SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
СОЧЕТАНИЕ КЛАССИЧЕСКОЙ И
ГИБКОЙ МЕТОДОЛОГИЙ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Гладкая Елена
сертифицированный Project Manager (IPMA, Level D),
бизнес-тренер
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ
Project Management Body of Knowledge
PMBOK это национальный стандарт ANSI в США
О чем же PMBoK?
• Общие сведения о проектах и их классификация, в
том числе определение проекта
• Группы процессов — инициация, планирование,
выполнение, мониторинг и контроль, закрытие
проекта
• Области знаний — управление содержанием,
управление сроками, управление стоимостью и т.д.
Что такое AGILE?
Что такое Agile?
Agile-мифы о PMBOK
Еслитыужеумеешь
работатьпоAgile,то
PMBOK—ненужен!
AGILEиPMBOK—
враги!
PMBOK и Agile — враги?
PMBOK и Agile — враги?
PMBOK и Agile — враги?
PMBOK и Agile — враги?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Чем полезен PMBOK?
Программа проектов по
автоматизации бизнес-процессов
компании на базе ERP на
платформе 1С 8.2
• Разработка модуля оперативного
учета для ключевого сервиса
компании
• Разработка модуля оперативного
учета для остальных сервисов
компании
• Разработка модуля управленческого
учета
• Перевод бухгалтерских программ с
платформы 1С 7.7 на платформу 1С 8.2
• Внедрение модулей оперативного и
управленческого учета, интеграция с
бухгалтерскими программами
• Развитие модулей оперативного и
управленческого учета
Agile
БЛАГОДАРЮ ЗА
ВНИМАНИЕ!

More Related Content

What's hot

Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
ScrumTrek
 

What's hot (19)

Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
 
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
 
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаОткрытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
 
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyManager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
 
Vladyslav Samoilov. Agile Imitation
Vladyslav Samoilov. Agile ImitationVladyslav Samoilov. Agile Imitation
Vladyslav Samoilov. Agile Imitation
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
 
Лилия Алексеева, Весь этот Agile: гибкость в корпоративной среде в трех мифа...
Лилия Алексеева, Весь этот Agile: гибкость в корпоративной среде в трех мифа...Лилия Алексеева, Весь этот Agile: гибкость в корпоративной среде в трех мифа...
Лилия Алексеева, Весь этот Agile: гибкость в корпоративной среде в трех мифа...
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешь
 
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
 
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів” Ky...
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів”  Ky...Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів”  Ky...
Наталія Науменко “Стабільна нестабільність: вимоги до керівника проектів” Ky...
 
Роли в IT
Роли в ITРоли в IT
Роли в IT
 
Yevgeniy Antonov: Еволюція Agile Маніфесту
Yevgeniy Antonov: Еволюція Agile МаніфестуYevgeniy Antonov: Еволюція Agile Маніфесту
Yevgeniy Antonov: Еволюція Agile Маніфесту
 
ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1
ЛАФ7  Гибкий бизнес и принципы постановки задачи  v1 1ЛАФ7  Гибкий бизнес и принципы постановки задачи  v1 1
ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1
 
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
 
Гибкая стратегия (Agile strategy)
Гибкая стратегия (Agile strategy)Гибкая стратегия (Agile strategy)
Гибкая стратегия (Agile strategy)
 
AgileDays11 Resume
AgileDays11 ResumeAgileDays11 Resume
AgileDays11 Resume
 
Scrum Trek
Scrum TrekScrum Trek
Scrum Trek
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 

Similar to Сочетание классической и гибкой методологий управления проектами

Сертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровСертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных Менеджеров
Dima Leont'ev
 
внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11
внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11
внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11
ANDREY ZAKHODYAYCHENKO
 
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Ontico
 
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проектаСвод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Rauf Aliev
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
Rauf Aliev
 

Similar to Сочетание классической и гибкой методологий управления проектами (20)

Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
 
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
Сертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровСертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных Менеджеров
 
внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11
внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11
внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11
 
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
 
Lection 1 2_pm
Lection 1 2_pmLection 1 2_pm
Lection 1 2_pm
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
Introduction to Agile
Introduction to AgileIntroduction to Agile
Introduction to Agile
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедренияУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
 
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
 
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
 
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичков
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
It-tuning itsm_pm
It-tuning itsm_pmIt-tuning itsm_pm
It-tuning itsm_pm
 
РИК: Управление качеством проекта
РИК: Управление качеством проектаРИК: Управление качеством проекта
РИК: Управление качеством проекта
 
Prince2 на практике
Prince2 на практикеPrince2 на практике
Prince2 на практике
 
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проектаСвод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 

More from UP2IT

More from UP2IT (18)

Microservices. Mastering Chaos
Microservices. Mastering ChaosMicroservices. Mastering Chaos
Microservices. Mastering Chaos
 
Go для веба глазами PHP-разработчика
Go для веба глазами PHP-разработчикаGo для веба глазами PHP-разработчика
Go для веба глазами PHP-разработчика
 
Дизайнер в эпоху цифровых перемен
Дизайнер в эпоху цифровых переменДизайнер в эпоху цифровых перемен
Дизайнер в эпоху цифровых перемен
 
Продуктовий дизайн і UX / UI дизайн процеси при розробці цифрових продуктів
Продуктовий дизайн і UX / UI дизайн процеси при розробці цифрових продуктівПродуктовий дизайн і UX / UI дизайн процеси при розробці цифрових продуктів
Продуктовий дизайн і UX / UI дизайн процеси при розробці цифрових продуктів
 
Модели OPEN SOURCE компаний и можно ли выжить без OPEN CORE и ENTERPRISE EDITION
Модели OPEN SOURCE компаний и можно ли выжить без OPEN CORE и ENTERPRISE EDITIONМодели OPEN SOURCE компаний и можно ли выжить без OPEN CORE и ENTERPRISE EDITION
Модели OPEN SOURCE компаний и можно ли выжить без OPEN CORE и ENTERPRISE EDITION
 
VR/AR в бизнесе
VR/AR в бизнесеVR/AR в бизнесе
VR/AR в бизнесе
 
Native DB transactions
Native DB transactionsNative DB transactions
Native DB transactions
 
Hell 2 Heaven or Choosing Cloud Provider
Hell 2 Heaven or Choosing Cloud ProviderHell 2 Heaven or Choosing Cloud Provider
Hell 2 Heaven or Choosing Cloud Provider
 
Automation pyramid within CI process
Automation pyramid within CI processAutomation pyramid within CI process
Automation pyramid within CI process
 
Containers, containers, containers...
Containers, containers, containers...Containers, containers, containers...
Containers, containers, containers...
 
Kotlin для розробки Android
Kotlin для розробки AndroidKotlin для розробки Android
Kotlin для розробки Android
 
React. Learn once, write anywhere
React. Learn once, write anywhereReact. Learn once, write anywhere
React. Learn once, write anywhere
 
Сложности и специфика построения систем раздачи адалт видео контента
Сложности и специфика построения систем раздачи адалт видео контентаСложности и специфика построения систем раздачи адалт видео контента
Сложности и специфика построения систем раздачи адалт видео контента
 
H2H Communication in IT
H2H Communication in ITH2H Communication in IT
H2H Communication in IT
 
Как я не стал барабанщиком или Как менеджер создает ценность
Как я не стал барабанщиком или Как менеджер создает ценностьКак я не стал барабанщиком или Как менеджер создает ценность
Как я не стал барабанщиком или Как менеджер создает ценность
 
Epic Sales Fails Compilation
Epic Sales Fails CompilationEpic Sales Fails Compilation
Epic Sales Fails Compilation
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Как настроенные процессы повышают прибыльность и снижают стресс
Как настроенные процессы повышают прибыльность и снижают стрессКак настроенные процессы повышают прибыльность и снижают стресс
Как настроенные процессы повышают прибыльность и снижают стресс
 

Сочетание классической и гибкой методологий управления проектами