Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"

02 вересня 2015
Lviv Startup Club
«Сертифікація РМа: практичні
поради та підводні камені»
Дмитро Лозовицький
A group of independent
consultants «Alternative»
www.alternatyva.in.ua ©
Think alternatively, act adaptively!
www.alternatyva.in.ua
(067) 370 39 70
(050) 602 38 91
(093) 751 68 53
lozovdmt@gmail.com
Alternative.lviv@gmail.com

«Усе що Ви робили дотепер можна
зробити набагато краще!»
«Молоді люди мають вчитися не
відкладати, а вкладати! Їм слід
вкладати зароблені кошти в себе,
постійно підвищуючи свою цінність і
корисність!»
Генрі Форд

Що необхідно знати та пам'ятати РМу!

5 практичних правил «назавжди» для РМа!
1. Процес навчання та практики має бути перманентним (постійним)!
2. Усього знати не можливо, але і безвихідних робочих ситуацій в
принципі не існує!
3. Головна задача РМа робота з людьми!
4. Сертифікат не головне, головне Ваші реальні знання та досвід!
Проте, сертифікація і професійне навчання різко сприяють Вашому
кар’єрному зростанню, збільшенню заробітку!
5. Майбутнє професійне зростання фахового РМа залежить від
широти його знань не тільки у галузі проектного менеджменту!

Ідеальний РМ
Ідеальний РМ має володіти:
1. Розумом усіх нобелівських лауреатів і
здатністю це вдало приховувати;
2. Дипломатією Генрі Кіссінджера;
3. Стратегічними здібностями графа Мольтке;
4. Наполегливістю Джеймса Бонда;
5. Вічно оптимістичною посмішкою з гідністю
«навченого сивиною азіата».

Основні області знань проектного менеджера Критична важливість
в балах від 1 до 10
1. Управління інтеграцією проекту (Project Integration Management) 8
2. Управління змістом (фокусом, цілями) проекту (Project Scope Management) 10
3. Управління строками проекту (Project time Management) 9
4. Управління вартістю проекту (Project Cost Management) 10
5. Управління якістю проекту (Project Quality Management) 10
6. Управління людськими ресурсами проекту (Project Human Resource Management) 10
7. Управління комунікацією проекту (Project Communications Management) 10
8. Управління ризиками проекту (Project Risk Management) 9
9. Управління постачанням проекту (Project Procurement Management) 8
10. Управління зацікавленими сторонами проекту (Project Stakeholder Management) 9
11. Управління знаннями та досвідом проекту (Knowledge management and
experience of project)
7
12. Аналітична робота в управлінні проектами (Analytical work in project
management)
8
Структура основних областей знань РМа

Основні робочі задачі РМа
1. Участь у визначенні цілей проекту;
2. Розподіл проекту на підпроекти і робочі пакети
задач;
3. Визначення головних віх (ключових точок) проекту;
4. Формування проектної команди;
5. Розробка графіків строків і видів робіт;
6. Конроль проектного документообігу та формування
проектної звітності;
7. Аналіз ефективності проектної роботи;
8. Провелення проектних нарад та комунікації.

Відповідальність РМа
1. Результати
2. Персонал
3. Бюджет4. Терміни
5. Майно та
матеріальні
ресурси

Особливий фокус уваги РМа!
Проектний менеджер
керує, мотивує,
супроводжує роботу
команди і стежить за
відносинами в середині
групи.
Одночасно він є
особою, що представляє
проект перед іншими
групами (наприклад,
клієнтами), і навпаки.
1 2

Модель зміни ролі РМа
Фази (стадії) виконання
проекту
Підготовка
Структурування
Планування
Виконання
Завершення
Роль РМа (посилене
вираження)
«Творець»
«Інтегратор»
«Адміністратор»
«Ризик менеджер
(аналітик)»
«Психолог»

Основні риси характеру РМа
1. Creativity – креативність
2. Perseverance – наполеглевість
3. Buoyancy - життєрадісність

Види основних сертифікацій у галузі
проектного менеджменту!

Сертифікація за стандартами РМІ і ІРМІ
РМІ (Інститут управління проектами) ІРМІ (Міжнародна асоціація з
управління проектами)
1. Звання PMP (Project Management Professional)
Вимоги PMI є єдиними у всіх країнах світу, іспит
проводиться у всьому світі одночасно і базується на
однакових питаннях, які випадковим чином
обираються із бази питань.
1. IPMA проводить сертифікацію за декількома
рівнями (A, B, C, D). Чим вищим є рівень сертифікату,
тим більшими є вимоги до рівня знань і досвіду
кандидата! Найвищий рівень A – досвід управління
проектно-орієнтованою організацією.
Рівні В і С – досвід управління окремими проектами в
залежності від вимог до проектів та їх складності!
Рівень D – фахівець який може виконувати окремі дії
у проектній команді, фактично її учасник.
IPMA формує загальні вимоги до сертифікації, на базі
яких розробляються вимоги до рівнів компетенції
спеціалістів в залежності від національних
особливостей.

2. За структурою вимог дві сертифікації є подібними:
- кандидат повинен пройти попередню кваліфікацію (обов’язкова співбесіда у варіанті ІРМІ);
- підтвердити свій досвід у галузі управління проектами (обов’язкове підтвердження досвіду через
аплікаційні форми та контроль);
- скласти кваліфікаційний іспит (обов’язково всюди);
- продовження сертифікації: ІРМІ – на 5 років із наступною перездачею іспиту, РМІ – на 3 роки із наступним
підтвердженням рівня знань через звітність по самонавчанню та вдосконаленню.

3. PMI вимагає від кандидата надати опис його довіду
управління проектами за останні шість років. Даний
опис повинен показати не менше 4500 практичного
досвіду (1500 для РМІ – АСР) із перерахуванням
конкретних управлінських процедур, які виконував
кандидат у якості менеджера проектів,
структурованих у якості 5 основних процесів (ініціації,
планування, виконання, контролю, завершення).
3. За стандартами IPMA кандидат повинен надати
перелік проектів у яких він приймав участь і більш
детально (обсягом до 20 сторінок) описати проект, у
якому виконував роль керівника. Дане завдання є
перевірочним і не буде складним, якщо у Вас під
рукою є проектна документація (календарні плани,
концепція, ТЗ і ін.) одного із останніх Ваших проектів.
Проте наведення лише сухої технічної документації є
недостатнім, оскільки і снує вимога включення у звіт
додаткових коментарів менеджера виходячи із його
професійної оцінки ситуацій і отриманого ним
досвіду!

РМІ (Інститут управління проектами) ІРМІ (Міжнародна асоціація з управління
проектами)
4. Іспит PMI. 200 питань (3 години тривалість): на
кожне питання у кандидата є приблизно одна
хвилина. Кандидат повинен вибрати правильну
відповідь з чотирьох запропонованих варіантів.
Більшість питань передбачає детальне знання
стандартів PMI (PM Book). Однак є питання, які
передбачають наявність у кандидата практичного
досвіду, і тут існує небезпека дати неправильну
відповідь, оскільки в ряді ситуацій складно зробити
однозначний вибір (крім того, оцінки ситуації та
пріоритети, що розставляються американськими і
українськими менеджерами, можуть різнитися).
Додатковою складністю для деяких кандидатів є
недостатнє знання англійської мови (для РМІ – АСР).
4. Складання іспиту за вимогами IPMA відбувається у
три етапи і займає в Україні 4 години.
Перший етап це письмова відповідь на 40 питань.
Другий етап написання навчального ессе (обсягом до
3 сторінок). Далі моделювання навчальної ситуації у
інтелектуальному завданні та презентація рішення (6-
8 слайдів).
Кандидат може відобразити своє бачення питання
(необхідно використовувати проектну термінологію!).
Співбесіда з асессорами (Починаючи з рівня С і вище).
Мови українська, російська, англійська.

Оцінка спрямованості сертифікацій РМІ і ІРМІ
РМІ ІРМІ
Спрямування на розуміння системи
управління проектами і чіткої
структурованості знань, досвіду, правил
поведінки у цій галузі!
Особливий акцент на командні правила
поведінки!
Вимоги ІРМІ роблять більший наголос на
ролі менеджера проекту, його особистих
знаннях і вмінні їх конструктивно
застосувати, особистим характеристикам,
і творчому підходу у вирішенні робочих
задач!
БАЗА
РМ Book, ISO 21500 Власна книга «Основи професійних знань
і система оцінки компетенції проектних
менеджерів»

Основні види сертифікацій РМІ і ІРМІ
РМІ ІРМІ
Назва
1. Certified Associate in Project Management
(CAPM)® ;
2. Project Management Professional (PMP)® ;
3. Program Management Professional (PgMP)® ;
4. Portfolio Management Professional (PfMP)®;
5. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
6. PMI Professional in Business Analysis (PMI-
PBA)®
7. РMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®.
Назва
ІРМІ PM – Level A
ІРМІ PM – Level B
ІРМІ PM – Level C
ІРМІ PM – Level D
ІРМІ PM – Level E
IPMI - P2M

Вартість сертифікацій РМІ і ІРМІ
РМІ ІРМІ
Назва
1. Project Management Professional (PMP)® (550
доларів США);
2. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (530
доларів США).
Вартість курсів з підготовки в середні межі від
5500 до 7400. Тривалість декілька днів!
Вартість ресертифікації – це сукупна вартість
участі у різноманітних семінарах та навчаннях
протягом 3 років!
Підсумковий документ – сертифікат!
Назва
ІРМІ PM – Level A (1000 євро) / 600 євро
ІРМІ PM – Level B (800 євро) / 480 євро
ІРМІ PM – Level C (500 євро) / 300 євро
ІРМІ PM – Level D (400 євро)
ІРМІ PM – Level E (автоматичне
перезарахування)
IPMI - P2M
Вартість курсів із підготовки 1 день 2000 грн.
Тривалість курсів 1 день!

Ресурси та провайдери сертифікацій РМІ і ІРМІ
РМІ ІРМІ
Назва
http://www.pmiukraine.org/certifications
http://www.tenstep.com.ua/
Назва
http://upma.kiev.ua/

Інші сертифікації РМа
Спеціальність «Управління
проектами» ВУЗи
Бізнес-освіта програми
підготовки МВА
Диплом
фахівця (менеджера) з управління проектами
Кваліфікаційне визнання – в залежності від ВУЗу та
програми
Термін дії диплому – протягом життя!
Національне Міжнародне
Сумісність з сертифікаціями РМІ і ІРМІ Повна або часткова
Тривалість та середня вартість навчання
Від 3 до 5 років
від 6000 грн. Рік
/семестр
Від 6 місяців до 2
років від 1000 євро
за все навчання
Діапазон знань
Широкий для просування
у кар’єрі
Достатній для початку
кар’єри
Повна або часткова

10 Основні причини вибору
бізнес освіти!

1. Бачення – ось, що визначає професійну успішність фахівця! МВА освіта як явище допомагає
розширити Ваше професійне бачення шляхів вирішення робочих задач!
2. Комплекс знань – програма МВА освіти містить цілий набір знань у різних галузях!
3. Коло нових цікавих та корисних знайомств!
4. Створення звички працювати над своєю базою знань!
5. Економія часу над пошуком необхідних знань і інформації!
6. Практичне застосування отриманих знань і навиків відразу у своїй безпосередній діяльності!
7. Нова практична філософія роботи!
8. Створення практичної можливості для професійного та кар’єрного зростання!
9. Можливість поїздок за кордон та напрацювання міжнародних зв’язків!
10.Переформатування та підвищення якості роботи Вашого колективу! www.alternatyva.in.ua ©

info@imaeducate.com
www.imaeducate.com
www.afwbadharzburg.de
Приклад вимог до сертифікаційної
програми з проектного менеджменту та її
наповнення у Німецькій академії
економіки та управління
http://news.finance.ua/ru/news/-/305871/proektnyj-
menedzhment-mezhdunarodnaya-sertifikatsiya

Унікальні характеристики МВА-освіти академії AFW
1. Визнаний європейський диплом МВА-освіти (Німецький департамент
заочної професійної освіти).
2. Навчання, одночасне консультування та робота над реальними
проектами учасників.
3. Навчальні програми розроблені німецькими фахівцями.
4. Зручний формат навчання: очно-заочний процес отримання знань без
відриву учасника від свого місця роботи.
5. Виключно практичні знання та навики які отримуються учасниками
навчання.

Консультаційний супровід учасників програми МВА від AFW
1. Кожен учасник навчання отримує персонального куратора – тьютора (тренера
практика).
2. Після проходження навчання існує можливість додаткового стажування у
Німеччині в академії AFW.
3. Можливість долучення до професійної спільноти випускників академії AFW.
4. Створення в учасника програми навику постійного вдосконалення отриманих
знань.
5. Можливість продовження МВА-освіти в Німеччині у різних галузевих
напрямках навчання.

Процес навчання за програмою МВА від AFW
1. Зручний та зрозумілий формат викладення навчальних матеріалів у вигляді
навчальних книг.
2. Наскрізна робота із практичними кейсами.
3. Обов’язковий презентаційний супровід виступів тьюторів під час модульних
занять, проведення вебінарів та воркшопів на протязі всього навчання.
4. Дистанційні та очні консультації учасників навчання.
5. Робота із додатково наданою бізнес-літературою, формування власної
бібліотеки знань.
6. Повний спектр заходів контролю якості отриманих знань: написання
контрольних робіт, здача іспиту та захист дипломного проекту у регіональному
представництві. www.alternatyva.in.ua ©

Тривалість навчання
6 місяців навчання!
6 контрольних робіт!
Понад 300 робочих годин за
інструментами РМ.
12 вебінарів та 6 практичних
workshops !
Робота в групах, обмін досвідом та
тьюторський супровід!

Акредитація і вартість навчання
Формати навчання: очний, очно-
дистанційний, дистанційний
Підсумкові документи:
Гарцбургський Сертифікат/Диплом
AFW и Диплом SE MBA Project
Manager
Акредитація: державна німецька
Вартість навчання:
1 700 євро
Ок

Іспити, підготовка, помилки та реалізація

7 рекомендацій з підготовки до іспитів
1. Виділяти достатньо часу на підготовку!
2. Не думати що здасте на халяву – халяви не буде!
3. Все таки спробувати працювати не «наскоком», а систематично!
4. Більше часу приділити своїй практиці!
5. Розуміти для чого тобі це потрібно!
6. Не слухати «добрих порадників» та не збирати «інформаційне сміття»!
7. Психологічно не перевантажуватися!

Твій головний фактор успіху!

Від чого не рятує сертифікація
1. Від ліні та необхідності подальшого
персонального розвитку!
2. Від «глупості» у робочому процесі!
3. Від необхідності думати та виявляти
ініціативу та винахідливість!

Взаємодія з
середовищем
Необхідність
прийняття змін
Проектний
менеджер
Зміни у вимогах
Оцінка потреби
Баланс у питанні професійного
зростання РМа

Баланс у питанні професійного
зростання РМа - це вибір РМа!

To
talk

«Явний» вибір у роботі у теперішній момент часу є
завжди результатом інтенсивної праці та досвіду в
минулому!»
Ерік E. Шмідт
(виконавчий голова ради директорів
корпорації Google)
A group of independent
consultants «Alternative»
Think alternatively, act adaptively!
www.alternatyva.in.ua
(067) 370 39 70
(050) 602 38 91
(093) 751 68 53
lozovdmt@gmail.com
Alternative.lviv@gmail.com

Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"

Similar to Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені" (20)

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Майстер клас "Сертифікація РМа: практичні поради та підводні камені"