Есть внутренняя составляющая проекта... Это поиск определенных людей - создателей, провидцев, интуиторов... Не программистов, аналитиков, специалистов... Это значительно более низкий уровень на карте каст и ролей... Вся ЭТА глобальная система создается только, чтобы находить очень немного людей - это тысячные доли процентов... Это созидатели миров...
И те, кто ищут ТАКИХ людей не интересуются влиянием и деньгами, потому что уже давно имеют 100% влияние и все деньги мира... Ценность на этой планете представляют только люди, а если точнее - определенные люди, обладающие определенными наборами свойств... Те, кто видит в хаосе, те, кто создает реальность в своем видении, те, кто иначе воспринимает реальность, информацию... Это иная энергетика... Зачем эти люди?
Есть два уровня - утилитарный и сакральный.
Есть внутренняя составляющая проекта... Это поиск определенных людей - создателей, провидцев, интуиторов... Не программистов, аналитиков, специалистов... Это значительно более низкий уровень на карте каст и ролей... Вся ЭТА глобальная система создается только, чтобы находить очень немного людей - это тысячные доли процентов... Это созидатели миров...
И те, кто ищут ТАКИХ людей не интересуются влиянием и деньгами, потому что уже давно имеют 100% влияние и все деньги мира... Ценность на этой планете представляют только люди, а если точнее - определенные люди, обладающие определенными наборами свойств... Те, кто видит в хаосе, те, кто создает реальность в своем видении, те, кто иначе воспринимает реальность, информацию... Это иная энергетика... Зачем эти люди?
Есть два уровня - утилитарный и сакральный.
Lack of critical thinking and how to prepare our children to future professionsMihail Krikunov
Выступление на онлайн конференции Натальи Лимоновой и Global Innovative Online School "Критическое мышление как ключевой навык будущего" 14 апреля 2021
Управление на основе общих ценностей презентация системыRoman Dusenko
Управление на основе общих ценностей. Предназначено для создания и достижения стратегических целей компании, при сохранении баланса личных и корпоративных интересов участников, за счет соотнесения себя с достигаемыми целями.
Сотрудники начинают делать то, что разделяют и хотят
Основа системы – «ценности», компас с пожизненным сроком службы, помогают определить, как вести себя в ситуации неопределенности
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
Успешная карьера руководителя обеспечивается ТОЛЬКО целенаправленным развитием личности
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...Alex Krol
entrepreneurs need someone like mentor or couch who helps them to keep moving
entrepreneurs don’t like aggressive pitch, especially geeks, because they frustrated after pitches
entrepreneurs need friendly group where they could talk and get feedback in free, creative and relaxed manner
almost 100% of geeks, scientists, teachers and professionals have big problems with sales and others social skills
actually people need something like road map or plan which they can follow
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachAlex Krol
This work briefly surveys unconventional research in Russia from the end of the 19th until the beginning of the 21th centuries in areas related to generation and detection of a ’high- penetrating’ emission of non-biological origin. The overview is based on open scientific and journalistic materials. The unique character of this research and its history, originating from gov- ernmental programs of the USSR, is shown. Relations to modern studies on biological effects of weak electromagnetic emission, several areas of bioinformatics and theories of physical vacuum are discussed.
Lack of critical thinking and how to prepare our children to future professionsMihail Krikunov
Выступление на онлайн конференции Натальи Лимоновой и Global Innovative Online School "Критическое мышление как ключевой навык будущего" 14 апреля 2021
Управление на основе общих ценностей презентация системыRoman Dusenko
Управление на основе общих ценностей. Предназначено для создания и достижения стратегических целей компании, при сохранении баланса личных и корпоративных интересов участников, за счет соотнесения себя с достигаемыми целями.
Сотрудники начинают делать то, что разделяют и хотят
Основа системы – «ценности», компас с пожизненным сроком службы, помогают определить, как вести себя в ситуации неопределенности
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
Успешная карьера руководителя обеспечивается ТОЛЬКО целенаправленным развитием личности
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...Alex Krol
entrepreneurs need someone like mentor or couch who helps them to keep moving
entrepreneurs don’t like aggressive pitch, especially geeks, because they frustrated after pitches
entrepreneurs need friendly group where they could talk and get feedback in free, creative and relaxed manner
almost 100% of geeks, scientists, teachers and professionals have big problems with sales and others social skills
actually people need something like road map or plan which they can follow
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachAlex Krol
This work briefly surveys unconventional research in Russia from the end of the 19th until the beginning of the 21th centuries in areas related to generation and detection of a ’high- penetrating’ emission of non-biological origin. The overview is based on open scientific and journalistic materials. The unique character of this research and its history, originating from gov- ernmental programs of the USSR, is shown. Relations to modern studies on biological effects of weak electromagnetic emission, several areas of bioinformatics and theories of physical vacuum are discussed.
К первой лекции по образовательной среде городаAlexey Glazunov
Слайды к лекции «О культуре мыслить»
Как формируется «строительный материал» для построения своего мышления, что есть «Чертоги разума» и роль культуры в их построении. Почему во всём мире заговорили о крайней необходимости обучать творчеству инженеров, и тех, кто занимается наукой, технологиями и математикой. Что такое образовательная среда, и о каких пространствах будет идти речь….
Предметом же бесед-диалогов всего цикла стали темы важные для понимания роли культуры в организации образовательной среды города (посёлка, впрочем, любого муниципалитета…). Есть устойчивое понятие «работник культуры», а что является предметом его деятельности, как можно выстроить межкультурные диалоги, да и вообще диалог, коммуникацию межу различными индивидами, ведь в современной экономической и культурной реальности он главный герой…
Мы обсуждаем методологию и основания для построения образовательной среды города – наши диалоги будут посвящены именно этому.
Презентация для лекции о книге "Сознание: инструкция пользователя". В презентации изложены некоторые концепты и модели, подробно описанные в книге. Презентация может рассматриваться как лайт-версия книги или как введение в основную тематику книги, но ни в коей мере не заменяет саму книгу.
Профессор Первого государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, физиолог Павел Умрюхин выступил на «Кухне BBDO» и рассказал, какие специфические механизмы обеспечивают работу головного мозга в момент творчества? Как знания основ физиологии помогут оптимизировать деятельность мозга? Какие факторы способствуют и, наоборот, препятствуют проявлениям творческого интеллекта? Как развить творческие способности?
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»Alex Krol
Создание российской индустрии медицинской техники и фармацевтики – одна из приоритетных задач, призванных развивать отрасль в партнерстве с ведущими мировыми производителями, отечественными компаниями и научно- исследовательскими учреждениями.
Сейчас 143 млн. жителей России получают медицинские услуги в более чем 20 тысячах лечебно-профилактических учреждений, причем 98% из них – государственные. 85% медицинских услуг, оказываемых населению, оплачиваются из Фонда обязательного медицинского страхования (ФОМС), 15% услуг– из других государственных бюджетов. На реализацию программ «Онкология», «ДТП», «Туберкулез», «Борьба с сосудистыми заболеваниями» и «Высокотехнологичная медицинская помощь населению» до 2012 года государством было выделено свыше 260 млрд. рублей, а в 2011–2012 годах на развитие и модернизацию здравоохранения – 630 млрд. рублей. Несмотря на эти ассигнования, доступность современной диагностики и лечения в России сильно отстает от показателей развитых стран. Лечебно-профилактические учреждения сосредоточены в основном в крупных городах, а за последние годы их количество сократилось почти вдвое. Их кадровое и техническое оснащение оставляет желать лучшего.i
Общий уровень технической оснащенности российских медучреждений не превышает 58% от нормативного. Очевидно, что такое отставание быстро не ликвидировать, несмотря на увеличение в последние годы закупок оборудования в рамках нацпроекта «Здоровье» и федеральных целевых программ. Слабое техническое оснащение лечебно-профилактических учреждений обусловлено тем, что в структуре российского рынка медицинского оборудования 81% приходится на импортируемое оборудование и лишь 19% – на оборудование отечественного производства. Производство медицинской аппаратуры является профильным бизнесом всего для нескольких сотен отечественных компаний. Большинство предприятий выпускают медтехнику вместе с другими продуктами индивидуального и промышленного потребления.
Meeting the mind:
The Neurotechnology revolution
A NEW ERA IN OUR UNDERSTANDING OF THE BRAIN
Throughout human history, the mind has been incomprehensible, other-worldly and beyond reach. The Bible describes all manner of thoughts and emotions but does not once mention the brain. Aristotle thought that the brain was a cooling mechanism for the blood. Centuries later, although the modern fields of biology and medicine have fundamentally transformed our understanding of the body and our ability to heal it, most scientists still think of the brain as the “final frontier” of research.
Yet now, the world had made advances in neuroscience and neurotechnology that, until recently, seemed impossible: brain-controlled prosthetics, neuroimaging technologies that can detect tiny lesions, cochlear implants that restore hearing, and others. Recent advances in science and technology will allow us to address some of mankind's greatest challenges. Imagine a world free of the heartbreak of degenerative brain diseases such as Alzheimer’s and Parkinson’s. Imagine a world we can reach into with our minds even if our bodies were sick or broken. Imagine a world where the blind can see.
That world is beginning to take shape in Israel today. Israeli companies and academics are playing a leading role in nurturing innovations across the spectrum of neuroscience and neurotechnology. These innovations will transform lives and the world we live in. Here are just some examples:
■ BrainsGate, an early stage company, is developing a novel implantable stimulation device that increases blood flow to the brain, significantly reducing brain damage caused by ischemic stroke
■ BrainStorm uses stem cell transplants to provide treatment for currently- incurable neurodegenerative diseases, such as Parkinson’s, ALS and conditions such as spinal cord injury
This paper elaborates on two exciting opportunities that stem from a technology platform which enables bidirectional communication between the human brain and machines: connecting the brain directly to the outside world (the Brain Machine Interface or BMI) and the development of therapeutic neurostimulation devices.
Aleksey Krol is a Chairman of the Board of Directors in Crowd Synergy Company. Initiator of the creation of Cloud Technology for managing innovative eco-systems.
The changes are so fast-moving that we don't have a time to realize them. The rules and technologies of 20 century are not able to resist the new trends and they quickly get old and break. Alexsey tells us what kind of geopolitical changes and innovations will be a response to the Internet development and the readiness of innovators and all people for these changes.
Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы
Система высшего порядка. А. Крол
1. Система высшего порядка
Алексей Крол
alexeykrol@gmail.com
www.alexeykrol.com
Credo quia absurdum /«Верую, ибо абсурдно»/
Сегодня я поведаю картинку, которая установилась… Возможно
и скорее всего завтра будет иначе… Я постараюсь давать
описание с нескольких точек, при этом я понимаю, что позиция
выгоды - самая убогая, но с другой стороны конечная цель -
создание миров, а миры это люди, объединенные ради идеи,
поэтому нужно понимать на прагматичном плане… Мне придется
менять язык - от сухого бизнес языка до языка ноуменальных
метафор.
Зачем это нужно?
• Все в этом мире создают команды и организации. Организации -
это просто большие команды. Но не все команды и организации
что-то создают… Говорят, что супер команда может из ничего
сделать нечто, а плохая команда и чего-то не может ничего
сделать…
• Семья, кстати - частный случай команды - пара - это
мельчайший случай команды. Как найти и создать команду,
которая будет создавать миры? Это серьезный вопрос и ему
посвящено много трудов и времени, но ответа нет. Здесь
представлена весьма иррациональная концепция, но она имеет
право на существование, потому что ни одна рациональная
концепция не доказала свою полную состоятельность.
• Вся эта идея посвящена процессу создания идеальной команды,
для которой нет невозможного, а чтобы понять почему это
именно так, мне придется изложить одну весьма умозрительную
и спекулятивную гипотезу, которая имеет совершенно
метафизический источник. Без этого трудно будет понять смысл
идеальной команды, ее отличие от всех прочих, причину
эффективности, процесс формирования. Я понимаю, что все
читающие разделяться на две части - 1% (возможно меньше),
!1
2. кто примет это сразу (и я также объясню почему это так) и все
остальные, кто сочтет это бредом.
Тезис 1.
• Только 0,01% людей на планете действительно что-то меняют,
созидают новое… Благодаря этому ничтожному количеству
цивилизация развивается… Этот 0,01% - это и есть скорость
социального и научного прогресса..
• Кто эти люди? В чем их отличие? Они самые богатые? Они
самые влиятельные? Они возглавляют глобальные корпорации?
Может быть они популярные политики, актеры, звезды?
• Нет, это - те, кто видят и показывают новые пути, кто способен
увлечь сиянием новых возможностей… Это те, кто
прокладывают курс в хаосе… Их видение будущего настолько
мощное, что оно притягивает людей - экспертов, специалистов,
финансистов….
• Люди притягивают ресурсы и деньги… Деньги притягивают
политиков, политики привлекают государства, и все мировое
сообщество постепенно встает на новые пути… Так
осуществляется истинный прогресс, так созидаются миры… Но
все начинается с созидателей, с провидцев, которые способны
увидеть и показать будущее… Визуализировать идеи…
Тезис 2.
• Все идеи - не наши. Это проекции высших миров. Идеи приходят
к нам не для того, чтобы мы обогащались, а для того, чтобы мы
сделал их реальностью.
• Все ресурсы будут - об этом вообще не думай- нужно понимать -
если пришла идея, если к тебе вообще приходят какие-то идеи,
это значит - ты с кем-то связан.
• Ты уже в некотором смысле избран. Почему?
• Потому что другим идеи просто не приходят. Мы возвращаемся
к системе высшего порядка - это так создаются миры. Если к
тебе приходят идеи, то ты имеешь потенциал визионера - см.
Тезис 1.
!2
3. Тезис 3.
• Наш мир создан сущностями более высокого уровня - он часть
их реальности. Мы - это часть их Смыслов.
• Если к нам приходит идея о реализации чего-то, то это оттуда.
• Цель направлена не на человека, человек просто избран, он
орудие и он не один. Высшая сущность эманирует энергию, и
много людей воспринимают и осознают энергию в виде идеи.
Почему много? Потому что неизвестно - кто сможет
реализовать. Рыба мечет много икринок, но не все выживают.
• Если Некто дает идею, то она всегда созидательна, они никогда
не связана с обогащением /славой - цацками.
• Но наше загрязненное сознание/ эго немедленно присваивает
эту идею, и пытается извлекать из нее свою выгоду. Мы
искренне верим, что это мы сами родили идею.
• Это оттого, что мы не предаемся идее всей душой. Не в
Христианском смысле, но в смысле Создателя мира…
• Поэтому мы не просто вносим искажения, но начинаем делать
не то, начинаем торговаться, анализировать идею как
инвестиционный банкир, и рассматривать ее с точки зрения
того, что она может принести нам личностно. Естественно,
ничего не происходит. Почему? См. Тезис 2.
• Зная это, высшая сущность дает идею многим, но многие
отпадают - это как в притче о сеятеле…
• Но также идея падает и на благодатную почву - прорастает, и
тот, кто отдается идее - получает полные ресурсы
• В чем эти ресурсы? Создатель собирает к нему всех людей, кто
потенциально воспринимает Идею, пророк дает только Зов и
нужные приходят… Много званных да мало избранных.
• И постепенно создается ядро в реальности, община,
корпорация, группа, секта, партия… Она свои эгрегором
реализует идею, развивает ее в проектную фазу.
• На определенном этапе приходят и материальные и
лоббистские ресурсы…
• Идея прорастает, изменяется, ее суть всегда одна - главная…
Это ядро, стержень, существо, сущность. А реализация уже идет
дальше, она подтягивает идеи низшего порядка… Так в двух
мирах происходит консолидация ресурсов - в виртуальным
управляющем уровне - это "сервера", "процессы", "идеи",
"информация и знания", в физическом мире - это люди, ресурсы,
информация, деньги и т.п.
• Бывают препятствия, но приходит и способ бороться с ними,
обходить их… Все это идет сверху, если Создатель идеи видит,
что это все развивается….
!3
4. Тезис 4.
• Все люди рождаются с определенным предназначением, так как
есть план.
• Но, попадая в современное общество, становятся
невежественными, поэтому на внутреннее накладывается
внешнее воспитание и обстоятельства. Формируются ценности.
В результате в современном человек всегда живет два начала -
божественный потенциал и человеческая личность.
• Божественный потенциал направлен на выполнение
предназначения, а человеческая личность стяжает то, что
считает ценным в своем обществе. Так возникают социальные
Роли.
Тезис 5.
Есть много миров. Но основных типа - два:
Кастовый мир/Пирамидальный - это наш мир - извращенный,
поэтому здесь Роли подавляют друг друга, поэтому в этом мире -
рост - это либо ломка Ролей или создание команды, где все Роли
объединяют усилия. В кастовом мире системы высшего порядка
возникают сравнительно редко, поэтому этот мир 99% энергии
тратит на конфронтации и переговоры… Каждый думает о
выгоде. Причина - невежество… Система ценностей
инвертирована от служения миссии к служению себе -
эгоцентризм… Поэтому у человека гипертрофированна проблема
Кесарю кесарево, а Богу богово… В кастовом мире людям часто
приходиться иметь конфликт Роли предназначения и социально
предпочтительной Роли, особенно когда приходиться совмещать
много мало-совместимых Ролей… Этот конфликт и другие
фрустрации основная причина старения и смерти… Причина в
том, что 99% людей не выполняют совсем или выполняют плохо
их предназначение, поэтому они быстро лишаются энергии и
угасают…
Сетевой мир - основан на сотрудничестве Ролей - нет
начальников и подчиненных, есть лишь узлы вокруг интуиторов-
визионеров и сеть из разных ролей… Смысл сети ролей -
образование системы высшего порядка, которая возникает, когда
удовлетворены условия и главное - смирение/ лояльность миссии,
!4
5. когда люди отдают себя миссии… Эффективность таких миров
высока, потому что на преодоление конфликтов тратиться не
более 1%…
Тезис 6.
• Общество - это сеть узлов, каждый из которых сеть узлов,
каждый из которых сеть узлов - это фрактал. Есть ли низший
уровень - фундаментальных узлов? Есть - это идеи/желания/
стереотипы/психические объекты - они образуют человеческую
личность со всеми его состояниями.
• Люди/личности образуют социальные группы от малых до
средних - компании до больших государства/этносы/паствы и
т.п. Как растет сеть? Сначала возникает новый узел на уровне
идей - он порождает действие человека и возникает
объединение на уровне людей …
• Все это процесс творения - он действует на всех уровнях один и
тот же паттерн - в голове, в группе, в корпорации, в государстве.
• Как вокруг идеи формируются тезисы, так вокруг человека
формируются люди - так создаются объекты, и так умирают -
враждуют, сливаются, поглощают друг друга – тоже самое в
корпорациях и государстве… Эта модель объединяет теорию
личности и социальную теорию…
Тезис 7. Как возникает система высшего порядка? Тезис
8. Просветление.
• Система высшего порядка возникает, когда 1) нужные роли
Собираются вместе 2) они открыты и подвижны… Дело в том,
что Роли не назначаются заранее… Определенные люди просто
встречаются и начинают говорить на некую тему… И в процессе
начинаются проявлять истинные Роли и, люди их принимают, и
они начинают как-бы подходить друг другу…
• И когда Система Высшего порядка возникает - тогда проникает
нечто из высшего уровня… Так вот , чтобы понять что-такое
трекинг - это Зов…. Смысл трекинга не в том, чтобы человек
делал свою задачу - это внешний смысл, а в том, чтобы вести
человека по Пути
• Трекинг - это поход по пересеченной местности к Вратам из
этого мира в другой… Что означает эта метафора? Когда Люди
!5
6. из страны мира собираются вместе? Это означает, что они
смиренны и открыты и Врата - это метафора их готовности,
когда они 1) собрались 2) смиренны и 3) готовы, то начинает
возникать система высшего порядка - это и есть Врата, через
которые устанавливается связь с высшими мирами…
• Вот цель всего… И никакого отношения ни к чему это не
имеет…
• А что же внешние моменты, деньги? Это уровень восприятия
очень низкий….
• Это то, что не беспокоит тех, кто исполнен высшей миссией -
почему не беспокоит? Потому что если Вы идете высшим путем,
то все остальное выстроиться так, чтобы не было
беспокойства…. Общая идея в том, что все это создается не от
человека, а по Высшему попущени …
Тезис 9. Технология…
Есть идея - это Зов… Почему она привлекает? Потому что это
Зов - потому что он действует на внутренние струны - это
опознание свой чужой…. Люди приходят не потому, что их
привлекла внешняя составляющая, а потому, что они сердцем
услышали Зов… Как это определить? Сладостная точка и
страстное желание быть там, узнать все про это…. Это много
званных, да мало избранных…. Как люди оповещаются об идее?
Картинами/ стихами, образами….
1. Сначала надо людей привлечь - их привлекает Зов, идея…
2. Потом они начинают формировать роли…
3. Потом они начинают общаться…
4. В результате возникает СВП
5. В результате их видение меняется и только тогда они начинают
видеть путь… Причем первоначальная цель может измениться…
6. И когда они видят путь, они начинают двигаться по нему,
потому что он толкает их изнутри, одна из ролей внутри этой
команды - это Трекер…
7. Нельзя препятствовать людям создавать СВП….
Каждая СВП - обеспечивает подключение на высшем уровне… И
только тогда идет рост…
Почему есть Роли? Чтобы одни управляли другими? Нет - это
ложная парадигма! Роли потому, что именно все элементы
!6
7. образуют СВП. ЕЕ цель - не зарабатывание денег для высших за
счет низших, а выход к Вратам…. СВП - это космический корабль
в другой мир… В космическом корабле нет более или менее
важных частей… Они все важны…. Они собираются вместе для
исхода в высшие миры, для своего полета, для воссоединением с
высшим уровнем… Вот в чем смысл ролей…. А касты - это не
данность, это следствие дезориентации ролей…
Тезис 10. Процесс
1. Сначала возникает Идея - которая приходит из высших
горизонтов, ибо это лишь воплощение Супер демона… Идея
находит носителей…
2. Идея трансформируется в Зов…
3. Зов собирает разных людей, потому что их что-то влечет…
4. Все, кто собрался, должны проявлять смирение…
5. смирение необходимо, что все роли смогли сформироваться и
тогда образуется система высшего порядка…
6. когда СВП возникает, то все подключаются к высшему уровню
и начинают получать доступ иного уровня
7. В результате эта команда становиться супер эффективной,
потому что СВП подключает ресурсы иного уровня…
8. По сути СВП - это первый узел… и когда подключается уже вся
команда, то первоначальная Идея получает Развитие… и выходит
на Иной уровень… Цикл замыкается и переходит на иной
уровень…
9. На новом Уровне Идея привлекает людей, которые начинают
подключаться к СВП и через нее подключаться к высшему
уровню… И так приходят все новые люди и узел постепенно
превращается в супер узел… Так возникает Эгрегор - это и есть
СВП…. И так возникает организованное сообщество…. И чтобы
оно было эффективным - должно быть смирение, тогда Роли и
потенциалы оживают…
10. Важно то, что потенциал, который пробуждается в человеке
когда он подключается к Системе Высшего Порядка значительно
Выше, чем когда он просто один…. Человек может не показывать
никаких особенных способностей, но когда он включается в СВП -
он расцветает, потому что все его реальные потенциалы
оживают, а до того они лишь дремали…
11. СВП не обязательно построена в виде пирамидальной
иерархии… Она может иметь какую ту структуру, но в общем
виде это сеть узлов, так как элементарные Роли оживляют
функции, так и Узлы инициируют супер-функции и при росте сети
!7
8. реализуется принцип фрактальности… Это архитектура scale-free
network
12. Очень важным является Зов - он привлекает людей, потому
ч т о в к а ж д о м е с т ь и с т и н н а я с и с т е м а ц е н н о с т е й /
предрасположенностей и навязанная, пока истинная спит…
Каждый человек может это почувствовать в виде ощущения
П р и з в а н и я … П р и з в а н и е - э т о т о , ч т о в ы з ы в а е т
предрасположение, а Хобби - это компенсация призвания, когда
есть конфликт между Призванием и реальной жизнью.
Какие выводы из этого следуют?
Если люди образуют СВП, то она может быть супер
эффективна….
Поскольку мы живем в мире ограниченных ресурсов, то Супер
узел должен обладать полнотой функций.
Это значит должна быть функция развития - это штурманы -
они указывают путь, функция синхронизации - управления -
они синхронизируют элементы, функция обеспечения, функция
исполнения, функция коммуникации, в т.ч. и функция
безопасности, которая компенсирует влияние неблагоприятных
факторов… Это обычная корпоративная структура, но
построенная по сетевому принципу. И если она сбалансирована,
то такая структура начинает правильно и эффективно
функционировать, потому что все ее члены подключены к
высшим уровням… И именно такая система начинает быть супер
конкурентоспособной, потому что она всасывает людей, многие
их которых находятся в Роли клиентов… Эта роль поддержка
СВП разными ресурсами, потому что так СВП может
реализовывать свою основную миссию… Условия существования
такой СВП - это преданность людей своей миссии, потому что
преданность это смирение, это способность не только учиться, но
и подчинять свои интересы интересам и целям СВП….
• Баран (ничего не способен воспринять)
• Учитель (только способен говорить об этом)Ученик (уже
способен учиться, а значит общаться)
• Адепт (способен следовать и делать)…
Это некая эволюция человека на пути его интеграции в систему
!8
9. высшего порядка:
1. Баран - человек вообще ничего не понимает, он спит…
2. Пробужденный - он услышал Зов и устремился… Но много
званных, да мало избранных…
3. Учитель, Апостол - человек воспринял идею, но пока все что
он может - это выступать в роли вируса, апостола,
проповедника, учителя, потому что говорить о чем-то легче,
чем делать…
4. Ученик - начинает не говорить об этом, а пытаться что-то
делать…
5. Адепт - делает….
6. Иерарх - управляет…
7. Визионер - указывает дорогу…
Таким образом есть этапы возникновения коллективного разума:
1. Зов, привлечение людей в одно место, возможно и
виртуальное… Все привлекаются как мотыльки на проект…
Но проект это может быть не цель, а лишь инструмент для
привлечения людей
2. Потом возникает команда… Это процесс когда все
индивидуальные ЭГО проходят фазу от борьбы к фазе
принятия (как в диалоге МШ)… Эти фазы описаны… Главное в
этой фазе - это отдача личных эго… Это расщепление
интерпретатора и внутреннего уровня… Результат -
правильное состояние сознания, а не некие договоренности и
идеи…
3. Слияние, когда люди начинают чувствовать друг друга - этап
первого Хаоса, но возникает первое состояние Слитого
коллективного сознания - сначала в Хаосе..
4. Возникновение порядка - когда люди начинают
структурироваться по ролям… Естественным образом… Никто
никого не назначает - каждый начинает ощущать это как
миссию и не возникает противоречий…
5. Возникает вертикальная связь с level up…. Это как литургия/
молитва…
6. Начинается трансляция смыслов и абстракций на внутреннем
уровне… От роли священника - того, чья роль воспринимать и
!9
10. интерпретировать на другие роли.. Происходит расщепление
смыслов по ролям, загрузка функций, смыслов, способностей,
знаний - у каждого своих…
7. Переработка в проектную фазу… Исполнение… Контроль…
8. Слитый разум далее существует в двух форматах в формате
литургии, когда все объединяются - познание, лечение/
коррекция мотивации и в распределенном состоянии, когда
каждый действует самостоятельно, но ощущает свою связь с
эгрегором…
9. Так и были построены все внутренние ордена… Все они
нанизаны на вертикаль верхнего уровня…
• В системе есть разные роли проводник, резонатор, сборщик,
хаб, визуализатор, сервер ассоциаций, мотиватор, провокатор,
аналитик, эвристик, генератор блаженства, открыватель - это
модель мозга, модель бога….
• Люди создают систему для подключения к высшему уровню.
Только система может подключатся - для обучения и
сотрудничества. Это привнесение высшего плана в наш мир.
Поэтому авторства не может быть в принципе. Никто и ничто
и ничего не придумывает и не создает. Это все проекции
высших планов, которые мы воспринимаем в виде образов идей
и осколков ассоциаций. Ассоциация это сверкнувшая нить
потому, что все есть часть целого и мы видим на своем уровне
фрагментарно и мозаично.
• Поэтому когда создается монада, то это обучение и созидание
на основе телепатии своего рода. Чтобы достигнуть этого
должен быть конструктор/ сборщик/ аватар роли творца/ канал.
Он начинает привлекать людей и создавать фрактал/
литургию… Человек с чистым сознанием способен
подключиться….
• Характерный наблюдаемый эффект - когда в результате
короткого даже общения с продвинутыми людьми, в голову
приходят иные мысли…. Для высшего надо искать высших и
очищаться, а общение с низшими занижает….
• Поэтому групповая духовная практика это высший уровень,
когда все возвышаются, образуя разум высшего порядка, но для
!10
11. этого надо отдать свое эго…. Это Малая смерть.
• Концепты:
• технологии "привлечения много званных да мало избранных -
зов" - это универсальный паттерн создания нового узла
реальности внутри любой социальной сети.
Социальная сеть это универсальная модель общества и его
кластеры: Государство, армия, корпорация, религия. Все это
создается по единому паттерну. Не нужно плана - нужен лишь
смысл.
Алексей Крол 2005 - 2015, Москва, Калифорния www.alexeykrol.com
!11