Downloaded 38 times
Uploaded byYeong-Long Chen
新媒體政策行銷 (新北市政府)
本文探讨了新媒体政策行销的核心概念和策略，包括旧媒体与新媒体的区别、知识经济与共享经济的演变，以及如何通过跨界思维来提升行销能力。陈永隆博士强调翻转思维的重要性，建议利用群体智慧和开放共享的平台来推动创新。此外，文章还探讨了如何整合科技（如手机和应用程序）以增强政策营销的效率。
新媒體政策行銷 (新北市政府)
- 1.
- 2. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 你認為什麼是新媒體？ 2
- 3. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 3
- 4. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 舊媒體 •指的是傳統媒體，如：印刷的報紙及 雜誌、電子的廣播與電視。 4
- 5. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 新媒體 • 泛指利用電腦 (計算及資訊處理) 及網路 (傳播及交 換) 等新科技，對傳統媒體之形式、內容及類型所 產生的質變。 ~維基百科~ • 新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如 電子雜誌、電子報紙、數位廣播、手機簡訊、行動 電視、網路部落格、桌面視窗等。相對於報刊、廣 播、出版、影視四大傳統意義上的媒體，新媒體被 形象地稱為“第五媒體”。 ~MBA智庫~ 5
- 6. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 演 講 大 綱 1 從知識經濟到共享經濟 2 面對開放世界應有的翻轉思維 3 如何將手機、APP融入政策行銷 4 如何以跨界思考強化創行銷能力 5 案例分享與解析 6
- 7.
- 8. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 知識經濟 (Knowledge Economy) •1996 年，經濟合作開發組織 (OECD) 認為， 以知識為基礎的經濟即將改變全球經濟發展 型態，知識已成為生產力提昇與經濟成 長的主要驅動力。 8
- 9. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 別用你的舊思維面對新世界 17-19世紀初期 農業經濟時代 19-20世紀末 工業經濟時代 20世紀末 知識經濟時代 財富特徵 土地 機器 知識 成敗關鍵 勞力 財力 腦力 (思考、創新) 9 上班趕打卡？ 下班不敢準時走？
- 10. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 知識經濟五把刀 新 工 具 新 流 程 新 資 源 新 思 維 新 行 動 1994年 DOS：8 個結果/天 Windows：80 個結果/天 1999年 傳統：8 年 網路：3 個月 2000年 公司員工：10 天 外包網友：1 天 10
- 11. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 11
- 12. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 Web 2.0 的精神 群 體 參 與 群 體 貢 獻 群 體 受 惠 Web 2.0 E-learning 2.0 Education 2.0 Enterprise 2.0 Government 2.0 12
- 13. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 13
- 14. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 共享經濟 (Sharing Economy) •共享經濟，也稱為協同消費(Collaborative Consumption)，是一種擁有權與使用權 之間的混合市場模式。他們藉由社群平台的 線上服務，完成商品或服務之間的共享與取 得。 14
- 15. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 共享經濟 (2013, 2015) 15
- 16. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 共享經濟學，顛覆服務業 • 網路上，任何東西都能出租。 (On the internet, everything is for hire.) • 李開復觀點： • 閒置資源被激活 • 傳統時代的資源出租和中介將滅亡 • 資源「擁有權」和「使用權」拆分 • 共享經濟才剛剛開始 • 世界現在真的平坦了 16
- 17. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 生產導向 vs. 顧客導向 (資料來源：e.Strategies for Small and Medium Enterprises, 2001) 制式的 基礎建設/ 工作流程 產品/ 服務 通路 整合通路 產品/ 服務 彈性的 基礎建設/ 工作流程 生產導向的商業模式 顧客導向的商業模式 17 公司員工 核心能力 顧客 顧客需求 委外合作/ 公司員工 核心能力
- 18. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 客製化 vs. 顧客化 • 客製化 (Customization) • 以顧客服務導向的 商業模式，若企業 本身受限於內部核 心能力與資源，則 考慮委外的合作模 式，進行專業分工 與整合。 • 顧客化 (Customerization) • 不僅從顧客需求出 發，更積極者可以 讓顧客參與設計、 研發，並進行集體 決策。 18
- 19. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 翻轉課堂 (Flipped classroom) 19
- 20.
- 21. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 開放世界的四個原則 協作(Collaboration) 透明(Transparency) 分享(Sharing) 授權(Empowerment) 21
- 22. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 22
- 23. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 23
- 24. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 24
- 25. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 專家在哪裡？ 25
- 26. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 26
- 27.
- 28. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 28
- 29. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 29
- 30. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 30
- 31. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 認識3C、APP、雲端和大數據 (1/4) • 3C：電子產品的統稱 • Computer：電腦 • Communication：通訊設備 • Consumer electronics：消費電子產品 31
- 32. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 認識3C、APP、雲端和大數據 (2/4) •APP：應用軟體 •APP 是英文 Application 的簡稱，也就是 應用 軟體 的意思。 •現在的 APP 多指 iPhone、安卓 等智慧手機 或 平板電腦 的協力廠商應用程式。 32
- 33. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 認識3C、APP、雲端和大數據 (3/4) • Cloud computing：雲端運算 •利用互聯網無所不在的連接特性，遠端的軟硬體 資源和資訊，可以依使用者的需求，提供給使用 者身邊可連網的電腦、移動裝置或穿戴式設備。 33
- 34. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 認識3C、APP、雲端和大數據 (4/4) • Big data： 海量資料 (大數據 ) • 指的是所涉及的資料量規模巨大到無法透過人工，在合理 時間內達到擷取、管理、處理、並整理成為人類所能解讀 的資訊。大資料將各個小型資料群合併後進行分析，可得 出許多額外的資訊和資料關聯性，可用來察覺商業趨勢、 判定研究品質、避免疾病擴散、打擊犯罪或測定即時交通 路況等。 34
- 35. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 平板電腦與智慧型手機為何這麼夯？ ? 35
- 36. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 其實，今天的演講可以…… 36
- 37. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 APP 改變職場、學習與生活 37
- 38.
- 39. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 (2010) 軟性電子螢幕研發瓶頸的突破 竟來自潤餅皮製作的過程啟發 39
- 40. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 (2014) 3物理學家將光學顯微技術帶進奈米領域 「奈米顯微技術」可追蹤細胞內分子的路徑 40
- 41. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 成功/失敗 圓滿/缺憾 41
- 42. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 醜，也可以是一種美學 42
- 43. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 跨界思考首部曲：讓思想起飛 •打破 有 用 無 用 的界限 •打破 有 關 無 關 的界限 •打破 是 非 成 敗 的界限 •打破 對 錯 得 失 的界限 43
- 44.
- 45. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 新北市政府首頁 http://www.ntpc.gov.tw 45
- 46. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 46
- 47. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 47
- 48. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 手機 APP 48 你留意 網友評論了嗎？
- 49. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 結論：新媒體政策行銷的下一步 重點提示 關鍵行動 首先翻轉你的舊思維 磨利/善用知識經濟五把刀 相信專家，也要相信大家 善用市民的群眾智慧 群眾智慧勝過一個人的智慧 讓市民一起參與、一起貢獻、一起受惠 建立開放共享的平台 傳統網站、社群媒體、行動裝置、APP 傾聽民意、親近人民的面對面/雲端管道 利用跨界創新找靈感 利用跨界思維，尋找以前忽略的靈感 跳出框框、逆向操作、勇於叛逆 容錯 49
- 50. 陳 永 隆博 士 的 6 D 思 維 50