SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Про планування. Як правильно
  спланувати новий бізнес.

       Руслан Савчишин

        Тернопіль 2011
Руслан Савчишин
• Комерційна діяльність
  –   MagneticOne
  –   Yaware
  –   Аутсорсинговий контакт-центр .CALL
  –   Тренінговий центр “АП”
• Громадська діяльність
  –   Асоціація роботехніки України
  –   ГО Тернопільська асоціація ІТ
  –   ГО Твереза Тернопільщина
  –   ГО Школа здоров’я “Метанойа”
  –   ГО Рух Світанок
Дві речі
Для того, щоб почати власний бізнес,
потрібно всього дві речі - бажання і ідея. Без
бажання, природньо, у Вас нічого не вийде, а
без хорошої ідеї бізнес просто не буде
ефективним.
Є дві переваги
За ідеєю можна не ходити далеко. Можна
узяти бізнес-ідею людини, на кого Ви
працюєте
• Є вже готова бізнес-ідея, яка працює
• У Вас вже є досвід в даному виді бізнесу, а
  досвід допоможе уникнути багатьох
  підводних каменів
Навіщо планувати?
• Щоб знати, до чого прагнути і як цього
  досягти
• Щоб керувати ситуацією, а не навпаки
Як планувати?
Необхідно:
• Оглянути цілі
• Визначити терміни
• Дослідження ринку
• Передбачити прибуток і ризики
• Приваблення капіталу
   - кредити
   - прямі інвестори
   - венчурні фонди
   - вихід на біржу
Задачі по плануванню можна
      поділити на 4 групи:
1. Фінансове планування
Визначення Ваших довгострокових особистих
і корпоративних цілей і планів - і способів їх
досягнення
2. Корпоративне планування
Побудова структури бізнесу та захист активів,
організація ефективної системи його
фінансування
Задачі по плануванню можна
      поділити на 4 групи:
3. Особистий бізнес план
Щоб Ваші мрії стали конкретними, такими,
що можуть зреалізуватися в майбутньому
4. Реалізація плану
Практичне поетапне виконання плану
найбільш оптимальними засобами і
технологіями з моніторингом та обліком
можливих ризиків
Реалізація плану
• Продукти та інструменти
Вибір оптимальних інвестицій залежно від
поставлених цілей та ситуації
• Моніторинг
Постійне відстеження змін у кон'юнктурі
фінансових ринків та у законодавстві окремих
країн
• Корекція - своєчасна реакція на зміну
• Вибір спеціалістів
У чому ж секрет успіху?
Наполеглива практика та важка праця — ось
усе, що потрібно
Питання?
•   Загальні
•   До Руслана
•   З життя
•   Складні
Вдалих ідей, планування!
•   Руслан Савчишин
•   +38 067 352 17 75
•   ruslan.savchyshyn.com
•   @savajr

More Related Content

Viewers also liked

Rapport Företagarens vardag Umeå 2014
Rapport Företagarens vardag Umeå 2014Rapport Företagarens vardag Umeå 2014
Rapport Företagarens vardag Umeå 2014PwC Sverige
 
The ngc1999 dark_globule_is_not_a_globule
The ngc1999 dark_globule_is_not_a_globuleThe ngc1999 dark_globule_is_not_a_globule
The ngc1999 dark_globule_is_not_a_globuleSérgio Sacani
 
Gentle into to DataGrid technology and customer use cases
Gentle into to DataGrid technology and customer use casesGentle into to DataGrid technology and customer use cases
Gentle into to DataGrid technology and customer use casesBilly Newport
 
Delphi dla .NET. Vademecum profesjonalisty
Delphi dla .NET. Vademecum profesjonalistyDelphi dla .NET. Vademecum profesjonalisty
Delphi dla .NET. Vademecum profesjonalistyWydawnictwo Helion
 
AFS official program 2014
AFS official program  2014AFS official program  2014
AFS official program 2014Victoria Smith
 
Postprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunction
Postprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunctionPostprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunction
Postprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunctionAlexander Decker
 
E-Sign presentation BK
E-Sign presentation BKE-Sign presentation BK
E-Sign presentation BKBrendon Kenny
 
Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)
Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)
Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)Wolfram Nagel
 
Catalogue eng
Catalogue engCatalogue eng
Catalogue engchebdveri
 
Thym 140402 barcoo beacons_cases
Thym 140402 barcoo beacons_casesThym 140402 barcoo beacons_cases
Thym 140402 barcoo beacons_casesLOC Place
 
Sistemas operativos de 32 bits vs 64 bits
Sistemas operativos de 32 bits vs 64 bitsSistemas operativos de 32 bits vs 64 bits
Sistemas operativos de 32 bits vs 64 bitsWalter Larreategui
 
What it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! Perspectives
What it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! PerspectivesWhat it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! Perspectives
What it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! PerspectivesDataWorks Summit
 
Black Magic & Fake Pir in Pakistan.
Black Magic & Fake Pir in Pakistan.Black Magic & Fake Pir in Pakistan.
Black Magic & Fake Pir in Pakistan.diaryinc
 
ebook media pembelajaran
 ebook media pembelajaran ebook media pembelajaran
ebook media pembelajarandhea_nattasha
 

Viewers also liked (19)

Rapport Företagarens vardag Umeå 2014
Rapport Företagarens vardag Umeå 2014Rapport Företagarens vardag Umeå 2014
Rapport Företagarens vardag Umeå 2014
 
The ngc1999 dark_globule_is_not_a_globule
The ngc1999 dark_globule_is_not_a_globuleThe ngc1999 dark_globule_is_not_a_globule
The ngc1999 dark_globule_is_not_a_globule
 
Gentle into to DataGrid technology and customer use cases
Gentle into to DataGrid technology and customer use casesGentle into to DataGrid technology and customer use cases
Gentle into to DataGrid technology and customer use cases
 
Maciek Budzich blog.mediafun.pl Xraii #1 Prześwietlanie Blogosfery
Maciek Budzich blog.mediafun.pl Xraii #1 Prześwietlanie BlogosferyMaciek Budzich blog.mediafun.pl Xraii #1 Prześwietlanie Blogosfery
Maciek Budzich blog.mediafun.pl Xraii #1 Prześwietlanie Blogosfery
 
Delphi dla .NET. Vademecum profesjonalisty
Delphi dla .NET. Vademecum profesjonalistyDelphi dla .NET. Vademecum profesjonalisty
Delphi dla .NET. Vademecum profesjonalisty
 
AFS official program 2014
AFS official program  2014AFS official program  2014
AFS official program 2014
 
Postprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunction
Postprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunctionPostprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunction
Postprandial hypertriglyceridemia and androgen dysfunction
 
Android Studio und gradle
Android Studio und gradleAndroid Studio und gradle
Android Studio und gradle
 
E-Sign presentation BK
E-Sign presentation BKE-Sign presentation BK
E-Sign presentation BK
 
Prospect Identification and Donor Recruitment
Prospect Identification and Donor RecruitmentProspect Identification and Donor Recruitment
Prospect Identification and Donor Recruitment
 
[DE] Dokumentation des 7. Records Management Fachtag 2013
[DE] Dokumentation des 7. Records Management Fachtag 2013[DE] Dokumentation des 7. Records Management Fachtag 2013
[DE] Dokumentation des 7. Records Management Fachtag 2013
 
Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)
Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)
Multiscreen Experience Design (September 2012, MuC UP12)
 
Catalogue eng
Catalogue engCatalogue eng
Catalogue eng
 
Thym 140402 barcoo beacons_cases
Thym 140402 barcoo beacons_casesThym 140402 barcoo beacons_cases
Thym 140402 barcoo beacons_cases
 
Sistemas operativos de 32 bits vs 64 bits
Sistemas operativos de 32 bits vs 64 bitsSistemas operativos de 32 bits vs 64 bits
Sistemas operativos de 32 bits vs 64 bits
 
What it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! Perspectives
What it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! PerspectivesWhat it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! Perspectives
What it takes to run Hadoop at Scale: Yahoo! Perspectives
 
Besa e Sami Frasherit
Besa e Sami FrasheritBesa e Sami Frasherit
Besa e Sami Frasherit
 
Black Magic & Fake Pir in Pakistan.
Black Magic & Fake Pir in Pakistan.Black Magic & Fake Pir in Pakistan.
Black Magic & Fake Pir in Pakistan.
 
ebook media pembelajaran
 ebook media pembelajaran ebook media pembelajaran
ebook media pembelajaran
 

Similar to про планування. як правильно спланувати свій бізнес

про планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнеспро планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнесMagneticOne
 
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуІнсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуNetpeak
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
 
презентация лекции 1
презентация лекции 1презентация лекции 1
презентация лекции 1NinaDrokina
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxRostyslavDmytruk
 
How to Startup - Toolkit
How to Startup - ToolkitHow to Startup - Toolkit
How to Startup - ToolkitYana Malakova
 
стратегія
стратегіястратегія
стратегіяCentre Eidos
 
Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)
Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)
Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)Lviv Startup Club
 
Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018Level Up Ukraine
 
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
Стратегічне управління сучасною бібліотекою
Стратегічне управління сучасною бібліотекоюСтратегічне управління сучасною бібліотекою
Стратегічне управління сучасною бібліотекоюДокШир
 
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
 Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?" Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"Fwdays
 
Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...
Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...
Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...Lviv Startup Club
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Preply.com
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинPreply.com
 

Similar to про планування. як правильно спланувати свій бізнес (20)

про планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнеспро планування. як правильно спланувати свій бізнес
про планування. як правильно спланувати свій бізнес
 
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуІнсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
презентация лекции 1
презентация лекции 1презентация лекции 1
презентация лекции 1
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
 
How to Startup - Toolkit
How to Startup - ToolkitHow to Startup - Toolkit
How to Startup - Toolkit
 
Stepanenko lischinska
Stepanenko lischinskaStepanenko lischinska
Stepanenko lischinska
 
стратегія
стратегіястратегія
стратегія
 
Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)
Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)
Yuliia Nikolaieva: Чи потрібний РМО компаніям? (UA)
 
Stina
StinaStina
Stina
 
Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018
 
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
 
Newsfront
NewsfrontNewsfront
Newsfront
 
HRM for Prozorro
HRM for ProzorroHRM for Prozorro
HRM for Prozorro
 
Стратегічне управління сучасною бібліотекою
Стратегічне управління сучасною бібліотекоюСтратегічне управління сучасною бібліотекою
Стратегічне управління сучасною бібліотекою
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
 Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?" Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
 
Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...
Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...
Наталя Старинська “Вимірюване щастя. Впровадження benefits management в компа...
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилин
 

про планування. як правильно спланувати свій бізнес

  • 1. Про планування. Як правильно спланувати новий бізнес. Руслан Савчишин Тернопіль 2011
  • 2. Руслан Савчишин • Комерційна діяльність – MagneticOne – Yaware – Аутсорсинговий контакт-центр .CALL – Тренінговий центр “АП” • Громадська діяльність – Асоціація роботехніки України – ГО Тернопільська асоціація ІТ – ГО Твереза Тернопільщина – ГО Школа здоров’я “Метанойа” – ГО Рух Світанок
  • 3. Дві речі Для того, щоб почати власний бізнес, потрібно всього дві речі - бажання і ідея. Без бажання, природньо, у Вас нічого не вийде, а без хорошої ідеї бізнес просто не буде ефективним.
  • 4. Є дві переваги За ідеєю можна не ходити далеко. Можна узяти бізнес-ідею людини, на кого Ви працюєте • Є вже готова бізнес-ідея, яка працює • У Вас вже є досвід в даному виді бізнесу, а досвід допоможе уникнути багатьох підводних каменів
  • 5. Навіщо планувати? • Щоб знати, до чого прагнути і як цього досягти • Щоб керувати ситуацією, а не навпаки
  • 6. Як планувати? Необхідно: • Оглянути цілі • Визначити терміни • Дослідження ринку • Передбачити прибуток і ризики • Приваблення капіталу - кредити - прямі інвестори - венчурні фонди - вихід на біржу
  • 7. Задачі по плануванню можна поділити на 4 групи: 1. Фінансове планування Визначення Ваших довгострокових особистих і корпоративних цілей і планів - і способів їх досягнення 2. Корпоративне планування Побудова структури бізнесу та захист активів, організація ефективної системи його фінансування
  • 8. Задачі по плануванню можна поділити на 4 групи: 3. Особистий бізнес план Щоб Ваші мрії стали конкретними, такими, що можуть зреалізуватися в майбутньому 4. Реалізація плану Практичне поетапне виконання плану найбільш оптимальними засобами і технологіями з моніторингом та обліком можливих ризиків
  • 9. Реалізація плану • Продукти та інструменти Вибір оптимальних інвестицій залежно від поставлених цілей та ситуації • Моніторинг Постійне відстеження змін у кон'юнктурі фінансових ринків та у законодавстві окремих країн • Корекція - своєчасна реакція на зміну • Вибір спеціалістів
  • 10. У чому ж секрет успіху? Наполеглива практика та важка праця — ось усе, що потрібно
  • 11. Питання? • Загальні • До Руслана • З життя • Складні
  • 12. Вдалих ідей, планування! • Руслан Савчишин • +38 067 352 17 75 • ruslan.savchyshyn.com • @savajr