Документ обсуждает важность эффективного управления временными и денежными ресурсами в IT-проектах промышленной корпорации. Поднимаются вопросы позиционирования пользователей, оценки затрат и рисков при реализации веб-проектов. Также акцентируется внимание на необходимости планирования и готовности к выполнению проектов раньше конкурентов.

1. Дни и заботы директора
департамента IТ
промышленной корпорации
Смоляров Дмитрий

2. Объединение неизбежно!
WEB
Enterprise
Новые
технологии

3. Место ИТ в корпорации!
ИТ Заказчик

4. Идеальное промышленное предприятие

5. Реалии = идеал - затраты
• Замена оборудования
• Улучшение характеристик
оборудования
Затраты на
техническое
перевооружение
• Поддержание заданных
характеристик
оборудования
Затраты на ремонт
• Затраты на персонал
• Затраты на обслуживаниеЭксплуатационные
затраты

6. Затраты = время и деньги
Хотите работать с большой компанией – используйте
систему координат «время + деньги»

7. Заказчик тот, кто управляет временем и
деньгами
• Совет директоров
• Правление
Стратегический
уровень
• Директора
департаментов
Тактический уровень
• Специалисты
• Пользователи
Операционный уровень
Заказчики тут!
Ошибка №1:
позиционирование
пользователей в роли
заказчиков

8. Забудьте о технологиях! Фокус на цель
заказчика!
Ошибка №2: продажа
технологий

9. Идея – хорошо. Но мало!
Найти возможность, снять риски.
Компоненты реализации:
• Оценка бюджет внедрения
• Оценка затраты на
эксплуатацию
• Поиск исполнителя
• Планирование поддержки
• Планирование развития
Как подготовить web-проект?
Риски:
• Провал проекта (отсутствие
результата)
• Недобросовестный подрядчик
• Зависимость от разработчика
• Сложность интеграции

10. Очевидные неочевидности

11. 1. Высшие менеджеры тоже люди
Типы проектов для ВМ:
• Я тоже такое хочу…
• Давайте развивать ваш
любимый…
• Оказывается есть такая
штука

12. 2. Выполнение планов обязательно
Будьте готовы выполнять проект раньше других!
План (программа!!!)

13. 3. Проверки будут? Будут, будут!
Умейте делать
документы!

14. 4. Конкурс – бюрократия или благо?

15. 5. Продать легче, чем думается

16. Спасибо за внимание!
Смоляров Дмитрий