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宮崎県宮崎市で「自然・神社・時間」を掛け合せた
コンテンツを造成する
地 域 観 光 新 発 見 事 業 観 光 マ ー ケ テ ィ ン グ 分 析 支 援
-本モデルケースの目的-
本資料は、観光マーケティング分析支援講座の一環として提供されるモデルケースの一つです。
観光マーケティングを実施する際に、どのようなステップを踏み、何を記載するべきかの具体的な例を提供し、
事業者の皆様の取り組みに参考となることを目的としてます。
そのため、本資料に記載されている取り組みの順序は一例に過ぎませんので、
事業者の皆様ご自身の状況や取り組みやすい方法に応じて、順序を調整していただくことをおすすめします。
モデルケース②
モ デ ル ケ ー ス ② 2
モデルケース 自社のオフシーズン期間を活用して
宮崎県宮崎市青島にある「自然」「神社」「時間」を掛け合せた観光コンテンツを造成する。
約50年前は新婚旅行の聖地として栄え、現在も国内からの安定的な旅行者がいる宮崎市(青島)、
既存の観光資源を活かしつつ、新たな魅力を創出し、青島の新たな魅力を見出し
更なる旅行者の誘客を行うべく、観光コンテンツ造成するモデルケースをご紹介いたします。
~背景設定~
我々は、宮崎県宮崎市の青島を中心に夏はダイビングを行っているショップです。
冬のダイビングのオフシーズンにおいて、スタッフの手が空いているため、
我々の人員を活用し、年間通じて安定的な収益を得るために、
新たなツアーの開発を行いたいと考えております。
宮崎県の主要な観光地して青島は昨今再開発が進んでいる。
この機会に、青島の新たな魅力を伝えることで、より多くの旅行者を招き入れ、
青島の自然やその背景などの魅力を知ってもらい、
自社の新たな収入源の構築と、地域への滞在時間の延長を促進し、
青島はじめ、宮崎県の観光業界を支える一員となるべく、観光コンテンツを造成するものです。
※記載のモデルケースは架空の設定です
モ デ ル ケ ー ス ② 3
今回のケースでは、宮崎県宮崎市の青島において、
何か体験コンテンツを作りたい。という事が定まっているのみ、
この土地の魅力とは何か。自分たちの強みは何か。といった点から
観光コンテンツを作り上げるために、観光マーケティングを活用していきたいと思います。
ワークの目的
取組み順
(ワーク名)
観光マーケティング分析
支援講座内参照箇所
最初に、自分たちの地域と競合となる地域の周辺環境の要因を洗い出し、
自分たちの地域の強みを見つけましょう。
さらに、自社の強みは何かを改めて見直してみましょう。
3C
第3回にて
解説
3Cの内容を踏まえて、自社環境と地域や周辺環境の状況を掛け合せたときに、
とるべき最適な戦略を考えていきましょう。
SWOT
クロスSWOT
第4回にて
解説
ここまでの分析を踏まえて、実際に狙っていくべきターゲットは誰なのか。
その人たちにどの様なコンテンツを届けるべきかコンセプトを考えましょう。
STP
第5回にて
解説
最後に、戦略・ターゲット・コンセプトを踏まえて、
コンテンツ開発(体験プロセス・価格・販路・広報など)を規定しましょう。
7P
第6回にて
解説
4
3C
3 C 分 析 : C u s t o m e r 5
自分たちの地域に来てくれるお客様のニーズを把握するために3つの視点で分析しましょう。
どんな人
たちが
来ている?
【国内】
国内旅行者は年間340万人、40代20%・50代28%・60代22%と多く、夫婦・カップル29%・一人21%・男女グ
ループ18%で来ている人が多い。
1万円未満が40%、1万円以上3万円未満が45%で予約は1か月以内にする人が43%、3か月以内にする人が42%。
【インバウンド】
インバウンド旅行客は9367人。国籍別ではアメリカ24%、ブラジル21%、オーストラリア11%。
男性48%女性52%のほぼ同数。夫婦・カップルで来る人が52%と約半数。
1万円未満が30%、1万円以上3万円未満が50%、次いで3万円以上5万円未満が14%。
3か月以上前~6か月以内に予約を行う人が42%と最多。
〈分析視点〉 〈データから読み取ったこと〉
どんなことを
求めている?
宮崎県に訪れる人は「自然の風景」や「季節の花見」「温泉浴」「特産品の飲食・買い物」「神社仏閣詣り」な
どの行動を多くする。さらに深く調べてみると、「鬼の洗濯板」などの自然にできたものを楽しみに来ている場
合や「青島神社」や「宮崎神社」などの地域の神社を知りたいという人が多いことが分かった。
何を
体験しに
来ている?
自分たちの地域にある、観光資源は宿泊(53か所)が多く、次いで自然景観(27か所)、文化施設(16か所)、
神社仏閣(12か所)などが存在。
宮崎市には青島神社・道の駅フェニックス・宮崎神社・日南海岸などがある。
日本観光振興デ
ジタルプラット
フォーム
日本観光振興デジ
タルプラット
フォーム
Trip advisor
RETRIP
日本観光振興デ
ジタルプラット
フォーム
RESAS
〈出典〉
旅行者の大半は日本人。その中でも40~60代中高年世代の夫婦・カップルで来訪して頂く人が多い。
彼らは、自分たちの地域にある青島神社や宮崎神社といった日本ならではの歴史・建造物と
日南海岸にある鬼の洗濯板などの自然の融合を体験することを求めている。
3 C 分 析 : C o m p e t i t o r 6
自分たちの地域の競合となるであろう地域と比較をしましょう。
( 宮崎市と同じように海辺で神社などがある日向市を設定)
どんな人
たちが
来ている?
【国内】
国内旅行者は年間56万人、50代37%と最も多く、参加形態は一人44%と最も多く、次が夫婦・カップル25%、男
女グループ13%。利用金額も1万円未満が77%、1万円以上3万円未満が21%。予約は1か月以内にする人が73%、
3か月以内が24%と宮崎市より利用金額が低く、直近で予約をする人が多いことが分かった。
【インバウンド】
インバウンド旅行客は1251人。
〈分析視点〉 〈データから読み取ったこと〉
どんなことを
求めている?
何を
体験しに
来ている?
競合の地域にある、観光資源はスポーツ・レジャー(9か所)が多く、次いで自然景観(8か所)、伝統郷土(7
か所)などが存在。
日向市には大御神社・馬ケ背・願いが叶うクルクスの海などがある。
日本観光振興デ
ジタルプラット
フォーム
日本観光振興デ
ジタルプラット
フォーム
Trip advisor
〈出典〉
宮崎市と比較して50代の一人での来訪が多い。そのためか、利用金額も少なく直近で予約を取る人が多い。
インバウンドの旅行者はあまり来ない為、日本人の旅行客がメインになっている。
また、「馬ケ背」や「大御神社」など資源は似ているようにみえるが、日向市は切り立った高台が多い反面、
宮崎市は海岸沿いの島などがメインとなってくることから差別化ができそうだ。
宮崎県に訪れる人は「自然の風景」や「季節の花見」「温泉浴」「特産品の飲食・買い物」「神社仏閣詣り」な
どの行動を多くする。
「馬ケ背」の様な岬の大自然を感じたり、岬の高台からの景色を見たり、「大御神社」の日本神話に天照大御神
を御祭神をお祭りする神社などに触れたりなど、海沿いの高台の自然や歴史を求めている。
日本観光振興デジ
タルプラット
フォーム
Trip advisor
RETRIP
3 C 分 析 : C o m p a n y 7
コンテンツを造成していくにあたって、
お客様のニーズを満たせる自分たちの強みは何かを考えてみましょう。
〈分析視点〉 〈データから読み取ったこと〉 〈出典〉
自分たちの
強みや
できること
我々の強みは、夏のダイビングシーズンに培われた豊富な経験と知識と人脈です。
ダイビングインストラクターが持つ海洋に関する深い知識は、地形や生態系の紹介にも活かされ、訪れる人々に
青島の自然の魅力をより深く理解してもらうことができます。
また、青島神社の文化的背景や歴史を紐解くガイドツアーは、単なる観光を超えた教養としての価値を提供しま
す。加えて、日の出の美しさを最大限に享受できるような最適なスポットへの案内も、我々ならではのサービス
です。
我々は夏のダイビング客だけでなく、冬の新たな旅行者にも青島の全ての美しさを経験してもらうために、自然、
文化、そして絶景の日の出を組み合わせたツアーを提供していきます。
このように季節ごとの特色を活かした旅行プランは、年間を通して宮崎市青島を訪れる旅行者の多様なニーズに
答えていくことができると考えている。
自社情報
我々は、地元をこよなく愛し、地域の人との連携を深く持っているからこそ。
旅行者に自然と歴史の共存や地域の人との関わりから愛着を生むような体験ができるツアーを考えられるのではないか。
8
SWOT
S W O T 分 析 9
3C分析で収集した情報を踏まえつつ、自社の強みや弱みを分析し、
また外的要因となる環境分析も行い
どのような戦略があり得るのか、SWOT分析で検証を実施。
内部要因
外部要因
ポジティブ要因 ネガティブ要因
Strength Weakness
Opportunity Threat
⚫ ダイビングスタッフの人員が確保されている
⚫ 青島の地域特有の個性を熟知していること
⚫ 地域住民との連携が取れており、地域を巻き込んだ
コンテンツ開発ができること
⚫ 地域資源に対しての知識と話のレパートリーがある
⚫ 地域密着の企業のため、他地域への拡張は難しい
⚫ 冬の時期のアクティビティツアーを所有していない
⚫ 英語を話せるスタッフがいない
⚫ 海外向けの販路開拓などの知見はない
⚫ 東側の海岸にあり日の出がきれいな環境
⚫ アドベンチャーツーリズムの浸透、エコツーリズム
により、旅行内での自然に対する興味関心の向上。
⚫ 青島の観光資源に関しては一定のブランド力はある
⚫ 青島周辺の再開発の実施による新規旅行者の増加
⚫ 最寄りの青島駅には1時間~2時間に1本の電車。
車での来訪が推奨される交通インフラの脆弱性
⚫ 周囲の宿泊施設の老朽化
⚫ インバウンドの旅行者が少ない
⚫ 少子高齢化の継続的進行
ク ロ ス S W O T 10
SWOT分析を生かして自社の戦略的取り組み方針の発見の為に
クロスSWOTを行い4つの戦略方針を言語化。
強みを活かし、弱みを克服しながら唯一無二の観光コンテンツ造成につなげる。
内
部
要
因
Strength
Weakness
Opportunity Threat
外部要因
“防衛・撤退的”戦略
“課題克服型”戦略
“積極的攻勢”戦略 “脅威開拓型”戦略
⚫ 旅行内での自然に対する関心の増加に合わせた、
自然を活用した魅力的なコンテンツの開発
⚫ 地域の魅力を語れるスタッフを活用し、
朝の時間を活かしたコンテンツ開発
⚫ オリジナル土産等、観光協会も連携した工夫も行う
⚫ 日本での長期間滞在者のインバウンド旅行者に対
して、国内での訪問地の1つとして選ばれるよう
にPR
⚫ 運転が難しい人の獲得に向けて、広域での送迎な
ど体制を構築する
⚫ 冬のアクティビティを提供することで、地域の魅
力を感じていただき夏の時期の再来訪を期待
⚫ 観光コンテンツ作りは観光協会にも相談し、英語
ガイドや、土産品、都心プロモーションで連携
⚫ 自社で英語外語の育成までは困難
⚫ 昼間の青島観光との差別化を図る必要がある
⚫ 自社で観光に関するサポートやDX活用は困難
11
STP
S T P : タ ー ゲ ッ ト 設 定 12
セグメントを設定し、狙うべきターゲットの言語化する。
設定した
ターゲット
居住は大都市圏。車の運転ができ、宮崎では自然体験や散策を行うことを目的としており、
1泊2日でリゾートホテルに宿泊する40~60代の日本人夫婦
ターゲットの
詳細説明
• 普段は、都市圏に住んでいる。
• 移動は自家用車かレンタカーを使用。
• 宮崎には今回1泊2日で訪れており、リゾートホテルに宿泊している。
• 宮崎へは自然や景勝地の訪問 まち歩き・町並み散策を求めて訪れている。
ターゲットを
選定した理由
✓ 日本観光振興デジタルプラットフォーム(2023)から
✓ 旅行者属性が40代20%・50代28%・60代22%。
✓ 参加形態のTOPが夫婦・カップル29%。
✓ 居住都道府県ランキング1位宮崎県2位福岡県3位東京都。
✓ 旅行年報(2023)
✓ 宮崎県における旅行先での移動手段自家用車75.1%、レンタカー8.2%。
✓ 宿泊施設1位がリゾートホテル29.1%。宿泊先別の宿泊数1位が1泊71.9%
✓ 現地での行動自然や景勝地の訪問36.6%、まち歩き・街並み散策34.5%。
✓ 夫婦・カップル旅行の人は旅行日の1週間~2か月前までの予約が73.6%。
セグメント設定
• 地理的特性:居住地域
• デモグラフィック特性:性別、年代、家族構成
• サイコグラフィック特性:パーソナリティ
• 行動パターン特性:利用交通手段、宿泊施設、
現地での行動
ポ ジ シ ョ ニ ン グ マ ッ プ 13
自地域・自社が提供する観光コンテンツのポジショニングマップを作成。
自社
通常の
時期/
時間帯
普段とは違
う時期/時間
帯
高価格
低価格
B社
C社
F社
E社
D社
~コンセプト~
「青島の朝日と自然と神社を通じて、神秘的な空気を体感してもらう」
地域のステークホルダー
と合意形成を図る
14
7P
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r o d u c t ・ P e o p l e 15
提供コンテンツアイデア「青島の朝日と自然と神社」を起点に
その他の周辺アイデアとそれに関わる人を考えましょう。
青島の朝日と自然と神社を通じて、神秘的な空気を体感してもらう
青島神社
島全治が神社の青島神社のパワーと自然との
共存、そして夫婦岩を見ていただく。
神社に関する知識を有している
ローカルガイド
Product People
①
幸せの
黄色のポスト
海辺にある黄色いポストに本ツアーの
オリジナルはがきを使用して手紙を書き、
旅行後も思い出していただく形にする。
青島を知り尽くしている
ローカルガイド
③ 鬼の洗濯板
波が削った奇岩が連なる宮崎の自然景観に向
けて歩くことで、自然の偉大さを感じていた
だく。
青島を知り尽くしている
ローカルガイド
②
④
…
…
…
…
サンライズ
東側に面している地形(東側の青島陣所の鳥
居とのコラボ)と冬の日の出時間の遅さを生
かして、朝日と青島を堪能していただく。
サンライズのタイミングを
しっかりと把握している
ローカルガイド
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r o c e s s 16
それぞれの体験を提供するため際の流れをフロー図にまとめる。
お客様
ローカ
ルガイ
ド
体験の流れ(時間軸)
予
約
空
き
の
確
認
サ
イ
ト
予
約
運営
事業者
…
…
…
集
合
時
間
等
確
認
連
絡
予
約
確
定
確
定
メ
ー
ル
集
合
確
認
ホ
テ
ル
前
集
合
車
で
お
迎
え
青
島
到
着
・
準
備
準
備
と
簡
単
な
オ
リ
エ
ン
浜
辺
へ
移
動
日
の
出
鑑
賞
移
動
中
に
青
島
の
自
然
に
関
し
て
の
ガ
イ
ド
鬼
の
洗
濯
板
散
策
鬼
の
洗
濯
板
の
概
説
写
真
撮
影
決
済
方
法
を
メ
ー
ル
支
払
い
完
了
支
払
い
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P h y s i c a l E v i d e n c e 17
周辺要素の洗い出しと理想像を考える。
サービスを提供する際の、顧客を納得させるようなツール、事実、演出、
顧客の記憶に残るブランド体験を高めることが重要。
お客様
の行動
目にする
周辺要素
理想的な
あり方
予約
企業サイト
じゃらんnet
楽天トラベ
ル
安心感と
ワクワクを
持たせられ
るサイト掲
載内容
ガイドの
服装
ガイドの
知識
ガイドの言
葉遣い
清潔感の
担保と
ツアー
ガイドとし
て適した服
装
お客様の
様々な要望
や知的欲求
に対して対
応できる知
識
お客様を不
快にさせな
い言語使い
ツアー中
集合
車
お客様の
宿泊してい
るホテルに
車でお迎え
連絡
SNS
メール
丁寧かつ迅
速なメッ
セージのや
り取りで
安心感を与
える
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r i c e 18
価格設定のために、3つの方法で販売価格を計算する。(数字は一例です。)
原価の積み上げによる試算 競合コンテンツ価格からの試算 顧客の支払い能力からの試算
5600円/人 5300円/人 5200円/人
コンテンツの実行に要する
費用を洗い出したうえで、
足し上げることで計算します。
(※1人当たりの金額での計算を推奨します)
原価
人件費
販促費
OTA手数料
利益
…
300円
1500円
1500円
600円
1700円
… OTAサイト等で、
自社と類似したコンテンツを探し、
その平均価格を計算します。
コンテンツA
コンテンツB
コンテンツC
コンテンツD
…
5000円
5500円
5100円
5600円
…
オープンデータ等の
旅行客の費用別出費額を参考に、
販売価格の目安を計算します。
(※1旅行における期間中の一人あたり消費額)
宿泊料金
飲食費
交通費
娯楽サービス費
…
18400円
9300円
14800円
5200円
…
【最終決定価格】
5200円/人
娯楽サービス費を参考とする
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r i c e 19
売りたい価格ではなく、買ってもらえる価格を考える。
【最終決定価格】
5200円/人
原価の積み上げによる試算だと
一人当たり5600円。
これが利益を考えると最適だけど・・・。
競合コンテンツ価格からの試算だと一人当
たり5300円が平均的な価格だからそれぐ
らいの金額でいいかな?
でも、顧客の支払い能力からの試算すると
一人当たり5200円が妥当らしいから、
利益が1300円になるけど、多くの人に来てもらえる5200円にしよう!
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P l a c e 20
ターゲットの特性・旅行計画をイメージし、最適な販路計画を立てる。
《3C分析・STP分析より》
ターゲットは福岡県や東京都などの都市圏に住む40~60代の日本人夫婦。
自社Webサイト・地元の旅行代理店・
ホテルコンシェルジュ・旅行会社Webサイトなど
マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r o m o t i o n 21
訴求内容(メッセージ)とコンテンツの周知方法(メディア)を設計します
ターゲットに促したい態度/行動変容
国内旅行を考え、Web検索で情報収集→冬の時期でも比較的暖かい地域である九州を訪問地に検討
→冬の空気の澄んだ中で自然を体をハードに動かさなくても感じてみたい→再度Web検索や旅行ガイドブックで検討
→自社Webサイトから予約を行う→実際に体験
訴求内容(メッセージ)の規定
青島の朝日と自然と神社を通じて、神秘的な空気を体感してもらう
利用する情報発信場所(メディア)の規定
Web検索への広告出稿・旅行予約サイトへの広告出稿
観光協会のWebサイト掲載・旅行ガイドブック

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地域観光新発見事業 観光マーケティング分析支援 宮崎県宮崎市で「自然・神社・時間」を掛け合せた コンテンツを造成する

  • 1. 宮崎県宮崎市で「自然・神社・時間」を掛け合せた コンテンツを造成する 地 域 観 光 新 発 見 事 業 観 光 マ ー ケ テ ィ ン グ 分 析 支 援 -本モデルケースの目的- 本資料は、観光マーケティング分析支援講座の一環として提供されるモデルケースの一つです。 観光マーケティングを実施する際に、どのようなステップを踏み、何を記載するべきかの具体的な例を提供し、 事業者の皆様の取り組みに参考となることを目的としてます。 そのため、本資料に記載されている取り組みの順序は一例に過ぎませんので、 事業者の皆様ご自身の状況や取り組みやすい方法に応じて、順序を調整していただくことをおすすめします。 モデルケース②
  • 2. モ デ ル ケ ー ス ② 2 モデルケース 自社のオフシーズン期間を活用して 宮崎県宮崎市青島にある「自然」「神社」「時間」を掛け合せた観光コンテンツを造成する。 約50年前は新婚旅行の聖地として栄え、現在も国内からの安定的な旅行者がいる宮崎市(青島)、 既存の観光資源を活かしつつ、新たな魅力を創出し、青島の新たな魅力を見出し 更なる旅行者の誘客を行うべく、観光コンテンツ造成するモデルケースをご紹介いたします。 ~背景設定~ 我々は、宮崎県宮崎市の青島を中心に夏はダイビングを行っているショップです。 冬のダイビングのオフシーズンにおいて、スタッフの手が空いているため、 我々の人員を活用し、年間通じて安定的な収益を得るために、 新たなツアーの開発を行いたいと考えております。 宮崎県の主要な観光地して青島は昨今再開発が進んでいる。 この機会に、青島の新たな魅力を伝えることで、より多くの旅行者を招き入れ、 青島の自然やその背景などの魅力を知ってもらい、 自社の新たな収入源の構築と、地域への滞在時間の延長を促進し、 青島はじめ、宮崎県の観光業界を支える一員となるべく、観光コンテンツを造成するものです。 ※記載のモデルケースは架空の設定です
  • 3. モ デ ル ケ ー ス ② 3 今回のケースでは、宮崎県宮崎市の青島において、 何か体験コンテンツを作りたい。という事が定まっているのみ、 この土地の魅力とは何か。自分たちの強みは何か。といった点から 観光コンテンツを作り上げるために、観光マーケティングを活用していきたいと思います。 ワークの目的 取組み順 (ワーク名) 観光マーケティング分析 支援講座内参照箇所 最初に、自分たちの地域と競合となる地域の周辺環境の要因を洗い出し、 自分たちの地域の強みを見つけましょう。 さらに、自社の強みは何かを改めて見直してみましょう。 3C 第3回にて 解説 3Cの内容を踏まえて、自社環境と地域や周辺環境の状況を掛け合せたときに、 とるべき最適な戦略を考えていきましょう。 SWOT クロスSWOT 第4回にて 解説 ここまでの分析を踏まえて、実際に狙っていくべきターゲットは誰なのか。 その人たちにどの様なコンテンツを届けるべきかコンセプトを考えましょう。 STP 第5回にて 解説 最後に、戦略・ターゲット・コンセプトを踏まえて、 コンテンツ開発(体験プロセス・価格・販路・広報など)を規定しましょう。 7P 第6回にて 解説
  • 5. 3 C 分 析 : C u s t o m e r 5 自分たちの地域に来てくれるお客様のニーズを把握するために3つの視点で分析しましょう。 どんな人 たちが 来ている? 【国内】 国内旅行者は年間340万人、40代20%・50代28%・60代22%と多く、夫婦・カップル29%・一人21%・男女グ ループ18%で来ている人が多い。 1万円未満が40%、1万円以上3万円未満が45%で予約は1か月以内にする人が43%、3か月以内にする人が42%。 【インバウンド】 インバウンド旅行客は9367人。国籍別ではアメリカ24%、ブラジル21%、オーストラリア11%。 男性48%女性52%のほぼ同数。夫婦・カップルで来る人が52%と約半数。 1万円未満が30%、1万円以上3万円未満が50%、次いで3万円以上5万円未満が14%。 3か月以上前~6か月以内に予約を行う人が42%と最多。 〈分析視点〉 〈データから読み取ったこと〉 どんなことを 求めている? 宮崎県に訪れる人は「自然の風景」や「季節の花見」「温泉浴」「特産品の飲食・買い物」「神社仏閣詣り」な どの行動を多くする。さらに深く調べてみると、「鬼の洗濯板」などの自然にできたものを楽しみに来ている場 合や「青島神社」や「宮崎神社」などの地域の神社を知りたいという人が多いことが分かった。 何を 体験しに 来ている? 自分たちの地域にある、観光資源は宿泊(53か所)が多く、次いで自然景観(27か所)、文化施設(16か所)、 神社仏閣(12か所)などが存在。 宮崎市には青島神社・道の駅フェニックス・宮崎神社・日南海岸などがある。 日本観光振興デ ジタルプラット フォーム 日本観光振興デジ タルプラット フォーム Trip advisor RETRIP 日本観光振興デ ジタルプラット フォーム RESAS 〈出典〉 旅行者の大半は日本人。その中でも40~60代中高年世代の夫婦・カップルで来訪して頂く人が多い。 彼らは、自分たちの地域にある青島神社や宮崎神社といった日本ならではの歴史・建造物と 日南海岸にある鬼の洗濯板などの自然の融合を体験することを求めている。
  • 6. 3 C 分 析 : C o m p e t i t o r 6 自分たちの地域の競合となるであろう地域と比較をしましょう。 ( 宮崎市と同じように海辺で神社などがある日向市を設定) どんな人 たちが 来ている? 【国内】 国内旅行者は年間56万人、50代37%と最も多く、参加形態は一人44%と最も多く、次が夫婦・カップル25%、男 女グループ13%。利用金額も1万円未満が77%、1万円以上3万円未満が21%。予約は1か月以内にする人が73%、 3か月以内が24%と宮崎市より利用金額が低く、直近で予約をする人が多いことが分かった。 【インバウンド】 インバウンド旅行客は1251人。 〈分析視点〉 〈データから読み取ったこと〉 どんなことを 求めている? 何を 体験しに 来ている? 競合の地域にある、観光資源はスポーツ・レジャー(9か所)が多く、次いで自然景観(8か所)、伝統郷土(7 か所)などが存在。 日向市には大御神社・馬ケ背・願いが叶うクルクスの海などがある。 日本観光振興デ ジタルプラット フォーム 日本観光振興デ ジタルプラット フォーム Trip advisor 〈出典〉 宮崎市と比較して50代の一人での来訪が多い。そのためか、利用金額も少なく直近で予約を取る人が多い。 インバウンドの旅行者はあまり来ない為、日本人の旅行客がメインになっている。 また、「馬ケ背」や「大御神社」など資源は似ているようにみえるが、日向市は切り立った高台が多い反面、 宮崎市は海岸沿いの島などがメインとなってくることから差別化ができそうだ。 宮崎県に訪れる人は「自然の風景」や「季節の花見」「温泉浴」「特産品の飲食・買い物」「神社仏閣詣り」な どの行動を多くする。 「馬ケ背」の様な岬の大自然を感じたり、岬の高台からの景色を見たり、「大御神社」の日本神話に天照大御神 を御祭神をお祭りする神社などに触れたりなど、海沿いの高台の自然や歴史を求めている。 日本観光振興デジ タルプラット フォーム Trip advisor RETRIP
  • 7. 3 C 分 析 : C o m p a n y 7 コンテンツを造成していくにあたって、 お客様のニーズを満たせる自分たちの強みは何かを考えてみましょう。 〈分析視点〉 〈データから読み取ったこと〉 〈出典〉 自分たちの 強みや できること 我々の強みは、夏のダイビングシーズンに培われた豊富な経験と知識と人脈です。 ダイビングインストラクターが持つ海洋に関する深い知識は、地形や生態系の紹介にも活かされ、訪れる人々に 青島の自然の魅力をより深く理解してもらうことができます。 また、青島神社の文化的背景や歴史を紐解くガイドツアーは、単なる観光を超えた教養としての価値を提供しま す。加えて、日の出の美しさを最大限に享受できるような最適なスポットへの案内も、我々ならではのサービス です。 我々は夏のダイビング客だけでなく、冬の新たな旅行者にも青島の全ての美しさを経験してもらうために、自然、 文化、そして絶景の日の出を組み合わせたツアーを提供していきます。 このように季節ごとの特色を活かした旅行プランは、年間を通して宮崎市青島を訪れる旅行者の多様なニーズに 答えていくことができると考えている。 自社情報 我々は、地元をこよなく愛し、地域の人との連携を深く持っているからこそ。 旅行者に自然と歴史の共存や地域の人との関わりから愛着を生むような体験ができるツアーを考えられるのではないか。
  • 9. S W O T 分 析 9 3C分析で収集した情報を踏まえつつ、自社の強みや弱みを分析し、 また外的要因となる環境分析も行い どのような戦略があり得るのか、SWOT分析で検証を実施。 内部要因 外部要因 ポジティブ要因 ネガティブ要因 Strength Weakness Opportunity Threat ⚫ ダイビングスタッフの人員が確保されている ⚫ 青島の地域特有の個性を熟知していること ⚫ 地域住民との連携が取れており、地域を巻き込んだ コンテンツ開発ができること ⚫ 地域資源に対しての知識と話のレパートリーがある ⚫ 地域密着の企業のため、他地域への拡張は難しい ⚫ 冬の時期のアクティビティツアーを所有していない ⚫ 英語を話せるスタッフがいない ⚫ 海外向けの販路開拓などの知見はない ⚫ 東側の海岸にあり日の出がきれいな環境 ⚫ アドベンチャーツーリズムの浸透、エコツーリズム により、旅行内での自然に対する興味関心の向上。 ⚫ 青島の観光資源に関しては一定のブランド力はある ⚫ 青島周辺の再開発の実施による新規旅行者の増加 ⚫ 最寄りの青島駅には1時間~2時間に1本の電車。 車での来訪が推奨される交通インフラの脆弱性 ⚫ 周囲の宿泊施設の老朽化 ⚫ インバウンドの旅行者が少ない ⚫ 少子高齢化の継続的進行
  • 10. ク ロ ス S W O T 10 SWOT分析を生かして自社の戦略的取り組み方針の発見の為に クロスSWOTを行い4つの戦略方針を言語化。 強みを活かし、弱みを克服しながら唯一無二の観光コンテンツ造成につなげる。 内 部 要 因 Strength Weakness Opportunity Threat 外部要因 “防衛・撤退的”戦略 “課題克服型”戦略 “積極的攻勢”戦略 “脅威開拓型”戦略 ⚫ 旅行内での自然に対する関心の増加に合わせた、 自然を活用した魅力的なコンテンツの開発 ⚫ 地域の魅力を語れるスタッフを活用し、 朝の時間を活かしたコンテンツ開発 ⚫ オリジナル土産等、観光協会も連携した工夫も行う ⚫ 日本での長期間滞在者のインバウンド旅行者に対 して、国内での訪問地の1つとして選ばれるよう にPR ⚫ 運転が難しい人の獲得に向けて、広域での送迎な ど体制を構築する ⚫ 冬のアクティビティを提供することで、地域の魅 力を感じていただき夏の時期の再来訪を期待 ⚫ 観光コンテンツ作りは観光協会にも相談し、英語 ガイドや、土産品、都心プロモーションで連携 ⚫ 自社で英語外語の育成までは困難 ⚫ 昼間の青島観光との差別化を図る必要がある ⚫ 自社で観光に関するサポートやDX活用は困難
  • 12. S T P : タ ー ゲ ッ ト 設 定 12 セグメントを設定し、狙うべきターゲットの言語化する。 設定した ターゲット 居住は大都市圏。車の運転ができ、宮崎では自然体験や散策を行うことを目的としており、 1泊2日でリゾートホテルに宿泊する40~60代の日本人夫婦 ターゲットの 詳細説明 • 普段は、都市圏に住んでいる。 • 移動は自家用車かレンタカーを使用。 • 宮崎には今回1泊2日で訪れており、リゾートホテルに宿泊している。 • 宮崎へは自然や景勝地の訪問 まち歩き・町並み散策を求めて訪れている。 ターゲットを 選定した理由 ✓ 日本観光振興デジタルプラットフォーム(2023)から ✓ 旅行者属性が40代20%・50代28%・60代22%。 ✓ 参加形態のTOPが夫婦・カップル29%。 ✓ 居住都道府県ランキング1位宮崎県2位福岡県3位東京都。 ✓ 旅行年報(2023) ✓ 宮崎県における旅行先での移動手段自家用車75.1%、レンタカー8.2%。 ✓ 宿泊施設1位がリゾートホテル29.1%。宿泊先別の宿泊数1位が1泊71.9% ✓ 現地での行動自然や景勝地の訪問36.6%、まち歩き・街並み散策34.5%。 ✓ 夫婦・カップル旅行の人は旅行日の1週間~2か月前までの予約が73.6%。 セグメント設定 • 地理的特性:居住地域 • デモグラフィック特性:性別、年代、家族構成 • サイコグラフィック特性:パーソナリティ • 行動パターン特性:利用交通手段、宿泊施設、 現地での行動
  • 13. ポ ジ シ ョ ニ ン グ マ ッ プ 13 自地域・自社が提供する観光コンテンツのポジショニングマップを作成。 自社 通常の 時期/ 時間帯 普段とは違 う時期/時間 帯 高価格 低価格 B社 C社 F社 E社 D社 ~コンセプト~ 「青島の朝日と自然と神社を通じて、神秘的な空気を体感してもらう」 地域のステークホルダー と合意形成を図る
  • 14. 14 7P
  • 15. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r o d u c t ・ P e o p l e 15 提供コンテンツアイデア「青島の朝日と自然と神社」を起点に その他の周辺アイデアとそれに関わる人を考えましょう。 青島の朝日と自然と神社を通じて、神秘的な空気を体感してもらう 青島神社 島全治が神社の青島神社のパワーと自然との 共存、そして夫婦岩を見ていただく。 神社に関する知識を有している ローカルガイド Product People ① 幸せの 黄色のポスト 海辺にある黄色いポストに本ツアーの オリジナルはがきを使用して手紙を書き、 旅行後も思い出していただく形にする。 青島を知り尽くしている ローカルガイド ③ 鬼の洗濯板 波が削った奇岩が連なる宮崎の自然景観に向 けて歩くことで、自然の偉大さを感じていた だく。 青島を知り尽くしている ローカルガイド ② ④ … … … … サンライズ 東側に面している地形(東側の青島陣所の鳥 居とのコラボ)と冬の日の出時間の遅さを生 かして、朝日と青島を堪能していただく。 サンライズのタイミングを しっかりと把握している ローカルガイド
  • 16. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r o c e s s 16 それぞれの体験を提供するため際の流れをフロー図にまとめる。 お客様 ローカ ルガイ ド 体験の流れ(時間軸) 予 約 空 き の 確 認 サ イ ト 予 約 運営 事業者 … … … 集 合 時 間 等 確 認 連 絡 予 約 確 定 確 定 メ ー ル 集 合 確 認 ホ テ ル 前 集 合 車 で お 迎 え 青 島 到 着 ・ 準 備 準 備 と 簡 単 な オ リ エ ン 浜 辺 へ 移 動 日 の 出 鑑 賞 移 動 中 に 青 島 の 自 然 に 関 し て の ガ イ ド 鬼 の 洗 濯 板 散 策 鬼 の 洗 濯 板 の 概 説 写 真 撮 影 決 済 方 法 を メ ー ル 支 払 い 完 了 支 払 い
  • 17. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P h y s i c a l E v i d e n c e 17 周辺要素の洗い出しと理想像を考える。 サービスを提供する際の、顧客を納得させるようなツール、事実、演出、 顧客の記憶に残るブランド体験を高めることが重要。 お客様 の行動 目にする 周辺要素 理想的な あり方 予約 企業サイト じゃらんnet 楽天トラベ ル 安心感と ワクワクを 持たせられ るサイト掲 載内容 ガイドの 服装 ガイドの 知識 ガイドの言 葉遣い 清潔感の 担保と ツアー ガイドとし て適した服 装 お客様の 様々な要望 や知的欲求 に対して対 応できる知 識 お客様を不 快にさせな い言語使い ツアー中 集合 車 お客様の 宿泊してい るホテルに 車でお迎え 連絡 SNS メール 丁寧かつ迅 速なメッ セージのや り取りで 安心感を与 える
  • 18. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r i c e 18 価格設定のために、3つの方法で販売価格を計算する。(数字は一例です。) 原価の積み上げによる試算 競合コンテンツ価格からの試算 顧客の支払い能力からの試算 5600円/人 5300円/人 5200円/人 コンテンツの実行に要する 費用を洗い出したうえで、 足し上げることで計算します。 (※1人当たりの金額での計算を推奨します) 原価 人件費 販促費 OTA手数料 利益 … 300円 1500円 1500円 600円 1700円 … OTAサイト等で、 自社と類似したコンテンツを探し、 その平均価格を計算します。 コンテンツA コンテンツB コンテンツC コンテンツD … 5000円 5500円 5100円 5600円 … オープンデータ等の 旅行客の費用別出費額を参考に、 販売価格の目安を計算します。 (※1旅行における期間中の一人あたり消費額) 宿泊料金 飲食費 交通費 娯楽サービス費 … 18400円 9300円 14800円 5200円 … 【最終決定価格】 5200円/人 娯楽サービス費を参考とする
  • 19. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r i c e 19 売りたい価格ではなく、買ってもらえる価格を考える。 【最終決定価格】 5200円/人 原価の積み上げによる試算だと 一人当たり5600円。 これが利益を考えると最適だけど・・・。 競合コンテンツ価格からの試算だと一人当 たり5300円が平均的な価格だからそれぐ らいの金額でいいかな? でも、顧客の支払い能力からの試算すると 一人当たり5200円が妥当らしいから、 利益が1300円になるけど、多くの人に来てもらえる5200円にしよう!
  • 20. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P l a c e 20 ターゲットの特性・旅行計画をイメージし、最適な販路計画を立てる。 《3C分析・STP分析より》 ターゲットは福岡県や東京都などの都市圏に住む40~60代の日本人夫婦。 自社Webサイト・地元の旅行代理店・ ホテルコンシェルジュ・旅行会社Webサイトなど
  • 21. マ ー ケ テ ィ ン グ ・ ミ ッ ク ス : P r o m o t i o n 21 訴求内容(メッセージ)とコンテンツの周知方法(メディア)を設計します ターゲットに促したい態度/行動変容 国内旅行を考え、Web検索で情報収集→冬の時期でも比較的暖かい地域である九州を訪問地に検討 →冬の空気の澄んだ中で自然を体をハードに動かさなくても感じてみたい→再度Web検索や旅行ガイドブックで検討 →自社Webサイトから予約を行う→実際に体験 訴求内容(メッセージ)の規定 青島の朝日と自然と神社を通じて、神秘的な空気を体感してもらう 利用する情報発信場所(メディア)の規定 Web検索への広告出稿・旅行予約サイトへの広告出稿 観光協会のWebサイト掲載・旅行ガイドブック