SlideShare a Scribd company logo
‫סוגיות אתיות בעבודת פיתוח המשאבים‬
          ‫נירית רוסלר, קמרון עבור שיתופים, 1102.2.7‬
‫מהו מוסר?‬

                           ‫• אוסף של נורמות.‬

‫נורמה= כלל התנהגות מקובל בזמן מסוים בחברה‬
  ‫מסוימת בתרבות מסוייימת. המוסר עשוי להיות‬
                      ‫שונה בין תתי החברות.‬
‫מהי אתיקה?‬

       ‫• מה המעשה הראוי שחובה עלי לעשותו?‬
‫• אתיקה אמורה לתת לנו אמות מידה איך להתנהג.‬
          ‫• אתיקה היא נורמטיבית. היא ממליצה.‬
‫אחריות‬

‫ניתן לומר שישות היא אחראית כאשר יש לה 3‬
                                ‫יכולות:‬
                   ‫1. אבחנה בין טוב לרע‬
                          ‫2. שיקול דעת‬
                   ‫3. פעולה מתוך חירות‬
‫בעלי העניין במלכ"ר‬
              ‫קהל היעד‬             ‫אני‬
                                         ‫הקהילה, הציבור‬


  ‫תורמים‬



                                                ‫צוות שכיר‬

‫מתנדבים,‬
   ‫פעילים‬

            ‫הנהלה‬        ‫הרשויות‬
‫מבחן "מראית העין"‬




             ‫"מבחן הריח"‬
‫קוד אתי‬
    ‫• מיועד לשימוש שוטף, לא כ"תרופה למחלה"...‬
 ‫• קוד אתי של פרופסיה מכיל ערכים וכללי התנהגות‬
‫שמאפשרים לאנשי הפרופסיה לנהוג באופן מקצועי‬
   ‫על פי הזהות המקצועית שלהם ולפעול בהתאם‬
              ‫לאמות מידה של מצוינות בתחומם.‬
‫קוד אתי מקצועי מבוסס על:‬

                          ‫• ידע מקצועי‬
                 ‫• ערכים יחודיים לתחום‬
‫• ערכים של המעטפת החברתית העוטפת את‬
                           ‫הפרופסיה‬
‫בין ה"רף" ו"הסף"‬
                       ‫מעשה אתי‬
                                        ‫מבוסס על מימוש האידיאל‬
                                              ‫המעשי של המקצוע‬
 ‫רף האתיקה‬


 ‫התנהגות בינונית, בלתי ראויה מבחינה אתית של התחום‬
 ‫המקצועי אך חוקית. בלתי שפיטה עפ"י החוק אך בהחלט‬
   ‫ניתנת לשפיטה ע"י מערך האתיקה המקצועית (כ"אקט‬
‫חינוכי" ומלמד ו/או ענישה אם מקורה בזדון או התרשלות)‬
  ‫סף החוק‬

                      ‫מעשה בלתי חוקי‬      ‫מבוסס על מימוש הצדק‬
‫דילמות נפוצות בפיתוח משאבים‬
                          ‫•‬
‫?‪GREENWASH‬‬

         ‫האם לכסף יש ריח?‬

‫האם אנחנו צריכים להתחשב במקור הכסף?‬
‫עמלות גיוס כספים‬
‫שימוש כוזב בתרומות, דיווח לא אמין‬
‫ניצול לרעה של כח, ידע וקשרים‬

‫טובות הנאה?‬
                              ‫ניצול רגשי של‬
                                 ‫יחסי תורם-‬
                                  ‫מגייסת או‬
   ‫נציג הקרן‬                  ‫תורמת-מגייס?‬
‫יושב בהנהלת‬
     ‫הארגון?‬                       ‫גישת‬
                             ‫ה"כספומט"?‬
‫מגילת זכויות התורם‬
‫4 סוגים של תגובות אפשרויות‬
      ‫התנהגות לדילמות אתיות‬
                 ‫פסיבית‬            ‫•‬
      ‫• התנהגות ריאקטיבית (תגובתית)‬
        ‫• התנהגות פרואקטיבית (יוזמת)‬
             ‫• התנהגות אינטראקטיבית‬
‫תודה על ההקשבה והמחשבה...‬



    ‫היכן זה פוגש אתכם????‬

More Related Content

Similar to מצגת אתיקה בפיתוח משאבים

הפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידע
הפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידעהפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידע
הפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידע
Eyal Rabin
 
פיתוח קריירות אדם מילא
פיתוח קריירות   אדם מילאפיתוח קריירות   אדם מילא
פיתוח קריירות אדם מילאAdam Milo
 
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code HebrewDelta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
Factstories
 
יזמות חברתית פנים ארגונית
יזמות חברתית פנים  ארגוניתיזמות חברתית פנים  ארגונית
יזמות חברתית פנים ארגוניתNir Sarig ניר שריג
 
מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009
מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009
מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009שלמה קוגן
 
אימון אישי
אימון אישיאימון אישי
אימון אישי
Ayelet Levinarsky
 
מצגת מפגש 10 ממשלה OPAR
מצגת מפגש 10 ממשלה OPARמצגת מפגש 10 ממשלה OPAR
מצגת מפגש 10 ממשלה OPARAnochi.com.
 
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילהפילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילהsheatufim
 
אלטרואיזם ואגואיזם
אלטרואיזם ואגואיזםאלטרואיזם ואגואיזם
אלטרואיזם ואגואיזם
Anochi.com.
 
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנושתפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנושsheatufim
 
אין שום ייאוש
אין שום ייאושאין שום ייאוש
אין שום ייאוש
romem aronshtam
 
משוב
משובמשוב
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו
 
Funds programs-managers
Funds programs-managersFunds programs-managers
Funds programs-managerssheatufim
 
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתי
Adam Milo
 
קבלת החלטות אופירה 2-
קבלת החלטות   אופירה  2-קבלת החלטות   אופירה  2-
קבלת החלטות אופירה 2-
romem aronshtam
 

Similar to מצגת אתיקה בפיתוח משאבים (20)

הפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידע
הפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידעהפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידע
הפסיכולוגיה של האינטרנט מצגת קורס ניהול ידע
 
פיתוח קריירות אדם מילא
פיתוח קריירות   אדם מילאפיתוח קריירות   אדם מילא
פיתוח קריירות אדם מילא
 
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code HebrewDelta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
 
יזמות חברתית פנים ארגונית
יזמות חברתית פנים  ארגוניתיזמות חברתית פנים  ארגונית
יזמות חברתית פנים ארגונית
 
מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009
מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009
מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009
 
אימון אישי
אימון אישיאימון אישי
אימון אישי
 
מצגת מפגש 10 ממשלה OPAR
מצגת מפגש 10 ממשלה OPARמצגת מפגש 10 ממשלה OPAR
מצגת מפגש 10 ממשלה OPAR
 
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילהפילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
 
סמכות המורה
סמכות המורהסמכות המורה
סמכות המורה
 
אלטרואיזם ואגואיזם
אלטרואיזם ואגואיזםאלטרואיזם ואגואיזם
אלטרואיזם ואגואיזם
 
FlowWorks_ivrit.pdf-
FlowWorks_ivrit.pdf-FlowWorks_ivrit.pdf-
FlowWorks_ivrit.pdf-
 
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנושתפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
 
אימון מתבגרים
אימון מתבגרים      אימון מתבגרים
אימון מתבגרים
 
אין שום ייאוש
אין שום ייאושאין שום ייאוש
אין שום ייאוש
 
משוב
משובמשוב
משוב
 
משוב לאתר
משוב לאתרמשוב לאתר
משוב לאתר
 
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
 
Funds programs-managers
Funds programs-managersFunds programs-managers
Funds programs-managers
 
ייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתיייעוץ תעסוקתי
ייעוץ תעסוקתי
 
קבלת החלטות אופירה 2-
קבלת החלטות   אופירה  2-קבלת החלטות   אופירה  2-
קבלת החלטות אופירה 2-
 

More from sheatufim

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
sheatufim
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
sheatufim
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
sheatufim
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
sheatufim
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
sheatufim
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
sheatufim
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
sheatufim
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
sheatufim
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
sheatufim
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
sheatufim
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
sheatufim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
sheatufim
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
sheatufim
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
sheatufim
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
sheatufim
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
sheatufim
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
sheatufim
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
sheatufim
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
sheatufim
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
sheatufim
 

More from sheatufim (20)

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
 

מצגת אתיקה בפיתוח משאבים

  • 1. ‫סוגיות אתיות בעבודת פיתוח המשאבים‬ ‫נירית רוסלר, קמרון עבור שיתופים, 1102.2.7‬
  • 2. ‫מהו מוסר?‬ ‫• אוסף של נורמות.‬ ‫נורמה= כלל התנהגות מקובל בזמן מסוים בחברה‬ ‫מסוימת בתרבות מסוייימת. המוסר עשוי להיות‬ ‫שונה בין תתי החברות.‬
  • 3. ‫מהי אתיקה?‬ ‫• מה המעשה הראוי שחובה עלי לעשותו?‬ ‫• אתיקה אמורה לתת לנו אמות מידה איך להתנהג.‬ ‫• אתיקה היא נורמטיבית. היא ממליצה.‬
  • 4. ‫אחריות‬ ‫ניתן לומר שישות היא אחראית כאשר יש לה 3‬ ‫יכולות:‬ ‫1. אבחנה בין טוב לרע‬ ‫2. שיקול דעת‬ ‫3. פעולה מתוך חירות‬
  • 5. ‫בעלי העניין במלכ"ר‬ ‫קהל היעד‬ ‫אני‬ ‫הקהילה, הציבור‬ ‫תורמים‬ ‫צוות שכיר‬ ‫מתנדבים,‬ ‫פעילים‬ ‫הנהלה‬ ‫הרשויות‬
  • 6. ‫מבחן "מראית העין"‬ ‫"מבחן הריח"‬
  • 7. ‫קוד אתי‬ ‫• מיועד לשימוש שוטף, לא כ"תרופה למחלה"...‬ ‫• קוד אתי של פרופסיה מכיל ערכים וכללי התנהגות‬ ‫שמאפשרים לאנשי הפרופסיה לנהוג באופן מקצועי‬ ‫על פי הזהות המקצועית שלהם ולפעול בהתאם‬ ‫לאמות מידה של מצוינות בתחומם.‬
  • 8. ‫קוד אתי מקצועי מבוסס על:‬ ‫• ידע מקצועי‬ ‫• ערכים יחודיים לתחום‬ ‫• ערכים של המעטפת החברתית העוטפת את‬ ‫הפרופסיה‬
  • 9. ‫בין ה"רף" ו"הסף"‬ ‫מעשה אתי‬ ‫מבוסס על מימוש האידיאל‬ ‫המעשי של המקצוע‬ ‫רף האתיקה‬ ‫התנהגות בינונית, בלתי ראויה מבחינה אתית של התחום‬ ‫המקצועי אך חוקית. בלתי שפיטה עפ"י החוק אך בהחלט‬ ‫ניתנת לשפיטה ע"י מערך האתיקה המקצועית (כ"אקט‬ ‫חינוכי" ומלמד ו/או ענישה אם מקורה בזדון או התרשלות)‬ ‫סף החוק‬ ‫מעשה בלתי חוקי‬ ‫מבוסס על מימוש הצדק‬
  • 10. ‫דילמות נפוצות בפיתוח משאבים‬ ‫•‬
  • 11. ‫?‪GREENWASH‬‬ ‫האם לכסף יש ריח?‬ ‫האם אנחנו צריכים להתחשב במקור הכסף?‬
  • 13. ‫שימוש כוזב בתרומות, דיווח לא אמין‬
  • 14. ‫ניצול לרעה של כח, ידע וקשרים‬ ‫טובות הנאה?‬ ‫ניצול רגשי של‬ ‫יחסי תורם-‬ ‫מגייסת או‬ ‫נציג הקרן‬ ‫תורמת-מגייס?‬ ‫יושב בהנהלת‬ ‫הארגון?‬ ‫גישת‬ ‫ה"כספומט"?‬
  • 16. ‫4 סוגים של תגובות אפשרויות‬ ‫התנהגות לדילמות אתיות‬ ‫פסיבית‬ ‫•‬ ‫• התנהגות ריאקטיבית (תגובתית)‬ ‫• התנהגות פרואקטיבית (יוזמת)‬ ‫• התנהגות אינטראקטיבית‬
  • 17. ‫תודה על ההקשבה והמחשבה...‬ ‫היכן זה פוגש אתכם????‬