Документ анализирует современные тенденции в мотивации персонала, включая важность 'опыта сотрудников' и нематериальных аспектов, таких как гибкость и забота о здоровье. Оно подчеркивает изменения в подходах к вовлеченности и культуре компании, переходя от традиционных методов к более адаптивным. Статистика показывает, что сотрудники стремятся к лучшему восприятию своей роли и поддержанию гармоничного рабочего окружения.

1. © COPYRIGHTMARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL© COPYRIGHTMARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL
Зарубежная практика
Март, 2017
Мировые тенденции в мотивации персонала

3. © COPYRIGHTMARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL
Тренд прошлых лет
3

4. © COPYRIGHTMARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL
Начинается с
прочтения
объявления о
вакансии
И первого рабочего
дня…
«End-to-End Employee Experience»
Моя работа
нужна
Хорошее
руководство
Хорошая
атмосфера
Возможности
для роста
Миссия
компании
Общее
самоощущение

5. © COPYRIGHTMARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL
С чего можно начать?
5
Помощи с
карьерой
Больше
гибкости
Заботы о
здоровье
Помощи в
управлении
финансами
гибкости
гибкости
• Узнать своих сотрудников, понять, чего им не хватает
• Лучше узнать предпочтения ключевых сотрудников
• Учесть общую тенденцию. Статистика гласит, что сотрудники хотят
больше:

6. Employee
ExperienceOfficer
Employee self-service: доступен с
интранета компании – доступен с
любого мобильного устройства
за пределами работы.
Компенсации и льготы: от
справедливости и рыночной
практики к „fit for purpose“.
Появляется много
нематериальных аспектов:
гибкость, поддержание
здорового образа жизни, пр.
Вовлеченность: от ежегодного измерения к
пониманию вовлеченности в любом отрезке
времени.
Культура компании: от постулатов в брошюрах к
возможности оцифровки и корректировки.
Тренды этого года

7. © COPYRIGHTMARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL
Last but not least – small things matter
7