More Related Content
Similar to مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع الثالث
Similar to مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع الثالث (20)
More from AsmaaLasheen1 (17)
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع الثالث
- 2. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
االول الجزء:المهنى التفاوض خصوصيات
المهنى التفاوض خصوصيات:-
الشغل بعالقة االرتباط:
1.االستغالل(فائضالقيمة)
2.والملكية التسيير في الشراكة
3.الربح
4.األبوية العالقة
مما القوت لتحصيل وكذلك لإلنتاج األساسية الوسيلة هو العمل أن أي الحياتية األمور
المعيشية األوضاع الستقرار تهديدا القوة عالقات أو صراع في الدخول يجعل
بالعمل االرتباط:-
1.جوانب عده وللشغل بالشغل يرتبط أنه هى المهنى للتفاوض خصوصية أول:-
بالنسبة للربح مصدر
للمشغل
بالنسبة للعيش مصدر
لألجير
مشتركه مصلحهلدى
الطرفين
بسبب ، ًاأحيان والمعلن ًاأحيان المضمر التوتر من نوع ينشأ وبهذا:-
االجيرالمشغل بأن اإلحساس بسبب األجير لدى باالستغالل الشعور
ماسماه وهذا عمله قيمه فائض يستغلكارما لركس
المشغلالتكاليف بأن المشغل شعورزائدة تكاليف أجرائه إزاء له المترتبة
والمنطق للمبرر فاقدة أحيانا وتكون بل الحاجة عن
ألمانى(5مايو1111م-11مارس1111م)
فيلسوفوصحفي ،ومؤرخ ،اجتماع وعالم ،واقتصادي ،ثوري واشتراكي
ماركس كارل
- 3. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
التيسير فى الشراكه:-
1.الباحثين من العديد يعتقدإلدارة طريقة أفضل أن الشغل عالقات بمجال والمهتمين
الملزمة غير االستشارات بصيغة وإن القرارات اتخاذ في األجراء إشراك هي المقاوالت.
2.واألجير المشغل من كل لدى وذهنية سلوكية تغييرات إلى تحتاج الطريقة هذه أن إال:
1.س يفقده التسيير في األجراء إشراك بأن المشغل يرى قدله يسبب قد مما مقاولته على لطته
خسائر أو اضطرابات.
1.كل على موافقتهم يعطوا بان إال يكتمل ال التسيير في إشراكهم بأن األجراء يرى قد
المقاولة في الحقيقي بموقعهم مقتنعين غير يجعلهم مما ،حجمها كان مهما المشغل قرارات
عنه يترتب قد مما ،المشغل وتبعية سلطة تحت وبأنهمتأكيد قوامها صراعية عالقة نشوء
المشغل سلطة مقابل سلطتهم.
المشاركهفىاألرباح:-
1.األرباح توزيع في إشراكهم ،التسيير في األجراء إشراك إلى باإلضافة يجب.
2.غير يجعلهم مما ،باالستغالل شعورا لديهم يكون األجراء أجور بأداء االكتفاء أن ذلك
متقبلين وال مستعديناجل من أو المقاولة مصلحة أجل من حقوقهم ببعض التضحية لفكرة
استمراريتها
- 4. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
الجزءالثانى:المفاهيم لبعض تواضيح
ًالأو:الغاية ، الهدف ، المهمة
المهمةالهدفالغاية
التفصيلية االجراءات
أكثر أو لمنفذ الموكولةلتحقيق
الهدف
والتفصيلى المرحلى المراد
الع ضمن من خطوة لكلملية
عبر التحديد ضرورة الكبرى
مؤواضحه شرات
ألى واألسمى النهائى المراد
عملية
األهداف من مجموعه هى
ثانيا:الرغبة ، الحاجة ، الحق
الحقالرغبة
، القانونية القوة هوتصريح أن بمعنى
مقبوال يكون ال معينا حقا له بأن معين شخص
بهذا التمتع في أهليته يفيد بما أدلى إذا إال
معين شيء على مسلطة قوة إذن فهو ،الحق
شروط وفق القانون من بترخيص أو بإذن
ومكتسب أصلي باعتبارين وهو ،معينة
كالحقالرأى عن التعبير فى
شئ لتحقيق النفسى الميلالفرد رغبة يشبع ما
(ًادائم الحق اليعنى)
المهمه تنفيذتحقيقالهدفالغاية بلوغ
- 5. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
الثالث الجزء:التفاوض استراتيجيات إعداد
*المصحلة على تعتمد النها معقدة عملية التفاوضية العملية
*بسرعه الربح تحصيل فى والرغبة التسرع على مجبور بطبيعته االنسانواالنى.
*بسرعه والربح التسرع نحو االنسان الميول إشباع فى االستراتيجية أهمية تتمثل ولهذا
االستراتيجية:-
1.وتحدد مخطط ألى النهائى الهدف تحدد التى العامة الخطه هىبشكل ومراحلة آجاله
إجمالى
2.التسرع نحو الميل على يتغلب المفاوض تحمل أنها فى االستراتيجية أهمية تكمنأن بما
األجل القصيرة االهدافًاوضوح أكثرًاغموض أكثر االجل الطويلة األهداف ًاوتحديد
وعمومية
1.فى انجازه بالمحتمل وليس العمل فى أنجزه بما تقاس ما غالبا الشخص كفاءة أن كما
م وهو ، المستقبلاألجل قصير االنجاز على للتركيز يدفعه ا
العام التفاوضي الهدف لتحقيق الشاملة القوة استخدام بفن تتعلق(هاندرسون)هذا وعلى
عنصرين تشمل األساس
الشمولالزمن
وضعاالستراتيجية:-
1.االحتماالت منهج(المحاكاة أسلوب استعمال يمكن)
2.الواقع قراءة
1.الذاتية القوة ونقاط مصادر قراءة
1.اآلخر الطرف لدى القوة ونقاط مصادر قراءة
5.التفاوض لعملية النهائية الغاية تحديد
6.التفصيلية األهداف تحديد
7.عنه التنازل يمكن ال والذي ،المقبول األدنى الحد تحديد
1.الرجعة خط تحديد:والبدائل التعثر احتماالت دراسة(التعطالت تجنب مع ننسحب كيف)
9.بها يقوم ومن المهام تحديد
11.تحديدالتكتيكات(التفصيلية االستراتيجية-التكتيكاتالعملية)
- 6. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
منهجية االستراتيجية إعداد
L.I.M
التفاوضية االستراتيجيات أصناف:-
1.الصراعية االستراتيجيات
2.خاسر رابح
1.خاسر خاسر
1.التكاملية اإلستراتيجية
5.رابح رابح(األصناف أفضل)
المحبب الوضع
االول للطرف
المحبب الوضع
للطرفالثانى
الوضعالمرفوضللطرفاألول
الوضعالمرفوضللطرفالثانى
الوضعللطرفين المقبول
- 7. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
الرابع الجزء:استراتيجيةالتفاوضالتكاملية
المشتركة المصلحة منهج
أهمها النوعية االستراتيجيات من مجموعة المنهج هذا يضم:-
1.الحالى التعاون تطوير استراتيجية
2.جديدة مجاالت إلى بمده التعاون نطاق توسيع استراتيجية
1.التكامل استراتيجية
1.القائمة العالقة تعميق استراتيجية
الحالى التعاون تطوير استراتيجية
التعاون بدرجة االرتقاء
طرفا يعيشها التى التعاونية بالمرحلة االرتقاء على البديلة االستراتيجية هذه تقوم
أن خاصة التفاوضاليمر تعاوناآلتية المراحل أهمها مراحل بعدة:-
الم التفهم مرحلةطرف كل مصالح على التعرف أو شترك
الرأى فى االتفاق مرحلةالمصالح لقضاء أو
تنفيذه على العمل مرحلةالمشتركة المنفعة تنفيذ مرحلة أو
جنى أو دخله أو عائده اقتسام مرحلةالمشتركة المصلحة ثمار
التعاون نطاق توسيع استراتيجية
جديد زمنى مجال إلى بمده التعاون نطاق توسيع
مستقبلية ،جديد زمنية فترة على المتفاوضة األطراف بين االتفاق على األسلوب هذا يقوم
يتممعدالته بنفس التعاون هذا استمرار خاللها
المقبلة الفترة هذه خالل ثماره وجنى التعاون وزيادة تكثيف
مثالالمقاولة في الداخلي السلم من معينة مدة تحدد التي الشغل اتفاقيات
- 8. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
الخامس الجزء:استراتيجيةالتفاوضالصراعية
الصراع منهج
التى االستراتيجيات من متنوعة مجموعة المنهج هذا ويضمالتالية االستراتيجيات أهمها:-
1.استراتيجيةاإلنهاك(االستنزاف)
2.استراتيجيةالتشتيت(التفتيت)
1.استراتيجيةالسيطرة إحكام
1.استراتيجيةالدحر(المنظم الغزو)
5.استراتيجيةالتدميرالذاتى
الصراع منهج
اإلنهاك استراتيجية
(االستنزاف)
الوقت
المال
الجهد
التشتيت استراتيجية
(التفتيت)
الفريق
الموضوع
- 9. المهنى التفاوض مهارات
االسبوعالثالث
صراعية استراتيجياتأخرى
االاو:استراتيجيةالسيطرة إحكام
ثم صالحه في الخطوات هذه بأن اآلخر الطرف وإقناع بخطوة خطوة السير السيطرة إحكام
تحسعليه لالنقضاض الفرصة ين(واالبتكار والسبق المبادرة)
ااثاني:الدحر استراتيجيةالمنظم الغزو
خصمه بغزو طرف كل يقوم نتيجة إلى الوصول في والرغبة المعلومات قلة عند المنظم الغزو
مكايب يحقق أن إلى
ثالثا:الدحر استراتيجيةالمنظم الغزو
اآلخر الطرف يقوم عليها أصر ذلك ومع التحقق صعبة مطالبه بان طرف أدرك إذا االنتحار
ي كمن ويكون ثمنها يدفع محسوبة غير خطوات على يقدم لكي عليه الضغط إلى باللجوءنتحر
(العاطفي التحجر من مهما قدرا اإلستراتيجية هذه تستلزم)
اارابع:للعاطفة اللجوء
فى أسرها تصطحب االجراء من كمجموعهالمشغل على الضغط من كنوع مطالبهم عرض