"Сервис как идеальная стратегия маркетинга" презентация для "Профи-центра"Вера Нансен, копирайтер
Данная работа была сделана для презентации книги, распространяемой учебным центром профобразования. Книга также скомпонована мною (скромно заметила копирайтер Вера Нансен) =)
"Сервис как идеальная стратегия маркетинга" презентация для "Профи-центра"Вера Нансен, копирайтер
Данная работа была сделана для презентации книги, распространяемой учебным центром профобразования. Книга также скомпонована мною (скромно заметила копирайтер Вера Нансен) =)
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуЛюдмила Варчевская
Мастер-класс: "Клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему" от Futuring Service Studio. Автор и ведущая: ЛЮДМИЛА ВАРЧЕВСКАЯ
Мастер-класс для всех, кто работает в сфере услуг, и чья деятельность на прямую зависит от удовлетворенности клиента:
- Администраторов и директоров HoReCa ресторанов, пиццерий, кафетериев, отелей, хостелов;
- Менеджеров и управляющич сегмента Beauty Сentre салонов красоты, парикмахерских и оздоровительных комплексов;
- Владельцов и директоров небольшого розничного бизнеса Retail, магазина или сети магазинов;
- Менеджеров и руководителей компании предоставляющей бизнес услуги B2B;
- А также всем, кто планирует StartUp и свое дальнейшее развитие в сфере услуг.
На основе результатов исследований и практических примеров успешных компаний были рассмотрены современные методы управление сервисом в целях создания дополнительной ценности для клиентов и увеличения доходности бизнеса.
Аутсорсинг персонала — это наилучший выход и реальная возможность для Вашего бизнеса оптимизировать и освободить кадровые и финансовые ресурсы за счет передачи определенных бизнес-процессов на обслуживание нашей компании.
http://www.seminarna.ru/
Центр Делового Развития "Профи-Карьера" предлагает различные бизнес-тренинги и семинары в области построения системы безупречного сервиса. Данные услуги нацелены на повышение конкурентоспособности компании, лояльности клиентов, повышение качества обслуживания.
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компанииNatalia Eremeeva
Многие компании постоянно ищут
новые ресурсы для повышения качества
клиентского опыта. В борьбе за клиента
могут помочь самые разные ходы,
а управленческих инструментов,
которые применяют
клиентоориентированные организации
для обеспечения идеального сервиса,
существует несколько сотен.
Один из самых важных
и эффективных инструментов,
обеспечивающих идеальный
сервис, – корпоративные стандарты
обслуживания клиентов.
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...NGM
Материалы практико-ориентированного вебинара, посвященнего вопросам разработки и оптимизации программ лояльности. Из презентации вы узнаете:
- Как разработать эффективную и рентабельную программы лояльности?
- Как выделиться на фоне конкурентов?
- Как поддержать интерес участников к программе?
- Как увеличить ROI?
При сотрудничестве с крупными стратегическими клиентами часто сталкиваемся с ситуацией, что на принятие решение влияют несколько человек или комитетов. При этом важно определить, кто эти люди, какую роль в сделке они играют и что для них важно и/или интересно.
Мы обсудим специфику продаж крупным клиентам, основные элементы такого вида продаж, покажем, что важно для каждого типа лиц, принимающих решение, а также – как эти инструменты применить в практике работы компании.
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаковАндрей Епанчинцев
Что же такое клиентоориентированность;
• Плюсы и минусы клиентоориентированного подхода;
• Опыт: как убивали конкурентов в кризис;
• Ошибки клиентоориентированного интернет-магазина;
• Лайфхаки для руководителя
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
Комплексный анализ корпоративных клиентов - ключ к увеличению B2B продаж и росту лояльности существующих клиентов.
В презентации представлена наша методология проведения обследования и анализа корпоративных B2B клиентов и способов применения полученной информации.
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуЛюдмила Варчевская
Мастер-класс: "Клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему" от Futuring Service Studio. Автор и ведущая: ЛЮДМИЛА ВАРЧЕВСКАЯ
Мастер-класс для всех, кто работает в сфере услуг, и чья деятельность на прямую зависит от удовлетворенности клиента:
- Администраторов и директоров HoReCa ресторанов, пиццерий, кафетериев, отелей, хостелов;
- Менеджеров и управляющич сегмента Beauty Сentre салонов красоты, парикмахерских и оздоровительных комплексов;
- Владельцов и директоров небольшого розничного бизнеса Retail, магазина или сети магазинов;
- Менеджеров и руководителей компании предоставляющей бизнес услуги B2B;
- А также всем, кто планирует StartUp и свое дальнейшее развитие в сфере услуг.
На основе результатов исследований и практических примеров успешных компаний были рассмотрены современные методы управление сервисом в целях создания дополнительной ценности для клиентов и увеличения доходности бизнеса.
Аутсорсинг персонала — это наилучший выход и реальная возможность для Вашего бизнеса оптимизировать и освободить кадровые и финансовые ресурсы за счет передачи определенных бизнес-процессов на обслуживание нашей компании.
http://www.seminarna.ru/
Центр Делового Развития "Профи-Карьера" предлагает различные бизнес-тренинги и семинары в области построения системы безупречного сервиса. Данные услуги нацелены на повышение конкурентоспособности компании, лояльности клиентов, повышение качества обслуживания.
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компанииNatalia Eremeeva
Многие компании постоянно ищут
новые ресурсы для повышения качества
клиентского опыта. В борьбе за клиента
могут помочь самые разные ходы,
а управленческих инструментов,
которые применяют
клиентоориентированные организации
для обеспечения идеального сервиса,
существует несколько сотен.
Один из самых важных
и эффективных инструментов,
обеспечивающих идеальный
сервис, – корпоративные стандарты
обслуживания клиентов.
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...NGM
Материалы практико-ориентированного вебинара, посвященнего вопросам разработки и оптимизации программ лояльности. Из презентации вы узнаете:
- Как разработать эффективную и рентабельную программы лояльности?
- Как выделиться на фоне конкурентов?
- Как поддержать интерес участников к программе?
- Как увеличить ROI?
При сотрудничестве с крупными стратегическими клиентами часто сталкиваемся с ситуацией, что на принятие решение влияют несколько человек или комитетов. При этом важно определить, кто эти люди, какую роль в сделке они играют и что для них важно и/или интересно.
Мы обсудим специфику продаж крупным клиентам, основные элементы такого вида продаж, покажем, что важно для каждого типа лиц, принимающих решение, а также – как эти инструменты применить в практике работы компании.
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаковАндрей Епанчинцев
Что же такое клиентоориентированность;
• Плюсы и минусы клиентоориентированного подхода;
• Опыт: как убивали конкурентов в кризис;
• Ошибки клиентоориентированного интернет-магазина;
• Лайфхаки для руководителя
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
Комплексный анализ корпоративных клиентов - ключ к увеличению B2B продаж и росту лояльности существующих клиентов.
В презентации представлена наша методология проведения обследования и анализа корпоративных B2B клиентов и способов применения полученной информации.
2. «Когда у клиента нет денег на лучший сервис, он смиряется.
Но не следует это смирение путать с лояльностью».
В современных рыночных условиях царит огромная конкуренция.
Качество товаров и цены – практически одинаковые.
В борьбе за клиента побеждает та компания,
которая может предложить наилучший сервис!
Основные критерии выбора компании клиентом:
Когда возникает необходимость в услугах
«Тайного покупателя»:
3. •Если Вы решили проверить компетентность сотрудников и уровень сервиса в Вашей компании.
•Если Вы заботитесь о качестве обслуживания своих клиентов и поддерживаете единый корпоративный стиль.
•Если объемы продаж в Вашей компании напрямую зависят от взаимодействия персонала с покупателями.
•Если Вы хотите замотивировать персонал
на клиент-ориентированное обслуживание.
Когда возникает необходимость в услугах
«Тайного покупателя»:
4. Оценка по методу Тайный покупатель позволяет:
•Повысить качество обслуживания Ваших клиентов.
•Увеличить количество постоянных клиентов.
•Выполнять и перевыполнять план по продажам.
•Построить систему обучения и мотивации персонала.
•Выявить и наградить лучших сотрудников.
•Проводить сравнение уровня сервиса у конкурентов.
5. •Тайный покупатель совершает визит или телефонный звонок под видом типичного клиента, задает вопросы, проверяет, насколько поведение специалиста соответствует «Стандартам обслуживания клиентов».
•По результатам аудита Тайный покупатель заполняет анкету с вопросами, в которой ставит баллы за обслуживание и комментирует каждый пункт.
•При общении с тайным покупателем персонал ведет себя естественно, поэтому данная система оценки является наиболее эффективной.
Принцип оценки:
6. Виды оценки:
•Mystery shopping – визит с целью получить консультацию или совершить покупку.
•Mystery calls – звонок в компанию для оценки торгового или офисного персонала.
•Конкурентный анализ – визит к конкурентам с целью провести анализ уровня сервиса.
7. •Индивидуальный подход при оценке с учетом Ваших целей и требований.
•Компетентные Тайные покупатели, которые соответствуют профилю реального клиента.
•Подробные отчеты по каждому визиту.
•Оперативность предоставления данных.
•Конкурентная цена при высоком качестве.
•Комплексный подход по внедрению системы сервиса и продаж.
Преимущества сотрудничества с нашей компанией:
8. Дополнительные услуги:
1. Разработка стандартов обслуживания клиентов для торгового и офисного персонала.
2. Тренинги по продажам и клиент-ориентированному обслуживанию.
3. Консалтинговые проекты по развитию и поддержанию навыков клиент-ориентации у сотрудников.
9. Наши контакты:
Юлия Пелих – эксперт по продажам
и клиент-ориентированному обслуживанию.
Грицан Марина – менеджер проекта. Тел.: 044-361-59-48, 097-883-41-77
e-mail: info@protraining.com.ua
Сайт компании: www.protraining.com.ua
Мы в социальных сетях:
http://www.facebook.com/proftraining http://vk.com/protraining
http://www.youtube.com/bpogroup
Будем рады сотрудничеству с Вами!!!