SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Ваш проводник на новый уровень продаж
MSP
*статистика из опыта нашей компании
Ошибки начинающих продавцов*:
65% менеджеров по продажам не всегда успешно планируют свое
рабочее, (делят клиентов на группы, расставляют приоритеты)
45% продавцов не используют скрипты в продажах
(идут на встречу без сценария, плана действий)
25% менеджеров не знают, что такое “воронка продаж”,
а 70% - не умеют правильно пользоваться ею!!!
MSP
Мы знаем, как нелегко построить
действительно эффективный отдел продаж
не умеют задавать “правильные” вопросы,
вести клиента к покупке
боятся озвучить цену, «примеряют» ее к
своему карману
не готовы к возражениям клиента и не
умеют их снимать,
Распространенные ошибки продавцов*:
*статистика из опыта нашей компании
26%
25%25%
24%
путаются в последовательность этапов продаж
 попытки выяснения потребностей до установления
доверия,
 презентация до выяснения потребностей,
 обсуждение цены до презентации,
 вопросы на этапе завершения сделки, вместо
призыва купить
MSP
- умный,
- уверенный,
- инициативный
- креативный,
- обаятельный
- коммуникабельный,
- стрессоустойчивый,
- супермотивированный
- харизматичный,
- своя клиентская база,
- огромный круг знакомых,
- нацеленность на
результат (=прибыль)
- знание рынка
- опыт продаж
аналогичных
продуктов
Риски:
уйдет к конкурентам
(сам станет конкурентом)
А с его уходом, уходят клиенты, связи,
поставщики, а то и часть бизнеса
MSP
Портрет «Звездного Продавца»:
Иногда нам кажется, что парочка «звезд» в команде – вот
идеальное решение, но...
Менеджер делает хорошие продажи,
выполняет поставленные планы, но
клиенты уходят к конкурентам...
Сотрудник выполняет планы, но объем
его продаж ниже, чем в предыдущие
периоды.
Менеджер игнорирует решения
руководителя и правила компании,
вносит разлад в рабочий процесс.
Не уменее управлять ожиданиями
клиента! (Сумел продать, но не сумел
удержать)
успешный менеджер не чувствует
конкуренции или не получает
дополнительной мотивации к постоянному
повышению показателей работы
осознание собственной
исключительности и незаменимости.
MSP
● качественному отбору специалистов с высоким
уровнем коммуникативных и переговорных навыков;
● Обучению менеджеров техникам продаж и
совершенствованию их навыков в зависимости от
изменений, которые происходят в мире.
● Обучению продавцов особенностям продажи товаров,
с которыми работаем (характеристикам,
преимуществам, анализу рынка, конкурентной среде)
При подборе и организации работы нашей
команды, мы уделяем внимание:
MSP
● Правильной организации структуры отдела и
своевременной адаптации под изменения,
(распределяем компетенций менеджеров по
продажам в соответствии с задачами)
● Созданию стандартов, схем и регламентов для
работы персонала (прописываем схемы,
скрипты, ведем “корпоративную книгу продаж”)
MSP
● Мотивации сотрудников:
(знаем, как правильно стимулировать
сотрудников при небольшом окладе и довольно
рутинной работе);
● Налаживанию эффективные коммуникаций в
команде и с представителями заказчика
❖ Мы берем на себя всю рутину, по поиску и «подогреванию» клиентов,
предлагая Вам готовый результат – ЗАИНТЕРЕСОВАННОГО
ПОКУПАТЕЛЯ.
❖ Если специфика Вашего бизнеса позволяет передать на аутсорсинг весь
цикл продаж, Вы сможете оценить насколько профессионально наши
менеджеры работают на этапе завершения сделки. Мы знаем, как
удержать интерес ЛПР, повысить средний чек и заключить
договор «не отходя от кассы».
MSP
❖ С помощью услуги «Программа лояльности» Вы сможете узнать как профессионально
Ваши менеджеры обрабатывают входящие заявки, насколько клиенты удовлетворены
сервисом компании на каждом этапе сотрудничества. Наши сценарии для
анкетирования составляются таким образом, чтобы не пропустить ни одну
деталь.
❖ Мы умеем работать с должниками и «конфликтными клиентами». Если в Вашем
штате нет подходящего специалиста – предоставьте это нам. Наши специально
обученные менеджеры знают как увеличить процент закрытых счетов на 10-15% и
«разрулить» самую сложную ситуацию с недовольным клиентом.
★ Составление Уникального Торгового Предложения, проработка портрета
потребителя, всех возражений, создание информационного повода;
★ Оценка конверсии и построение прогнозируемой ВОРОНКИ ПРОДАЖ — ключ
к построению УНИКАЛЬНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ.
★ Сценарий или скрипт — это один из главных пунктов успешного проекта по
телемаркетингу.
MSP
У нас есть наработанная ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ
(пошаговые инструкции):
Наши услуги:
★ Актуализация баз данных
★ Холодные звонки
★ Продажи по телефону
★ Назначение встреч по телефону
★ Приглашение на мероприятия
★ Телефонное анкетирование (выявление
лояльности)
★ Входящие звонки - продажи
★ Лидогенерация
★ Email, sms-маркетинг, SMM
★ Конфликт-менеджмент
★ Онлайн-консультант
★ Консалтинг в сфере построения отдела продаж
MSP
IT-компании:
 Актуализация клиентской базы
 Активный поиск новых клиентов
 Назначение встреч
Консалтинговые компании:
 Продажи по телефону
 Назначение встреч
 Активный поиск новых клиентов
 Повышение лояльности
Красота и здоровье
 Актуализация клиентской базы
 Активный поиск новых клиентов
 Повышение лояльности
 Информирование клиентов
Туризм:
 Актуализация клиентской базы
 Информирование клиентов
 Продажи по телефону
 Возврат клиентов
Event-агентства:
 Актуализация клиентской базы
 Назначение встреч
 Активный поиск новых клиентов
 Возврат клиентов
Интернет-магазины:
 Обработка входящих запросов
 Продажи по телефону
 Информирование клиентов
 Повышение лояльности
MSP
Заказчик: Event-агентство (г. Ивано-Франковск)
Целевая аудитория: корпоративные клиенты
Продукт: новогодний корпоратив
Подготовка к проекту:
1. Создание портрета потребителя
2. Создание УТП (Ценностного предложения)
3. Создание воронки продаж и просчет целевой конверсии
4. Составление перечня возражений и проработка
вариантов преодоления
5. Составление скриптов: «обход секретаря»,
«назначение встречи с ЛПР»
Предоставленные услуги:
 актуализация клиентской базы
 лидогенерация
 холодные звонки
 назначение встреч
Предыстория: До старта проекта менеджеры заказчика
обработали 200 потенциальных клиентов (ПК), 8 из них купили
услуги компании. Конверсия составляла 4%.
Результат:
Клиент передал нам базу в 100 ПК. Мы предложили заказчику
пополнить базу ПК и взяли на себя продажи до момента встречи
менеджера с ЛПР. Специалисты по лидогенерации нашей
компании пополнили базу еще 200ПК. Уже на этапе общения с
секретарем удалось увеличить конверсию с 28% до 48%! Еще
лучший показатель был достигнут на этапе назначения встреч с
ЛПР – 15% по сравнению с 7%. Итоговая конверсия в
результате реализации проекта увеличилась в 2 раза!
Наши проекты:
Предыстория: До старта проекта в течение нескольких лет
клиентом была собрана база около 1000 ПК. Основные каналы
лидогенерации – сайт, наружная реклама (вх. звонки), промо-
активность (раздача флаеров), сотрудничество со «скидочником».
По базе несколько раз делалась смс-рассылка, конверсия которой
составляла – 0,2-1%.
Результат:
Заказчик передал нам базу в 1000 ПК. В ходе обзвона, целью
которого была продажа абонементов на 6-12 мес, также была
произведена сегментация клиентов по полу, возрасту, интересам
(индивидуальные, групповые занятия, занятия для детей),
получены e-mail ПК, база увеличена на 207 ПК, благодаря
рекомендациям, и готова к дальнейшим целевым рассылкам.
Заказчик: Фитнес-клуб (г. Киев)
Целевая аудитория: социально-активные, стремящиеся
к совершенствованию женщины, 25 - 45 лет
Продукт: Абонемент в тренажерный зал на 6-12 мес.
Информационный повод: скидки к 8 Марта
Подготовка к проекту:
1. Создание портретов потребителей
2. Подготовка УТП (Ценностного предложения)
3. Создание информационного повода для обзвона
4. Просчет целевой конверсии
5. Составление перечня возражений и проработка
вариантов преодоления
5. Составление скриптов: «продажа абонемента»,
«получение контакта»
Предоставленные услуги:
 актуализация клиентской базы
 Лидогенерация (пополнение базы)
 Продажа по телефону (абонементов)
Конверсия по проекту составила 4%.
Количество проданных абонементов - 49
Финансовый результат проекта ≈76 000 грн.
+ «постпроектный эффект»
1207
49
76 000
 Креативность мышления - мы подбираем нестандартные решения для Ваших задач;
 Наши менеджеры - специалисты с опытом активных продаж и знанием лучших
мировых sales-практик (AIDA(s), СПИН и т.п.);
 Тайм-менеджмент или как все сделать быстрее: Мы убираем лишние телодвижения
наших продавцов — все шаги в четком графике (контроль рабочего времени);
 Наши скрипты рвут шаблоны: они живые, свежие, наполнены эмоциями и
специальными техниками убеждения;
 Гибкий подход и готовность к диалогу, позволяет нам оперативно вносить изменения в
этапы продаж и выбирать наиболее подходящие параметры для каждого проекта.
MSP
Планирование
проекта
MSP
Реализация
Отчетность
Внедрение
Заказать тест-драйв продаж прямо сейчас:
Спасибо за внимание!
г. Киев, пр. Правды, 66
+ 38 (044) 3838495
+ 38 (050) 9622334
+ 38 (097) 5737760
http://msprovider.org
mysalesprovider @ gmail.com

More Related Content

What's hot

Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...AdvantShop
 
Возможности email-маркетинга для b2b-компаний
Возможности email-маркетинга для b2b-компанийВозможности email-маркетинга для b2b-компаний
Возможности email-маркетинга для b2b-компанийTechart Marketing Group
 
Интернет-реклама для b2b-сектора
Интернет-реклама для b2b-сектораИнтернет-реклама для b2b-сектора
Интернет-реклама для b2b-сектораTechart Marketing Group
 
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"Комплето
 
Галь Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГГаль Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГconnectica-lab
 
Прокачка системы маркетинга
Прокачка системы маркетингаПрокачка системы маркетинга
Прокачка системы маркетингаAndrey Troukhan
 
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Комплето
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Комплето
 
Hints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerce
Hints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerceHints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerce
Hints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerceSales Support Group
 
модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2
 модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2 модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2
модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2Программа Развития
 
Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...
Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...
Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...sergey doronin
 
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...SPECIA
 
Системный подход к измерениям в Интернет-маркетинге
Системный подход к измерениям в Интернет-маркетингеСистемный подход к измерениям в Интернет-маркетинге
Системный подход к измерениям в Интернет-маркетингеКомплето
 
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системАктивные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системAlisa Fursa
 
Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...
Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...
Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...web2win
 
Успешные Проекты
Успешные ПроектыУспешные Проекты
Успешные ПроектыAllAdvertising.ru
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationDev.by
 
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...Нетология
 

What's hot (20)

Email matrix presentation_emailmarketing
Email matrix presentation_emailmarketingEmail matrix presentation_emailmarketing
Email matrix presentation_emailmarketing
 
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
Александр Феоктистов - Как руководителю поднять эффективность перформанс-марк...
 
Возможности email-маркетинга для b2b-компаний
Возможности email-маркетинга для b2b-компанийВозможности email-маркетинга для b2b-компаний
Возможности email-маркетинга для b2b-компаний
 
Интернет-реклама для b2b-сектора
Интернет-реклама для b2b-сектораИнтернет-реклама для b2b-сектора
Интернет-реклама для b2b-сектора
 
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
 
Галь Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГГаль Владимир, SAP СНГ
Галь Владимир, SAP СНГ
 
Прокачка системы маркетинга
Прокачка системы маркетингаПрокачка системы маркетинга
Прокачка системы маркетинга
 
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
Hints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerce
Hints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerceHints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerce
Hints on how to choose a merchandising servicing agency for retail commerce
 
модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2
 модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2 модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2
модуль 2._вопросы проектного управления._часть_2
 
Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...
Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...
Евгения Хлызова - как правильно применять email-маркетинг в вашем бизнесе. КИ...
 
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...
Иннокентий Нестеренко, Как планировать рекламные кампании в интернете. StandU...
 
Системный подход к измерениям в Интернет-маркетинге
Системный подход к измерениям в Интернет-маркетингеСистемный подход к измерениям в Интернет-маркетинге
Системный подход к измерениям в Интернет-маркетинге
 
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системАктивные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
 
Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...
Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...
Антон Галушко, МастерМарио: "Внедрение call-центра в бизнес- процессы интерне...
 
Успешные Проекты
Успешные ПроектыУспешные Проекты
Успешные Проекты
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
 
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
 

Similar to MSP.pptx

"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов..."Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...Cybermarketing, Moscow
 
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте Terrasoft
 
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BКак правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BAndrey Gavrikov
 
Email-маркетинг: быстрый старт
Email-маркетинг: быстрый стартEmail-маркетинг: быстрый старт
Email-маркетинг: быстрый стартEugenia Hlyzova
 
Как на самом деле работает контекстная реклама
Как на самом деле работает контекстная рекламаКак на самом деле работает контекстная реклама
Как на самом деле работает контекстная рекламаNetpeak
 
“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...
“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...
“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...Pharm.education
 
Маркетинг образовательных центров
Маркетинг образовательных центровМаркетинг образовательных центров
Маркетинг образовательных центровОлександр Мілютін
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
 
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Netpeak
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
 
Эффективный маркетинг с помощью Customer Adviser
Эффективный маркетинг с помощью Customer AdviserЭффективный маркетинг с помощью Customer Adviser
Эффективный маркетинг с помощью Customer AdviserPeter-Service
 
Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?
Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?
Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?Андрей Шишлянников
 
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подходИнтернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подходAndrey Gavrikov
 
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
 Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки? Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?Комплето
 
презентация команды №1
презентация команды №1презентация команды №1
презентация команды №1Sergey Shivalin
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж  Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж ITCP Community
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажMaria Aghibalova
 

Similar to MSP.pptx (20)

"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов..."Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
"Системный электронный маркетинг в сегменте B2B. От стратегии до инструментов...
 
Zillion targets gavrikov
Zillion targets gavrikovZillion targets gavrikov
Zillion targets gavrikov
 
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте
 
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BКак правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
 
EmailMatrix
EmailMatrixEmailMatrix
EmailMatrix
 
Email-маркетинг: быстрый старт
Email-маркетинг: быстрый стартEmail-маркетинг: быстрый старт
Email-маркетинг: быстрый старт
 
Как на самом деле работает контекстная реклама
Как на самом деле работает контекстная рекламаКак на самом деле работает контекстная реклама
Как на самом деле работает контекстная реклама
 
“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...
“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...
“Интернет-маркетинг образовательных услуг: инструменты и чек-листы для привле...
 
Маркетинг образовательных центров
Маркетинг образовательных центровМаркетинг образовательных центров
Маркетинг образовательных центров
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
 
02 161227145921
02 16122714592102 161227145921
02 161227145921
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
 
Эффективный маркетинг с помощью Customer Adviser
Эффективный маркетинг с помощью Customer AdviserЭффективный маркетинг с помощью Customer Adviser
Эффективный маркетинг с помощью Customer Adviser
 
Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?
Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?
Что такое мастер группа "Реинкарнация бизнеса"?
 
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подходИнтернет-маркетинг в B2B. Системный подход
Интернет-маркетинг в B2B. Системный подход
 
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
 Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки? Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
 
презентация команды №1
презентация команды №1презентация команды №1
презентация команды №1
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж  Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 

MSP.pptx

  • 1. Ваш проводник на новый уровень продаж MSP
  • 2. *статистика из опыта нашей компании Ошибки начинающих продавцов*: 65% менеджеров по продажам не всегда успешно планируют свое рабочее, (делят клиентов на группы, расставляют приоритеты) 45% продавцов не используют скрипты в продажах (идут на встречу без сценария, плана действий) 25% менеджеров не знают, что такое “воронка продаж”, а 70% - не умеют правильно пользоваться ею!!! MSP Мы знаем, как нелегко построить действительно эффективный отдел продаж
  • 3. не умеют задавать “правильные” вопросы, вести клиента к покупке боятся озвучить цену, «примеряют» ее к своему карману не готовы к возражениям клиента и не умеют их снимать, Распространенные ошибки продавцов*: *статистика из опыта нашей компании 26% 25%25% 24% путаются в последовательность этапов продаж  попытки выяснения потребностей до установления доверия,  презентация до выяснения потребностей,  обсуждение цены до презентации,  вопросы на этапе завершения сделки, вместо призыва купить MSP
  • 4. - умный, - уверенный, - инициативный - креативный, - обаятельный - коммуникабельный, - стрессоустойчивый, - супермотивированный - харизматичный, - своя клиентская база, - огромный круг знакомых, - нацеленность на результат (=прибыль) - знание рынка - опыт продаж аналогичных продуктов Риски: уйдет к конкурентам (сам станет конкурентом) А с его уходом, уходят клиенты, связи, поставщики, а то и часть бизнеса MSP Портрет «Звездного Продавца»: Иногда нам кажется, что парочка «звезд» в команде – вот идеальное решение, но...
  • 5. Менеджер делает хорошие продажи, выполняет поставленные планы, но клиенты уходят к конкурентам... Сотрудник выполняет планы, но объем его продаж ниже, чем в предыдущие периоды. Менеджер игнорирует решения руководителя и правила компании, вносит разлад в рабочий процесс. Не уменее управлять ожиданиями клиента! (Сумел продать, но не сумел удержать) успешный менеджер не чувствует конкуренции или не получает дополнительной мотивации к постоянному повышению показателей работы осознание собственной исключительности и незаменимости. MSP
  • 6. ● качественному отбору специалистов с высоким уровнем коммуникативных и переговорных навыков; ● Обучению менеджеров техникам продаж и совершенствованию их навыков в зависимости от изменений, которые происходят в мире. ● Обучению продавцов особенностям продажи товаров, с которыми работаем (характеристикам, преимуществам, анализу рынка, конкурентной среде) При подборе и организации работы нашей команды, мы уделяем внимание: MSP
  • 7. ● Правильной организации структуры отдела и своевременной адаптации под изменения, (распределяем компетенций менеджеров по продажам в соответствии с задачами) ● Созданию стандартов, схем и регламентов для работы персонала (прописываем схемы, скрипты, ведем “корпоративную книгу продаж”) MSP
  • 8. ● Мотивации сотрудников: (знаем, как правильно стимулировать сотрудников при небольшом окладе и довольно рутинной работе); ● Налаживанию эффективные коммуникаций в команде и с представителями заказчика
  • 9.
  • 10. ❖ Мы берем на себя всю рутину, по поиску и «подогреванию» клиентов, предлагая Вам готовый результат – ЗАИНТЕРЕСОВАННОГО ПОКУПАТЕЛЯ. ❖ Если специфика Вашего бизнеса позволяет передать на аутсорсинг весь цикл продаж, Вы сможете оценить насколько профессионально наши менеджеры работают на этапе завершения сделки. Мы знаем, как удержать интерес ЛПР, повысить средний чек и заключить договор «не отходя от кассы». MSP
  • 11. ❖ С помощью услуги «Программа лояльности» Вы сможете узнать как профессионально Ваши менеджеры обрабатывают входящие заявки, насколько клиенты удовлетворены сервисом компании на каждом этапе сотрудничества. Наши сценарии для анкетирования составляются таким образом, чтобы не пропустить ни одну деталь. ❖ Мы умеем работать с должниками и «конфликтными клиентами». Если в Вашем штате нет подходящего специалиста – предоставьте это нам. Наши специально обученные менеджеры знают как увеличить процент закрытых счетов на 10-15% и «разрулить» самую сложную ситуацию с недовольным клиентом.
  • 12. ★ Составление Уникального Торгового Предложения, проработка портрета потребителя, всех возражений, создание информационного повода; ★ Оценка конверсии и построение прогнозируемой ВОРОНКИ ПРОДАЖ — ключ к построению УНИКАЛЬНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ. ★ Сценарий или скрипт — это один из главных пунктов успешного проекта по телемаркетингу. MSP У нас есть наработанная ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ (пошаговые инструкции):
  • 13. Наши услуги: ★ Актуализация баз данных ★ Холодные звонки ★ Продажи по телефону ★ Назначение встреч по телефону ★ Приглашение на мероприятия ★ Телефонное анкетирование (выявление лояльности) ★ Входящие звонки - продажи ★ Лидогенерация ★ Email, sms-маркетинг, SMM ★ Конфликт-менеджмент ★ Онлайн-консультант ★ Консалтинг в сфере построения отдела продаж MSP
  • 14. IT-компании:  Актуализация клиентской базы  Активный поиск новых клиентов  Назначение встреч Консалтинговые компании:  Продажи по телефону  Назначение встреч  Активный поиск новых клиентов  Повышение лояльности Красота и здоровье  Актуализация клиентской базы  Активный поиск новых клиентов  Повышение лояльности  Информирование клиентов Туризм:  Актуализация клиентской базы  Информирование клиентов  Продажи по телефону  Возврат клиентов Event-агентства:  Актуализация клиентской базы  Назначение встреч  Активный поиск новых клиентов  Возврат клиентов Интернет-магазины:  Обработка входящих запросов  Продажи по телефону  Информирование клиентов  Повышение лояльности MSP
  • 15. Заказчик: Event-агентство (г. Ивано-Франковск) Целевая аудитория: корпоративные клиенты Продукт: новогодний корпоратив Подготовка к проекту: 1. Создание портрета потребителя 2. Создание УТП (Ценностного предложения) 3. Создание воронки продаж и просчет целевой конверсии 4. Составление перечня возражений и проработка вариантов преодоления 5. Составление скриптов: «обход секретаря», «назначение встречи с ЛПР» Предоставленные услуги:  актуализация клиентской базы  лидогенерация  холодные звонки  назначение встреч Предыстория: До старта проекта менеджеры заказчика обработали 200 потенциальных клиентов (ПК), 8 из них купили услуги компании. Конверсия составляла 4%. Результат: Клиент передал нам базу в 100 ПК. Мы предложили заказчику пополнить базу ПК и взяли на себя продажи до момента встречи менеджера с ЛПР. Специалисты по лидогенерации нашей компании пополнили базу еще 200ПК. Уже на этапе общения с секретарем удалось увеличить конверсию с 28% до 48%! Еще лучший показатель был достигнут на этапе назначения встреч с ЛПР – 15% по сравнению с 7%. Итоговая конверсия в результате реализации проекта увеличилась в 2 раза!
  • 16. Наши проекты: Предыстория: До старта проекта в течение нескольких лет клиентом была собрана база около 1000 ПК. Основные каналы лидогенерации – сайт, наружная реклама (вх. звонки), промо- активность (раздача флаеров), сотрудничество со «скидочником». По базе несколько раз делалась смс-рассылка, конверсия которой составляла – 0,2-1%. Результат: Заказчик передал нам базу в 1000 ПК. В ходе обзвона, целью которого была продажа абонементов на 6-12 мес, также была произведена сегментация клиентов по полу, возрасту, интересам (индивидуальные, групповые занятия, занятия для детей), получены e-mail ПК, база увеличена на 207 ПК, благодаря рекомендациям, и готова к дальнейшим целевым рассылкам. Заказчик: Фитнес-клуб (г. Киев) Целевая аудитория: социально-активные, стремящиеся к совершенствованию женщины, 25 - 45 лет Продукт: Абонемент в тренажерный зал на 6-12 мес. Информационный повод: скидки к 8 Марта Подготовка к проекту: 1. Создание портретов потребителей 2. Подготовка УТП (Ценностного предложения) 3. Создание информационного повода для обзвона 4. Просчет целевой конверсии 5. Составление перечня возражений и проработка вариантов преодоления 5. Составление скриптов: «продажа абонемента», «получение контакта» Предоставленные услуги:  актуализация клиентской базы  Лидогенерация (пополнение базы)  Продажа по телефону (абонементов) Конверсия по проекту составила 4%. Количество проданных абонементов - 49 Финансовый результат проекта ≈76 000 грн. + «постпроектный эффект» 1207 49 76 000
  • 17.  Креативность мышления - мы подбираем нестандартные решения для Ваших задач;  Наши менеджеры - специалисты с опытом активных продаж и знанием лучших мировых sales-практик (AIDA(s), СПИН и т.п.);  Тайм-менеджмент или как все сделать быстрее: Мы убираем лишние телодвижения наших продавцов — все шаги в четком графике (контроль рабочего времени);  Наши скрипты рвут шаблоны: они живые, свежие, наполнены эмоциями и специальными техниками убеждения;  Гибкий подход и готовность к диалогу, позволяет нам оперативно вносить изменения в этапы продаж и выбирать наиболее подходящие параметры для каждого проекта. MSP
  • 19. Заказать тест-драйв продаж прямо сейчас: Спасибо за внимание! г. Киев, пр. Правды, 66 + 38 (044) 3838495 + 38 (050) 9622334 + 38 (097) 5737760 http://msprovider.org mysalesprovider @ gmail.com