SlideShare a Scribd company logo
НЕСТРИМНИЙ БІЗНЕС
ЮРІЙ КАМЕЛЬЧУК
НЕСТРИМНИЙ БІЗНЕС НАТХНЕН
ДЛЯ ПІДПРИЄМ
KAMELCHUK.CO
ПРО СЕБЕ
Архітектура
1988
Програмування
1993
Журналістика
1997
Бізнес
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
Бізнес
2002
Психологія
2007
Тренерство
2012
ДОСВІД В БІЗНЕСІ
Перша
справа
у 2002
Реклама
Канцтовари
Комп.фірма
Газета
Страхування
Моб.салони
Сток.одяг
Ресторан
Івент-компанія
Літнє кафе
Оборот у 2005 році:
300.000$
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
Віконна компанія
Веб-студія
Працює з 2004 року
Оборот:
5.000-15.000$/міс
3 2012 року. 4 людини.
Понад 30 проектів
Були найняті понад 100 людей
Консалтинг
3 2012 року.
Більше 10 партнерів
Понад 100 проектів
Агентство
нерухомості
3 2009 року.
Більше 10 партнерів
А ДЛЯ ЧОГО НАМ БІЗНЕС?
ЩО КЕРУЄ ВАМИ У
ВЕДЕННІ ВЛАСНОЇ СПРАВИ?
ЧОГО НАМ БІЗНЕС? НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ВЕДЕННІ ВЛАСНОЇ СПРАВИ?
А ДЛЯ ЧОГО БІЗНЕС? НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
А ДЛЯ ЧОГО НАМ БІЗНЕС?ЧОГО НАМ БІЗНЕС? НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ПРИШВИДШЕНА ПІДГОТОВКА
• ГОСТРА ПРОБЛЕМА ВИЖИВАННЯ
• НЕМА РЕСУРСІВ, ГРОШЕЙ, ЛЮДЕЙ, ЧАСУ ЧИ
ТЕХНОЛОГІЙ
• Є ЛИШЕ БАЖАННЯ ВИЖИТИ
ПРИШВИДШЕНА ПІДГОТОВКА
ГОСТРА ПРОБЛЕМА ВИЖИВАННЯ
НЕМА РЕСУРСІВ, ГРОШЕЙ, ЛЮДЕЙ, ЧАСУ ЧИ
Є ЛИШЕ БАЖАННЯ ВИЖИТИ
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
МІНІМАЛЬНО-ФУНКЦІОНАЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЯ
• ЗНАННЯ І НАВИКИ ДОСТАТНІ ДЛЯ ПОЧАТКУ
СПРАВИ
• МОЖЛИВІСТЬ НАКОПИЧУВАТИ ПІДСВІДОМІ
ЗНАННЯ
• МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИВАТИ ІНТУІЦІЮ
ФУНКЦІОНАЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЯ
ЗНАННЯ І НАВИКИ ДОСТАТНІ ДЛЯ ПОЧАТКУ
МОЖЛИВІСТЬ НАКОПИЧУВАТИ ПІДСВІДОМІ
МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИВАТИ ІНТУІЦІЮ
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
5 КРОКІВ ПРИШВИДШЕНОЇ ПІДГОТОВКИ
• ВИКРИЙТЕ ФАКТИ
• ПОЗБУДЬТЕСЯ ВІД СНС (Страхи, Невпевненість і Сумніви)
• ВІДСКАНУЙТЕ ТЕРИТОРІЮ
• ЗАНУРЮЙТЕСЬ МАКСИМАЛЬНО ГЛИБОКО
• ПОЧНІТЬ ДІЯТИ: 80% ДІЙ + 20%
5 КРОКІВ ПРИШВИДШЕНОЇ ПІДГОТОВКИ
(Страхи, Невпевненість і Сумніви)
ЗАНУРЮЙТЕСЬ МАКСИМАЛЬНО ГЛИБОКО
+ 20% АНАЛІЗУ
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
МІФИ ПРО МІЛЬЯРДЕРІВ
Інгвар Кампрад,
Засновник ІКЕА
Стів Джобс,
Засновник Apple
Джеймс Камерон
Кінорежисер
Марк Цукерберг,
Засновник Facebook
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
Джеймс Кларк,
Засновник Netscape
Річард Бренсон,
Засновник Virgin
БЮДЖЕТ І КОМАНДА СТАРТАПУ
• Бюджет може бути мінімальним або взагалі відсутній
• Економте на всьому
• Плануйте витрати наперед
• Вкладайте зароблене в засоби заробітку
• Персонал можна знайти серед друзів або фрілансерів
• Наймайте стажерів і студентів
• Наймайте тих, у кого горять очі
• Наймайте тих, хто вам подобається
• Наймайте тих, у кого гроші не на першому місці
• Платіть відсотки з прибутку
• Не винаймайте офіс максимально довго
БЮДЖЕТ І КОМАНДА СТАРТАПУ
Бюджет може бути мінімальним або взагалі відсутній
фрілансерів
Наймайте тих, у кого гроші не на першому місці
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
СЕКРЕТИ ВНУТРІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ
• Гармонія у всіх 4 сферах життя
• Працюйте над власними переконаннями
• Відкиньте почуття вини, сорому, сумніву і страху
• Завжди робіть вибір
• Завжди беріть відповідальність
• Робіть те, що любите
• Любіть те, що любите
• Приймайте ситуацію і дійте
• Будь вдячне за те, що є і майте намір отримати більше
• Вибирайте своє оточення
• Мрійте, плануйте, ставте завдання, беріть зобов
СЕКРЕТИ ВНУТРІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ
Відкиньте почуття вини, сорому, сумніву і страху
Будь вдячне за те, що є і майте намір отримати більше
зобов`язання
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ПЕРШІ РЕАЛЬНІ КРОКИ
• Згадайте те, що вам подобається робити
• Запишіть 30 власних цілей і бажань
• Подумайте, хто міг би вам допомогти стартувати
• Подумайте, кого б ви взяли у команду
• Сплануйте ідеальний сценарій розвитку
• Подумайте, хто є вашим ідеальним клієнтом
• Сплануйте бюджет на перших 3 місяці
• Створіть інтернет-сайт і розмістіть оголошення
• Запустіть першу рекламу і розкажіть про це друзям
• Влаштуйте презентацію для друзів, знайомих і
робити
Подумайте, хто міг би вам допомогти стартувати
Сплануйте ідеальний сценарій розвитку
Подумайте, хто є вашим ідеальним клієнтом
оголошення
Запустіть першу рекламу і розкажіть про це друзям
Влаштуйте презентацію для друзів, знайомих і блогерів
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
МОЄ ОТОЧЕННЯ В БІЗНЕСІ
ЛЮДИ, ЯКІ ПРАГНУТЬ РОЗВИТКУ
КОЛЕГИ, В ЯКИХ ГОРЯТЬ ОЧІ
ПАРТНЕРИ ПО ПРОЕКТАХ
МОЄ ОТОЧЕННЯ В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ЛЮДИ, ЯКІ ПРАГНУТЬ РОЗВИТКУ
КОЛЕГИ, В ЯКИХ ГОРЯТЬ ОЧІ
ПАРТНЕРИ ПО ПРОЕКТАХ
МОЯ ПОВЕДІНКА В БІЗНЕСІ
ВИВЧАЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ
ДІЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ
ДЕЛЕГУЮ, КОНТРОЛЮЮ, НАДИХАЮ
ПЛАНУЮ, ІНВЕСТУЮ
УЯВЛЯЮ, СТВОРЮЮ
МОЯ ПОВЕДІНКА В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ВИВЧАЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ
ДІЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ
ДЕЛЕГУЮ, КОНТРОЛЮЮ, НАДИХАЮ
ПЛАНУЮ, ІНВЕСТУЮ
УЯВЛЯЮ, СТВОРЮЮ
МОЇ ВМІННЯ І НАВИКИ В БІЗНЕСІ
- ПРЕЗЕНТАЦІЯ ТОВАРУ
- ПЕРЕГОВОРИ НА УСІХ РІВНЯХ
- ТЕЛЕФОННІ ПЕРЕГОВОРИ
- ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ
- ВМІННЯ СКАЗАТИ «НІ»
- ПІДБІР І НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ
- ЛОГІСТИКА
- ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ
- МАРКЕТИНГ І РЕКЛАМА
- УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ
- ІТ-ТЕХНОЛОГІЇ
- ОСНОВИ БУХГАЛТЕРІЇ
- СКЛАДАННЯ ДОГОВОРІВ
- РЕЄСТРАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ
МОЇ ВМІННЯ І НАВИКИ В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ПЕРЕГОВОРИ НА УСІХ РІВНЯХ
ТЕЛЕФОННІ ПЕРЕГОВОРИ
ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ
ПІДБІР І НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ
ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ
РЕЄСТРАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ
МОЇ ПЕРЕКОНАННЯ В БІЗНЕСІ
- ОСНОВНЕ НЕ ІДЕЯ, А ВМІННЯ ЇЇ РЕАЛІЗУВАТИ
- КОМАНДА ВИРІШУЄ ВСЕ
- МОЖЛИВО ПОЧАТИ БІЗНЕС З НУЛЯ
- ІНТЕРНЕТ – ЦЕ КРАЩЕ МІСЦЕ РОЗТАШУВАННЯ БІЗНЕСУ
- ТРЕБА НАЙМАТИ ТИХ, ХТО ПРАГНЕ РОЗВИТКУ
- ПРАЦЮВАТИ З РОДИЧАМИ МОЖЛИВО І ПОТРІБНО
- МЕНШЕ ОЧІКУЄШ – БІЛЬШЕ ОТРИМУЄШ
- СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ – НАЙКРАЩИЙ PR
- ПОТРЕБИ КЛІЄНТІВ НА ПЕРШОМУ МІСЦІ
- БАЗА КОНТАКТІВ – НАЙКРАЩИЙ АКТИВ
- МОЖЛИВО І ПОТРІБНО ВЕСТИ КІЛЬКА БІЗНЕСІВ ОДНОЧАСНО
МОЇ ПЕРЕКОНАННЯ В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ОСНОВНЕ НЕ ІДЕЯ, А ВМІННЯ ЇЇ РЕАЛІЗУВАТИ
ЦЕ КРАЩЕ МІСЦЕ РОЗТАШУВАННЯ БІЗНЕСУ
ТРЕБА НАЙМАТИ ТИХ, ХТО ПРАГНЕ РОЗВИТКУ
АЦЮВАТИ З РОДИЧАМИ МОЖЛИВО І ПОТРІБНО
МОЖЛИВО І ПОТРІБНО ВЕСТИ КІЛЬКА БІЗНЕСІВ ОДНОЧАСНО
ХТО Я В БІЗНЕСІ
ІДЕЙНИК, НАТХНЕННИК, ТВОРЕЦЬ НОВОГО,
ЗАСНОВНИК, ПАРТНЕР, ІНВЕСТОР
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ІДЕЙНИК, НАТХНЕННИК, ТВОРЕЦЬ НОВОГО,
ЗАСНОВНИК, ПАРТНЕР, ІНВЕСТОР
МОЯ МІСІЯ В БІЗНЕСІ
СТВОРЮВАТИ ЦІННІСТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ
В ОБМІН НА ПРИБУТОК ДЛЯ КОМПАНІЇ,
ВИКОРИСТОВУЮЧИ ЕКОЛОГІЧНІ МЕТОДИ
СТВОРЮВАТИ ЦІННІСТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ
В ОБМІН НА ПРИБУТОК ДЛЯ КОМПАНІЇ,
ВИКОРИСТОВУЮЧИ ЕКОЛОГІЧНІ МЕТОДИ
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ВПРАВА НА 60 СЕКУНД НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ПІДПРИЄМНИЦТВО – ЦЕ ЖИТТЯ ПОЦЕ ЖИТТЯ ПО-ІНШОМУ НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ
ДОДАВАЙТЕСЬ У ДРУЗІ
KAMELCHUK.COM
ДОДАВАЙТЕСЬ У ДРУЗІ
KAMELCHUK.COM
НАТХНЕНН
ПІДПРИЄМ
KAMELCHU
ЮРІЙ КАМЕ

More Related Content

Viewers also liked

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомАнна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
NGO30
 
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
NGO30
 
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
NGO30
 
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
NGO30
 
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
NGO30
 
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраВалентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
NGO30
 
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
NGO30
 
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...
NGO30
 
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідТетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
NGO30
 
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішеньТетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
NGO30
 
ігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що цеігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що це
Игорь Марчук
 
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Ты — предприниматель Кировская область
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Lumiknows Consultancy
 
200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план
andriyburda
 
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...razdolie
 
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОТетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
NGO30
 
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
Микола Скиба
 
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаРазрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаАлександр Патутин
 

Viewers also liked (19)

Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомАнна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесом
 
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...
 
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...
 
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...
 
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
Олександра Магурова: Як зберегти баланс життєвих сил при активній волонтерськ...
 
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраВалентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтра
 
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...
 
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...
 
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідТетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
 
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішеньТетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
Тетяна Жданова: Ухвалення стійких рішень
 
ігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що цеігор марчук стратегія розвитку що це
ігор марчук стратегія розвитку що це
 
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
 
2
22
2
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план200492 Бізнес-план
200492 Бізнес-план
 
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
1С:Машиностроение 8 СТАРТ PLM - функциональная модель базового PLM-решения на...
 
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОТетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУО
 
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
бізнес модель у креативному підприємництві.Pptx
 
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапаРазрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
 

Similar to Нестримний бізнес! натхнення для підприэмців ю. камельчук

Як заохочувати продуктивність персоналу
Як заохочувати продуктивність персоналуЯк заохочувати продуктивність персоналу
Як заохочувати продуктивність персоналуGURT Resource Centre
 
Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"
Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"
Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"
Lviv Startup Club
 
Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...
Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...
Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...
QADay
 
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Dmytro Dzhedzhula
 
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
hrushetskyy
 
Методика Кайдзен для саморозвитку.pptx
Методика Кайдзен для саморозвитку.pptxМетодика Кайдзен для саморозвитку.pptx
Методика Кайдзен для саморозвитку.pptx
RostyslavDmytruk
 
власна справа –
власна справа –власна справа –

Similar to Нестримний бізнес! натхнення для підприэмців ю. камельчук (7)

Як заохочувати продуктивність персоналу
Як заохочувати продуктивність персоналуЯк заохочувати продуктивність персоналу
Як заохочувати продуктивність персоналу
 
Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"
Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"
Сергій Трухімович "Механціка копірайтингу"
 
Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...
Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...
Слуцька Вікторія - Виступити і не наступити на граблі: Як виступати QA спеціа...
 
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
Freud house me_corporation_marketing_20140929_1021
 
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
"Продажі. Пристрасть чи робота?" - А. В. Сук
 
Методика Кайдзен для саморозвитку.pptx
Методика Кайдзен для саморозвитку.pptxМетодика Кайдзен для саморозвитку.pptx
Методика Кайдзен для саморозвитку.pptx
 
власна справа –
власна справа –власна справа –
власна справа –
 

Recently uploaded

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
ssuser0d4e35
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
ssuser0d4e35
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (15)

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 

Нестримний бізнес! натхнення для підприэмців ю. камельчук

  • 1. НЕСТРИМНИЙ БІЗНЕС ЮРІЙ КАМЕЛЬЧУК НЕСТРИМНИЙ БІЗНЕС НАТХНЕН ДЛЯ ПІДПРИЄМ KAMELCHUK.CO
  • 3. ДОСВІД В БІЗНЕСІ Перша справа у 2002 Реклама Канцтовари Комп.фірма Газета Страхування Моб.салони Сток.одяг Ресторан Івент-компанія Літнє кафе Оборот у 2005 році: 300.000$ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ Віконна компанія Веб-студія Працює з 2004 року Оборот: 5.000-15.000$/міс 3 2012 року. 4 людини. Понад 30 проектів Були найняті понад 100 людей Консалтинг 3 2012 року. Більше 10 партнерів Понад 100 проектів Агентство нерухомості 3 2009 року. Більше 10 партнерів
  • 4. А ДЛЯ ЧОГО НАМ БІЗНЕС? ЩО КЕРУЄ ВАМИ У ВЕДЕННІ ВЛАСНОЇ СПРАВИ? ЧОГО НАМ БІЗНЕС? НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ ВЕДЕННІ ВЛАСНОЇ СПРАВИ?
  • 5. А ДЛЯ ЧОГО БІЗНЕС? НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 6. А ДЛЯ ЧОГО НАМ БІЗНЕС?ЧОГО НАМ БІЗНЕС? НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 7. ПРИШВИДШЕНА ПІДГОТОВКА • ГОСТРА ПРОБЛЕМА ВИЖИВАННЯ • НЕМА РЕСУРСІВ, ГРОШЕЙ, ЛЮДЕЙ, ЧАСУ ЧИ ТЕХНОЛОГІЙ • Є ЛИШЕ БАЖАННЯ ВИЖИТИ ПРИШВИДШЕНА ПІДГОТОВКА ГОСТРА ПРОБЛЕМА ВИЖИВАННЯ НЕМА РЕСУРСІВ, ГРОШЕЙ, ЛЮДЕЙ, ЧАСУ ЧИ Є ЛИШЕ БАЖАННЯ ВИЖИТИ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 8. МІНІМАЛЬНО-ФУНКЦІОНАЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЯ • ЗНАННЯ І НАВИКИ ДОСТАТНІ ДЛЯ ПОЧАТКУ СПРАВИ • МОЖЛИВІСТЬ НАКОПИЧУВАТИ ПІДСВІДОМІ ЗНАННЯ • МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИВАТИ ІНТУІЦІЮ ФУНКЦІОНАЛЬНА КВАЛІФІКАЦІЯ ЗНАННЯ І НАВИКИ ДОСТАТНІ ДЛЯ ПОЧАТКУ МОЖЛИВІСТЬ НАКОПИЧУВАТИ ПІДСВІДОМІ МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИВАТИ ІНТУІЦІЮ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 9. 5 КРОКІВ ПРИШВИДШЕНОЇ ПІДГОТОВКИ • ВИКРИЙТЕ ФАКТИ • ПОЗБУДЬТЕСЯ ВІД СНС (Страхи, Невпевненість і Сумніви) • ВІДСКАНУЙТЕ ТЕРИТОРІЮ • ЗАНУРЮЙТЕСЬ МАКСИМАЛЬНО ГЛИБОКО • ПОЧНІТЬ ДІЯТИ: 80% ДІЙ + 20% 5 КРОКІВ ПРИШВИДШЕНОЇ ПІДГОТОВКИ (Страхи, Невпевненість і Сумніви) ЗАНУРЮЙТЕСЬ МАКСИМАЛЬНО ГЛИБОКО + 20% АНАЛІЗУ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 10. МІФИ ПРО МІЛЬЯРДЕРІВ Інгвар Кампрад, Засновник ІКЕА Стів Джобс, Засновник Apple Джеймс Камерон Кінорежисер Марк Цукерберг, Засновник Facebook НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ Джеймс Кларк, Засновник Netscape Річард Бренсон, Засновник Virgin
  • 11. БЮДЖЕТ І КОМАНДА СТАРТАПУ • Бюджет може бути мінімальним або взагалі відсутній • Економте на всьому • Плануйте витрати наперед • Вкладайте зароблене в засоби заробітку • Персонал можна знайти серед друзів або фрілансерів • Наймайте стажерів і студентів • Наймайте тих, у кого горять очі • Наймайте тих, хто вам подобається • Наймайте тих, у кого гроші не на першому місці • Платіть відсотки з прибутку • Не винаймайте офіс максимально довго БЮДЖЕТ І КОМАНДА СТАРТАПУ Бюджет може бути мінімальним або взагалі відсутній фрілансерів Наймайте тих, у кого гроші не на першому місці НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 12. СЕКРЕТИ ВНУТРІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ • Гармонія у всіх 4 сферах життя • Працюйте над власними переконаннями • Відкиньте почуття вини, сорому, сумніву і страху • Завжди робіть вибір • Завжди беріть відповідальність • Робіть те, що любите • Любіть те, що любите • Приймайте ситуацію і дійте • Будь вдячне за те, що є і майте намір отримати більше • Вибирайте своє оточення • Мрійте, плануйте, ставте завдання, беріть зобов СЕКРЕТИ ВНУТРІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ Відкиньте почуття вини, сорому, сумніву і страху Будь вдячне за те, що є і майте намір отримати більше зобов`язання НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 13. ПЕРШІ РЕАЛЬНІ КРОКИ • Згадайте те, що вам подобається робити • Запишіть 30 власних цілей і бажань • Подумайте, хто міг би вам допомогти стартувати • Подумайте, кого б ви взяли у команду • Сплануйте ідеальний сценарій розвитку • Подумайте, хто є вашим ідеальним клієнтом • Сплануйте бюджет на перших 3 місяці • Створіть інтернет-сайт і розмістіть оголошення • Запустіть першу рекламу і розкажіть про це друзям • Влаштуйте презентацію для друзів, знайомих і робити Подумайте, хто міг би вам допомогти стартувати Сплануйте ідеальний сценарій розвитку Подумайте, хто є вашим ідеальним клієнтом оголошення Запустіть першу рекламу і розкажіть про це друзям Влаштуйте презентацію для друзів, знайомих і блогерів НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 14. МОЄ ОТОЧЕННЯ В БІЗНЕСІ ЛЮДИ, ЯКІ ПРАГНУТЬ РОЗВИТКУ КОЛЕГИ, В ЯКИХ ГОРЯТЬ ОЧІ ПАРТНЕРИ ПО ПРОЕКТАХ МОЄ ОТОЧЕННЯ В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ ЛЮДИ, ЯКІ ПРАГНУТЬ РОЗВИТКУ КОЛЕГИ, В ЯКИХ ГОРЯТЬ ОЧІ ПАРТНЕРИ ПО ПРОЕКТАХ
  • 15. МОЯ ПОВЕДІНКА В БІЗНЕСІ ВИВЧАЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ ДІЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ ДЕЛЕГУЮ, КОНТРОЛЮЮ, НАДИХАЮ ПЛАНУЮ, ІНВЕСТУЮ УЯВЛЯЮ, СТВОРЮЮ МОЯ ПОВЕДІНКА В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ ВИВЧАЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ ДІЮ, АНАЛІЗУЮ, ДІЮ ДЕЛЕГУЮ, КОНТРОЛЮЮ, НАДИХАЮ ПЛАНУЮ, ІНВЕСТУЮ УЯВЛЯЮ, СТВОРЮЮ
  • 16. МОЇ ВМІННЯ І НАВИКИ В БІЗНЕСІ - ПРЕЗЕНТАЦІЯ ТОВАРУ - ПЕРЕГОВОРИ НА УСІХ РІВНЯХ - ТЕЛЕФОННІ ПЕРЕГОВОРИ - ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ - ВМІННЯ СКАЗАТИ «НІ» - ПІДБІР І НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ - ЛОГІСТИКА - ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ - МАРКЕТИНГ І РЕКЛАМА - УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ - ІТ-ТЕХНОЛОГІЇ - ОСНОВИ БУХГАЛТЕРІЇ - СКЛАДАННЯ ДОГОВОРІВ - РЕЄСТРАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ МОЇ ВМІННЯ І НАВИКИ В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ ПЕРЕГОВОРИ НА УСІХ РІВНЯХ ТЕЛЕФОННІ ПЕРЕГОВОРИ ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ ПІДБІР І НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ РЕЄСТРАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ
  • 17. МОЇ ПЕРЕКОНАННЯ В БІЗНЕСІ - ОСНОВНЕ НЕ ІДЕЯ, А ВМІННЯ ЇЇ РЕАЛІЗУВАТИ - КОМАНДА ВИРІШУЄ ВСЕ - МОЖЛИВО ПОЧАТИ БІЗНЕС З НУЛЯ - ІНТЕРНЕТ – ЦЕ КРАЩЕ МІСЦЕ РОЗТАШУВАННЯ БІЗНЕСУ - ТРЕБА НАЙМАТИ ТИХ, ХТО ПРАГНЕ РОЗВИТКУ - ПРАЦЮВАТИ З РОДИЧАМИ МОЖЛИВО І ПОТРІБНО - МЕНШЕ ОЧІКУЄШ – БІЛЬШЕ ОТРИМУЄШ - СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ – НАЙКРАЩИЙ PR - ПОТРЕБИ КЛІЄНТІВ НА ПЕРШОМУ МІСЦІ - БАЗА КОНТАКТІВ – НАЙКРАЩИЙ АКТИВ - МОЖЛИВО І ПОТРІБНО ВЕСТИ КІЛЬКА БІЗНЕСІВ ОДНОЧАСНО МОЇ ПЕРЕКОНАННЯ В БІЗНЕСІ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ ОСНОВНЕ НЕ ІДЕЯ, А ВМІННЯ ЇЇ РЕАЛІЗУВАТИ ЦЕ КРАЩЕ МІСЦЕ РОЗТАШУВАННЯ БІЗНЕСУ ТРЕБА НАЙМАТИ ТИХ, ХТО ПРАГНЕ РОЗВИТКУ АЦЮВАТИ З РОДИЧАМИ МОЖЛИВО І ПОТРІБНО МОЖЛИВО І ПОТРІБНО ВЕСТИ КІЛЬКА БІЗНЕСІВ ОДНОЧАСНО
  • 18. ХТО Я В БІЗНЕСІ ІДЕЙНИК, НАТХНЕННИК, ТВОРЕЦЬ НОВОГО, ЗАСНОВНИК, ПАРТНЕР, ІНВЕСТОР НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ ІДЕЙНИК, НАТХНЕННИК, ТВОРЕЦЬ НОВОГО, ЗАСНОВНИК, ПАРТНЕР, ІНВЕСТОР
  • 19. МОЯ МІСІЯ В БІЗНЕСІ СТВОРЮВАТИ ЦІННІСТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ В ОБМІН НА ПРИБУТОК ДЛЯ КОМПАНІЇ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ЕКОЛОГІЧНІ МЕТОДИ СТВОРЮВАТИ ЦІННІСТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ В ОБМІН НА ПРИБУТОК ДЛЯ КОМПАНІЇ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ЕКОЛОГІЧНІ МЕТОДИ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 20. ВПРАВА НА 60 СЕКУНД НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 21. ПІДПРИЄМНИЦТВО – ЦЕ ЖИТТЯ ПОЦЕ ЖИТТЯ ПО-ІНШОМУ НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ
  • 22. ДОДАВАЙТЕСЬ У ДРУЗІ KAMELCHUK.COM ДОДАВАЙТЕСЬ У ДРУЗІ KAMELCHUK.COM НАТХНЕНН ПІДПРИЄМ KAMELCHU ЮРІЙ КАМЕ