Информация для партнеров конференции "Управление коммерческой недвижимостью"

1. Как грамотно управлять объектом
коммерческой недвижимости в
Сибирском регионе, чтобы снизить
расходы и оптимизировать доход?

2. ПРОБЛЕМА: предложение значительно превышает спрос
ПРИЧИНА: спад экономической активности
ПРЕДПОСЫЛКИ: неумение (незнание) грамотно (стратегически)
управлять коммерческой недвижимостью, выбор наиболее
распространенной схемы управления – аренды; временный дефицит
предложений на фоне повышения спроса (2007 – 2008 гг.)
РЕШЕНИЕ: создание деловой площадки для общения
профессионалов рынка и собственников недвижимости,
налаживание конструктивного диалога, создание
цивилизованной конкурентной среды
ЦЕЛЬ (для чего это нужно?)

3. МОДЕРАЦИЯ: Четыре тематических раздела
2-3 эксперта рынка из (секции):
разных регионов Регламент одной секции: 1,5 часа; 4-5
докладов; дискуссионная площадка
Докладная часть: Дискуссионная площадка:
Мнения экспертов и реальных Один вопрос, 40 мин., три эксперта
участников рынка по одному из разных сфер, специальное
из вопросов приглашение для СМИ
ФОРМАТ МЕРОПРИЯТИЯ

4. Секция 1. Инвестиционная ситуация на рынке коммерческой недвижимости
Дискуссия «Стоит ли инвестировать в недвижимость, желая получать
«ленивые» деньги или проще открыть банковский вклад?»
Секция 2. Управление коммерческой недвижимостью как способ
повышения доходности объектов
Дискуссия «Нужна ли региону школа по управлению коммерческой
недвижимостью?»
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПРОГРАММЫ

5. Секция 3. Стратегическое управление: принятие правильных решений
в долгосрочной перспективе
Дискуссия «Стоит ли выбирать, если выбирать не из чего? Существуют ли
во времена простоя площадей категории желательных и нежелательных
арендаторов?»
Секция 4. Экономичные меры по повышению рыночной привлекательности
коммерческой недвижимости
Дискуссия «Существует ли в регионе маркетинг коммерческой
недвижимости? Нужен ли он нынешнему сибирскому рынку?»
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПРОГРАММЫ

6. Профессиональные участники Аналитики (консалтинг, маркетинг,
рынка (УК, девелоперы, АН, СМИ, научное сообщество, юристы)
строительные компании,
обслуживающие компании)
Власть (исполнительные,
Собственники и арендодатели контролирующие и надзорные
коммерческой недвижимости органы)
Арендаторы (заинтересованные в качественном
развитии рынка предложений)
ОСНОВНЫЕ ГРУППЫ УЧАСТНИКОВ

7. Ожидаемое количество участников: 200 чел.
География: СФО (Новосибирск, Томск, Алтай, Кемерово, Новокузнецк,
Иркутск, Тюмень, Омск); Урал (Екатеринбург); Москва, С-Петербург
Структура: собственники 50 %
профессиональные участники 30 %
аналитики 10 %
власть и арендаторы 10 %
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ АУДИТОРИИ

8. Собственники и арендаторы
коммерческой недвижимости
Торговые площади Офисные площади Промышленные площади
торговые центры, Офисные помещения, Склады, логистические
магазины, сети, рынки бизнес-центры центры, заводы,
производственные комплексы
Социально-культурные объекты
Медицинские учреждения, гостиницы, базы отдыха, а также банки и гос.
вокзал, аэропорт, образовательные учреждения, учреждения
спортивно-развлекательные комплексы
ОСНОВНЫЕ КАНАЛЫ АУДИТОРИИ

9. В качестве экспертов привлекаются ведущие игроки рынка, аналитики, власть
Среди приглашенных компаний: DVI Холдинг, Mayak Real Estate , «Евразия
логистик», London Consulting & Management Company, CB Richard Ellis,
RRG, ГК «БЕКАР», Facilicom, «Кловер Групп», «Петер Дуссманн –
Восток», «Сити-Галс» и др.
Предварительное согласие на участие получено: LCMC, Facilicom, НГТПП,
«СибАкадемНедвижимость», DSO Consulting, УК «ВербаКапитал»
РАБОТА С ЭКСПЕРТНЫМИ ГРУППАМИ

10. 1 этап. Анонсирование
- рассылка анонса по собственной и открытым базам (e-mail)
- привлечение профильных и деловых СМИ
- размещение информации на сайте мероприятия, среди
партнеров, в открытых источниках
- продвижение в социальных сетях (группа «ВКонтакте»,
профессиональное сообщество в сети «Мой круг»)
- личные встречи и звонки ключевым экспертам
PR поддержка мероприятия

11. 2 этап. Работа с инфопартнерами перед началом мероприятия
Подготовка статей по основным дискуссионным вопросам
мероприятия с привлечение комментариев участников рынка
Минимальное количество статей: четыре
Планируемое количество выходов: 16 выходов
Период выходов: середина июля – начало сентября 2010 г.
PR поддержка мероприятия

12. 3 этап. Работа во время мероприятия
- вкладка информационных листовок в пакет участника
- визуализация в пространстве зала (размещение рекламных
баннеров, заставка на экране, ярмарка информации)
- приглашение журналистов и фотокорреспондентов,
рекомендации журналистам отдельных экспертов
PR поддержка мероприятия

13. 4 этап. Работа после мероприятия
Подготовка итоговых материалов по конференции (пост-релиз,
визитка конференции, фотоотчет, видео выступлений)
Рассылка по участникам конференции итоговых материалов
Рассылка по СМИ и инфопартнерам
Рассылка с кратким пост-релизом по общей базе (среди тех, кому
было направлено приглашение, но они не были участниками)
PR поддержка мероприятия

14. Генеральный аналитический партнер
Генеральный информационный партнер
Информационные партнеры:

15. Информационные партнеры:
Генеральный аналитический партнер Генеральный информационный партнер

16. ПРИМЕРЫ ОФОРМЛЕНИЯ ВИЗИТКИ МЕРОПРИЯТИЯ

17. Руководитель проекта
Юлия Ф. Сураева
ysuraeva@askBDA.ru
+7 913 399 19 82
(383) 201 46 16
Подробности на сайте: www.askbda.ru
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ