SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Сообщества создания стоимости (СVD) – будущее мировой
инновационной системы

Алексей Крол
Дефицит возможностей
              и
сообщества создания стоимости

            Часть I




            (с) Алексей Крол
Изменения в мировой инновационной системе



• Инновации = социальный лифт

• Число проектов растет

• Спрос на финансированиерастет

• Дефицит доступа к венчурному капиталурастет



                          (с) Алексей Крол
Ключевые технологии

• Проникновение интернета

• Мобильность и облака

• Социальные технологии

• Платежные системы

• Микрофинансирование и краудфандинг

• Краудсорсинг

                         (с) Алексей Крол
Сообщества создания стоимости – next step
           социальных сетей

    Где живут Интернет, по всему миру
       Фокус Коллективная работа
        Цель Создание инноваций
 Предпосылки растущий дефицит возможностей
      Деньги Сервис, Краудфандинг, Коллективные инвестиции
     Модель SaaS
  Платформы Desktop, Mobile
       Рынки C2C, C2B, B2C, B2B, C2G, B2G



                       (с) Алексей Крол
Как управляются ССС
• Самоуправление

• Экономика заслуг

• Репутация - валюта

• Траспарентность, открытость - норма

• Peer-to-peer - основной принцип



                        (с) Алексей Крол
Модель отношений между
        людьми
          Партнерство

   Менторство (наставничество)

           Лидерство
             (с) Алексей Крол
Лидеры

    Меритократическиеэлиты:

Авторитет+ способности вести людей



             (с) Алексей Крол
Пользователи

            Инновационные
           предприниматели




                                    Креативный
Бизнес-ангелы
                                          класс
Инвесторы
                                   Специалисты



                (с) Алексей Крол
Ключевые пользователи: Инновационные
          предприниматели


• Конструктивны, не конфликтны

• Цель – создавать, не власть

• Мобильны и инициативны

• Могут действовать и действуют без поддержки элит (без
  капитала)

• Препятствия их не останавливают
                         (с) Алексей Крол
Что они ищут в ССС
• Возможности создавать инновации и стартапы

• Единомышленников

• Компетенции и наставников

• Инвестиции и поддержку

• Духовное братство




                       (с) Алексей Крол
Возможности ССС

       Для предпринимателей                       Для специалистов и инвесторов
Вносить идеи и проекты                                     Находить идеи и проекты
Получить экспертизу                                              Давать экспертизу
Получить менторинг                                               Давать менторинг
Найти членов команды                                         Стать членом команды
                               Заключать сделки
                      Учитывать вклады участников проекта
                        Коллективное развитие проекта
Привлекать инвестиции                                               Инвестировать
Достигать успеха                                         Продавать доли и опционы
                   Продвигать свои идеи и продукты глобально
                                   (с) Алексей Крол
Разновидности ССС




       (с) Алексей Крол
В 53 из 193 стран

 > 350 000 000 предпринимателей

           > 70 000 000
инновационных предпринимателей

  По данным Global Entrepreneurship Monitor
          http://www.gemconsortium.org/
                   (с) Алексей Крол
Масштаб явления на 2011 ...

             Сообществ >2000

    Пользователей по миру>300млн..


Привлеченный капитал > 1,6 мрд. $


Прогноз на 2012 год > 3 млрд. $

          По даннымcrowdsourcing.org
                 (с) Алексей Крол
Выводы
• Резкий рост предпринимательства, дефицит
  возможностей и технологии породили Сообщества
  создания стоимости
• Кардинальное отличие–создание инноваций и стартапов
  во всех отраслях
Глобальные проблемы и
 ограничения мировой
инновационной системы
        Часть II




        (с) Алексей Крол
Особенности мировой
        инновационной системы
• Ориентация на прибыль и снижение рисков инвесторов

• Упор на инфраструктуру

• Основной формат – фонд, инкубатор, технопарк

• Акцент на поиск проектов, не вовлечение людей




                           (с) Алексей Крол
(с) Алексей Крол
Способна ли мировая
инновационная индустрия
Вовлекать неограниченное число людей?

 Развивать неограниченное число идей?

Мобилизовать неограниченный капитал?

     Глобально и трансгранично...
Выводы
• Мировая инновационная система:
   – Не расчитана на масштаб современных глобальных проблем
   – Не способна вовлекать неограниченное число людей и капитала
   – Не способна ликвидировать географические диспропорции в
     доступе к возможностям
   – Не способна снять гео политические риски кабальной
     технологической зависимости от элитного клуба стран
• Нужна новая инновационная система, способная:
   –   Работать с неограниченным числом людей и идей
   –   Мобилизовать неограниченный капитал
   –   Действовать глобально
   –   Создавать гео политический баланс интересов
Глобальная сеть сообществ
создания стоимости – будущее
   мировой инновационной
           системы
           Часть III




           (с) Алексей Крол
Ключевые технологические
            возможности
• Глобальная трансграничность

• Вовлечение НЕОГРАНИЧЕННОГО числа людей

• НЕОГРАНИЧЕННОЕ число проектов

• Cost effective

• Scalable


                    (с) Алексей Крол
Ключевое отличие
Старая парадигма:

Добавленная стоимость=
   + Капитал
   + Люди
   + Сконцентрированные возможности


Новая парадигма:

Добавленная стоимость=
    + Мотивация
    + Капитал
    +Люди
+ Распределенные возможности (Технологии)


                               (с) Алексей Крол
Перспектива
В течении 10 лет сообщества создания
стоимости станут основным источником :
• Возможностей
• Инноваций
• Капитала для инноваций
     В глобальном масштабе

                  (с) Алексей Крол
Спасибо за терпение!
                        Алексей Крол

                   Инициатор создания
    платформы управления инновационными эко системами

    Председатель совета директоров в Crowd Synergy (Россия)

Директор по стратегии и R&D в Serendipity Venture Capital (Гонконг)

More Related Content

Viewers also liked

Что такое трафик и Landing page
Что такое трафик и Landing pageЧто такое трафик и Landing page
Что такое трафик и Landing pageolimp24
 
Логика системы Olimp24
Логика системы Olimp24Логика системы Olimp24
Логика системы Olimp24olimp24
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemAlex Krol
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииAlex Krol
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksAlex Krol
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2Alex Krol
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Alex Krol
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Alex Krol
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...Alex Krol
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаAlex Krol
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1Alex Krol
 
Руководство по созданию инновационных центров
Руководство по созданию инновационных центровРуководство по созданию инновационных центров
Руководство по созданию инновационных центровAlex Krol
 
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьВиртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьAlex Krol
 

Viewers also liked (14)

Что такое трафик и Landing page
Что такое трафик и Landing pageЧто такое трафик и Landing page
Что такое трафик и Landing page
 
Логика системы Olimp24
Логика системы Olimp24Логика системы Olimp24
Логика системы Olimp24
 
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystemCommunity of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
Community of value creation (CVC)– the future of the world innovation ecosystem
 
Новая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрииНовая парадигма инновационной индустрии
Новая парадигма инновационной индустрии
 
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it worksCrowd synergy virtual business incubator_how it works
Crowd synergy virtual business incubator_how it works
 
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
Стратегия развития национальной инновационной экосистемы развивающихся стран ...
 
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2Виртуальный инкубатор  как центральный элемент инновационной экосистемы 2
Виртуальный инкубатор как центральный элемент инновационной экосистемы 2
 
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
Источники возможностей. 7 принципов успешных людей.
 
Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?Что сулит экономика знаний умным людям?
Что сулит экономика знаний умным людям?
 
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...producing technology - how you can launch startups  having only idea and zero...
producing technology - how you can launch startups having only idea and zero...
 
Инструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнесаИнструменты образовательного бизнеса
Инструменты образовательного бизнеса
 
Template idea-1
Template idea-1Template idea-1
Template idea-1
 
Руководство по созданию инновационных центров
Руководство по созданию инновационных центровРуководство по созданию инновационных центров
Руководство по созданию инновационных центров
 
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сетьВиртуальный инкубатор и R&D сеть
Виртуальный инкубатор и R&D сеть
 

Similar to Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы

Поколение инноваций
Поколение инновацийПоколение инноваций
Поколение инновацийcrowdsynergy
 
Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0Alex Krol
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странAlex Krol
 
BeTech Educational Program Presentation
BeTech Educational Program PresentationBeTech Educational Program Presentation
BeTech Educational Program PresentationVita Kravchuk
 
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...New Business Idea
 
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!Artem Polyanskiy
 
Облачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системамиОблачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системамиAlex Krol
 
Witology
WitologyWitology
Witologyonexim
 
Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...
Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...
Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...Center of philanthropy development "Soprichastnost"
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийTCDCBetech
 
Тюнинг стартапа. Александр Журба
Тюнинг стартапа. Александр ЖурбаТюнинг стартапа. Александр Журба
Тюнинг стартапа. Александр ЖурбаBusiness incubator HSE
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...Business incubator HSE
 
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетомKazakhstanPressClub
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаAlex Krol
 
инновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantинновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantideamant Идеамант
 
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Vadim Kotelnikov
 
12.0 incubator
12.0 incubator12.0 incubator
12.0 incubatorAlex Krol
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussia
 

Similar to Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы (20)

Поколение инноваций
Поколение инновацийПоколение инноваций
Поколение инноваций
 
Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0Идея инкубатора - версия 1.0
Идея инкубатора - версия 1.0
 
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся странконцепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
концепт развития инновационной экосистемы для разивающихся стран
 
BeTech Educational Program Presentation
BeTech Educational Program PresentationBeTech Educational Program Presentation
BeTech Educational Program Presentation
 
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
журба александр, Tex drive, презентация инвестору как «продать» себя и свой п...
 
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
 
Облачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системамиОблачная платформа управления инновационными эко системами
Облачная платформа управления инновационными эко системами
 
Witology
WitologyWitology
Witology
 
Csv общая ценность новая повестка для россии
Csv общая ценность новая повестка для россииCsv общая ценность новая повестка для россии
Csv общая ценность новая повестка для россии
 
Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...
Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...
Сергей МАРТЫЩЕНКО, заместитель директора, руководитель программ некоммерческо...
 
Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"Филипп Мухин "Gen s"
Филипп Мухин "Gen s"
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
 
Тюнинг стартапа. Александр Журба
Тюнинг стартапа. Александр ЖурбаТюнинг стартапа. Александр Журба
Тюнинг стартапа. Александр Журба
 
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
hse{sun} Реально ли делать бизнес на стартапах не будучи инвестиционным фондо...
 
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
3 dauren tuleev_как попасть в мировые сми с нулевым бюджетом
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко система
 
инновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantинновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamant
 
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
 
12.0 incubator
12.0 incubator12.0 incubator
12.0 incubator
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 

More from Alex Krol

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умныхAlex Krol
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeksAlex Krol
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролAlex Krol
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachAlex Krol
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»Alex Krol
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportAlex Krol
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюAlex Krol
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьAlex Krol
 
Презентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществамиПрезентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществамиAlex Krol
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Alex Krol
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийAlex Krol
 
Virtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkVirtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkAlex Krol
 
Российские институты развития
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развитияAlex Krol
 

More from Alex Krol (13)

Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
High style meets geeks
High style meets geeksHigh style meets geeks
High style meets geeks
 
Система высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. КролСистема высшего порядка. А. Крол
Система высшего порядка. А. Крол
 
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge KernbachUnconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
Unconventional research in USSR and Russia: short overview by Serge Kernbach
 
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
НИШЕВОЙ ОБЗОР РЫНКА «Диагностическая медицина»
 
Meeting the-mind-report
Meeting the-mind-reportMeeting the-mind-report
Meeting the-mind-report
 
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетиюНемедикаментозные подходы к активному долголетию
Немедикаментозные подходы к активному долголетию
 
воинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельностьвоинское искусство как интегральная деятельность
воинское искусство как интегральная деятельность
 
Презентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществамиПрезентация системы управления экспертными сообществами
Презентация системы управления экспертными сообществами
 
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
Исследование динамики состояний сознания на основе деятельности в особых усло...
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
 
Virtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D networkVirtual Incubator and R&D network
Virtual Incubator and R&D network
 
Российские институты развития
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развития
 

Сообщества создания стоимости – будущее мировой инновационной системы

  • 1.
  • 2. Сообщества создания стоимости (СVD) – будущее мировой инновационной системы Алексей Крол
  • 3. Дефицит возможностей и сообщества создания стоимости Часть I (с) Алексей Крол
  • 4. Изменения в мировой инновационной системе • Инновации = социальный лифт • Число проектов растет • Спрос на финансированиерастет • Дефицит доступа к венчурному капиталурастет (с) Алексей Крол
  • 5. Ключевые технологии • Проникновение интернета • Мобильность и облака • Социальные технологии • Платежные системы • Микрофинансирование и краудфандинг • Краудсорсинг (с) Алексей Крол
  • 6. Сообщества создания стоимости – next step социальных сетей Где живут Интернет, по всему миру Фокус Коллективная работа Цель Создание инноваций Предпосылки растущий дефицит возможностей Деньги Сервис, Краудфандинг, Коллективные инвестиции Модель SaaS Платформы Desktop, Mobile Рынки C2C, C2B, B2C, B2B, C2G, B2G (с) Алексей Крол
  • 7. Как управляются ССС • Самоуправление • Экономика заслуг • Репутация - валюта • Траспарентность, открытость - норма • Peer-to-peer - основной принцип (с) Алексей Крол
  • 8. Модель отношений между людьми Партнерство Менторство (наставничество) Лидерство (с) Алексей Крол
  • 9. Лидеры Меритократическиеэлиты: Авторитет+ способности вести людей (с) Алексей Крол
  • 10. Пользователи Инновационные предприниматели Креативный Бизнес-ангелы класс Инвесторы Специалисты (с) Алексей Крол
  • 11. Ключевые пользователи: Инновационные предприниматели • Конструктивны, не конфликтны • Цель – создавать, не власть • Мобильны и инициативны • Могут действовать и действуют без поддержки элит (без капитала) • Препятствия их не останавливают (с) Алексей Крол
  • 12. Что они ищут в ССС • Возможности создавать инновации и стартапы • Единомышленников • Компетенции и наставников • Инвестиции и поддержку • Духовное братство (с) Алексей Крол
  • 13. Возможности ССС Для предпринимателей Для специалистов и инвесторов Вносить идеи и проекты Находить идеи и проекты Получить экспертизу Давать экспертизу Получить менторинг Давать менторинг Найти членов команды Стать членом команды Заключать сделки Учитывать вклады участников проекта Коллективное развитие проекта Привлекать инвестиции Инвестировать Достигать успеха Продавать доли и опционы Продвигать свои идеи и продукты глобально (с) Алексей Крол
  • 14. Разновидности ССС (с) Алексей Крол
  • 15. В 53 из 193 стран > 350 000 000 предпринимателей > 70 000 000 инновационных предпринимателей По данным Global Entrepreneurship Monitor http://www.gemconsortium.org/ (с) Алексей Крол
  • 16. Масштаб явления на 2011 ... Сообществ >2000 Пользователей по миру>300млн.. Привлеченный капитал > 1,6 мрд. $ Прогноз на 2012 год > 3 млрд. $ По даннымcrowdsourcing.org (с) Алексей Крол
  • 17. Выводы • Резкий рост предпринимательства, дефицит возможностей и технологии породили Сообщества создания стоимости • Кардинальное отличие–создание инноваций и стартапов во всех отраслях
  • 18. Глобальные проблемы и ограничения мировой инновационной системы Часть II (с) Алексей Крол
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Особенности мировой инновационной системы • Ориентация на прибыль и снижение рисков инвесторов • Упор на инфраструктуру • Основной формат – фонд, инкубатор, технопарк • Акцент на поиск проектов, не вовлечение людей (с) Алексей Крол
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Способна ли мировая инновационная индустрия Вовлекать неограниченное число людей? Развивать неограниченное число идей? Мобилизовать неограниченный капитал? Глобально и трансгранично...
  • 31. Выводы • Мировая инновационная система: – Не расчитана на масштаб современных глобальных проблем – Не способна вовлекать неограниченное число людей и капитала – Не способна ликвидировать географические диспропорции в доступе к возможностям – Не способна снять гео политические риски кабальной технологической зависимости от элитного клуба стран • Нужна новая инновационная система, способная: – Работать с неограниченным числом людей и идей – Мобилизовать неограниченный капитал – Действовать глобально – Создавать гео политический баланс интересов
  • 32. Глобальная сеть сообществ создания стоимости – будущее мировой инновационной системы Часть III (с) Алексей Крол
  • 33. Ключевые технологические возможности • Глобальная трансграничность • Вовлечение НЕОГРАНИЧЕННОГО числа людей • НЕОГРАНИЧЕННОЕ число проектов • Cost effective • Scalable (с) Алексей Крол
  • 34. Ключевое отличие Старая парадигма: Добавленная стоимость= + Капитал + Люди + Сконцентрированные возможности Новая парадигма: Добавленная стоимость= + Мотивация + Капитал +Люди + Распределенные возможности (Технологии) (с) Алексей Крол
  • 35. Перспектива В течении 10 лет сообщества создания стоимости станут основным источником : • Возможностей • Инноваций • Капитала для инноваций В глобальном масштабе (с) Алексей Крол
  • 36. Спасибо за терпение! Алексей Крол Инициатор создания платформы управления инновационными эко системами Председатель совета директоров в Crowd Synergy (Россия) Директор по стратегии и R&D в Serendipity Venture Capital (Гонконг)

Editor's Notes

  1. Я хочу рассказать об удивительном феномене, который возник в течении последних 3-4 лет.... Внем просматриваются образы старинных утопий, но только сейчас появились предпосылки, чтобы эти утопии стали реальностью.... И как это часто бываем, этот феномен возник в результате дефицита возможностей и нежелания людей примириться с этим.... Чтобы сразу сузить фокус – мы будем говорить о мировой инновационной системе...
  2. За последние 20 и особенно последние 10 лет в мире инноваций произошли огромные изменения. С одной стороны инновации вдохновили миллионы людей и они стали расмматривать инновационное предпринимательство как социальный лифт – более надежный, чем корпоративная карьера.... Это привело к резкому повышению спроса на возможности и капитал со стороны предпринимателей... Однако, кризисы, погоня за прибылью и стремление снизить риски инвесторов  увеличили дефицит возможностей....     Парадокс в том, что несмотря на увеличение числа фондов, инкубаторов и акселераторов - получить поддержку в глобальном масштабе стало труднее....Доля проектов, которым отказано в финансирование неизменно растет по сравнению с долей проектов, которые получили поддержку.... И это особенно явно на ранних фазах, где собственно и создаются все идеи... 
  3. Впрочем, есть и хорошие новости  - интернет, мобильность и облака, социальные технологии, глобальные платежные систем дали толчок двум важным трендам – краудфандинг – как следующий этап в микрофинансировании и краудсорсинг  - как развитие коллективной работы... Технологии создали неограниченные возможности для людей объединяться в сообщества и взаимодействовать.... Однако, сообщества, которые доминируют сейчас – FB, TW, PI, IG и подобные лишь связали людей. Это кардинально повлияло на наш мир, но это не решило проблему дефицита возможностей....  Тем не менее созданы предпосылки появления сообществ нового типа....
  4. Это совершенно новый феномен, который был бы невозможен еще несколько лет назад – Сообщества создания стоимости. Они возникают в интернете, Их отличие  – фокус на совместную работу от обсуждения идей, до разработки продукта и со финансирования… Основная цель сообществ создания стоимости – создание инноваций и бизнесов. Социальные функции играют вторичную роль. Люди находят друг друга для того, чтобы реально создавать инновации. Болтать и шарить контент они могут в обычных социальных сетях.Важно понимать - предпосылки появления сообществ создания стоимости -  реальный ДЕФИЦИТ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, и люди объединяются для решения это проблемы....
  5. Как они управляются? В них может быть подобие иерархии, модерации или фасилитации, но основной принцип – самоуправление, когда люди сами вырабатывают политики, и следят за их выполнением. Экономика заслуг является ключевой парадигмой в обмене ценностями и при их создании. Репутация – по сути валюта. К примеру, если вы участник обычной СС или читатель популярного блога, для Вас может не иметь принципиального значения достоверность или полнота эккаунта корреспондентов. Но если Вы хотите совместно создавать инновационный проект, стартап, то Вы хотите знать о вашем партнере или члене команды как можно больше. Отсюда вытекает прозрачность в отношениях, а равноценный обмен знаниями и возможностями – основа существования таких сообществ..
  6. Отдельно стоит сказать о модели отношений между людьми. В первую очередь – это партнерство, и явление, который получает все большее распространение – менторинг, наставничество..
  7. В таких сообществах возникают новые лидеры, формирующую новую элиту, основанную на авторитете и способности вести за собой людей. Именно такие лидеры становяться центрами, вокруг которых формируются сообщество, и возможность общаться с таким лидером или иметь его в качестве ментора означает подчас значительно больше, чем инвестиции или высокооплачиваемая работа. Настоящий ментор является вратами в мир иных возможностей для своих подопечных. 
  8. Три основных группы пользователей  – стартаперы, предприниматели, которые инициируют проекты, специалисты – представители креативного класса, которые помогают предпринимателям в развити их идей, а также инвесторы и бизнес ангелы, которые обеспечивают финансирование через разные инструменты – от краудфандинга до прямого инвестирования.
  9. Однако, ключевыми пользователми являются инновационные предприниматели... Он них можно много говорить, но я хочу акцентировать Ваше внимание на несколько ключевых свойств: Они предельно конструктивны и настроены созидать, а не протестовать. Они мобильны – это значит, если в какой-то стране их не устраивает среда, они не протестуют, а просто уезжают туда, где больше возможностей. Препятствия их не останавливают и они абсолютно автономны и независимы. Это значит, они находят возможности даже тогда, где есть дефицит возможностей.
  10. Что ищут предприниматели в ССС? Возможностей созидать, находить партнеров, компетенции и наставников, деньги и отсутствие ограничений... И возможно и скорее всего близких по духу людей, потому что предприниматель и инноватор – одинок, ибо не подобен другим....
  11. Основные возможности, которые УЖЕ предоставляют ИЛИ БУДУТ предоставлять ССС.... Возможность вносить и находить идеи, получать и давать экспертизу, находить наставников, привлекать членов команды и присоединяться к командам, заключать сделки, совместно и УДАЛЕННО работать над проектами, привлекать инвестии и инвестировать, продвигать свои идеи и продукты на глобальные рынки...
  12. Здесь приведена инфографика где представлена более или менее удачная классификация краудсорсинговых ресурсов.... Некоторые из них можно отнести к сообществам создания стоимости, некоторые нет... Однако, более интересный вопрос – каков мировой масштаб этого феномена, включая феномен самого предпринимательства... Может быть это что-то незначительное?
  13. В 53 странах, где проводиться актиный мониторинг действует более 350 млн. предпринимателей, включая более 70 млн. так или иначе связанных с инновациями. Всего по разным оценкам в мире стартует около 150 млн. бизнесов. Это больше, чем число пользователей линкедин. Безусловно, многие не выживают, но нас интересует масштаб явления.  А что мы можем сказать о масштабах сообществ создания стоимости? 
  14. Особо обратите внимание на размер привлекаемого капитала и его динамику. Это НИЧТОЖНО  мало по сравнению с рынками венчурного капитала, тем более с рыноком прямого инвестирования или с мировыми бюджетами R&D. Но если бы в 2004 году Вы сказали, что в 2012 сети MySpace не будет, а FB будет стоит почти 100 млрд. долларов.... – Вас сочли бы сумасшедшим...
  15. Подведем основной итог:Резкий рост предпринимательства и дефицит возможностей породили Сообщества создания стоимости.Кардинальное отличие новых сообществ – нацеленность на создание инноваций и стартапов
  16. Чтобы понять значение таких сообществ для мировой инновационной системы и всей планеты, поговорим о глобальных проблемах.
  17. Итак, на более 7 миллиардов и у нас проблемы...Сфокусируемся на главных и на том, во что, в какие деньги человечеству обойдется решение!!! Цифры даются разными консалтинговыми агенствами, спекулятивны и имеют расхождение, но в порядках совпадают...  
  18. К 2030 году затраты на реновацию мировой инфраструктуры  составят до 70 трлн. долларов
  19. К 2030 году затраты на решение проблем экологии и климата, покрытие дефицита энергии и питьевой воды потребуют до 95 трлн. $
  20. К 2030 доля пенсионных выплат в развитых странах приблизится к 50% ВВП ... а мировой объем дефицита пенсионных обязательств может составить от 200 трлн. $ Вдумайтесь в эти цифры. ЭТО наше будущее - если доживем.
  21. Все эти триллионы трудно представить... Надо с чем-то сравнить...  К примеру Стоимость Сбербанка – чуть выше 50 млрд. долларов, а 1 трл. – это около 20 Сбербанков. Так вот проблема в том, что к 2030 году нам надо где-то найти и заплатить сумму денег более 8000 стоимостей сбербанка. Где эти деньги брать? Можно как обычо – увеличить налоги и напечатать. Но есть проблемы....
  22. Политические и монетарные методы не работаютНужны инновации и возникает вопрос – а насколько современная инновационная система способна удобвлетворить такой спрос? 
  23. Если коротко охарактеризовать мировую инновационную систему, то это игра для избранных в элитном клубе... Основное на что хочу обратить внимание - Акцент на поиск проектов, не вовлечение людей.... 
  24. Так выглядит типичная статистика.... Обратите внимание на соотношение количества поданных завок и количество тех, кто получил поддержку. На входе около 6000, поддержку получили менее 200 – это 3% и это еще высокий показатель. Кстати, в мире этот показатель еще меньше.
  25. Основной формат мировой инновационной системы – инкубаторы и технопарки придуман более 60 лет назад. Типичный пример – Российские институты развития, которые копирую успешный израильский формат 20- летней давности. Много недвижимости и мало инноваций..
  26. Сколько мы способны использовать людей в инновациях? От силы пол-процента населения планеты. А сколько мы должны вовлечь людей в инновации? 10, 20%Правильный ответ – всех... 
  27. 70% людей на планете используются как недорогое приспособление для переноски тяжести. Основная деятельность планеты - по прежнему примитивная логистика библейских времен, в то время как основной деятельностью должна стать инновации.  Чтобы выжить... Ничего личного, только бизнес...
  28. И здесь мы снова подходим к вопросу о способностях мировой инновационной системы... Способна ли она обеспечить неограниченное вовлечение людей, по всей планете, неоганиченную мобилизацию капитала?
  29. Я считаю что нет. Сложившаяся инновационная система не имеет предпосылок для решения проблем глобального масштаба. Назначение у нее иное – не решение глобальных проблем, а обеспечение глобального технологического лидерства. Отдельных товарищей. Нужна новая система... Ее суть – способность вовлекать неограниченное число людей, по всему миру, способность мобилизации адекватного капитала... Где нам взять такую систему, как ее создать?
  30. Мы возвращаемся Сообщества создания стоимости. Я хочу обратить внимание на технологические возможности и экономику сообществ создания стоимости.
  31. Для профессионалов очевидно, что современные технологии способны работать с чудовищным числом объектов и проектов, особенно, когда используется краудсорсинг, однако не технологии являются самым многообещающим аспектом
  32. Смысл таких сообществ в том, что люди могут объединяться и создавать инновации и стартапы без ренты капитала и средств производства. Вся сила элит заключалась в том, что в их руках средства производства, ресурсы и капитал. Однако, уже сейчас и в недалеком будущем любой, инновационный предприниматель сможет получить больше возможности в ССС, а не у инвесторов или банкиров. Эта тенденция только начинается, но это самый серьезный сигнал элитам, а отнюдь не твиттерные революции и болотная площадь.
  33. Возможности технологий и экономика мотиваций приведут к тому, что в течении ближайших 10 лет сообщества создния стоимости станут основным источником инноваций, возможностей и капитала в глобальном масштабе