SlideShare a Scribd company logo
Регіональний профіль МСП як
інструмент моніторингу та оцінки
політики розвитку МСП
Євген Ангел
Молодший науковий співробітник ГО «Інститут економічних досліджень та політичних
консультацій»,
Експерт Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні»
Черкаси
27 квітня 2017
1
Структура презентації
1. Що таке Регіональний профіль МСП?
2. Моніторинг та оцінка підприємницької діяльності у
циклі розвитку МСП
3. Джерела даних для Регіонального профілю МСП
4. Варіанти порівняння даних
5. Система індикаторів оцінки підприємництва
6. Структура Регіонального профілю МСП
7. Загальні перешкоди в розвитку МСП Черкаської обл.
8. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону
2
1. Що таке Регіональний профіль МСП?
1. Профіль є інструментом моніторингу та оцінки стану, динаміки та перспектив
розвитку сектору МСП у регіоні, а також оцінки заходів регіональної політики з
позиції їхнього впливу на розвиток МСП.
2. Методологічно базується на SBA country fact sheets — складовій частині
щорічного Огляду діяльності МСП (SME Performance Review), який є інструментом
моніторингу та оцінки прогресу країн ЄС в імплементації принципів «Акта з
питань малого бізнесу для Європи».
3. Регіональний профіль МСП може використовуватись як основа для підготовки
щорічного звіту про стан та перспективи розвитку сектору МСП у регіоні, який
готуватиметься регіональною владою, а також для планування та оцінки
ефективності заходів підтримки МСП.
3
2. Моніторинг та оцінка підприємницької
діяльності у циклі розвитку МСП
Моніторинг та оцінка
підприємницької діяльності
Аналітичні дослідження
Політика розвитку
підприємництва
Розвиток
підприємництва
Джерело: на основі Cycle of shaping entrepreneurship, Entrepreneurship
determinants: culture and capabilities, Євростат/ОЕСР, 2012 4
3. Джерела даних для Регіонального
профілю МСП
1. Статистичні дані (Державна служба статистики України, НБУ)
- затримка (лаг) в оприлюдненні статистичних даних щодо розвитку МСП становить 6-
10 місяців
- дані про діяльність підприємств оприлюднюються у червні, а усіх суб'єктів
господарювання – у жовтні
- в новому випуску Профілю використано статистичні дані про діяльність суб’єктів
господарювання за 2015 рік
2. Дані опитування підприємств та підприємців (“Щорічна оцінка ділового клімату”,
АВСА)
- у 2016-2017 роках опитано представників 1851 суб'єкта малого та середнього
підприємництва (527 фізичних осіб-підприємців та 1324 юридичних осіб)
- проведено АВСА 2015 та АВСА 2016, що дозволяє здійснювати оцінку змін ділового
клімату
3. Інформація про політику сприяння розвитку МСП в регіоні (звіти, офіційні сайти
регіональних органів влади, регіональні портали)
- моніторинг заходів політики сприяння МСП та стану їх виконання у 2016-2017 рр.
5
4. Варіанти порівняння даних
Варіант
порівняння
Індикатори Приклади
Регіон до
регіону
Валовий
регіональний
продукт (ВРП)
У 2015 році Черкаська область посіла дев’яте
місце серед усіх регіонів України за величиною
валового регіонального продукту (ВРП) у
розрахунку на одну особу (40,8 тис. грн.).
Рік до року
Зайнятість на
суб'єктах МСП
За підсумками 2015 року, зайнятість на суб’єктах
МСП зменшилася на 12,2 тис. осіб (6,2%).
Регіон до
України
Обсяг реальної
реалізованої
МСП продукції
У 2015 році падіння реальної реалізованої МСП
продукції (тобто скоригованої на інфляцію) у
Черкаській області було значно меншим, ніж у
більшості інших регіонів країни (3,2% проти 9,3%
в цілому по країні).
6
5.Система індикаторів оцінки розвитку
підприємництва
Групи індикаторів розвитку МСП, які включені до Регіонального профілю МСП
«Фактори впливу» - індикатори, які характеризують чинники, що впливають на
розвиток підприємництва в цілому (доступ до фінансів, діловий клімат та ін.)
«Підприємницька діяльність» - індикатори, які відображають розвиток власне
суб’єктів підприємництва (показники діяльності суб'єктів МСП: кількість,
реалізація продукції, зайнятість, секторальний розподіл)
«Вплив» - індикатори, які відображають розвиток економіку в цілому, зокрема і
під впливом МСП (ВРП, рівень безробіття, рівень заробітної плати) 7
Фактори впливу
(Determinants)
Підприємницька
діяльність
(Entrepreneurial
Performance)
Вплив
(Impact)
6. Структура Регіонального профілю МСП
Сектор МСП у регіоні в 2015-2016 роках (основні факти)
1. Роль МСП у розвитку економіки регіону
2. Діяльність МСП
2.1. Кількість суб'єктів підприємництва
2.2. Зайнятість
2.3. Обсяги реалізації продукції
2.4. Секторальний розподіл малого бізнесу
3. Інновації
4. Оцінка ділового клімату
4.1. Загальні перешкоди у розвитку МСП
4.2. Доступ до фінансування
5. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону
6. Довідкова інформація
Порівняння основних показників розвитку МСП з показниками інших
регіонів
8
7. Загальні перешкоди в розвитку МСП
Перешкоди загальні Україна (2016)
Черкаська обл.
(2016)
Черкаська обл.
(2015)
Зміни (у в.п.)
Брак попиту 58,50% 61,30% 25,50% ▲35,8
Складне податкове
адміністрування
27,20% 40,30% 19,10% ▲21,2
Високі ставки податків 35,10% 38,70% 23,40% ▲15,3
Нестабільна політична
ситуація
44,40% 29,00% 44,70% ▼-15,7
Корупція 22,60% 25,80% 17,00% ▲8,8
Високий рівень конкуренції 19,40% 24,20% 14,90% ▲9,3
Низька доступність кредитів 18,60% 22,60% 14,90% ▲7,7
Високий регуляторний тиск 23,00% 21,00% 23,40% ▼-2,4
Часті зміни економічного
законодавства
25,70% 17,70% 14,90% ▲2,8
Брак обігових коштів 17,00% 17,70% 19,10% ▼-1,4
9Джерело: Щорічна оцінка ділового клімату 2015 та 2016
8. Політика сприяння розвитку МСП
на рівні регіону (1/4)
Моніторинг заходів зі сприяння розвитку МСП дозволяє проводити оцінку регіональної
політики у відповідності до Принципів Акта з питань малого бізнесу для Європи.
1. Стратегічні документи (Підприємницьке середовище)
2. Проекти технічної допомоги (Підприємницьке середовище; Підвищення кваліфікації)
3. Ради підприємців (Спочатку подумай про малих підприємців; Підтримка з боку
влади)
4. Публічні заходи, присвячені обговоренню питань, пов'язаних з МСП
(Підприємницьке середовище; Зовнішні ринки)
5. Центри надання адміністративних послуг (Підприємницьке середовище)
6. Інфраструктура підтримки МСП (Підприємницьке середовище)
7. Ініціативи та креативні починання (Підприємницьке середовище)
8. Заходи з полегшення доступу МСП до ресурсів (Фінансування; Підвищення
кваліфікації; Інструменти підтримки МСП)
10
Принципи Акта з питань малого бізнесу для Європи
1. Створити умови, за яких підприємці та сімейний бізнес можуть процвітати, а підприємництво
винагороджується (Підприємницьке середовище).
2. Забезпечити умови, за яких чесні підприємці, яким загрожує банкрутство, можуть швидко отримати
другий шанс (Другий шанс).
3. Розробляти правила відповідно до принципу «спочатку подумай про малих підприємців» (Спочатку
подумай про малих підприємців).
4. Домагатися від Уряду бути чутливим до потреб малих та середніх підприємств (Підтримка з боку влади).
5. Адаптувати інструменти публічної політики до потреб малих та середніх підприємств (Інструменти
підтримки МСП).
6. Полегшити доступ малих та середніх підприємств до фінансових ресурсів і розвивати правове й ділове
середовище, яке сприятиме своєчасним розрахункам за комерційними операціями (Фінансування).
7. Допомогти малим та середнім підприємствам більш повно скористатися можливостями спільного ринку
ЄС (Спільний ринок).
8. Сприяти підвищенню кваліфікації представників малих та середніх підприємств і розвитку всіх форм
інновацій (Підвищення кваліфікації).
9. Сприяти розвитку можливостей малих та середніх підприємств трансформувати екологічні виклики в
можливості (Можливість відповідати на екологічні виклики).
10. Заохочувати та підтримувати малі та середні підприємства отримувати зиск від ринків, які зростають
(Зовнішні ринки).
11
8. Політика сприяння розвитку МСП
на рівні регіону (2/4)
8. Політика сприяння розвитку МСП
на рівні регіону (3/4)
12
8. Політика сприяння розвитку МСП
на рівні регіону (4/4)
13
Дякую за увагу!
Наші контакти:
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
www.ier.com.ua
institute@ier.kiev.ua
вул. Рейтарська 8/5-А, Київ 01030, Україна
тел. +38-044-278-6360
факс +38-044-278-6336
14

More Related Content

What's hot

Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...
Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...
Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?
МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?
МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?
USAID LEV
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
USAID LEV
 
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняТест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
USAID LEV
 
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
USAID LEV
 
Біла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в Україні
Біла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в УкраїніБіла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в Україні
Біла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в Україні
USAID LEV
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
USAID LEV
 
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 роціВплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
USAID LEV
 
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуІнфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
tsnua
 
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
USAID LEV
 
Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
USAID LEV
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
USAID LEV
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
USAID LEV
 
Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...
Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...
Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери малого та середнього бі...
Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери  малого та середнього бі...Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери  малого та середнього бі...
Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери малого та середнього бі...
USAID LEV
 
Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)
Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)
Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
tsnua
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
tsnua
 
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року
USAID LEV
 

What's hot (20)

Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...
Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...
Консультативна робота "Адміністрування та сплата податків: труднощі та перспе...
 
МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?
МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?
МСП в Україні: як відобразити реальний портрет сектору?
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
 
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняТест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
 
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
Як виглядають та чого бояться МСП в Україні: портрет сектору
 
Біла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в Україні
Біла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в УкраїніБіла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в Україні
Біла книга: Політика розвитку малого та середнього підприємництва в Україні
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...
 
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 роціВплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
 
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 рокуІнфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
Інфляційний звіт Нацбанку України за січень 2017 року
 
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
 
Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Херсонської області (2016-2017 роки)
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...
Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...
Шляхи подолання перешкод та проблемних моментів започаткування і ведення мало...
 
Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери малого та середнього бі...
Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери  малого та середнього бі...Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери  малого та середнього бі...
Моніторинг змін у законодавстві, що стосуються сфери малого та середнього бі...
 
Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)
Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)
Експортний профіль Черкаської області (2015-2016 роки)
 
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
Огляд банківського сектору України (жовтень 2016 року)
 
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
Звіт Нацбанку про фінансову стабільність
 
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року
 

Similar to Презентація Регіонального профілю МСП Черекаської області

Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніТернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніТернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
USAID LEV
 
Офіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконалення
Офіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконаленняОфіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконалення
Офіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконалення
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
NRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdfNRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdf
стратегія мсп
стратегія мспстратегія мсп
стратегія мсп
Дмитро Пивак
 
Бізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdf
Бізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdfБізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdf
Бізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdf
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...
USAID LEV
 
Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід
Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід
Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
NRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdfNRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdf
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документівРоль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
USAID LEV
 
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документівРоль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Портрет сектору МСП та перспективи його розвитку
Портрет сектору МСП та перспективи його розвиткуПортрет сектору МСП та перспективи його розвитку
Портрет сектору МСП та перспективи його розвитку
USAID LEV
 
NRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdfNRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdf
final_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATINGfinal_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATINGAnna Martsinkiv
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Моніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська область
Моніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська областьМоніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська область
Моніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська область
USAID LEV
 

Similar to Презентація Регіонального профілю МСП Черекаської області (20)

Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніТернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
 
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніТернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
 
Офіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконалення
Офіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконаленняОфіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконалення
Офіційна статистика МСП в Україні: аналіз та пропозиції щодо вдосконалення
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
 
NRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdfNRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_April_FINAL_UA.pdf
 
стратегія мсп
стратегія мспстратегія мсп
стратегія мсп
 
Бізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdf
Бізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdfБізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdf
Бізнес під час війни_Київська область_Січень’23.pdf
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Черкаської області на ...
 
Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід
Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід
Застосування інструментів МіО аналітичним центром: підходи та досвід
 
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
«Розвиток малого та середнього бізнесу демобілізованими учасниками бойових ді...
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
 
NRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdfNRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_June_FINAL.pdf
 
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документівРоль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
 
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документівРоль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документів
 
Портрет сектору МСП та перспективи його розвитку
Портрет сектору МСП та перспективи його розвиткуПортрет сектору МСП та перспективи його розвитку
Портрет сектору МСП та перспективи його розвитку
 
NRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdfNRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdf
NRES_Kyiv-Oblast_July_FINAL.pdf
 
final_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATINGfinal_ver8_withoutFORMATING
final_ver8_withoutFORMATING
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року: Цілі та зав...
 
Моніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська область
Моніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська областьМоніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська область
Моніторинг ділових очікувань. Україна та Черкаська область
 

More from USAID LEV

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
USAID LEV
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
USAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID LEV
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
USAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID LEV
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВ
USAID LEV
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
USAID LEV
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедура
USAID LEV
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальність
USAID LEV
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлю
USAID LEV
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_full
USAID LEV
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 final
USAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
USAID LEV
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2
USAID LEV
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2
USAID LEV
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1
USAID LEV
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3
USAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
USAID LEV
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
USAID LEV
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
USAID LEV
 

More from USAID LEV (20)

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВ
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедура
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальність
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлю
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_full
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 final
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
 

Презентація Регіонального профілю МСП Черекаської області

  • 1. Регіональний профіль МСП як інструмент моніторингу та оцінки політики розвитку МСП Євген Ангел Молодший науковий співробітник ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій», Експерт Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» Черкаси 27 квітня 2017 1
  • 2. Структура презентації 1. Що таке Регіональний профіль МСП? 2. Моніторинг та оцінка підприємницької діяльності у циклі розвитку МСП 3. Джерела даних для Регіонального профілю МСП 4. Варіанти порівняння даних 5. Система індикаторів оцінки підприємництва 6. Структура Регіонального профілю МСП 7. Загальні перешкоди в розвитку МСП Черкаської обл. 8. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону 2
  • 3. 1. Що таке Регіональний профіль МСП? 1. Профіль є інструментом моніторингу та оцінки стану, динаміки та перспектив розвитку сектору МСП у регіоні, а також оцінки заходів регіональної політики з позиції їхнього впливу на розвиток МСП. 2. Методологічно базується на SBA country fact sheets — складовій частині щорічного Огляду діяльності МСП (SME Performance Review), який є інструментом моніторингу та оцінки прогресу країн ЄС в імплементації принципів «Акта з питань малого бізнесу для Європи». 3. Регіональний профіль МСП може використовуватись як основа для підготовки щорічного звіту про стан та перспективи розвитку сектору МСП у регіоні, який готуватиметься регіональною владою, а також для планування та оцінки ефективності заходів підтримки МСП. 3
  • 4. 2. Моніторинг та оцінка підприємницької діяльності у циклі розвитку МСП Моніторинг та оцінка підприємницької діяльності Аналітичні дослідження Політика розвитку підприємництва Розвиток підприємництва Джерело: на основі Cycle of shaping entrepreneurship, Entrepreneurship determinants: culture and capabilities, Євростат/ОЕСР, 2012 4
  • 5. 3. Джерела даних для Регіонального профілю МСП 1. Статистичні дані (Державна служба статистики України, НБУ) - затримка (лаг) в оприлюдненні статистичних даних щодо розвитку МСП становить 6- 10 місяців - дані про діяльність підприємств оприлюднюються у червні, а усіх суб'єктів господарювання – у жовтні - в новому випуску Профілю використано статистичні дані про діяльність суб’єктів господарювання за 2015 рік 2. Дані опитування підприємств та підприємців (“Щорічна оцінка ділового клімату”, АВСА) - у 2016-2017 роках опитано представників 1851 суб'єкта малого та середнього підприємництва (527 фізичних осіб-підприємців та 1324 юридичних осіб) - проведено АВСА 2015 та АВСА 2016, що дозволяє здійснювати оцінку змін ділового клімату 3. Інформація про політику сприяння розвитку МСП в регіоні (звіти, офіційні сайти регіональних органів влади, регіональні портали) - моніторинг заходів політики сприяння МСП та стану їх виконання у 2016-2017 рр. 5
  • 6. 4. Варіанти порівняння даних Варіант порівняння Індикатори Приклади Регіон до регіону Валовий регіональний продукт (ВРП) У 2015 році Черкаська область посіла дев’яте місце серед усіх регіонів України за величиною валового регіонального продукту (ВРП) у розрахунку на одну особу (40,8 тис. грн.). Рік до року Зайнятість на суб'єктах МСП За підсумками 2015 року, зайнятість на суб’єктах МСП зменшилася на 12,2 тис. осіб (6,2%). Регіон до України Обсяг реальної реалізованої МСП продукції У 2015 році падіння реальної реалізованої МСП продукції (тобто скоригованої на інфляцію) у Черкаській області було значно меншим, ніж у більшості інших регіонів країни (3,2% проти 9,3% в цілому по країні). 6
  • 7. 5.Система індикаторів оцінки розвитку підприємництва Групи індикаторів розвитку МСП, які включені до Регіонального профілю МСП «Фактори впливу» - індикатори, які характеризують чинники, що впливають на розвиток підприємництва в цілому (доступ до фінансів, діловий клімат та ін.) «Підприємницька діяльність» - індикатори, які відображають розвиток власне суб’єктів підприємництва (показники діяльності суб'єктів МСП: кількість, реалізація продукції, зайнятість, секторальний розподіл) «Вплив» - індикатори, які відображають розвиток економіку в цілому, зокрема і під впливом МСП (ВРП, рівень безробіття, рівень заробітної плати) 7 Фактори впливу (Determinants) Підприємницька діяльність (Entrepreneurial Performance) Вплив (Impact)
  • 8. 6. Структура Регіонального профілю МСП Сектор МСП у регіоні в 2015-2016 роках (основні факти) 1. Роль МСП у розвитку економіки регіону 2. Діяльність МСП 2.1. Кількість суб'єктів підприємництва 2.2. Зайнятість 2.3. Обсяги реалізації продукції 2.4. Секторальний розподіл малого бізнесу 3. Інновації 4. Оцінка ділового клімату 4.1. Загальні перешкоди у розвитку МСП 4.2. Доступ до фінансування 5. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону 6. Довідкова інформація Порівняння основних показників розвитку МСП з показниками інших регіонів 8
  • 9. 7. Загальні перешкоди в розвитку МСП Перешкоди загальні Україна (2016) Черкаська обл. (2016) Черкаська обл. (2015) Зміни (у в.п.) Брак попиту 58,50% 61,30% 25,50% ▲35,8 Складне податкове адміністрування 27,20% 40,30% 19,10% ▲21,2 Високі ставки податків 35,10% 38,70% 23,40% ▲15,3 Нестабільна політична ситуація 44,40% 29,00% 44,70% ▼-15,7 Корупція 22,60% 25,80% 17,00% ▲8,8 Високий рівень конкуренції 19,40% 24,20% 14,90% ▲9,3 Низька доступність кредитів 18,60% 22,60% 14,90% ▲7,7 Високий регуляторний тиск 23,00% 21,00% 23,40% ▼-2,4 Часті зміни економічного законодавства 25,70% 17,70% 14,90% ▲2,8 Брак обігових коштів 17,00% 17,70% 19,10% ▼-1,4 9Джерело: Щорічна оцінка ділового клімату 2015 та 2016
  • 10. 8. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону (1/4) Моніторинг заходів зі сприяння розвитку МСП дозволяє проводити оцінку регіональної політики у відповідності до Принципів Акта з питань малого бізнесу для Європи. 1. Стратегічні документи (Підприємницьке середовище) 2. Проекти технічної допомоги (Підприємницьке середовище; Підвищення кваліфікації) 3. Ради підприємців (Спочатку подумай про малих підприємців; Підтримка з боку влади) 4. Публічні заходи, присвячені обговоренню питань, пов'язаних з МСП (Підприємницьке середовище; Зовнішні ринки) 5. Центри надання адміністративних послуг (Підприємницьке середовище) 6. Інфраструктура підтримки МСП (Підприємницьке середовище) 7. Ініціативи та креативні починання (Підприємницьке середовище) 8. Заходи з полегшення доступу МСП до ресурсів (Фінансування; Підвищення кваліфікації; Інструменти підтримки МСП) 10
  • 11. Принципи Акта з питань малого бізнесу для Європи 1. Створити умови, за яких підприємці та сімейний бізнес можуть процвітати, а підприємництво винагороджується (Підприємницьке середовище). 2. Забезпечити умови, за яких чесні підприємці, яким загрожує банкрутство, можуть швидко отримати другий шанс (Другий шанс). 3. Розробляти правила відповідно до принципу «спочатку подумай про малих підприємців» (Спочатку подумай про малих підприємців). 4. Домагатися від Уряду бути чутливим до потреб малих та середніх підприємств (Підтримка з боку влади). 5. Адаптувати інструменти публічної політики до потреб малих та середніх підприємств (Інструменти підтримки МСП). 6. Полегшити доступ малих та середніх підприємств до фінансових ресурсів і розвивати правове й ділове середовище, яке сприятиме своєчасним розрахункам за комерційними операціями (Фінансування). 7. Допомогти малим та середнім підприємствам більш повно скористатися можливостями спільного ринку ЄС (Спільний ринок). 8. Сприяти підвищенню кваліфікації представників малих та середніх підприємств і розвитку всіх форм інновацій (Підвищення кваліфікації). 9. Сприяти розвитку можливостей малих та середніх підприємств трансформувати екологічні виклики в можливості (Можливість відповідати на екологічні виклики). 10. Заохочувати та підтримувати малі та середні підприємства отримувати зиск від ринків, які зростають (Зовнішні ринки). 11 8. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону (2/4)
  • 12. 8. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону (3/4) 12
  • 13. 8. Політика сприяння розвитку МСП на рівні регіону (4/4) 13
  • 14. Дякую за увагу! Наші контакти: Інститут економічних досліджень та політичних консультацій www.ier.com.ua institute@ier.kiev.ua вул. Рейтарська 8/5-А, Київ 01030, Україна тел. +38-044-278-6360 факс +38-044-278-6336 14

Editor's Notes

  1. Підприємницька діяльність – структурні та абсолютні зміни