
8.Як бюджетування впливає на процес обліку витрат?
9.Які методи ціноутворення є?
10.Як правильно здійснювати процес ціноутворення?
11.Що таке центри відповідальності?
12.Для чого практично вони потрібні?
13.Як здійснювати управлінський облік за центрами відповідальності?
14.Як прогнозувати доходи та витрати?
15.Як ефективно здійснювати управління прибутковістю?
16.Як використати основні моделі управлінського обліку?
Як побудувати ефективну схему вирішення управлінської задачі будь-якого рівня складності?
Як правильно підбирати та комбінувати управлінські інструменти?
Як налагодити «співпрацю» між підрозділами компанії на інформаційному, функціональному, організаційному та інструментальному рівнях?
Що таке предметні технології вирішення управлінських завдань?
Що таке «контролінг» як явище, філософія та технологія?
Як створити стійку конкурентну перевагу діяльності?
Як знайти та сформувати внутрішні «джерела» розвитку компанії?
Як з'єднати стратегічне та тактичне управління без помилок?
Як побудувати систему комплексного моніторингу та аналізу діяльності?
Як створити механізм постійного вдосконалення діяльності?
Першокласний сервіс - відмінна стратегія! Фундаментальні основи та ключові точки уваги та зусиль для побудови customer service у стартапі та файнтюнінгу у зрілому бізнесі від двох затятих маркетологів :)
Комплексний практичний курс «Бюджетне управління діяльністю компанії: від так...DmytryLozovytskiy
Що значить управляти?
Для чого потрібні управлінські плани?
Як правильно будувати бюджети?
Як уникнути помилок в процесі впровадження системи бюджетного управління діяльністю компанії?
Як поєднати стратегію з оперативним та стратегічним управлінням?
Як ефективно аналізувати та контролювати діяльність компанії?
Які конкурентні переваги та можливості надає система бюджетного управління діяльністю компанії?...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Netpeak
Презентация для конференции Агромаркетинг
Спикеры: Юрий Грузинский, Head of Enterprise Department и Александр Конивненко, SEO IM of Enterprise Department
7 июля 2020, онлайн
«Слова і кулі». Письменники, що захищають Україну. Єлизавета Жаріковаestet13
До вашої уваги історія про українську поетку, бойову медикиню, музикантку – Єлизавету Жарікову, яка з початку повномасштабної війни росії проти України приєдналася до лав ЗСУ.
22 травня виповнюється 145 років від дня народження українського державного і політичного діяча Симона Петлюри.
Симон Петлюра – це видатна постать в українській історії, особистість загальнонаціонального масштабу, людина, яка була здатна своєю діяльністю консолідувати етнос, стати на чолі визвольних змагань за національну незалежність і процесу українського державотворення.
Будучи керівником УНР у найважчий для неї період, він зумів не лише на практиці очолити державну структуру, а й реалізувати її модель, закласти підвалини демократичної республіки. Аксіомою для С. Петлюри упродовж усієї його політичної діяльності періоду Української революції було невідступне дотримання постулату державної незалежності України.
Довгі десятиліття життя та діяльність Симона Петлюри були перекручені та спаплюжені радянською пропагандою. Таким чином комуністична пропаганда намагалася дискредитувати не тільки ім’я видатного політичного й військового діяча, а й саму українську ідею, до реалізації якої долучився Симон Петлюра й уособленням якої він був. Тому й досі надзвичайно актуальною залишається потреба пізнання справжнього Петлюри, аналіз як його досягнень і здобутків на ниві української справи, так і помилок та прорахунків.
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...tetiana1958
29 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випробувань пестицидів: шлях до підвищення якості та надійності досліджень» від кандидата біологічних наук, виконавчого директора ГК Bionorma, директора Інституту агробіології Ірини Бровко.
Участь у заході взяли понад 70 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пані Ірині за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного захисту рослин у нашій країні!
Сучасний підхід до підвищення продуктивності сільськогосподарских рослинtetiana1958
24 травня 2024 року на кафедрі зоології, ентомології, фітопатології, інтегрованого захисту і карантину рослин ім. Б.М. Литвинова факультету агрономії та захисту рослин Державного біотехнологічного університету було проведено відкриту лекцію на тему «Сучасний підхід до підвищення продуктивності сільськогосподарських рослин» від – кандидат сільськогосподарських наук, фізіолога рослин, директора з виробництва ТОВ НВП "Екзогеніка" Олександра Обозного та завідувача відділу маркетингу ТОВ НВП "Екзогеніка" Бориса Коломойця.
Участь у заході взяли понад 75 студентів та аспірантів спеціальностей 202, 201 та 203, а також викладачі факультету та фахівці із виробництва. Тема лекції є надзвичайно актуальною для сільського господарства України і викликала жваве обговорення слухачів та багато запитань до лектора.
Дякуємо пану Олександру та пану Борису за приділений час, надзвичайно цікавий матеріал та особистий внесок у побудову сучасного сільського господарства у нашій країні!
Регіональний центр євроатлантичної інтеграції України, що діє при відділі документів із гуманітарних, технічних та природничих наук, підготував віртуальну виставку «Допомога НАТО Україні».