团体列名法(Nominal Group Technique)又称NGT法、名义群体法、名义团体技术、名目团体技术、名义群体技术、名义小组法,一种团体过程技巧(Group Process Skill),是一种更加结构化的头脑风暴方法。本课程设计的出发点是在深入了解团体列名法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何进行团体列名是本课程解决的主要问题。
本课程包含团体列名法的基础知识、团体列名法的应用指南、团体列名法的导入实施、团体列名法的实战演练共四个部分内容。首先介绍团体列名法的概念、特点、过程、要点及优点等,第二部分介绍团体列名法导入的六个步骤等;第三部分介绍团体列名法的适用范围和应用前提等;第四部分介绍案例演练与简要回顾。全面快速掌握团体列名相关知识和技能。
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团体列名法(Nominal Group Technique)又称NGT法、名义群体法、名义团体技术、名目团体技术、名义群体技术、名义小组法,一种团体过程技巧(Group Process Skill),是一种更加结构化的头脑风暴方法。本课程设计的出发点是在深入了解团体列名法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何进行团体列名是本课程解决的主要问题。
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开放空间(OST,Open Space Technology)是一个规则简明又充满创意与能量的高效会议方法。一个“人们可以有效讨论,以解决错综复杂、暗藏冲突或有实际冲突、且亟需立即处理的议题,并触动组织变革”的过程,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解开发空间法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用开发空间法是本课程解决的主要问题。
本课程包含开放空间的基础知识、开放空间的基本原则、开放空间的角色构成、开放空间的现场要素、开放空间的导入实施、开放空间的应用成效、开放空间的案例分析共七个部分内容。首先介绍开发空间的缘起、概念、原理、特点等,第二部分介绍开放空间的四项原则和两脚法则等;第三部分介绍开放空间的四个角色等;第四部分介绍开放空间组织现场的要件;第五部分介绍实施的四个步骤;第六部分介绍适用时机和成功关键;第七部分进行案例分析。全面快速掌握开发空间法相关知识和技能。
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开放空间(OST,Open Space Technology)是一个规则简明又充满创意与能量的高效会议方法。一个“人们可以有效讨论,以解决错综复杂、暗藏冲突或有实际冲突、且亟需立即处理的议题,并触动组织变革”的过程,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解开发空间法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用开发空间法是本课程解决的主要问题。
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Lorsque l'on accompagne en tant que coach une organisation, il est fortement souhaitable de disposer d'une théorie organisationnelle pour l'aider dans sa réflexion sur ses équipes. La Théorie Organisationnelle d'Eric Berne (T.O.B.) et son application pratique constitue une approche très opérationnelle, et davantage encore lorsque l'on parle d'équipes auto-organisées ou qui essayent d'apprendre à le devenir. Le coach agile a besoin de disposer de grilles de décodages pertinentes pour comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans ces équipes et aider l'organisation à évoluer.