More Related Content
PPS
PPT
PPT
عرض تقديمي التفاوض وفن التعامل مع الاخرين.ppt PDF
2019ادارة المحاضرة الأولى ادارة التفاوض.pdf DOCX
مهارات التفاوض المهنى - الأسبوع الأول PPTX
التواصل الفعال _قالب لحقيبة.pptx...................... PPTX
مهارات التفاوض بين الثقافات المتعددة.pptx PPT
أساسيات الاتصال وجوهارى.ppt Similar to تفاوض في الشراء والبيع والتحصيل_112806.pptx
PPTX
ريادة الأعمال - الوحدة الرابعة.pptx جامعة صنعاء PPT
15935 مهارات التفاوض د/ رشدي فتحي كامل مهارات التفاوض.ppt PPT
Negotiation Strategies- Arabic PPT
PDF
PPTX
Communication لطلبة كلية التمريض العالي .pptx PPTX
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx PPT
فنّ التّواصل l'art de la communication PPTX
مهارات الاتصال الجزء الاول part one-1.pptx PPT
atelier d'animation et communication.ppt PPT
PPT
PPT
مهارات الاتصال الفعال........................................................... PPT
Good negotiator, bahgat, mmmmmm PPTX
طلبة كلية التمريض مهارات التواصل والاتصال .pptx PPT
مهارات التفاوض د/ رشدي فتحي كامل ف11-التفاوض.ppt PPT
افضل الممارسات فى مهارات التفاوض الفعال PPT
دورة التواصل الفعال 2020 ومهارات التواصل.ppt PDF
PPT
مهارات القيادة.ppt lihvhj hghgrhfhjkjkjl تفاوض في الشراء والبيع والتحصيل_112806.pptx
- 1.
الشرائي التفاوض
القوى تغاللاس المشاركون ه في ث يبح ال االتص أشكال ن م ل شك و ه
نم ةضمني وأخرى ظاهرة أهداف قلتحقي ةالتفاوضي ملمواقفه بيةالنس
الخالفية القضايا حل في البحث خالل
و
لألخر منهما كل ينظر )أكثر (أو طرفين بين تتم مباحثات هو التفاوض
مصادر في متحكم أنه على
إحتياجاته
.
: والمساومة التفاوض بين الفرق
ما حل إلى تهدف ديناميكية عملية التفاوض
من المتنازعين الطرفين بين
ال ى عل تقوم ة عقلي ة عملي ي ه ي أ ،ة مشترك ة خالفي مشكالت
إ
حترام
وال ن الطرفي ن بي المتبادل
ى عل ب مكاس ق حق د وق طرف ا منه يخرج
.للطرفين الكسب أو الربح فيها يتحقق أي .اآلخر الطرف حساب
كسب لتحقيق طرف كل فيها يسعى بحتة نفعية عملية فهي المساومة أما
.ً
ااحترام أقل عملية هي أي ،الثاني الطرف خسارة حساب على ربح أو
- 2.
- 3.
المفاوضة في الموردقوة عوامل
حاجة شدة مدى
للحصول المورد
الصفقة على
ثقة مدى
المورد
الفوز في
بالصفقة
- 4.
المفاوضة في المشتريقوة عوامل
استيفاء درجة
الدراسة
للتكلفة التحليلية
السعر أو
مدى
استعداد
المشتري
في للدخول
التفاوض
- 5.
الناجح المفاوض مواصفات
1
.الذكاءمن مناسب بقدر يتمتع أن -
2
.المختلفة المواقف في التصرف سرعة على بالقدرة يتمتع أن -
3
.االستماع فن يتقن أن -
4
.مناسبة تحليلية بقدرة يتمتع أن -
5
.المالحظة سريع يكون أن -
6
.التعبير في دبلوماسيا ، الحديث في لبقا يكون أن -
7
ال ً
اناضج يكون أن -
وال ،الهزيمة تسحقه
ي
غره
.النصر
8
.انطوائي غير اجتماعيا يكون أن -
9
.اللزوم عند شديدين وصبر بجلد يتمتع أن -
10
.الشخصية المختلفة األدوار عمل على ًاقادر يكون أن -
11
.بها التفاوض سيتم التي اللغة يتقن أن -
- 6.
الشرائي التفاوض فياالتصال
االنفعال تجنب
اللفظى غير االتصال
الصمت أهمية
االستماع مهارة
االتصال وضوح
- 7.
االتصال وضوح
ب يجالمفاوضات ى ف تشترك ا عندم
: أن
.ًدقيقا تكون ـ
البدء ل قب ه تقول ن أ د تري ا م تعرف ـ
ف
ي
.الكالم
عدم و أ مباالة بال الكلمات ى تلق ال ـ
- 8.
االستماع مهارة تنمية
ًمنتبهاكن
ن م ه إلي تمع تس ك أن ر اآلخ للطرف ن بي
،بالعين االتصال خالل
آلخر وقت من ابتسم
الطرف د عن ة اللغوي ر غي للعالمات ه انتب
،العصبية مثل اآلخر
تقاطع ال
ًصبورا كن
اآلخر احترم
- 9.
الصمت أهمية
لة مواصى إل ر اآلخ الطرف ع دف
.الحديث
.الرضا وعدم االستياء إظهار
.بقوله تهم ما على للتأكيد
- 10.
- 11.
- 12.
الشرائي التفاوض فياالتصال
حججك فعالية زيادة تكتيكات
المبهمة اإلجابات لتوضيح فعالة طرق
المحورية األسئلة طرح كيفية
االتصال عقبات على التغلب طرق
المقاومة لتحطيم الثقة بناء
- 13.
المقاومة لتحطيم الثقةبناء
على االعتراضات إثارة في دورك العب
مخاوفه وطمئن ،نقاطه من بعض
البداية في يقترحه شيء حول اتفق
لبناء خطوة – مشترك ابق س خ تاري
الثقة
- 14.
االتصال عقبات علىالتغلب
الدعا روح
ب
ة
ز التركي بؤرة ل تحوي
ع مواضي ح (فت
)أخرى
ال عدم
إ
ف غراق
ي
الفنية األمور
المحيرة النقاط تلخيص
)الواضحة (غير
- 15.
المحورية األسئلة طرح
اجابةتريد كنت إذا ال وأ نعم أسئلة تستخدم ال
شافية
أسئلة أطرح
ت
.اآلراء ال الحقائق ذكر ستلزم
ًهادئا كن
ول الحص عب "يص معلومات ن ع ث تبح ت كن إذا
ئلة األس ن م لسلة س تطرح ن أ فحاول ،"ا عليه
"الخفيفة
- 16.
المبهم توضيح
لها توضيحاتطلب ثم ،اإلجابة تردد
سنف اطرح مث ،امبدئي ةناقص ةإجاب ةأي لتجاه
ف ثانية السؤال
ي
.متوقع غير وقت
.ًتماما ة مختلف ة إجاب ى عل لت حص ك أن د تج د ق
ةفرص مللخص ح يتي ال ة المفاجأ لعام نإ ثحي
.اإلجابة لتغليف
المت ئلة أس ض بع اطرح
ت
الطرف تلزم ى حت ة ابع
- 17.
حججك زيادة
.أمكن كلمابالوثائق حججك دعم
الخبراء ببعض استعن
المبالغات عن ابتعد
بالجوان ىعل زترك نأ بيج ال ت كن نوإ ىحت
ف ف األضع
ي
ل تتجاه أال ة الحكم ن فم ،ك عرض
الجوانب هذه
ككلمات نبي جامواالنس االتفاق قتحقي نم دتأك
.وأفعالك
- 18.
- 19.
التفاوض بداية حيل
علىتوافق ال
األول العرض
عند تجهم
العرض سماع
األول
مما أكثر أطلب
تتوقع
استخدم
الملزم األسلوب
مشتريات كن
متحفظا
المواجهة تجنب
- 20.
- 21.