Опыт развития социального предпринимательства в СШАmgulbekyan
Аналитический отчет опыта США по развитию и поддержки социального предпринимательства основан на анализе открытых источников (статьи, интервью экспертов в области социального предпринимательства, законодательные акты и пр.).
Отчет стал результатом инициативного исследования Центра рекламных исследований Grand Prix при поддержке Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway и Фонда «Наше Будущее» в интересах широкого круга специалистов, а также для организаций, развивающих социальное предпринимательство в РФ.
Методика исследования:
• аналитико-библиографическое исследование;
• экспертный опрос.
Аналитический отчет включает в себе три тематические главы, заключение, словарь терминов для чтения первоисточников и список литературы.
В первой главе представлен общий обзор социального предпринимательства в США: особенности развития и понятийного аппарата, место социально-экономической модели США, способы финансирования.
Во второй главе подробно рассмотрены организационно – правовые формы социальных предприятий США.
В третьей главе приведены основные виды государственной и негосударственной поддержки социального предпринимательства.
Авторы:
• Маша Гульбекян, руководитель проектов, аналитик Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway
• Владимир Вайнер, директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway, куратор проектов «Банк социальных идей» и «Каталог «Социальное предпринимательство в России», член рабочей группы Комитета Совета Федерации по совершенствованию законодательства в области регулирования социального предпринимательства и осуществления предпринимательской деятельности.
Дубровин Евгений Игоревич , Председатель Совета партнерства НП «СМАРТ-Концепт»
Тема выступления: «Социальное предпринимательство как новый вектор организационной устойчивости НКО».
Тезисы: Что такое социальное предпринимательство. Могут ли НКО им заниматься. Как выстраивать свои проекты с учетом применения социального предпринимательства
Опыт развития социального предпринимательства в СШАmgulbekyan
Аналитический отчет опыта США по развитию и поддержки социального предпринимательства основан на анализе открытых источников (статьи, интервью экспертов в области социального предпринимательства, законодательные акты и пр.).
Отчет стал результатом инициативного исследования Центра рекламных исследований Grand Prix при поддержке Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway и Фонда «Наше Будущее» в интересах широкого круга специалистов, а также для организаций, развивающих социальное предпринимательство в РФ.
Методика исследования:
• аналитико-библиографическое исследование;
• экспертный опрос.
Аналитический отчет включает в себе три тематические главы, заключение, словарь терминов для чтения первоисточников и список литературы.
В первой главе представлен общий обзор социального предпринимательства в США: особенности развития и понятийного аппарата, место социально-экономической модели США, способы финансирования.
Во второй главе подробно рассмотрены организационно – правовые формы социальных предприятий США.
В третьей главе приведены основные виды государственной и негосударственной поддержки социального предпринимательства.
Авторы:
• Маша Гульбекян, руководитель проектов, аналитик Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway
• Владимир Вайнер, директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway, куратор проектов «Банк социальных идей» и «Каталог «Социальное предпринимательство в России», член рабочей группы Комитета Совета Федерации по совершенствованию законодательства в области регулирования социального предпринимательства и осуществления предпринимательской деятельности.
Дубровин Евгений Игоревич , Председатель Совета партнерства НП «СМАРТ-Концепт»
Тема выступления: «Социальное предпринимательство как новый вектор организационной устойчивости НКО».
Тезисы: Что такое социальное предпринимательство. Могут ли НКО им заниматься. Как выстраивать свои проекты с учетом применения социального предпринимательства
Спикер: Ольга Рябова, эксперт, член координационного совета Торгово-промышленной палаты РФ по вопросам развития социального бизнеса и предпринимательства
Презентація з зустрічі сімейного клубу 24-го травня.
Надзвичайно цікава та важлива тема: “Любов та повага“.
Сімейний клуб проходив по матеріалам одноіменої книжки “Любов та повага”, автор Емерсон Еггеріх, яку ви можете отримати абсолютно безкоштовно. На нашому сайті ви можете отримати книгу, залишивши свій мейл.
http://familyclub.rv.ua/anons/simejnij-klub-tema-lyubov-ta-povaga.html
Спикер: Ольга Рябова, эксперт, член координационного совета Торгово-промышленной палаты РФ по вопросам развития социального бизнеса и предпринимательства
Презентація з зустрічі сімейного клубу 24-го травня.
Надзвичайно цікава та важлива тема: “Любов та повага“.
Сімейний клуб проходив по матеріалам одноіменої книжки “Любов та повага”, автор Емерсон Еггеріх, яку ви можете отримати абсолютно безкоштовно. На нашому сайті ви можете отримати книгу, залишивши свій мейл.
http://familyclub.rv.ua/anons/simejnij-klub-tema-lyubov-ta-povaga.html
This document discusses business models and the business model canvas tool. It provides an overview of the business model canvas, explaining that it is a visual chart with nine blocks that help define a company's value proposition, infrastructure, customers, and finances. It then gives examples of filling out the business model canvas for some sample companies and business ideas, including a delivery startup called DELFAST, a tie company called SMART TIE, and a CRM tool called NetHunt. Each example fills out the different blocks of the canvas like key partners, activities, and revenue streams. The document emphasizes that the business model canvas is a useful framework for defining the various aspects of a business model.
Проповідь "Бути "вільним" - це відповідальність (1Кор.8)" пастора церкви ГОЛГОФА Сергія Терентьєва з серії проповідей на перший лист Апостола Павла до Коринтян.
http://golgotha.org.ua/media/video/video-serija-propovidej-po-pisl-do-korintjan/458-freedom.html
Традиционные НКО: зачем они гражданским активистам Ольга Дроздова
Есть мнение, что старые традиционные НКО – уже устаревшая реальность. Существует много новых, гораздо более интересных игроков – неформальные группы, социальные предприниматели, автономные учреждения и т.д.
Тем не менее, традиционные НКО – это институционализированная основа гражданского общества, в котором «добровольные объединения людей и государство выступают партнерами, где функционирование социальных институтов есть результат взаимодействия всех заинтересованных сторон, где поддерживается социальная ответственность бизнеса и любого гражданина, где преобладает атмосфера зрелых отношений доверия, а не слепой веры или страха» (Доверие и недоверие в условиях развития гражданского общества, НИУ ВШЭ, 2014).
• Наличие институализированных практик очень важно. Входной порог в это сообщество – очень низкий: вообще нет границы, отделяющей НКО от общества. Разрыв между классическими НКО и гражданскими активистами – во многом поколенческий. И молодое поколение будет там очень востребовано.
• НКО – это школа демократии. Польза от НКО, если судить с точки зрения общества, – воспитание более качественных граждан. Есть данные, которые доказывают, что люди, участвующие в жизни НКО, чаще других участвуют в различных гражданских практиках (Благотворительность и участие россиян в практиках гражданского общества, Москва, НИ ВШЭ, 2013).
• НКО – это огромные возможности для самореализации активных людей
• НКО - это профессионалы. Профессионализм - это проделанный НКО путь от энтузистов до экспертов. Многие из них начинали как энтузиасты, но в процессе работы поняли, что нужна система, посредническая, менеджерская деятельность, которая должна сделать эта работу максимально эффективной.
• Эффективность деятельности НКО очень сложно посчитать. Экономическая эффективность не может быть в данном случае во главе угла, потому что оценивать работу НКО надо с помощью множества разных факторов. НКО всегда балансируют на грани эффективности и «душевности», поэтому всегда критикуются и за недостаток эффективности, и за недостаток «живой» инициативы и душевности, которая вытесняется при эффективном менеджменте.
• НКО работают долго, в основном нацелены н
Презентация проекта SODEA.ru и того, как краудсорсинг используется для решения социальных задач - в том числе коммерческими компаниями. Презентация предствлена на Baltic PR Weekend 2015 и на "Доброфорум 2015".
Представляем вашему вниманию квинтэссенцию Cannes Lions 2015 - сборник мнений и наблюдений гуру маркетинга и рекламы, книгу вопросов и ответов на локальные брифы, альманах прорывных идей и эффективных кампаний - отчет GroupM "Жизнь после Каннских Львов".
Креативное предпринимательство и креативная экономикаMaria Stashenko
Самая простая бизнес-модель, кейсы творческих предпринимателей, а также состав команды в бизнесе. Презентация куратора курса "Креативное предпринимательство" в Британской Высшей Школе Дизайна, Марии Сташенко.
Презентация второго сезона программы "Рабочие Выходные". В презентации указаны основные направления и блоки, на которые будут сделаны акценты.
Дата выступления: 11.09.2010
Российские и американские практики поддержки социального предпринимательстваKomitetGI
Координатор площадки «Социальное предпринимательство», эксперт фонда «Наше будущее», ведущий тренер онлайн Школы социального предпринимательства Сергей Пономарев выпустил брошюру «Российские и американские практики поддержки социального предпринимательства».
Сергей Пономарев уже несколько лет занимается обучением социальных предпринимателей в России. А данная брошюра была написана по итогам двухнедельной стажировки в США в июле 2016 года. За это время автор успел посетить Вашингтон и Нью-Йорк и изучить опыт социального предпринимательства нескольких известных мировых организаций. Подробнее об этой поездке можно прочитать здесь.
В первой главе брошюры содержится информация об инфраструктуре поддержки социального предпринимательства в России – подходах, особенностях, примерах. Во второй части раскрывается история вопроса в Америке, используемые там модели, особенности господдержки и прочее. Наконец, в третьей главе приведены выдержки из бесед автора с экспертами организаций, поддерживающих социальное предпринимательство в Вашингтоне и
Нью-Йорке.
Similar to Социальное предпринимательство. Ольга Рябова (20)
1. СоциальноеСоциальное
предпринимательство:предпринимательство:
пространство для общего благапространство для общего блага
Ольга РябоваОльга Рябова
независимый экспертнезависимый эксперт
по социальному предпринимательствупо социальному предпринимательству
НовосибирскНовосибирск
14 апреля 2015 года14 апреля 2015 года
«СООБЩЕСТВО» форум активных граждан
«Третий сектор» и бизнес: общие интересы и преимущества взаимодействия
8. СоциальныйСоциальный
бизнесбизнес
«Бизнес, который решает социальные«Бизнес, который решает социальные
проблемы общества и приноситпроблемы общества и приносит
удовлетворение его основателям, яудовлетворение его основателям, я
называю социальным бизнесом».называю социальным бизнесом».
Мухаммад Юнус,Мухаммад Юнус,
основатель «основатель «GrameenGrameen»,»,
лауреат Нобелевской премии миралауреат Нобелевской премии мира
9. ПризнакиПризнаки
соц.предпринимательствасоц.предпринимательства
•Социальное воздействиеСоциальное воздействие
•ИнновацииИнновации
•Самоокупаемость иСамоокупаемость и
финансовая устойчивостьфинансовая устойчивость
•Масштабируемость иМасштабируемость и
тиражируемостьтиражируемость
•ПредпринимательскийПредпринимательский
подходподход
The 7 principles of Social BusinessThe 7 principles of Social Business
1.1. Business objective will be to overcomeBusiness objective will be to overcome
poverty, or one or more problems (such aspoverty, or one or more problems (such as
education, health, technology access, andeducation, health, technology access, and
environment) which threaten people andenvironment) which threaten people and
society; not profit maximization.society; not profit maximization.
2.2.Financial and economic sustainability.Financial and economic sustainability.
3.3.Investors get back their investment amountInvestors get back their investment amount
only. No dividend is given beyond investmentonly. No dividend is given beyond investment
money.money.
4.4.When investment amount is paid back,When investment amount is paid back,
company profit stays with the company forcompany profit stays with the company for
expansion and improvement.expansion and improvement.
5.5.Environmentally conscious.Environmentally conscious.
6.6.Workforce gets market wage with betterWorkforce gets market wage with better
working conditions.working conditions.
7.7....do it with joy....do it with joy.
10. КТО ОН -
СОЦИАЛЬНЫЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?
““Социальный предприниматель –Социальный предприниматель –
не тот, кто просто даст рыбу или научит еене тот, кто просто даст рыбу или научит ее
ловить.ловить.
Он не остановится до тех пор, пока неОн не остановится до тех пор, пока не
перестроит всю рыболовную отрасльперестроит всю рыболовную отрасль
революционным образом.”революционным образом.”
Билл Дрейтон,Билл Дрейтон,
основатель «Ashoka»основатель «Ashoka»
11.
12. DIALOGUE IN THE DARK
(Social dialogue)
Социальное предприятие, предлагающее выставки и тренинги
в полной темноте, создающее рабочие места для слепых.
В «Диалоге в темноте» слепые гиды проводят экскурсии
для небольших групп в полной темноте. Посетители учатся проходить разные участки пути,
полагаясь не на зрение, а на другие чувства.
Создано в 1988 году. С тех пор более 6 миллионов посетителей более чем из 25 стран
посетили «Диалог в темноте».
Создано более 6000 рабочих мест для слепых людей.
13. ОБУЧЕНИЕ
(ПОВАРСКОЕ ИСКУССТВО)
Gastromotiva (Бразилия).
В стране нет государственной системы подготовки поваров «эконом-класса», есть лишь
дорогие (около 25 тысяч евро) программы подготовки шеф-поваров. Известный шеф-повар
решил стать социальным предпринимателем и создал компанию, которая обучает молодых
людей профессии повара (программа рассчитана на 420 часов), а домохозяек среднего
возраста – предпринимательству. Затем молодых людей трудоустраивают в рестораны, а
домохозяйкам дают микрокредиты на открытие собственного дела (ресторана, кафе и т.п.);
проводится мониторинг и контроль проектов. Окупаемость проекта достигается за счет
оказания кейтеринговых услуг.
Проект уже тиражируется в Индонезии, а инициатор готов помогать предпринимателям в
других странах создавать и развивать аналогичные проекты.
14. МОДА
Mammu (Латвия).
Компания социального бизнеса.
Бренд «MAMMU» - это больше чем просто шарф, это социальное движение. Это – модный
лэйбл высокой моды, сотрудничающий с выдающимися художниками и дизайнерами для
создания уникальных коллекций.
Шарфы MAMMU создаются одинокими матерями.
15. Проект «МАМОНТЁНОК»Проект «МАМОНТЁНОК»
Создание надомного производстваСоздание надомного производства
детских трикотажных изделийдетских трикотажных изделий
(верхний трикотаж для девочек и(верхний трикотаж для девочек и
мальчиков 2-7 лет). Помимомальчиков 2-7 лет). Помимо
коммерческой выгоды проект имееткоммерческой выгоды проект имеет
социальную составляющую.социальную составляющую.
Создание новых трудовых мест дляСоздание новых трудовых мест для
социально незащищенных категорийсоциально незащищенных категорий
женщин, обеспечение стабильногоженщин, обеспечение стабильного
дохода и как следствие –дохода и как следствие –
повышение их уровня жизни. Кромеповышение их уровня жизни. Кроме
того, цель проекта - созданиетого, цель проекта - создание
коммерчески успешногокоммерчески успешного
производственного предприятия. Запроизводственного предприятия. За
время реализации проекта будетвремя реализации проекта будет
создано не менее 10 надомныхсоздано не менее 10 надомных
рабочих мест для женщин указаннойрабочих мест для женщин указанной
категории.категории.
16. ОБЩЕНИЕ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ
(COWORKING PLACE)
The Impact HUB (Великобритания).
Социальное предприятие, цель которого – вдохновлять и поддерживать творческие и
предпринимательские инициативы, призванные улучшить мир.
The HUB - это глобальное коммьюнити людей самых разных профессий, культур,
происхождения, которые вместе хотят решить самые насущные социальные,
культурные проблемы мира и проблемы окружающей среды.
6 континентов, более 45 хабов открыто, более 20 хабов – в процессе открытия.
Более 7000 социальных предпринимателей и социальных инноваторов.
17. Specialist People FoundationSpecialist People Foundation
Фонд «Specialist People Foundation» работает над созданием 1 миллиона
рабочих мест для людей с аутизмом и аналогичными проблемами
Торкил Зонне
18. ПОМОЩЬ ИНВАЛИДАМ
Проект "Специализированная туристическая
компания для инвалидов« - ООО «Либерти»
Экскурсионные туры для инвалидов-колясочников
с использованием спецсредств (транспорта,
предназначенного для инвалидов, пандусов, базы данных
культурных объектов, доступных для посещения
инвалидами).
Коммерческой самостоятельности проект
достигает за счет выручки, получаемой от приема
иностранных граждан. Это позволяет предлагать
российским туристам-инвалидам более приемлемые,
льготные цены.
19. Безбарьерное городскоеБезбарьерное городское
пространство для инвалидовпространство для инвалидов
Ashoka Fellow 2010 - Raul Krauhausen.Ashoka Fellow 2010 - Raul Krauhausen.
Организация - http://wheelmap.org/Организация - http://wheelmap.org/
20. WTOWTO ––
WORLD TOILET ORGANIZATIONWORLD TOILET ORGANIZATION
Джек Сим,
Сингапур
У 37% людей в мире нет доступа
к санитарии (29.01.2013)
Встречайте мистера Туалет!
24. 10 ключевых достижений социального10 ключевых достижений социального
предпринимательства за последние 10предпринимательства за последние 10
летлет
• 4)4) Социальное предпринимательство сталоСоциальное предпринимательство стало
мейнстримом! На сегодня 40 миллионовмейнстримом! На сегодня 40 миллионов
человек связали свою карьеручеловек связали свою карьеру
с соц.предпринимательством, более чем 200с соц.предпринимательством, более чем 200
миллионов волонтеров оказывают помощь вмиллионов волонтеров оказывают помощь в
проектах.проектах.