SlideShare a Scribd company logo
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
АВТОРСЬКИЙ ПРАКТИЧНИЙ КУРС
ТЕХНОЛОГІЯ
КОНТРОЛІНГУ
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
Як побудувати ефективну схему вирішення
управлінської задачі будь-якого рівня
складності ?
Як правильно підбирати та комбінувати
управлінські інструменти ?
Як налагодити «співпрацю» між
підрозділами компанії на інформаційному,
функціональному, організаційному та
інструментальному рівнях?
Що таке предметні технології вирішення управлінських завдань ?
Що таке «контролінг» як явище, філософія та технологія ?
Як створити стійку конкурентну перевагу діяльності ?
Як знайти та сформувати внутрішні «джерела» розвитку компанії ?
Як з'єднати стратегічне та тактичне управління без помилок ?
Як побудувати систему комплексного моніторингу та аналізу діяльності?
Як створити механізм постійного вдосконалення діяльності ?
Мета курсу:
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
«ПРАКТИЧНО ОПАНУВАТИ ІНСТРУМЕНТАЛЬНУ
БАЗУ КОНТРОЛІНГУ ТА ОВОЛОДІТИ
МЕТОДИКОЮ ВИРІШЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ
ЗАВДАНЬ БУДЬ-ЯКОГО РІВННЯ СКЛАДНОСТІ.
ОТРИМАТИ НАВИК РОЗРОБКИ ТА ПОБУДОВИ
СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ.»
Результати курсу:
1. Поглиблене знання управлінських
інструментів різних сфер діяльності
компанії: управлінський облік,
фінансовий менеджмент, стратегічний
аналіз, бюджетне управління і ін.
2. Практичне опанування технології
вирішення управлінських завдань
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
3. Вміння комплексної організації та управління процесами діяльності
4. Створення системи управлінської звітності - інформаційного
забезпечення процесу управління діяльністю
5. Розробка системи постійного ефективного моніторингу діяльності
компанії
6. Знання методики оцінки якісних перетворень та змін діяльності
компанії
Тренінгова платформа:
Розв'язання прикладу в
середовищі MS Excel
Використання комплексного
навчально-практичного
прикладу
Детальний розгляд практичних потреб слухачів
Аналіз Best-практик провідних компаній
Індивідуальна робота із бізнес-тренером
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
Програма тренінгу:
1. Якість та ефективність управління:
новітні підходи та критичні погляди
2. Бізнес як система, система як
технологія
3. Чому діяльність компанії виявляється не
достатньо ефективною ? Або стратегічна
невідповідність та її наслідки
4. Управлінська платформа як основа розвитку компанії. Побудова та
взаємоузгодження профілів ведення бізнесу: фінансового, інформаційного,
функціонального, організаційного
5. Управлінські інструменти як конструктивна основа створення
бізнес-технологій. Детальне вивчення груп та інструментів контролінгу
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
6. Предметна технологія вирішення управлінських завдань: суть, методика,
практика
Програма тренінгу:
7. ТОС – теорія обмеження систем.
Контролінг як інструмент процесу
постійного вдосконалення діяльності
12. Діалектика ведення бізнесу або куди еволюціонують компанії та управлінці
8. «Майбутнє... ? Ти сам створюєш
його!» - або контролінг як комплексний
інструмент моделювання діяльності
компанії
9. Інтелектуальний капітал компанії: методики формалізації унікального
управлінського досвіду
10. Стратегічна спіраль контролінгу або «назад у майбутнє»
11. Контролінг як інструмент безпеки бізнесу
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
13. Методика прийняття управлінських рішень: минуле, теперішнє, майбутнє
14. Контролінг – еволюційний шлях розвитку управління ХХІ століття
alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
«У світі немає нічого
постійного,
постійними є лише
зміни. Опір змінам
означає смерть,
адаптація до змін
дарує життя.
Змінюватись
необхідно вчасно.»
Сан Цзу

More Related Content

Viewers also liked

Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
DmytryLozovytskiy
 
«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»
DmytryLozovytskiy
 
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Jami van Haaften
 
Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...
Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...
Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...
DmytryLozovytskiy
 
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Laurel Osman
 
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
Jami van Haaften
 
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
DmytryLozovytskiy
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
DmytryLozovytskiy
 
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
jucavi93
 
Scale up overview
Scale up overviewScale up overview
Scale up overview
Laurel Osman
 
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
Jami van Haaften
 
Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»
DmytryLozovytskiy
 
How to start a friends of the library group
How to start a friends of the library groupHow to start a friends of the library group
How to start a friends of the library group
Jami van Haaften
 
Управління змінами Альтернатива
Управління змінами АльтернативаУправління змінами Альтернатива
Управління змінами АльтернативаDmytryLozovytskiy
 

Viewers also liked (14)

Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
 
«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»
 
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
 
Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...
Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...
Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності веде...
 
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
 
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
 
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
 
Scale up overview
Scale up overviewScale up overview
Scale up overview
 
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
 
Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»
 
How to start a friends of the library group
How to start a friends of the library groupHow to start a friends of the library group
How to start a friends of the library group
 
Управління змінами Альтернатива
Управління змінами АльтернативаУправління змінами Альтернатива
Управління змінами Альтернатива
 

Similar to Технологія Контролінгу

Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
DmytryLozovytskiy
 
«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»DmytryLozovytskiy
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
vladimir gorak
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
vladimir gorak
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
RostyslavDmytruk
 
менеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статейменеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статей
Andrey Kucherenko
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
Natalia Okhmat
 
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
Forge Events
 
Forum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdfForum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdf
Андрій Дмитрієв
 
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
Alex Grebeshkov
 
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
Alex Grebeshkov
 
Managing people - Управління людьми
Managing people - Управління людьмиManaging people - Управління людьми
Managing people - Управління людьми
Center for Health Care Studies
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4galushko29
 
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
Alex Grebeshkov
 
Kramar
KramarKramar
Автоматизація оцінки персоналу
Автоматизація оцінки персоналуАвтоматизація оцінки персоналу
Автоматизація оцінки персоналу
Анна Терещенко
 

Similar to Технологія Контролінгу (20)

Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
 
«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
 
завдання 2
завдання 2завдання 2
завдання 2
 
завдання 1
завдання 1завдання 1
завдання 1
 
менеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статейменеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статей
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 
Forum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdfForum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdf
 
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
 
опер менедж (1)
опер менедж (1)опер менедж (1)
опер менедж (1)
 
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ: СВІТОВА ТА ВІТЧИ...
 
Managing people - Управління людьми
Managing people - Управління людьмиManaging people - Управління людьми
Managing people - Управління людьми
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4
 
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
 
Kramar
KramarKramar
Kramar
 
Автоматизація оцінки персоналу
Автоматизація оцінки персоналуАвтоматизація оцінки персоналу
Автоматизація оцінки персоналу
 

Технологія Контролінгу

  • 1. alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © АВТОРСЬКИЙ ПРАКТИЧНИЙ КУРС ТЕХНОЛОГІЯ КОНТРОЛІНГУ
  • 2. alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © Як побудувати ефективну схему вирішення управлінської задачі будь-якого рівня складності ? Як правильно підбирати та комбінувати управлінські інструменти ? Як налагодити «співпрацю» між підрозділами компанії на інформаційному, функціональному, організаційному та інструментальному рівнях? Що таке предметні технології вирішення управлінських завдань ? Що таке «контролінг» як явище, філософія та технологія ? Як створити стійку конкурентну перевагу діяльності ? Як знайти та сформувати внутрішні «джерела» розвитку компанії ? Як з'єднати стратегічне та тактичне управління без помилок ? Як побудувати систему комплексного моніторингу та аналізу діяльності? Як створити механізм постійного вдосконалення діяльності ?
  • 3. Мета курсу: alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © «ПРАКТИЧНО ОПАНУВАТИ ІНСТРУМЕНТАЛЬНУ БАЗУ КОНТРОЛІНГУ ТА ОВОЛОДІТИ МЕТОДИКОЮ ВИРІШЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ЗАВДАНЬ БУДЬ-ЯКОГО РІВННЯ СКЛАДНОСТІ. ОТРИМАТИ НАВИК РОЗРОБКИ ТА ПОБУДОВИ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ.»
  • 4. Результати курсу: 1. Поглиблене знання управлінських інструментів різних сфер діяльності компанії: управлінський облік, фінансовий менеджмент, стратегічний аналіз, бюджетне управління і ін. 2. Практичне опанування технології вирішення управлінських завдань alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © 3. Вміння комплексної організації та управління процесами діяльності 4. Створення системи управлінської звітності - інформаційного забезпечення процесу управління діяльністю 5. Розробка системи постійного ефективного моніторингу діяльності компанії 6. Знання методики оцінки якісних перетворень та змін діяльності компанії
  • 5. Тренінгова платформа: Розв'язання прикладу в середовищі MS Excel Використання комплексного навчально-практичного прикладу Детальний розгляд практичних потреб слухачів Аналіз Best-практик провідних компаній Індивідуальна робота із бізнес-тренером alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) ©
  • 6. Програма тренінгу: 1. Якість та ефективність управління: новітні підходи та критичні погляди 2. Бізнес як система, система як технологія 3. Чому діяльність компанії виявляється не достатньо ефективною ? Або стратегічна невідповідність та її наслідки 4. Управлінська платформа як основа розвитку компанії. Побудова та взаємоузгодження профілів ведення бізнесу: фінансового, інформаційного, функціонального, організаційного 5. Управлінські інструменти як конструктивна основа створення бізнес-технологій. Детальне вивчення груп та інструментів контролінгу alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © 6. Предметна технологія вирішення управлінських завдань: суть, методика, практика
  • 7. Програма тренінгу: 7. ТОС – теорія обмеження систем. Контролінг як інструмент процесу постійного вдосконалення діяльності 12. Діалектика ведення бізнесу або куди еволюціонують компанії та управлінці 8. «Майбутнє... ? Ти сам створюєш його!» - або контролінг як комплексний інструмент моделювання діяльності компанії 9. Інтелектуальний капітал компанії: методики формалізації унікального управлінського досвіду 10. Стратегічна спіраль контролінгу або «назад у майбутнє» 11. Контролінг як інструмент безпеки бізнесу alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © 13. Методика прийняття управлінських рішень: минуле, теперішнє, майбутнє 14. Контролінг – еволюційний шлях розвитку управління ХХІ століття
  • 8. alternative.lviv@gmail.com (068 – 054 – 33 – 36; 095 – 602 – 38 – 91) © «У світі немає нічого постійного, постійними є лише зміни. Опір змінам означає смерть, адаптація до змін дарує життя. Змінюватись необхідно вчасно.» Сан Цзу