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コミュニティ活動はなぜ必要なのか
- 2. 自己紹介 • 小野憲史 • ゲーム批評（1994～2000） • ゲームジャーナリスト（2000～） • NPO法人IGDA日本理事長（2012～） • 主夫
- 4. アジェンダ • コミュニティ活動とは？ • IGDAのなりたち • 日本のコミュニティ活動 • IGDA日本とNPO化のふりかえり
- 5. ①コミュニティ活動とは？
- 6. ゲーム開発者にとってコミュニティ活動とは？ • ミートアップ • セミナー • デモナイト • ゲームジャム
- 7. ITエンジニアにとってコミュニティ活動とは 技術は日進月歩で進化しています。その技術を扱う IT 技術者に勉強は欠かせま せん。そのような技術者同士をつなげて、互いにスキルアップを図るのがコミュ ニティ活動です。 本ページでは、マイクロソフトのコミュニティ支援内容をご 紹介します。さぁ、早速参加して技術者の輪を広げましょう! そのためには… ①技術の標準化 ②人材の流動性 ③人材教育の外部化 が必要です http://technet.microsoft.com/ja-jp/bb291006.aspx
- 8. ゲーム業界の過去10年間の変化 • 組み込み型→PCテクノロジー • フルスクラッチ→ゲームエンジン • ゲーム機→モバイル • パッケージ→デジタル • プロ→同人＆インディゲーム • エンターテインメント→シリアスゲーム 技術が標準化し、ゲーム開発者の定義が曖昧になり、 外部の知見を活用するのが当たり前になっている
- 9. ②IGDAのなりたち
- 10. IGDA（International Game Developers Association) • 1994年にアメリカで発足 • ゲーム開発者の知見共有とコミュニティの育成 • 全世界で1万人の会員と122の支部 • IGDA日本は2002年に発足し、主に首都圏で活動 • IGDA東北、名古屋、関西、福岡、南九州、琉球大学
- 11. IGDAのスタート① • アーネスト・W・アダムス（英国人） • ITエンジニア→ゲームプログラマー、ゲームデザイナー • EA（マッデンNFL）→ブルフロッグ→フリーランス • ACM（計算機学会） DAC（デザインオートメーションカンファレンス=半導体 関連のカンファレンス） • 1960年代からIT業界ではコミュニティ活動が活発だった 詳しくはこちらhttp://goo.gl/pUulVB
- 12. ソフトウェアエンジニア＝気取り屋 勉強会＝象牙の塔 スパゲッティコード上等 クリス・クロフォード氏 NO COMMUNITIES
- 13. IGDAのスタート② • アーティスト・シンポジウム（1986年）→知見の共有 • 暴力ゲーム問題（1993年）→ゲームと社会の関係性 • IDSA（後のESA）の誕生とESRBのスタート • 「ゲームと暴力性に関するシンポジウム」（1994年） ゲーム開発者の知見を共有し、ゲームを社会から守る
- 14. IGDAの拡大① • SF、LA、ボストン→モントリオール • 欧州・アジアへと拡大→南米、アフリカ • IGDAカリキュラムフレームワーク • GlobalGameJam（2009年～） • 大学、自治体の支援による巨大会場 ゲーム開発者でなくても ゲーム開発者教育が可能か？ プロフェッショナル→学生、研究者への広がり 「ゲーム開発者だと思えば、ゲーム開発者」
- 15. IGDAの拡大② • ホワイトハウス（科学技術政策局）主導 によるシリアスゲームのコンペティション • マーク・デローラ（元ゲーム開発者、 IGDA幹部メンバー） • Apps for health Kids→Game for Impact • 会員向けに0-1ビザやH-1Bビザ取得の推 薦状を発行
- 16. 潜在的な需要 • 国境を越えた人材の移動と交流 • リストラへの対策（特に米国） • コミュニティ活動＝保険 電子メールやLinkedInができるまえから コミュニティは存在した
- 17. ③日本のコミュニティ活動
- 18. 日本のゲーム開発者コミュニティ① • 飲み会コミュニティ（～2000） • ゲームプラットフォームを中心としたアンオフィシャル なコミュニティ • パーツサプライヤー、ツールベンダー、パブリッ シャー、ディベロッパー • 企業ごと、部署ごとで異なる技術、文化を埋める
- 19. 日本のゲーム開発者コミュニティ② • CEDEC（1999～）、IGDA日本（2002～） • PS3＆X360世代 海外の開発者コミュニティの拡大 • 国産ゲームの地盤沈下と「めざせGDC」 • 商業ゲーム開発者＆家庭用ゲーム • 大学や他団体との合同セミナー（SIG-GT、SIG-OG）
- 20. 日本のゲーム開発者コミュニティ③ • ソーシャルゲームブーム（2008～） • IT業界の勉強会ブームが波及、 • クラウド、ミドルウェアなど、企業主催＆スポンサードのセミナー • GameJam（2009～） • 大学からスタートし、企業や自治体に拡大 • 地域活性化との融合（福島GameJamなど） • デジタルゲームイベントの復活（2009～） • コミケ一極集中から、ロケテショウ、デジゲー博、BitSummit、 TGSインディーズなどへ拡大 企業の支援 プロと アマチュア 自主製作 裾野の広がり
- 22. IGDA日本のNPO化 • 活動の拡大に伴う組織化の要請 • 内部留保金の適切な運用 • お金を適切に使って、より意義のある活動を！ • スタッフの入れ替わりを前提とした組織づくり • ボランティアなので本業優先→システム化とドキュメント化 運営ルールの明確化 IGDA本部に準じた形→NPO化 月例MTGと週例MTGの組み合わせで運営
- 23. NPOのメリット • 社会的信用の増加 • 運営の定例化に伴い、組織が活性化 • 有志の勉強会から、企業・学校・自治体を巻き込んだ 活動に拡大 • ロケテショウ→デジゲー博、BitSummit • GGJサポート→GameJamの活性化
- 24. NPOのデメリット • 人的、事務的コストの増大 • 法人税＋地方税＋税理士（約20万円） • セミナー売り上げなどで充当
- 25. 継続させるために • 継続は力なり • ニーズ＝ミッション • リーダーの熱意 • 間接（直接）的報酬 • お金の流れの透明化 社会的ニーズ リーダーの問題意識 ミッションの策定と アクション 多くのフォロワー ボランティアベースの活動 (直接的・間接的)報酬
- 26. 国際化 • 目の届く範囲とイツメン問題 • 世代交代 • 外部との交流→海外 • インディゲームこそ海外との 交流が重要→IGDA
- 27. まとめ なぜコミュニティが必要なのか • ゲームの領域拡大に伴う、ビジネスの概念を越えた、 より大きなまとまりの必要性 • 業界団体とコミュニティの連携（ESAとIGDA、 CESAとIGDA日本、GAIRAとIGDA名古屋） • スキルアップと自己実現 • ボランティア活動なのでリスクが低い