Download free for 30 days
Sign in
Upload
Language (EN)
Support
Business
Mobile
Social Media
Marketing
Technology
Art & Photos
Career
Design
Education
Presentations & Public Speaking
Government & Nonprofit
Healthcare
Internet
Law
Leadership & Management
Automotive
Engineering
Software
Recruiting & HR
Retail
Sales
Services
Science
Small Business & Entrepreneurship
Food
Environment
Economy & Finance
Data & Analytics
Investor Relations
Sports
Spiritual
News & Politics
Travel
Self Improvement
Real Estate
Entertainment & Humor
Health & Medicine
Devices & Hardware
Lifestyle
Change Language
Language
English
Español
Português
Français
Deutsche
Cancel
Save
Submit search
EN
Uploaded by
Hamzehderma
PPT, PDF
40 views
عرض تقديمي التفاوض وفن التعامل مع الاخرين.ppt
لتفاوض وفن التعامل مع الاخرين
Economy & Finance
◦
Read more
0
Save
Share
Embed
Embed presentation
Download
Download to read offline
1
/ 57
2
/ 57
Most read
3
/ 57
4
/ 57
5
/ 57
6
/ 57
7
/ 57
8
/ 57
9
/ 57
10
/ 57
11
/ 57
12
/ 57
13
/ 57
14
/ 57
15
/ 57
16
/ 57
17
/ 57
18
/ 57
19
/ 57
20
/ 57
21
/ 57
22
/ 57
23
/ 57
24
/ 57
25
/ 57
26
/ 57
27
/ 57
28
/ 57
29
/ 57
30
/ 57
31
/ 57
32
/ 57
33
/ 57
34
/ 57
35
/ 57
36
/ 57
37
/ 57
38
/ 57
39
/ 57
40
/ 57
41
/ 57
42
/ 57
43
/ 57
44
/ 57
45
/ 57
46
/ 57
47
/ 57
48
/ 57
49
/ 57
50
/ 57
51
/ 57
52
/ 57
53
/ 57
54
/ 57
55
/ 57
56
/ 57
57
/ 57
More Related Content
PPS
مهارات التفاوض
by
محمد رشوان
PPT
1538745326 - التفاوض.ppt
by
dulaijan
PPTX
مهارات التفاوض بين الثقافات المتعددة.pptx
by
Hamzehderma
PPT
item-1263864235.ppt
by
SalmouneMohamed
PPT
item-1263864235.ppt
by
samy825123
PPT
15935 مهارات التفاوض د/ رشدي فتحي كامل مهارات التفاوض.ppt
by
aeman17
DOCX
مهارات التفاوض المهنى - الأسبوع الأول
by
AsmaaLasheen1
PPT
مهارات التفاوض د/ رشدي فتحي كامل ف11-التفاوض.ppt
by
aeman17
مهارات التفاوض
by
محمد رشوان
1538745326 - التفاوض.ppt
by
dulaijan
مهارات التفاوض بين الثقافات المتعددة.pptx
by
Hamzehderma
item-1263864235.ppt
by
SalmouneMohamed
item-1263864235.ppt
by
samy825123
15935 مهارات التفاوض د/ رشدي فتحي كامل مهارات التفاوض.ppt
by
aeman17
مهارات التفاوض المهنى - الأسبوع الأول
by
AsmaaLasheen1
مهارات التفاوض د/ رشدي فتحي كامل ف11-التفاوض.ppt
by
aeman17
Similar to عرض تقديمي التفاوض وفن التعامل مع الاخرين.ppt
PPT
افضل الممارسات فى مهارات التفاوض الفعال
by
AmrGamal36804
PPT
Good negotiator, bahgat, mmmmmm
by
mohamed el shrbiny
PDF
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع الثالث
by
AsmaaLasheen1
PDF
فن التفاوض
by
Mahmoud
PDF
2019ادارة المحاضرة الأولى ادارة التفاوض.pdf
by
aeman17
PDF
مهارات التفاوض المهني المحاضرة الثالثة
by
Aida AlRammah
PDF
مهارات التفاوض.pdf
by
Hazem El-Mahdi
PDF
techniques of negotiating in business المحور الثالث في التفاوض التجاري.pdf
by
AbdeldjallilTabet
PPTX
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
by
SaraMohammed244191
PPS
سياسات التفاوض
by
Ahmed_FCIH
PPT
كتاب في فن التفاوض االاستراتيجي الفعال.ppt
by
mohammadramadan1964
PDF
مهارات التفاوض
by
Ahmed sayed
PPT
التفاوض
by
Alaa Abdellatif
PDF
Lect03 - مهارات التفاوض المهني - د.عماد يعقوبي
by
محمد ماجيك
PPT
تدبير النزاعات
by
OURAHOU Mohamed
PDF
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
by
Loay Qabajeh
PPT
négociation et gestion des conflits التفاوض و فض النزاع
by
ma3anapscs
PPT
Negotiation Strategies- Arabic
by
Consult-E Marketing
PDF
Issue 190 كتاب مقدمة في علم التفاوض الإجتماعي والسياسي
by
Mahmoud
PPT
مهارات-التواصل-مع-الآخرين-.ppt
by
fadl almhmodi
افضل الممارسات فى مهارات التفاوض الفعال
by
AmrGamal36804
Good negotiator, bahgat, mmmmmm
by
mohamed el shrbiny
مهارات التفاوض المهنى - الاسبوع الثالث
by
AsmaaLasheen1
فن التفاوض
by
Mahmoud
2019ادارة المحاضرة الأولى ادارة التفاوض.pdf
by
aeman17
مهارات التفاوض المهني المحاضرة الثالثة
by
Aida AlRammah
مهارات التفاوض.pdf
by
Hazem El-Mahdi
techniques of negotiating in business المحور الثالث في التفاوض التجاري.pdf
by
AbdeldjallilTabet
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
by
SaraMohammed244191
سياسات التفاوض
by
Ahmed_FCIH
كتاب في فن التفاوض االاستراتيجي الفعال.ppt
by
mohammadramadan1964
مهارات التفاوض
by
Ahmed sayed
التفاوض
by
Alaa Abdellatif
Lect03 - مهارات التفاوض المهني - د.عماد يعقوبي
by
محمد ماجيك
تدبير النزاعات
by
OURAHOU Mohamed
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
by
Loay Qabajeh
négociation et gestion des conflits التفاوض و فض النزاع
by
ma3anapscs
Negotiation Strategies- Arabic
by
Consult-E Marketing
Issue 190 كتاب مقدمة في علم التفاوض الإجتماعي والسياسي
by
Mahmoud
مهارات-التواصل-مع-الآخرين-.ppt
by
fadl almhmodi
عرض تقديمي التفاوض وفن التعامل مع الاخرين.ppt
1.
التفاوض التفاوض اآلخرين مع التعامل
فن ” اآلخرين مع التعامل فن ” ” ”
2.
2 2 مقدمـــــــــــــــــــة مقدمـــــــــــــــــــة في العاملين األفراد
جميع يحتاجها مهارة اآلخرين مع التعامل إن في العاملين األفراد جميع يحتاجها مهارة اآلخرين مع التعامل إن خالل من ذلك ويتم, الخدمية المنظمات ًاوخصوص المنظمات جميع خالل من ذلك ويتم, الخدمية المنظمات ًاوخصوص المنظمات جميع . المجاالت جميع في األفراد جميع يحتاجه الذي التفاوض . المجاالت جميع في األفراد جميع يحتاجه الذي التفاوض من عدد جلوس عملية مجرد ليس العام بمفهومة التفاوض إن من عدد جلوس عملية مجرد ليس العام بمفهومة التفاوض إن الخالفات المناقشة مستديرة مائدة حول األعمال رجال او السياسيين الخالفات المناقشة مستديرة مائدة حول األعمال رجال او السياسيين الحياة فنون من فن وإنما ، للطرفين مرض اتفاق إلى التوصل و الحياة فنون من فن وإنما ، للطرفين مرض اتفاق إلى التوصل و فال . مركزة أو موقعة أو عمره كان مهما منا كل يحتاجه ، اليومية فال . مركزة أو موقعة أو عمره كان مهما منا كل يحتاجه ، اليومية إلى فيها نحتاج التى المواقف من عشرات نعيش أن دون يوم يمر إلى فيها نحتاج التى المواقف من عشرات نعيش أن دون يوم يمر البائع مع ً المث كالتفاوض – تدرى أن دون حتى – التفاوض البائع مع ً المث كالتفاوض – تدرى أن دون حتى – التفاوض أو ، نظره بوجهة متمسك الحياة فى شريك أو ، بسعره المتمسك أو ، نظره بوجهة متمسك الحياة فى شريك أو ، بسعره المتمسك بسياسته متمسك مدير بسياسته متمسك مدير ........... ........... الخ الخ . .
3.
3 3 ً الفقلي ... الفشل
او بالنجاح المفاوضات هذه انتهت وسواء ً الفقلي ... الفشل او بالنجاح المفاوضات هذه انتهت وسواء ما ما هذا أو النجاح لهذا الحقيقى السبب نفهم أن نحاول هذا أو النجاح لهذا الحقيقى السبب نفهم أن نحاول فى فنحن ...... هدفنا تحقيق فى نجحنا أننا فلو ، الفشل فى فنحن ...... هدفنا تحقيق فى نجحنا أننا فلو ، الفشل وقوة التفاوض فى الشخصية لمهارتنا ذلك وVزنع الغالب وقوة التفاوض فى الشخصية لمهارتنا ذلك وVزنع الغالب إقن إقن ا ا نعتبر فلن .. التفاق التوصل فى فشلنا إننا ولو ، عنا نعتبر فلن .. التفاق التوصل فى فشلنا إننا ولو ، عنا بل ، الفشل هذا عن المسئولين – بالطبع – أنفسنا بل ، الفشل هذا عن المسئولين – بالطبع – أنفسنا Vروالتحج بالتشدد اآلخر الطرف سنتهم Vروالتحج بالتشدد اآلخر الطرف سنتهم . . خالل من التفاوض موضوع تناول ويتم. ” خالل من التفاوض موضوع تناول ويتم. ” -: التالية العناصر -: التالية العناصر ” ”
4.
4 4 . الناجح المفاوض
وصفات التفاوض مفهوم : ً الأو . الناجح المفاوض وصفات التفاوض مفهوم : ً الأو . التفاوض عناصر : ً اثاني . التفاوض عناصر : ً اثاني . التفاوض شروط : ً اثالث . التفاوض شروط : ً اثالث . للتفاوض اإلعداد خطوات : ً ارابع . للتفاوض اإلعداد خطوات : ً ارابع . التفاوض استراتيجيات : ً اخامس . التفاوض استراتيجيات : ً اخامس . التفاوضي المناخ : ً اسادس . التفاوضي المناخ : ً اسادس . المساومة إدارة : ً اسابع . المساومة إدارة : ً اسابع . وتطبيقية عملية حاالت : ً اثامن . وتطبيقية عملية حاالت : ً اثامن
5.
5 5 الناجح المفاوض وصفات
التفاوض مفهوم : ً الأو الناجح المفاوض وصفات التفاوض مفهوم : ً الأو بين اآلراء وتبادل حوار عن عبارة بين اآلراء وتبادل حوار عن عبارة محدد موضوع حول أكثر أو طرفين محدد موضوع حول أكثر أو طرفين مقبول اتفاق إلى الوصول في أمال مقبول اتفاق إلى الوصول في أمال . التفاوض أطراف لمختلف ًانسبي . التفاوض أطراف لمختلف ًانسبي
6.
6 6 -: هي التفاوض
عناصر أن يتضح سبق مما -: هي التفاوض عناصر أن يتضح سبق مما . أكثر أو طرفين بين يتم ومن التفاوض -أ . أكثر أو طرفين بين يتم ومن التفاوض -أ . للتفاوض محدد موضوع هناك-ب . للتفاوض محدد موضوع هناك-ب مقبول اتفاق لتحقيق التفاوض أطراف يسعي-ج مقبول اتفاق لتحقيق التفاوض أطراف يسعي-ج . ً انسبي . ً انسبي للوصول تسعي اتصال عملية يمثل التفاوض-د للوصول تسعي اتصال عملية يمثل التفاوض-د . وسط حل إلي . وسط حل إلي
7.
7 7 الماهر لمفاوضVا صفات الماهر
لمفاوضVا صفات )1 )1 الحوار علي والقدرة اللباقة الحوار علي والقدرة اللباقة .. .. الحوار علي والقدرة باللباقة يتسم أن المفاوض علي يجب الحوار علي والقدرة باللباقة يتسم أن المفاوض علي يجب الطرف ونفسية ثقافة معرفة خالل من ذلك تحقيق ويمكن الطرف ونفسية ثقافة معرفة خالل من ذلك تحقيق ويمكن -: المجال هذا في مراعاتها الواجب األمور ومن اآلخر -: المجال هذا في مراعاتها الواجب األمور ومن اآلخر . األخر ـف رالط مقاطعة عدم . األخر ـف رالط مقاطعة عدم . واإلنصات االستماع حسن . واإلنصات االستماع حسن . ـ راألخ المفاوض احترام . ـ راألخ المفاوض احترام . اآلخرين عقول احترام . اآلخرين عقول احترام . خصومه من بأنك ـ راألخ الطرف تشعر أال . خصومه من بأنك ـ راألخ الطرف تشعر أال
8.
8 8 2 2 ) ) اإلقناع علي القدرة اإلقناع
علي القدرة .. .. أهم ومن السلوكية المهارات علي اإلقناع علي ـة رالقد تعتمد أهم ومن السلوكية المهارات علي اإلقناع علي ـة رالقد تعتمد -: اإلقناع علي القدرة في ـة رالمؤث العوامل -: اإلقناع علي القدرة في ـة رالمؤث العوامل علي يساعد المعلومات توافر أن حيث – المعلومات توافر علي يساعد المعلومات توافر أن حيث – المعلومات توافر . الممكنة للحلول تصور وضع . الممكنة للحلول تصور وضع لدي االقتناع مهارة تنمية علي التدريب يساعد - التدريب لدي االقتناع مهارة تنمية علي التدريب يساعد - التدريب من عالية ـجة رد علي المفاوض يكون أن المهم ومن المفاوض من عالية ـجة رد علي المفاوض يكون أن المهم ومن المفاوض ـ راألمو ومن حق علي بأنه ـ راألخ الطرف يشعر وان اإلقناع ـ راألمو ومن حق علي بأنه ـ راألخ الطرف يشعر وان اإلقناع الطرق أقصر هو الصدق أن حيث الصدق مراعاتها الواجب الطرق أقصر هو الصدق أن حيث الصدق مراعاتها الواجب . لإلقناع . لإلقناع
9.
9 9 3 3 ) ) اإلنصات علي القدرة اإلنصات
علي القدرة .. .. الن المفاوض لدي األنصاف علي القدرة تتوافر أن المهم من الن المفاوض لدي األنصاف علي القدرة تتوافر أن المهم من ـ رنظ وجهة علي التعرف منها متعددة فوائد يحقق اإلنصات ـ رنظ وجهة علي التعرف منها متعددة فوائد يحقق اإلنصات جيد انطباع واعطاء تفكيره طريقة واستيعاب األخر الطرف جيد انطباع واعطاء تفكيره طريقة واستيعاب األخر الطرف . األخر الطرف لدي . األخر الطرف لدي 4 4 ) ) .. النفس وضبط بالهدوء التحلي .. النفس وضبط بالهدوء التحلي أن يستطيع النفس وضبط بالهدوء يتحلي الذي الشخص الن أن يستطيع النفس وضبط بالهدوء يتحلي الذي الشخص الن . اآلخرين واحترام ثقة يكتسب . اآلخرين واحترام ثقة يكتسب
10.
10 10 5 5 ) ) .. الموضوعية .. الموضوعية التحيز
عدم هنا بالموضوعية ويقصد التحيز عدم هنا بالموضوعية ويقصد . تحقيقها يريد مصالح له ـف رط كل بأن واإليمان . تحقيقها يريد مصالح له ـف رط كل بأن واإليمان 6 6 ) ) البدائل تنمية علي القدرة البدائل تنمية علي القدرة لدي يكون أن وتعني .. لدي يكون أن وتعني .. ًاأسير يكون وال بينها من اختيار وفرص بدائل عدة المفاوض ًاأسير يكون وال بينها من اختيار وفرص بدائل عدة المفاوض . فقط واحد لبديل . فقط واحد لبديل 7 7 ) ) والغير بالنفس الثقة والغير بالنفس الثقة جو خلق علي بالنفس الثقة تساعد .. جو خلق علي بالنفس الثقة تساعد .. . المفاوضات نجاح في ويساهم التعاون يسوده ودي . المفاوضات نجاح في ويساهم التعاون يسوده ودي
11.
11 11 8 8 ) ) المعلومات إدارة مهارة المعلومات
إدارة مهارة من المعلومات فخروج .. من المعلومات فخروج .. وليس ومحسوب مدروس بشكل تكون أن يجب المفاوض وليس ومحسوب مدروس بشكل تكون أن يجب المفاوض . عشوائي بشكل . عشوائي بشكل 9 9 ) واالبتكار التجديد علي القدرة ) واالبتكار التجديد علي القدرة المفاوض اتباع أن حيث .. المفاوض اتباع أن حيث .. غير ًاأمر يعتبر المفاوضات في متجدد غير واحد ألسلوب غير ًاأمر يعتبر المفاوضات في متجدد غير واحد ألسلوب . مقبول . مقبول
12.
12 12 10 10 .. ) القوة .. ) القوة -:
عند قوته " المفاوض " المشتري يستمد -: عند قوته " المفاوض " المشتري يستمد . المساوم علي قدرته ـتفع رت حيث ـة ركبي بكميات الشراء . المساوم علي قدرته ـتفع رت حيث ـة ركبي بكميات الشراء قوة زيادة في يساهم ـيد رتو ـ رمصاد عدة من الشراء فإن كذلك قوة زيادة في يساهم ـيد رتو ـرمصاد عدة من الشراء فإن كذلك . المشتري . المشتري . المفاوض قوة إلي تؤدي المالي المركز متانة فإن كذلك . المفاوض قوة إلي تؤدي المالي المركز متانة فإن كذلك
13.
13 13 11 11 .. ) التعاون .. ) التعاون هنا
التفاوض نجاح علي تساعد التي األمور من هنا التفاوض نجاح علي تساعد التي األمور من المنظمة ومصلحة حساب علي ليس ولكن األخر الطرف مع التعاون المنظمة ومصلحة حساب علي ليس ولكن األخر الطرف مع التعاون 12 12 .. ) اآلخرين من طيبة عالقات إقامة علي القدرة .. ) اآلخرين من طيبة عالقات إقامة علي القدرة القدرة أن حيث القدرة أن حيث تتوافر ال قد موهبة تعتبر اآلخرين مع طيبة عالقات إقامة علي تتوافر ال قد موهبة تعتبر اآلخرين مع طيبة عالقات إقامة علي . األفراد بين فردية فروق هنـاك أن حيث األفراد لمختلف . األفراد بين فردية فروق هنـاك أن حيث األفراد لمختلف 13 13 .. ) اآلخر الطرف قيم مع تتفق بدائل طرح علي القدرة .. ) اآلخر الطرف قيم مع تتفق بدائل طرح علي القدرة أنه حيث أنه حيث علي يجب فال األسعار في المساومة يقبل ال اآلخر الطرف كان إذا علي يجب فال األسعار في المساومة يقبل ال اآلخر الطرف كان إذا أن يجب وهنا السعر علي والمساومة بالمماطلة يقوم أن المشتري أن يجب وهنا السعر علي والمساومة بالمماطلة يقوم أن المشتري . البداية من المطلوب السعر يحدد . البداية من المطلوب السعر يحدد
14.
14 14 : الرئيسية التفاوض عناصر
ً اثاني : الرئيسية التفاوض عناصر ً اثاني 1 1 : . التفاوضي الموقف : . التفاوضي الموقف الحركة على يقوم حركي أي ديناميكي موقف التفاوض يعد الحركة على يقوم حركي أي ديناميكي موقف التفاوض يعد والتفاوض .ـا رتأث أو وتأثير وسلبا إيجابا الفعل ورد والفعل والتفاوض .ـا رتأث أو وتأثير وسلبا إيجابا الفعل ورد والفعل والمستمر السريع للتكيف هائلة قدرات يتطلب مرن موقف والمستمر السريع للتكيف هائلة قدرات يتطلب مرن موقف .التفاوضية بالعملية المحيطة ـات رالمتغي مع الكاملة وللمواءمة .التفاوضية بالعملية المحيطة ـات رالمتغي مع الكاملة وللمواءمة مجموعة يتضمن التفاوضي الموقف فان عامة وبصفة مجموعة يتضمن التفاوضي الموقف فان عامة وبصفة ....... عناصر ....... عناصر
15.
15 15 :الترابط :الترابط القضية لعناصر الكلي
المستوى على ترابط هناك يكون أن يستدعي وهذا القضية لعناصر الكلي المستوى على ترابط هناك يكون أن يستدعي وهذا عام )(كل التفاوضي للموقف يصبح أن أي بشأنها التفاوض يتم التي عام )(كل التفاوضي للموقف يصبح أن أي بشأنها التفاوض يتم التي .وجزئياته عناصره إلى الوصول يسهل كان وإن مترابط .وجزئياته عناصره إلى الوصول يسهل كان وإن مترابط :التركيب :التركيب ينقسم وعناصر جزيئات من التفاوضي الموقف يتركب أن يجب حيث ينقسم وعناصر جزيئات من التفاوضي الموقف يتركب أن يجب حيث إطارها في تناولها يسهل وكما الجزئي إطارها في تناولها ويسهل إليها إطارها في تناولها يسهل وكما الجزئي إطارها في تناولها ويسهل إليها .الكلي .الكلي :والتمييز التعرف إمكانية :والتمييز التعرف إمكانية وتمييزه عليه التعرف إمكانية بصفة التفاوضي الموقف يتصف أن يجب وتمييزه عليه التعرف إمكانية بصفة التفاوضي الموقف يتصف أن يجب أبعاده من بعد أو أجزائه من ألي فقد دون أو لبس أو غموض أي دون أبعاده من بعد أو أجزائه من ألي فقد دون أو لبس أو غموض أي دون .معالمه أو .معالمه أو
16.
16 16 :الزماني و المكاني
االتساع :الزماني و المكاني االتساع الجغرافي والمكان فيها التفاوض يتم التي التاريخية المرحلة به ويقصد الجغرافي والمكان فيها التفاوض يتم التي التاريخية المرحلة به ويقصد .عليها التفاوض عند القضية تشمله الذي .عليها التفاوض عند القضية تشمله الذي :التعقيد :التعقيد من مجموعة داخله تتفاعل حيث معقد موقف هو التفاوضي الموقف من مجموعة داخله تتفاعل حيث معقد موقف هو التفاوضي الموقف الموقف هذا منها يتشكل التي والجوانب األبعاد من العديد وله العوامل الموقف هذا منها يتشكل التي والجوانب األبعاد من العديد وله العوامل الموقف هذا مع التعامل يتسنى حتى كله بهذا اإللمام يجب ثم ومن الموقف هذا مع التعامل يتسنى حتى كله بهذا اإللمام يجب ثم ومن .ونجاح ببراعة .ونجاح ببراعة :الغموض :الغموض بالموقف يحيط أن يجب حيث )(الشك الموقف هذا على البعض ويطلق بالموقف يحيط أن يجب حيث )(الشك الموقف هذا على البعض ويطلق إلى المفاوض يدفع الذي النسبي والغموض الشك من ظالل التفاوضي إلى المفاوض يدفع الذي النسبي والغموض الشك من ظالل التفاوضي التي والبيانات المعلومات كافة جمع طريق عن التأكد عدم دائرة تقليل التي والبيانات المعلومات كافة جمع طريق عن التأكد عدم دائرة تقليل ودوافع بنوايا يرتبط دائما الشك وإن خاصة التفاوضي توضيح تكفل ودوافع بنوايا يرتبط دائما الشك وإن خاصة التفاوضي توضيح تكفل .اآلخر المفاوض الطرف وراء ومعتقدات واتجاهات .اآلخر المفاوض الطرف وراء ومعتقدات واتجاهات
17.
17 17 2 2 : . التفاوض أطراف :
. التفاوض أطراف ليشمل نطاقه يتسع وقد ،طرفين بين العادة في التفاوض يتم ليشمل نطاقه يتسع وقد ،طرفين بين العادة في التفاوض يتم بين وتعارضها المصالح لتشابك نظرا طرفين من أكثر بين وتعارضها المصالح لتشابك نظرا طرفين من أكثر يمكن التفاوض أطراف فان هنا ومن .المتفاوضة األطراف يمكن التفاوض أطراف فان هنا ومن .المتفاوضة األطراف إلى أيضا تقسيمها إلى أيضا تقسيمها مباشرة افVرأط مباشرة افVرأط التي األطراف وهي ، التي األطراف وهي ، .التفاوض عملية وتباشر المفاوضات مائدة إلى فعال تجلس .التفاوض عملية وتباشر المفاوضات مائدة إلى فعال تجلس وإلى وإلى مباشرة غير افVرأط مباشرة غير افVرأط قوى تشكل التي األطراف وهي قوى تشكل التي األطراف وهي أو قريبة عالقة لها التي أو المصلحة العتبارات ضاغطة أو قريبة عالقة لها التي أو المصلحة العتبارات ضاغطة .التفاوض بعملية بعيدة .التفاوض بعملية بعيدة
18.
18 18 3 3 : . التفاوضية القضية :
. التفاوضية القضية يمثل )معين (موضوع أو )معينة (قضية حول يدور أن البد يمثل )معين (موضوع أو )معينة (قضية حول يدور أن البد فيه يتبارز الذي وميدانها التفاوضية العملية محور فيه يتبارز الذي وميدانها التفاوضية العملية محور أو ،عامة إنسانية قضية ،القضية تكون وقد ،المتفاوضون أو ،عامة إنسانية قضية ،القضية تكون وقد ،المتفاوضون اقتصادية أو ،اجتماعية قضية وتكون خاصة شخصية قضية اقتصادية أو ،اجتماعية قضية وتكون خاصة شخصية قضية المتفاوض القضية خالل ومن .الخ ...أخالقية أو ،سياسية أو المتفاوض القضية خالل ومن .الخ ...أخالقية أو ،سياسية أو من مرحلة كل غرض وكذا ،التفاوضي ـ فالهد يتحدد بشأنها من مرحلة كل غرض وكذا ،التفاوضي ـ فالهد يتحدد بشأنها يتعين التي والعناصر ـاء زواألج والنقاط بل ،التفاوض مراحل يتعين التي والعناصر ـاء زواألج والنقاط بل ،التفاوض مراحل واألدوات والتكتيكات المراحل من مرحلة كل في تناولها واألدوات والتكتيكات المراحل من مرحلة كل في تناولها من ـحلة رم كل في استخدامها المتعين واالستراتيجيات من ـحلة رم كل في استخدامها المتعين واالستراتيجيات .المراحل .المراحل
19.
19 19 4 4 : . التفاوضي الهدف :
. التفاوضي الهدف تحقيقه إلى تسعى أساسي ـ فهد بدون تفاوض عملية أي تتم ال تحقيقه إلى تسعى أساسي ـ فهد بدون تفاوض عملية أي تتم ال فبناء .والسياسيات الخطط أجله من وتوضع إليه الوصول أو فبناء .والسياسيات الخطط أجله من وتوضع إليه الوصول أو التفاوضية الجهود تقدم مدى قياس يتم التفاوضي الهدف على التفاوضية الجهود تقدم مدى قياس يتم التفاوضي الهدف على وتجري ،الدقيقة الحسابات وتعمل التفاوض جلسات في وتجري ،الدقيقة الحسابات وتعمل التفاوض جلسات في .خطوة لكل العميقة التحليالت .خطوة لكل العميقة التحليالت أهداف إلى النهائي أو العام التفاوضي الهدف تقسيم ويتم أهداف إلى النهائي أو العام التفاوضي الهدف تقسيم ويتم اتصالها ومدى منها كل أهمية لمدى وفقا وجزئية مرحلية اتصالها ومدى منها كل أهمية لمدى وفقا وجزئية مرحلية .النهائي أو العام أو اإلجمالي الهدف بتحقيق .النهائي أو العام أو اإلجمالي الهدف بتحقيق
20.
20 20 الغالب في يدور
، التفاوضي الهدف فان ىVرأخ ناحية ومن الغالب في يدور ، التفاوضي الهدف فان ىVرأخ ناحية ومن :اآلتي من أي تحقيق حول :اآلتي من أي تحقيق حول .األطراف عليه يتفق محدد بعمل القيام .األطراف عليه يتفق محدد بعمل القيام بين به القيام عدم على يتفق معين بعمل القيام عن االمتناع بين به القيام عدم على يتفق معين بعمل القيام عن االمتناع .التفاوض أطراف .التفاوض أطراف .معا السابقين الهدفين من مزيجا تحقيق .معا السابقين الهدفين من مزيجا تحقيق
21.
21 21 : التفاوض شروط ً اثالث : التفاوض
شروط ً اثالث 1 1 : . التفاوضية القوة : . التفاوضية القوة الذي والتفويض السلطة مدى أو بحدود التفاوضية القوة ترتبط الذي والتفويض السلطة مدى أو بحدود التفاوضية القوة ترتبط ـ ربالسي له المسموح الحركة ـ روإطا التفاوض للفرد منحه تم ـ ربالسي له المسموح الحركة ـ روإطا التفاوض للفرد منحه تم القضية أو بالموضوع يتصل فيما ـاقه راخت أو تعديه وعدم فيه القضية أو بالموضوع يتصل فيما ـاقه راخت أو تعديه وعدم فيه .بشأنها المتفاوض .بشأنها المتفاوض
22.
22 22 2 2 : . التفاوضية المعلومات :
. التفاوضية المعلومات األسئلة على اإلجابة له تتيح التي المعلومات التفاوض فريق يملك أن هي األسئلة على اإلجابة له تتيح التي المعلومات التفاوض فريق يملك أن هي :اآلتية :اآلتية نحن؟ من نحن؟ من خصمنا؟ من خصمنا؟ من نريد؟ ماذا نريد؟ ماذا نريد؟ ما تحقيق نستطيع كيف نريد؟ ما تحقيق نستطيع كيف ؟ واحدة دفعة نريده ما تحقيق يمكن هل ؟ واحدة دفعة نريده ما تحقيق يمكن هل مراحل؟ على إليه للوصول وتجزئته دفعات على نحققه أن يتعين أم مراحل؟ على إليه للوصول وتجزئته دفعات على نحققه أن يتعين أم ؟ تحقيقها وكيفية، المرحلية األهداف تلك هي فما، يسير ذلك كان وإذا ؟ تحقيقها وكيفية، المرحلية األهداف تلك هي فما، يسير ذلك كان وإذا تلك إلى للوصول وأفراد ووسائل وأدوات دعم من نحتاجه الذي ما تلك إلى للوصول وأفراد ووسائل وأدوات دعم من نحتاجه الذي ما األهداف؟ األهداف؟
23.
23 23 3 3 : . التفاوضية القدرة :
. التفاوضية القدرة يتمتع التي والكفاءة والمهارة البراعة ومدى .الفريق بأعضاء أساسا الشرط هذا يتصل يتمتع التي والكفاءة والمهارة البراعة ومدى .الفريق بأعضاء أساسا الشرط هذا يتصل بالقدرة االهتمام الضروري من ثم ومن الفريق هذا أفراد يحوزها أو بها بالقدرة االهتمام الضروري من ثم ومن الفريق هذا أفراد يحوزها أو بها :اآلتي طريق عن يتأتى وهذا الفريق لهذا التفاوضية :اآلتي طريق عن يتأتى وهذا الفريق لهذا التفاوضية والمهارة القدرة فيهم يتوفر الذين األفراد من الفريق هذا ألعضاء الجيد االختيار والمهارة القدرة فيهم يتوفر الذين األفراد من الفريق هذا ألعضاء الجيد االختيار .الفريق هذا أعضاء بها يتحلى أن يجب التي والمواصفات والخصائص والرغبة .الفريق هذا أعضاء بها يتحلى أن يجب التي والمواصفات والخصائص والرغبة ليصبح الفريق أعضاء بين المستمر والتكييف والتالؤم والتوافق االنسجام تحقيق ليصبح الفريق أعضاء بين المستمر والتكييف والتالؤم والتوافق االنسجام تحقيق أو الرأي في انقسام أو تعارض أي بينها ليس، المهام محددة،متجانسة وحدة أو الرأي في انقسام أو تعارض أي بينها ليس، المهام محددة،متجانسة وحدة .الرغبات أو الميول .الرغبات أو الميول خالله يتم عاليا إعدادا المفاوض الفريق أعضاء وإعداد وتحفيز وتثقيف تدريب خالله يتم عاليا إعدادا المفاوض الفريق أعضاء وإعداد وتحفيز وتثقيف تدريب .التفاوضية بالقضية الخاصة التفصيلة والمعلومات البيانات بكافة تزويدهم .التفاوضية بالقضية الخاصة التفصيلة والمعلومات البيانات بكافة تزويدهم .ألعضائه تحدث تطورات وألي المفاوض الفريق ألداء والحثيثة الدقيقة المتابعة .ألعضائه تحدث تطورات وألي المفاوض الفريق ألداء والحثيثة الدقيقة المتابعة العملية تيسير شانها من التي المادية وغير المادية التسهيالت كافة توفير العملية تيسير شانها من التي المادية وغير المادية التسهيالت كافة توفير .التفاوضية .التفاوضية
24.
24 24 4 4 : . المشتركة الرغبة :
. المشتركة الرغبة لدى مشتركة حقيقية رغبة ـ ربتواف أساسا الشرط هذا ويتصل لدى مشتركة حقيقية رغبة ـ ربتواف أساسا الشرط هذا ويتصل بالتفاوض منازعاتها أو مشاكلها لحل المتفاوضة األطراف بالتفاوض منازعاتها أو مشاكلها لحل المتفاوضة األطراف لحل األفضل أو الحيدة الوسيلة التفاوض بان منهم كل واقتناع لحل األفضل أو الحيدة الوسيلة التفاوض بان منهم كل واقتناع .له حدا وضع أو ـاع زالن هذا .له حدا وضع أو ـاع زالن هذا 5 5 : . المحيط المناخ : . المحيط المناخ " بعد فيما شرحه يتم وسوف " " بعد فيما شرحه يتم وسوف "
25.
25 25 للتفاوض اإلعداد خطوات
: ً ارابع للتفاوض اإلعداد خطوات : ً ارابع )1( )1( التفاوض أهداف تحديد التفاوض أهداف تحديد الوصول إلى تسعي التي األهداف تحديد يتم المرحلة هذه في الوصول إلى تسعي التي األهداف تحديد يتم المرحلة هذه في األهداف هذه تتسم أن ويجب التفاوض طريق عن إليها األهداف هذه تتسم أن ويجب التفاوض طريق عن إليها قدر كمي شكل في تصارع وأن والطموح بالواقعية قدر كمي شكل في تصارع وأن والطموح بالواقعية .اإلمكان .اإلمكان وأهداف أساسية أهداف اتلي التفاوض أهداف تقسيم ويمكن وأهداف أساسية أهداف اتلي التفاوض أهداف تقسيم ويمكن ًاهدف معينة جودة درجة علي الحصول يكون قد فمثال ثانوية ًاهدف معينة جودة درجة علي الحصول يكون قد فمثال ثانوية . ًاثانوي ًاهدف منخفض ـ رسع علي الحصول يكون وقد ًاأساسي . ًاثانوي ًاهدف منخفض ـ رسع علي الحصول يكون وقد ًاأساسي
26.
26 26 ( ( 2 2 التفاوض مكان تحديد
) التفاوض مكان تحديد ) -: وهي المفاوض أمام خيارات ثالثة هناك التفاوض مكان تحديد عند -: وهي المفاوض أمام خيارات ثالثة هناك التفاوض مكان تحديد عند .. المفاوض مقر في التفاوض .. المفاوض مقر في التفاوض المفاوض مقر في لتفاوض أن حيث المفاوض مقر في لتفاوض أن حيث عدم ، المستندات علي الحصول وسهولة ، النفسية الراحة له يحقق عدم ، المستندات علي الحصول وسهولة ، النفسية الراحة له يحقق . الخ ... السفر مشقة تحمل . الخ ... السفر مشقة تحمل .. األخر الطرف مقر في التفاوض .. األخر الطرف مقر في التفاوض يتحمل سوف الحالة هذه في يتحمل سوف الحالة هذه في عليه يصعب كذلك ، األخر الطرف إلى السفر مشقة المفاوض عليه يصعب كذلك ، األخر الطرف إلى السفر مشقة المفاوض األخر الطرف إلى المفاوض ذهاب أن كما ، المستندات علي الحصول األخر الطرف إلى المفاوض ذهاب أن كما ، المستندات علي الحصول . التنازل من ًانوع يمثل . التنازل من ًانوع يمثل -ج -ج .. محايد مكان في التفاوض .. محايد مكان في التفاوض التفاوض إجراء يتم الحالة هذه وفي التفاوض إجراء يتم الحالة هذه وفي ذلك أمثلة ومن األخر والطرف المفاوض من لكل محايد مكان في ذلك أمثلة ومن األخر والطرف المفاوض من لكل محايد مكان في . الكبرى الفنادق بأحد االجتماعات قاعات إحدى في التفاوض أجراء . الكبرى الفنادق بأحد االجتماعات قاعات إحدى في التفاوض أجراء
27.
27 27 3 3 التفاوض موعد تحديد
) التفاوض موعد تحديد ) أهم من يعتبر التفاوض ومدة التفاوض موعد أن حيث أهم من يعتبر التفاوض ومدة التفاوض موعد أن حيث المشتري أن حيث " المشتري " للمفـــــاوض بالنسبة العوامل المشتري أن حيث " المشتري " للمفـــــاوض بالنسبة العوامل موعد فإن وبالتالي معينة زمنية فترة خالل للمواد يحتاج قد موعد فإن وبالتالي معينة زمنية فترة خالل للمواد يحتاج قد . المشتري علي المؤثرة العوامل من يعتبر التفاوض . المشتري علي المؤثرة العوامل من يعتبر التفاوض 4 4 بشأنها التفاوض يتم التي النقاط تحديد ) بشأنها التفاوض يتم التي النقاط تحديد ) عملية فإن عليها التفاوض سيتم التي النقاط تحديد بدون عملية فإن عليها التفاوض سيتم التي النقاط تحديد بدون علي ـف رالتع الضروري ومن عشوائي بشكل تتم التفاوض علي ـف رالتع الضروري ومن عشوائي بشكل تتم التفاوض سيتم التي النقاط بخصوص األخر الطرف نظر وجهة سيتم التي النقاط بخصوص األخر الطرف نظر وجهة ثانوية أمور تمثل قد النقاط هذه أن حيث عليها التفاوض ثانوية أمور تمثل قد النقاط هذه أن حيث عليها التفاوض . األخر للطرف . األخر للطرف
28.
28 28 5 5 المعلومات جمع ) المعلومات
جمع ) بخصوص المعلومات من مجموعة علي الحصول يجب أنه حيث بخصوص المعلومات من مجموعة علي الحصول يجب أنه حيث سيتم الذي للصنف المختلفة األسعار علي التعرف مثل التفاوض نقاط سيتم الذي للصنف المختلفة األسعار علي التعرف مثل التفاوض نقاط وما الصنف هذا من احتياجاتنا حجم علي التعرف يجب كذلك شرائه وما الصنف هذا من احتياجاتنا حجم علي التعرف يجب كذلك شرائه . عليه الحصول طرق أفضل هي . عليه الحصول طرق أفضل هي 6 6 التفاوض جدول إعداد ) التفاوض جدول إعداد ) عملية أثناء مناقشتها سيتم التي األمور التفاوض جدول ويشمل عملية أثناء مناقشتها سيتم التي األمور التفاوض جدول ويشمل األعمال جدول علي األخر الطرف يتعرف أن يجب وال التفاوض األعمال جدول علي األخر الطرف يتعرف أن يجب وال التفاوض مشترك أعمال جدول وجود يمنع ال هذا أن إال بالمفاوض الخاص مشترك أعمال جدول وجود يمنع ال هذا أن إال بالمفاوض الخاص . األخر والطرف للمفاوض . األخر والطرف للمفاوض
29.
29 29 7 7 األخر الطرف علي
طرحها يتم التي األسئلة تحديد ) األخر الطرف علي طرحها يتم التي األسئلة تحديد ) ـ راألخ الطرف علي إلقائها سيتم التي األسئلة تحديد إن ـ راألخ الطرف علي إلقائها سيتم التي األسئلة تحديد إن هذه تحديد أن حيث للمفاوض بالنسبة الهامة األمور من يعتبر هذه تحديد أن حيث للمفاوض بالنسبة الهامة األمور من يعتبر من المعلومات علي الحصول في يساعد ًامسبق األسئلة من المعلومات علي الحصول في يساعد ًامسبق األسئلة . األخر الطرف . األخر الطرف 8 8 التفاوض اتيجيةVراست تحديد ) التفاوض اتيجيةVراست تحديد ) عملية يحكم الذي العام اإلطار هي التفاوض وإستراتيجية عملية يحكم الذي العام اإلطار هي التفاوض وإستراتيجية عرضها يتم سوف فإنه النقطة هذه ألهمية ًاونظر التفاوض عرضها يتم سوف فإنه النقطة هذه ألهمية ًاونظر التفاوض . بها خاص مكان في بالتفصيل . بها خاص مكان في بالتفصيل
30.
30 30 9 9 بالتفاوض القائمين تحديد
) بالتفاوض القائمين تحديد ) فريق به يقوم قد كذلك واحد فرد بالتفاوض يقوم أن الممكن من فريق به يقوم قد كذلك واحد فرد بالتفاوض يقوم أن الممكن من يتوقف األمرين هذين بين واالختيار المفاوضين من كبير يتوقف األمرين هذين بين واالختيار المفاوضين من كبير ـ راختيا وعند ، صعوبته ومدي التفاوضي الموقف طبيعة علي ـ راختيا وعند ، صعوبته ومدي التفاوضي الموقف طبيعة علي -: يلي ما مراعاة يجب المفاوضين من فريق -: يلي ما مراعاة يجب المفاوضين من فريق . التفاوض فريق أعضاء ـ راختيا حسن . التفاوض فريق أعضاء ـ راختيا حسن . الفريق قائد ـ راختيا حسن . الفريق قائد ـ راختيا حسن . الفريق أعضاء بين التفاهم من نوع يوجد أن يجب . الفريق أعضاء بين التفاهم من نوع يوجد أن يجب
31.
31 31 10 10 التفاوض يقVرلف المفوضة
والسلطات الصالحيات تحديد ) التفاوض يقVرلف المفوضة والسلطات الصالحيات تحديد ) يجب التفاوض ـيقرلف والصالحيات السلطات تحديد مجال وفي يجب التفاوض ـيق رلف والصالحيات السلطات تحديد مجال وفي -: يلي ما مراعاة -: يلي ما مراعاة . التفاوض لفريق الكافية السلطة منح الضروري من . التفاوض لفريق الكافية السلطة منح الضروري من . مطلقة السلطة هذه تكون إال يجب . مطلقة السلطة هذه تكون إال يجب . ًادقيق ًاتحديد محددة السلطة تكون أن يجب . ًادقيق ًاتحديد محددة السلطة تكون أن يجب
32.
32 32 11 11 التفاوض علي المؤثرة
الخارجية البيئة عوامل تقييم ) التفاوض علي المؤثرة الخارجية البيئة عوامل تقييم ) سيطرة تحت تقع ال التي العوامل تلك الخارجية البيئة بعوامل يقصد سيطرة تحت تقع ال التي العوامل تلك الخارجية البيئة بعوامل يقصد االقتصادية األحوال العوامل هذه أمثلة ومن ً انسبي المفاوض االقتصادية األحوال العوامل هذه أمثلة ومن ً انسبي المفاوض . بالدولة المتعلقة والقانونية والسياسية واالجتماعية . بالدولة المتعلقة والقانونية والسياسية واالجتماعية 12 12 للتفاوض النهائي االستعداد ) للتفاوض النهائي االستعداد ) التفاوض وموعد ومكان هدف تحديد من السابقة النقاط تغطية بعد التفاوض وموعد ومكان هدف تحديد من السابقة النقاط تغطية بعد وتحديد المعلومات وجمع عليها التفاوض سيتم التي النقاط وتحديد وتحديد المعلومات وجمع عليها التفاوض سيتم التي النقاط وتحديد االستعداد يتم التفاوض لفريق المفوضية والسلطات الصالحيات االستعداد يتم التفاوض لفريق المفوضية والسلطات الصالحيات . للتفاوض النهائي . للتفاوض النهائي
33.
33 33 التفاوض استراتيجيات :
ً اخامس التفاوض استراتيجيات : ً اخامس لعملية المنهج نوع تحدد التفاوض ـاف رأط بين العالقة طبيعة إن لعملية المنهج نوع تحدد التفاوض ـاف رأط بين العالقة طبيعة إن . االستراتيجية اختيار علي المنهج يؤثر ثم ، التفاوض . االستراتيجية اختيار علي المنهج يؤثر ثم ، التفاوض : يلي ما التفاوض في المستخدمة المناهج أهم ومن : يلي ما التفاوض في المستخدمة المناهج أهم ومن 1 1 . . . المشتركة المصلحة منهج . المشتركة المصلحة منهج 2 2 . الصراع منهج . . الصراع منهج .
34.
34 34 ( ( 1 1 كةVرالمشت المصلحة منهج
– ) كةVرالمشت المصلحة منهج – ) التفاوض أطراف بين المشتركة المصلحة علي يقوم منهج وهو التفاوض أطراف بين المشتركة المصلحة علي يقوم منهج وهو ـغب ري ـد رفالمو ، والعميل ـد رالمو بين ـكة رمشت مصالح فهناك ـغب ري ـد رفالمو ، والعميل ـد رالمو بين ـكة رمشت مصالح فهناك كذلك ، التنافسي موقفه نجاح ذلك علي ويترتب البيع في كذلك ، التنافسي موقفه نجاح ذلك علي ويترتب البيع في تتحقق احتياجاته شرائه خالل فمن للمشتري بالنسبة األمر تتحقق احتياجاته شرائه خالل فمن للمشتري بالنسبة األمر . مصالحة . مصالحة -: هما أساسيتين استراتيجيتين هناك المجال هذا وفي -: هما أساسيتين استراتيجيتين هناك المجال هذا وفي
35.
35 35 .. التكامل استراتيجية ..
التكامل استراتيجية التفاوض أطراف بين التفاوض مبدأ علي االستراتيجية هذه تقوم التفاوض أطراف بين التفاوض مبدأ علي االستراتيجية هذه تقوم عالقة عن ـة رعبا التفاوض أطراف بين العالقة فإن كذلك عالقة عن ـة رعبا التفاوض أطراف بين العالقة فإن كذلك المتاحة اإلمكانات من االستفادة يمكن حيث مشتركة مصالح المتاحة اإلمكانات من االستفادة يمكن حيث مشتركة مصالح . التفاوض ـ فأطرا مصالح تحقيق في معين لطرف . التفاوض ـ فأطرا مصالح تحقيق في معين لطرف .. القائم التعاون وتطوير تحسين استراتيجية .. القائم التعاون وتطوير تحسين استراتيجية أطراف بين ـكة رمشت مصلحة وجود علي ًاأيض تقوم وهي أطراف بين ـكة رمشت مصلحة وجود علي ًاأيض تقوم وهي وتطوير تحسين إلى ـاتيجيةراالست هذه وتسعي التفاوض وتطوير تحسين إلى ـاتيجية راالست هذه وتسعي التفاوض . بينهما القائم التعاون . بينهما القائم التعاون
36.
36 36 ( ( 2 2 الصراع منهج –
) الصراع منهج – ) في تعارض هناك أن المفاوض يري المنهج لهذا طبقا في تعارض هناك أن المفاوض يري المنهج لهذا طبقا يحقق أن يجب أنه ويري األخر المفاوض وبين بينه المصالح يحقق أن يجب أنه ويري األخر المفاوض وبين بينه المصالح ـ رالجدي ومن خسائر األخر ـف رالط يحقق ما يقدر مكاسب ـ رالجدي ومن خسائر األخر ـف رالط يحقق ما يقدر مكاسب استراتيجية يتبني أنه يعلن ال الماهر المفاوض أن بالذكر استراتيجية يتبني أنه يعلن ال الماهر المفاوض أن بالذكر ـ رإظها وعدم والخداع التمويه أساليب يستخدم ولكنه الصراع ـ رإظها وعدم والخداع التمويه أساليب يستخدم ولكنه الصراع . له الحقيقية الدوافع . له الحقيقية الدوافع منهج ضمن عليها يعتمد التي اتيجياتVراالست أهم ومن منهج ضمن عليها يعتمد التي اتيجياتVراالست أهم ومن -: يلي ما الصراع -: يلي ما الصراع
37.
37 37 .. االستنزاف استراتيجية ..
االستنزاف استراتيجية مصلحة بين تعارض هناك أن علي ـاتيجية راالست هذه وتقوم مصلحة بين تعارض هناك أن علي ـاتيجية راالست هذه وتقوم موارد استنزاف علي المفاوض ويقوم التفاوض أطراف موارد استنزاف علي المفاوض ويقوم التفاوض أطراف وقت إطالة طريق عن ذلك تحقيق ويمكن ، ـ راألخ الطرف وقت إطالة طريق عن ذلك تحقيق ويمكن ، ـ راألخ الطرف والتالعب الفرعية األمور متاهة في والدخول التفاوض والتالعب الفرعية األمور متاهة في والدخول التفاوض استنزاف ًاأيض يمكن كما ، الوقت ـاف زالستن باأللفاظ استنزاف ًاأيض يمكن كما ، الوقت ـاف زالستن باأللفاظ ـاتيجية راالست هذه وتستخدم ، األخر للطرف المالية الموارد ـاتيجية راالست هذه وتستخدم ، األخر للطرف المالية الموارد في استخدامها من أكثر السياسة مجال في أكبر بصورة في استخدامها من أكثر السياسة مجال في أكبر بصورة . األعمال مجال . األعمال مجال
38.
38 38 .. واإلخضاع ةVرالسيط
إحكام .. واإلخضاع ةVرالسيط إحكام ـاتيجية راالست لهذه ًاوطبق ـاتيجيةراالست لهذه ًاوطبق التفاوض جو علي والهيمنة للسيطرة المفاوضين أحد يسعي التفاوض جو علي والهيمنة للسيطرة المفاوضين أحد يسعي ويستدرج مصلحته أساس علي المبادرات بطرح ويقوم ويستدرج مصلحته أساس علي المبادرات بطرح ويقوم علي يوافق األخر ـ فالطر يكاد وما إليها األخر الطرف علي يوافق األخر ـ فالطر يكاد وما إليها األخر الطرف ، أخر شيء علي للموافقة يستدرجه المفاوض فإنه شيء ، أخر شيء علي للموافقة يستدرجه المفاوض فإنه شيء السياسة مجال في أكبر بصورة ـاتيجية راالست هذه وتستخدم السياسة مجال في أكبر بصورة ـاتيجية راالست هذه وتستخدم .. التشتيت استراتيجية .. التشتيت استراتيجية علي االستراتيجية هذه وتقوم علي االستراتيجية هذه وتقوم الممثلة الجماعة تفريق خالل من األخر الطرف تشتيت الممثلة الجماعة تفريق خالل من األخر الطرف تشتيت خالل من األخر ـف رالط تشتيت ويمكن ـ راألخ للطرف خالل من األخر ـفرالط تشتيت ويمكن ـ راألخ للطرف تجعل التي ـعية رالف ـ رواألمو بالتفاصيل ًامليئ أعمال جدول تجعل التي ـعية رالف ـ رواألمو بالتفاصيل ًامليئ أعمال جدول تركيزه يفقد األخر الطرف تركيزه يفقد األخر الطرف
39.
39 39 التفاوضي المناخ :
ً اسادس التفاوضي المناخ : ً اسادس صور أهم ومن التفاوض فيه يتم الذي العام الجو التفاوضي بالمناخ يقصد صور أهم ومن التفاوض فيه يتم الذي العام الجو التفاوضي بالمناخ يقصد -: يلي ما التفاوضي المناخ -: يلي ما التفاوضي المناخ .. للتفاوض الودي المناخ .. للتفاوض الودي المناخ في التفاوض ـاف رأط من رغبة هناك تكون الحالة هذه وفي في التفاوض ـاف رأط من رغبة هناك تكون الحالة هذه وفي المناخ توفير ويمكن منهم لكل المشتركة األهداف تحقيق المناخ توفير ويمكن منهم لكل المشتركة األهداف تحقيق -: خالل من الودي -: خالل من الودي . اآلخرين آراء احترام . اآلخرين آراء احترام . اآلخرين نظر وجهة تفهم . اآلخرين نظر وجهة تفهم . اللياقة وأصول الحديث بآداب االلتزام . اللياقة وأصول الحديث بآداب االلتزام
40.
40 40 .. للتفاوض الرسمي
المناخ .. للتفاوض الرسمي المناخ مع التعامل في الرسمية بالقواعد ـام زااللت علي يعتمد مناخ وهو مع التعامل في الرسمية بالقواعد ـام زااللت علي يعتمد مناخ وهو اللقاءات كانت إذا عادة ويستخدم الرسمية األلقاب استخدام اللقاءات كانت إذا عادة ويستخدم الرسمية األلقاب استخدام . مرة ألول تتم . مرة ألول تتم .. للتفاوض الحيادي المناخ .. للتفاوض الحيادي المناخ علي األخر الطرف مع المفاوض يتعامل أن الحالة بهذه ويقصد علي األخر الطرف مع المفاوض يتعامل أن الحالة بهذه ويقصد هنا فالمفاوض ًاعادي ًاأمر يعتبر الصفقة إتمام أن اعتبار هنا فالمفاوض ًاعادي ًاأمر يعتبر الصفقة إتمام أن اعتبار مع اتفاق إلي الوصول أو الصفقة إتمام علي حريص غير مع اتفاق إلي الوصول أو الصفقة إتمام علي حريص غير . المفاوضات لفشل المناخ هذا يؤدي وقد ـ راألخ الطرف . المفاوضات لفشل المناخ هذا يؤدي وقد ـ راألخ الطرف
41.
41 41 .. المتشدد المناخ ..
المتشدد المناخ مع متعارضة مصالحة أن ـف رط كل يعتقد المناخ هذا ظل وفي مع متعارضة مصالحة أن ـف رط كل يعتقد المناخ هذا ظل وفي ـ رمتوت مناخ ولكنه ًاعدواني ليس هنا والمناخ األخر الطرف ـ رمتوت مناخ ولكنه ًاعدواني ليس هنا والمناخ األخر الطرف . عنها والدفاع مصالحة لحماية يسعي ـ فطر كل الن . عنها والدفاع مصالحة لحماية يسعي ـ فطر كل الن .. العدواني المناخ .. العدواني المناخ أن شك وال ، ًاعدواني األقل علي المفاوضين أحد كان إذا أن شك وال ، ًاعدواني األقل علي المفاوضين أحد كان إذا ، مسدود طريق إلى تصل وسوف تفشل سوف المفاوضات ، مسدود طريق إلى تصل وسوف تفشل سوف المفاوضات . المفاوضين اختيار حسن من البد ولذلك . المفاوضين اختيار حسن من البد ولذلك
42.
42 42 التفاوضي المناخ تحسين
إلي تؤدي التي المبادئ التفاوضي المناخ تحسين إلي تؤدي التي المبادئ . اإلمكان قدر ـسمي ر أو جيد ودي مناخ خلق علي العمل . اإلمكان قدر ـسمي ر أو جيد ودي مناخ خلق علي العمل المصالح علي ـيص رح بأنك بانطباع األخر الطرف إعطاء المصالح علي ـيص رح بأنك بانطباع األخر الطرف إعطاء . المشتركة . المشتركة . األخر للطرف الجيد االستماع مع الحديث بآداب تمتع . األخر للطرف الجيد االستماع مع الحديث بآداب تمتع . ـراألخ المفاوض أراء علي الرد في التسرع عدم . ـ راألخ المفاوض أراء علي الرد في التسرع عدم . اإلمكان ـ رقد فرعية تفاصيل في تدخل ال . اإلمكان ـ رقد فرعية تفاصيل في تدخل ال
43.
43 43 مع بسهولة عليها
االتفاق يتم التي بالموضوعات ابدأ مع بسهولة عليها االتفاق يتم التي بالموضوعات ابدأ . ـ راألخ الطرف . ـ راألخ الطرف . موقفه ليعرض األخر للطرف كاملة الفرصة إعطاء . موقفه ليعرض األخر للطرف كاملة الفرصة إعطاء . المعلومات إدارة عرض في العملية المبادئ اتبع . المعلومات إدارة عرض في العملية المبادئ اتبع والثقة بالصدق تتمتع وأن ًامركز حديثك يكون أن حاول والثقة بالصدق تتمتع وأن ًامركز حديثك يكون أن حاول . الحديث أثناء . الحديث أثناء أهدافك تحقيق تستطيع لم إذا وسط حل إلى الوصول حاول أهدافك تحقيق تستطيع لم إذا وسط حل إلى الوصول حاول . كاملة التفاوضية . كاملة التفاوضية
44.
44 44 المساومة إدارة :
ًاسابع المساومة إدارة : ًاسابع أطراف بين التنازالت تبادل هي المساومة أطراف بين التنازالت تبادل هي المساومة عملية جوهر هي المساومة وتعد التفاوض عملية جوهر هي المساومة وتعد التفاوض هو الناجح المفاوض أن ـ كش وال التفاوض هو الناجح المفاوض أن ـ كش وال التفاوض المكاسب من قدر اكبر كسب يستطيع الذي المكاسب من قدر اكبر كسب يستطيع الذي الطبيعي ومن . جوهرية تنازالت تقديم دون الطبيعي ومن . جوهرية تنازالت تقديم دون . تنازالت بدون مفاوضات توجد ال أنه . تنازالت بدون مفاوضات توجد ال أنه
45.
45 45 المساومات فاعلية في
المؤثرة العوامل المساومات فاعلية في المؤثرة العوامل األعمال جدول األعمال جدول محل األمور علي يحتوي األعمال جدول .. محل األمور علي يحتوي األعمال جدول .. للموضوعات أولوية هناك يكون أن يجب ولذلك التفاوض للموضوعات أولوية هناك يكون أن يجب ولذلك التفاوض . الجدول بهذا الموجودة . الجدول بهذا الموجودة .. الوقت .. الوقت فإذا التفاوض في ًامهم ًاـ رعنص الوقت يتمثل قد فإذا التفاوض في ًامهم ًاـ رعنص الوقت يتمثل قد المشتراه المواد علي الحصول في يرغب المشتري كان المشتراه المواد علي الحصول في يرغب المشتري كان في جزائية وشروط تسليم بمواعيد ـتباطه را بسبب بسرعة في جزائية وشروط تسليم بمواعيد ـتباطه را بسبب بسرعة . البائع مصلحة في يكون ذلك فإن التأخير حالة . البائع مصلحة في يكون ذلك فإن التأخير حالة .. اإلدارية التجاوزات .. اإلدارية التجاوزات إلى األخر المفاوض يلجأ قد إلى األخر المفاوض يلجأ قد هذه وفي التفاوض أصول ًامتجاوز برؤسائك االتصال هذه وفي التفاوض أصول ًامتجاوز برؤسائك االتصال بذلك األعلى اإلدارية الجهات له تسمح أال يجب الحالة بذلك األعلى اإلدارية الجهات له تسمح أال يجب الحالة . المفاوض مع يكون التعامل بأن أخباره يجب حيث . المفاوض مع يكون التعامل بأن أخباره يجب حيث
46.
46 46 .. التفاوض يقVرف
أعضاء بين التنسيق .. التفاوض يقVرف أعضاء بين التنسيق من البد أنه حيث من البد أنه حيث فيما العمل وتقسيم التفاوض ـيق رف أعضاء بين التنسيق فيما العمل وتقسيم التفاوض ـيق رف أعضاء بين التنسيق بينهم فيما ـدواج زوا تضارب أو تداخل يحدث ال بحيث بينهم بينهم فيما ـدواج زوا تضارب أو تداخل يحدث ال بحيث بينهم . . .. التفاوض فريق لدي لألدوار الجيد يعVزالتو .. التفاوض فريق لدي لألدوار الجيد يعVزالتو تشكيل يجب تشكيل يجب المتشددين من مجموعة يشمل بحيث بعناية التفاوض فريق المتشددين من مجموعة يشمل بحيث بعناية التفاوض فريق مجموعة فيه تتشدد الذي الوقت وفي المتدلين من ومجموعة مجموعة فيه تتشدد الذي الوقت وفي المتدلين من ومجموعة . معتدلة تكون الثانية المجموعة فإن . معتدلة تكون الثانية المجموعة فإن
47.
47 47 .. الرسمي غير
باالتصال االهتمام .. الرسمي غير باالتصال االهتمام االستعانة يمكن االستعانة يمكن لتدعيم المفاوضات قاعات ـج رخا الرسمي ـ رغي باالتصال لتدعيم المفاوضات قاعات ـج رخا الرسمي ـ رغي باالتصال غير االتصال أن حيث ـسمي رال واالتصال التفاوض غير االتصال أن حيث ـسمي رال واالتصال التفاوض . الودي التفاوض من ًانوع يمثل الرسمي . الودي التفاوض من ًانوع يمثل الرسمي .. المفاجآت مع التعامل .. المفاجآت مع التعامل يتعرض األحيان من كثير في يتعرض األحيان من كثير في األخر الطرف جانب من متوقعة غير لمفاجآت المفاوض األخر الطرف جانب من متوقعة غير لمفاجآت المفاوض . ـي رأخ مفاجآت وجود وتصور التماسك من البد وهنا . ـي رأخ مفاجآت وجود وتصور التماسك من البد وهنا
48.
48 48 .. التهديدات مع
التعامل .. التهديدات مع التعامل .. األخير الطلب أسلوب .. األخير الطلب أسلوب .. األخيرة الورقة أسلوب .. األخيرة الورقة أسلوب
49.
49 49 وتطبيقية عملية حاالت
: ًاثامن وتطبيقية عملية حاالت : ًاثامن المفاوضة تلك تسير أن الممكن من كيف فكر المفاوضة تلك تسير أن الممكن من كيف فكر الموظفة الموظفة ؟ سيدي يا للحظة إليك أتحدث أن يمكنني هل : ؟ سيدي يا للحظة إليك أتحدث أن يمكنني هل : العمل صاحب العمل صاحب وقتي تضيعي فال " اليزابيث " يا العالوة بشان كان لو : وقتي تضيعي فال " اليزابيث " يا العالوة بشان كان لو : )) شيء ال (( هي اإلجابة .. )) شيء ال (( هي اإلجابة .. الموظفة الموظفة . بعد اسالك لم حتى إني : . بعد اسالك لم حتى إني : العمل صاحب العمل صاحب في نقود أي لدينا فليست ؛ السؤال إلي حاجة في لست : في نقود أي لدينا فليست ؛ السؤال إلي حاجة في لست : . الميزانية . الميزانية الموظفة الموظفة . عليها حصلت عالوة آخر على نصف و عام مضى ولكن : . عليها حصلت عالوة آخر على نصف و عام مضى ولكن : العمل صاحب العمل صاحب أن أتعشم .. الميزانية في نقود ال ؟ قلته ما تسمعي ألم : أن أتعشم .. الميزانية في نقود ال ؟ قلته ما تسمعي ألم : . واضحا ذلك يكون . واضحا ذلك يكون
50.
50 50 .. " رد و
الفعل إن هنا المحادثة تمضى أن يمكن كيف تخيل .. " رد و الفعل إن هنا المحادثة تمضى أن يمكن كيف تخيل ، عنيف جدال إلى أو الموظفة استسالم إلي يؤديان قد الفعل ، عنيف جدال إلى أو الموظفة استسالم إلي يؤديان قد الفعل . رد في تتحكم أن الممكن من ولكن العمل بتركها ينتهي . رد في تتحكم أن الممكن من ولكن العمل بتركها ينتهي للشرفة ذهابها وعند ، عشرة إلي واحد من تعد بان فعلها للشرفة ذهابها وعند ، عشرة إلي واحد من تعد بان فعلها : و عالوة على الحصول دوجةVزم مصلحتها أن Vرتتذك : و عالوة على الحصول دوجةVزم مصلحتها أن Vرتتذك الجدل منًفبدال ؛ الصعب رئيسها مع عالقتها على الحفاظ الجدل منًفبدال ؛ الصعب رئيسها مع عالقتها على الحفاظ " جانبه تأخذ و ذلك بعكس تقوم معه " جانبه تأخذ و ذلك بعكس تقوم معه
51.
51 51 الموظفة الموظفة تحت نعمل ًاجميع
وإننا ، الميزانية لوضع ًاتمام مدركة إني : تحت نعمل ًاجميع وإننا ، الميزانية لوضع ًاتمام مدركة إني : . عالوة لتعطيني الميزانية من تأخذ أن اسالك ال وأنا ، شديد ضغط . عالوة لتعطيني الميزانية من تأخذ أن اسالك ال وأنا ، شديد ضغط العمل صاحب العمل صاحب ؟ ًاحق : ؟ ًاحق : الموظفة الموظفة جيدا اعلم فأنا ؛ مشاكل أي لك اسبب أن أريد ال أنا . ً احق : جيدا اعلم فأنا ؛ مشاكل أي لك اسبب أن أريد ال أنا . ً احق : . صعبة عمل ظروف تحت ، أجلنا من بوسعك ما تفعل انك . صعبة عمل ظروف تحت ، أجلنا من بوسعك ما تفعل انك العمل صاحب العمل صاحب إذن .لألسف ولكن ، النقود لدى كان لو أتمنى . ًاتمام : إذن .لألسف ولكن ، النقود لدى كان لو أتمنى . ًاتمام : تريدينه؟ الذي الشيء ما تريدينه؟ الذي الشيء ما الموظفة الموظفة من به أقوم ما لمناقشة ؛ وقتك من دقائق هو أريده ما كل : من به أقوم ما لمناقشة ؛ وقتك من دقائق هو أريده ما كل : مع ؟ المقابل في أتوقع وماذا ، أدائي أطور أن يمكنني وكيف ، عمل مع ؟ المقابل في أتوقع وماذا ، أدائي أطور أن يمكنني وكيف ، عمل . اآلن الميزانية في نقود ال بأنه العلم . اآلن الميزانية في نقود ال بأنه العلم
52.
52 52 العمل صاحب العمل صاحب .
الكالم من ضرر ال انه اعتقد . ًاحسن : . الكالم من ضرر ال انه اعتقد . ًاحسن : ال انه تذكري ولكن ، العاشرة في ًاغد مكتبي إلي ـي رأحض ال انه تذكري ولكن ، العاشرة في ًاغد مكتبي إلي ـي رأحض . العالوة عن للحديث مجال . العالوة عن للحديث مجال " بشان موافقة على الحصول في الموظفة تنجح لم اآلن حتى " بشان موافقة على الحصول في الموظفة تنجح لم اآلن حتى – – من التخلص في نجحت األقل على لكنها و ، العالوة – – من التخلص في نجحت األقل على لكنها و ، العالوة إيجابية اكثر مناخ خلق وفى ، ئيسهاVر مقاومة بعض إيجابية اكثر مناخ خلق وفى ، ئيسهاVر مقاومة بعض " الشكل بهذا التالي اللقاء ويمضى ، للتفاوض " الشكل بهذا التالي اللقاء ويمضى ، للتفاوض
53.
53 53 الموظفة الموظفة كنت فقد ؛
معك للحديث الوقت هذا لمنحى أشكرك : كنت فقد ؛ معك للحديث الوقت هذا لمنحى أشكرك : ال وإني ، بها نعمل التي ـانية زالمي بشان لي قلته فيما أفكر ال وإني ، بها نعمل التي ـانية زالمي بشان لي قلته فيما أفكر بان ـكة رللش النقود بعض أوفر أن بإمكاني كان إن تساءل بان ـكة رللش النقود بعض أوفر أن بإمكاني كان إن تساءل . اإلضافية المسؤليات بعض أتولى . اإلضافية المسؤليات بعض أتولى العمل صاحب العمل صاحب ... لنرى .. مهم سؤال هذا الواقع في : ... لنرى .. مهم سؤال هذا الواقع في : العالوة من ئيسهاVر موقف ترفض أن من ً البد الموظفة إن العالوة من ئيسهاVر موقف ترفض أن من ً البد الموظفة إن " " لكيفية مناقشة ليصبح ؛ الموقف صياغة تعيد أن حاولت فقد لكيفية مناقشة ليصبح ؛ الموقف صياغة تعيد أن حاولت فقد . تلك وبعد التكاليف لخفض بالنسبة الهدافة تحقيقها . تلك وبعد التكاليف لخفض بالنسبة الهدافة تحقيقها .. أخرى مرة تشير أن الموظفة استطاعت المحادثة .. أخرى مرة تشير أن الموظفة استطاعت المحادثة ." العالوة لموضوع ." العالوة لموضوع .. ..
54.
54 54 الموظفة الموظفة عالوة أي في
للتفكير مجال ال انه ًاتمام ـ فاعر أنا : عالوة أي في للتفكير مجال ال انه ًاتمام ـ فاعر أنا : التكاليف خفض في نجاحي حالة في ولكن ، الحالي الوقت في التكاليف خفض في نجاحي حالة في ولكن ، الحالي الوقت في مجهوداتي على تعويضي إمكانية في احتمال هناك هل .. مجهوداتي على تعويضي إمكانية في احتمال هناك هل .. في بالطبع ذلك كل – سأوفرها التي األموال من اإلضافية في بالطبع ذلك كل – سأوفرها التي األموال من اإلضافية ؟ الميزانية حدود ؟ الميزانية حدود العمل صاحب العمل صاحب . ذلك كل نجاح من ًاواثق لست : . ذلك كل نجاح من ًاواثق لست : الموظفة الموظفة في ، الحوافز من ًانوع منحى على نتفق ال لماذا : في ، الحوافز من ًانوع منحى على نتفق ال لماذا : ؟ المطلوب التوفير تحقيقي حالة ؟ المطلوب التوفير تحقيقي حالة
55.
55 55 .. " إلى للتوصل
طريقهما في اآلن الطرفين فان وهكذا .. " إلى للتوصل طريقهما في اآلن الطرفين فان وهكذا في الموظفة نجحت فقد ًاسوي احتياجاتهما يرضى ، اتفاق في الموظفة نجحت فقد ًاسوي احتياجاتهما يرضى ، اتفاق يمكنها الرفض في استمر فان ؛ لرئيسها ذهبي Vرجس بناء يمكنها الرفض في استمر فان ؛ لرئيسها ذهبي Vرجس بناء هذه في وهو ، للتفاوض بدائلها افضل عن ةVرفك تعطيه أن هذه في وهو ، للتفاوض بدائلها افضل عن ةVرفك تعطيه أن تسعى كانت فلو ، عليه حصلت أخرى لوظيفة عرض الحالة تسعى كانت فلو ، عليه حصلت أخرى لوظيفة عرض الحالة .. رئيسها مع الطيبة بالعالقات و ، الوظيفة بهذه لالحتفاظ .. رئيسها مع الطيبة بالعالقات و ، الوظيفة بهذه لالحتفاظ . " استفزازه تتجنب أن عليها فان . " استفزازه تتجنب أن عليها فان
56.
56 56 الموظفة الموظفة نصيحتك ـيد رأ أنا
)) بيرس (( مستر يا الواقع في : نصيحتك ـيد رأ أنا )) بيرس (( مستر يا الواقع في : أواجه ولكنى ،فيه استمر أن أود ، هنا العمل احب فأنا ؛ أواجه ولكنى ،فيه استمر أن أود ، هنا العمل احب فأنا ؛ من أوالدي تعليم مصاريف تسديد في المشاكل من كثيرا من أوالدي تعليم مصاريف تسديد في المشاكل من كثيرا لي ـ رتوف ـى رأخ لوظيفة ًاعرض تلقيت وقد . الحالي مرتبي لي ـ رتوف ـى رأخ لوظيفة ًاعرض تلقيت وقد . الحالي مرتبي تستطيع فهل ؛ هنا معكم استمر أن احب ولكنى ، اكبر ً الدخ تستطيع فهل ؛ هنا معكم استمر أن احب ولكنى ، اكبر ً الدخ ؟ ً الح لي تجد أن ؟ ً الح لي تجد أن : " الواقع ليواجه سباته من المدير يوقظ قد الموقف هذا مثل : " الواقع ليواجه سباته من المدير يوقظ قد الموقف هذا مثل لالستعداد هذا يدفعه وقد ، ممتازة موظفة يخسر قد انه لالستعداد هذا يدفعه وقد ، ممتازة موظفة يخسر قد انه . المدير هذا مع التفاوض كان وان الذهبي الجسر لعبور . المدير هذا مع التفاوض كان وان الذهبي الجسر لعبور . " ً السه يبدو . " ً السه يبدو
57.
57 57 العقود ـات ضمفاو العقود ـات ضمفاو العقود
أنواع االمتياز حق عقد والبيع الشراء عقود العمل عقد
Download