Dans le cadre de son démarrage, une organisation non gouvernementale (ONG) arabe ayant comme objectif principal la promotion de la recherche scientifique en humanités et sciences sociales et politiques, recrute pour son staff administratif plusieurs profiles
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptxssuserd71be3
تهدف هذه الدورة الى تعليم المتدربين المهارات الاساسية في كتابة التقارير والمراسلات الادارية، حيث تستعرض الكثير من الامور الهامة من ضمنها انواع التقارير وانواع المراسلات والفرق بين الرسالة والمذكرة وطريقة التواصل مع الاخرين. فيكسب المشارك هذه المهارات ويطبقها في مجال عمله
أقدم لكم عرض بوربوينت مصمم لعرض المهارات الحياتية، يسعدني مشاركتكم خبرتي في هذا المجال ، واود التنويه ان هذا العرض مصمم من قبل عرب سلايد لقوالب البوربيونت الاحترافية
www.arbslide.com
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptxssuserd71be3
تهدف هذه الدورة الى تعليم المتدربين المهارات الاساسية في كتابة التقارير والمراسلات الادارية، حيث تستعرض الكثير من الامور الهامة من ضمنها انواع التقارير وانواع المراسلات والفرق بين الرسالة والمذكرة وطريقة التواصل مع الاخرين. فيكسب المشارك هذه المهارات ويطبقها في مجال عمله
أقدم لكم عرض بوربوينت مصمم لعرض المهارات الحياتية، يسعدني مشاركتكم خبرتي في هذا المجال ، واود التنويه ان هذا العرض مصمم من قبل عرب سلايد لقوالب البوربيونت الاحترافية
www.arbslide.com
#دبلومات فى الادارة والهندسة والمحاسبة المالية والجودة
#دبلومات تعقد بتونس
#دبلومات فى الهندسة
#دبلوم فى الجودة
#دبلوم فى الهندسة الانشائية
#دبلوم فى ادارة المشاريع
#دبلوم فى الادارة
#دبلوم فى التسويق
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
#دبلومات فى الادارة والهندسة والمحاسبة المالية والجودة
#دبلومات تعقد بتونس
#دبلومات فى الهندسة
#دبلوم فى الجودة
#دبلوم فى الهندسة الانشائية
#دبلوم فى ادارة المشاريع
#دبلوم فى الادارة
#دبلوم فى التسويق
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain
à fort impact.
porté par des individus déterminés à défendre des causes qui leur tiennent à cœur. Que ce soit pour l’égalité des droits, la justice sociale, ou la protection de l’environnement, les activistes consacrent leur énergie, leur temps et souvent leur propre bien-être à la réalisation de leur vision d’un monde meilleur.
porté par des individus déterminés à défendre des causes qui leur tiennent à cœur. Que ce soit pour l’égalité des droits, la justice sociale, ou la protection de l’environnement, les activistes consacrent leur énergie, leur temps et souvent leur propre bien-être à la réalisation de leur vision d’un monde meilleur
Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l'échange d'expériences et la dynamisation» financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...Jamaity
In Tunisia, Community-Based Organizations, grassroots organizations, and social impact businesses have contributed to a variety of initiatives aimed at advancing human rights and incorporating the Humanitarian-Peace-Development nexus. They play a significant role in fostering peace in the country, but face at the same time numerous challenges and constantly changing circumstances.
Financial viability is one of these challenges threatened by the lack of fundraising expertise, and access to available opportunities.
This guide aims to inform community-based organizations, grassroots organizations, and social impact businesses about available funding and technical opportunities and equip them with data and tools to better secure funds.
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)Jamaity
In 2021, countries in the Middle East and North Africa (MENA) began to chart their path toward recovery from the myriad impacts of the COVID-19 pandemic. Yet, the process of recovery—social, economic, and political proved to be both gradual and halting. Over the course of the year, CSOs in the region faced not only the ongoing impact of the pandemic, but also political unrest and financial uncertainty, yet continued to adapt to the difficult and shifting environment. The 2021 CSO Sustainability Index for MENA, which reports on the state of CSO sectors
in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia, and Yemen, outlines CSOs’ successes and obstacles in carrying out their missions.
L’intervention de l’UICN a également permis d’accompagner les partenaires dans la mise en oeuvre
de leurs Plans d’Actions Stratégiques.
Les résultats et réalisations présentés dans ce rapport donnent une photographie de la dynamique
de l’UICN dans la région et de sa contribution à la conservation, gestion durable du capital naturel et
aux objectifs du développement durable.
Le guide de plaidoyer, est un document né d’une collaboration entre l’association JAMAITY et son partenaire la fondation
CIDEAL dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des réseaux, plateformes et autres collectifs pour la promotion
des Droits Humains et des Libertés Fondamentales en Tunisie par la formation, l'échange d'expériences et la dynamisation»
financé par la coopération Espagnole en Tunisie.
Ce guide vise à renforcer les connaissances des coalitions ciblées par le projet en plaidoyer ainsi de leur fournir des outils
et des moyens pratiques pour leur faciliter la mise en oeuvre des actions de plaidoyer efficaces.
Étant donné que le plaidoyer constitue l’une des grandes missions des coalitions dans leur travail quotidien, l’équipe du
projet a pensé à créer ce document d’une manière simple et pratique, permettant aux membres d’enrichir leurs bases de
connaissance mais aussi pouvoir pratiquer et appliquer ce qui est mentionner dans leurs activités ainsi que leur vie
associative quotidienne.
La levée des fonds ou la recherche de financements dénommé en anglais « Fundraising » consiste en un processus de
collecte de contributions sous forme d’argent ou d’autres ressources en sollicitant des dons à des particuliers, des entreprises,
des fondations caritatives ou des agences gouvernementales.
La levée des fonds est l’une des pièces les plus importantes du puzzle organisationnel, en effet en l’absence de financement,
une organisation ne pourra pas servir efficacement la cause qu’elle défend et répondre aux besoins de la communauté et
elle serait amenée à terme à disparaître.
La levée de fonds est une démarche stratégique à long terme laquelle engage l’ensemble de l’organisation, administrateurs,
permanents et bénévoles autour d’un projet.
En substance, le fundraising n’est pas une finalité en soi mais plutôt un moyen pour concrétiser des idées/ actions.
تسلط هذه الدراسة الضوء على الحق في السكن في تونس من خلال النظر في واقع وظروف عيش
المهاجرين من جنوب الصحراء في تونس. تعتمد الدراسة على مقاربة أنثروبولوجية وتستقي معطيات
الميدانية من جملة من المقابلات شبه المهيكلة مع عدد من المهاجرين المقيمين في احياء تونس
العاصمة، ما ساعد على استخلاص مادة كيفية للإجابة على الأسئلة التي تضعها الدراسة.
وتنظر الدراسة الى ديناميكيات السكن الخاصة بالمهاجرين سعيا الى مناقشة حدود وصولهم إلى هذا
الحق على مستويات مختلفة )سياسية، مؤسساتية، اجتماعية، شخصية، إلخ(، من خلال تحليل سرديات
فردية لفهم ظروف السكن وعوامل اختياره، بما في ذلك المحيط العمراني المباشر للمسكن. وتعتمد
الدراسة أساسا على مقاطعة مسارات البحث عن مسكن والولوج الى هذا الحق مع مسارات الهجرة
والعلاقة بين المهاجر والمجتمع المحلي، وصولا الى تقاطع الهامش الذي يشغله المهاجرون مع
الهوامش الاجتماعية المحلية والدور الذي تلعبه شبكات الأمان المجتمعي.
يمهد هذا العمل الى نشر نسخة أشمل للدراسة والتي ستجمع عملا ميدانيا موسعا )ولايتي صفاقس
ومدنين الى جانب تونس الكبرى(، ويضع في مرحلة اولى جملة من التوصيات كما يلي:
إطلاق حملة لتسوية الوضعيات الإدارية للمهاجرين المتواجدين في تونس
ادماج المهاجرين في السياسات العمومية واشراكهم في التخطيط لها وتنفيذها
الدفع نحو مزيد من المساءلة وتحمل المسؤولية في ما يتعلق بدور المنظمات الأممية في
حماية واسناد اللاجئين وطالبي اللجوء والمهاجرين
تحسين وتعميم آليات وبرامج ادارة المساعدات المالية التي تقدمها المنظمات الإنسانية
دعم المبادرات المجتمعية في الأحياء المستهدفة
تحسيس الرأي العام لتعزيز التضامن مع وبين التونسيين والمهاجرين واللاجئين وطالبي اللجوء
مراجعة القانون رقم 7 المؤرخ في 8 مارس 1968 والمتعلق بوضع الأجانب في تونس )قانون
تصريح الإقامة( لجعله متوافقًا مع المعاهدات الدولية
إعادة النظر في شروط إيواء الأجنبي واجبارية اعلام أقسام الشرطة بذلك
دعم واسناد دور جمعيات المجتمع المدني في توفير المرافقة القانونية للمهاجرين بما في ذلك
الأطر المتعلق بحقهم في السكن ومرافقة توقيع العقود )فحص البنود التعاقدية مع صاحب
المسكن( والمبادرة باقتراح نموذج عقد موحد خاص باللاجئين والمهاجرين
تسهيل اجراء ات منح تصريح الإقامة وإزالة العقوبات المتعلقة بانقضاء مدتها
ضمان الوصول إلى العدالة فيما يتعلق بالحق في السكن في حالة التجاوز
مراعاة الوضع الهش للمهاجرين في كافة برامج وزارة الشؤون الاجتماعية
مراجعة محتوى البرامج التعليمية لجعلها أكثر شمولية واحترامًا للمهاجرين
دعم عمل منظمات المجتمع المدني على تسليط الضوء على مسألة الوصول إلى العدالة فيما
يتعلق بالحق في السكن للمهاجرين وإدراج هذه النقطة ضمن أوليات ومخاوف المنظمات عند
اصدار تقاريره
La présente étude a été conduite par Maram Tebbini pour le FTDES, membre du Arab Hub for Social Protection, et ce dans le cadre du projet de recherche « Social Protection in (post)Covid MENA ».
Il s’agit de la première partie d’un travail plus élaboré qui couvrira d’autres villes Tunisiennes à paraître en septembre 2022.
Rattaché au principe de la dignité, avoir droit à un logement signifie protéger la dignité et l’intégrité physique et psychique de l’individu. Ce droit implique l’accès à un logement sécurisé, habitable, doté de services nécessaires et situé à proximité des possibilités d’emploi, des services de santé, des écoles, des moyens de transports, etc. Le logement doit aussi être adapté à l’expression de l’identité culturelle des habitants. Ces conditions sont pourtant difficilement réunies même pour une bonne partie de Tunisiens marginalisés. La situation empire clairement pour d’autres groupes marginalisés, à savoir les migrants « subsahariens ». La visée de cette étude serait de décrire et de discuter les conditions de l’habitat de ces derniers.
Ce Toolkit est le fruit d’un travail collaboratif, qui a integré la plupart des parties prenantes. Il s’agit d’un ensemble d’outils au
profit des acteurs.trices des coalitions pour les aider dans l’identification et la formulation de projet de développement humain à fort impact.
Pourquoi:
Pour innover dans l’identification
des actions
• Pour faciliter les choses aux acteurs.
trices de la société civile
• Pour développer des projets basés
sur les besoins spécifiques des citoyens.nes
• Pour la mise en oeuvre des projets à fort impact
Quoi:
Une démarche innovative et
participative en quatre étapes
• Un ensemble d’outils adaptés et
inspirés par les approches de
l’innovation
• Un toolkit avec des résultats
tangibles
Comment: Des outils guidés étape par étape
afin d’aboutir à un résultat concret
dans le process d’identification et
de formulation des projets
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdfJamaity
Two hundred days after the triggering of Article 80 by the President of the Republic Kais Saied, the hypotheses raised by the two previous bulletins -issued respectively 50 and 100 days after the onset of the state of exception- namely that of a “break in continuity”1, an “erosion of the rule of law and a threat to freedoms”2 are becoming more and more confirmed every day.
The authoritarian nature of the practice of power introduced by the President, who, since the so-called Decree 117, has had all the executive and legislative powers in his hands, is becoming established.
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...Jamaity
This study was carried out as part of the participation of the Tunisian Forum for Economic and Social Rights (FTDES) in the research project "Social Protection in (post) Covid MENA" as member of the "Arab Hub for Social Protection" Consortium.
تنطلق هذه الدراسة من جملة من الاستفهامات النظرية والميدانية التي لا نروم الإجابة عليها بقدر ما نروم استحثاث التفكير فيها. أمّا هويّتها التحرّرية المواطنية وخلفيتها الحقوقية باعتبار الإطار الجمعياتي الذي أنجزت فيه فانّه يجعل الغاية كذلك من هذا البحث هو تزويد القارئ عموما والفاعلين الاجتماعيين بشكل خاص بأليّات تفكير مختلفة ليكونوا خاصة أكثر وعيا بالقضايا وأكثر نجاعة في طرحها واستشراف نتائجها
تهدف هذه الدراسة أساسا الى
تحديد كيفية تفاعل الأسر مع الجائحة من حيث أشكال التأقلم واستراتيجيات المقاومة والصمود
تحديد مدى تأثير الجائحة على الأفراد داخل الأسرة وخارجها وخاصة في مستوى الرضا العام
دراسة مستويات تطوّر النوايا الهجرية في ظل الجائحة
دراسة مستويات تغيّر المشاريع الهجرية ومساهمة الأسر فيها وامكانيات تحقيقها مستقبلا
Normal life came to an abrupt halt in the first quarter of 2020 as the COVID-19 virus spread around the globe. Confronted by myriad unprecedented challenges, including political and economic unrest, the closure of civic space, and a decline in financial viability, CSOs in the Middle East and North Africa (MENA) demonstrated remarkable resilience. They reacted quickly to the constantly changing circumstances by providing critical services, thereby demonstrating their value to the societies in which they are based. In addition, CSOs increasingly adopted new technologies, allowing them to develop new ways of working, providing services to their constituents, and increasing their own capacities. The pandemic thus served as a litmus test, both exposing CSOs’ vulnerabilities and highlighting their resilience. This year’s CSO Sustainability Index for MENA, which reports on the state of CSO sectors in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia, and Yemen, describes both these opportunities and challenges.
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisiaJamaity
How has the Tunisian diaspora responded when COVID-19 hit their country of origin? How did they support and engage with families, communities back in Tunisia? And did they coordinate with the wider humanitarian system when delivering humanitarian aid?
DEMAC has conducted a Real-time review between July and September 2021, providing a rapid analysis of the humanitarian response of Tunisian diaspora organizations to the fourth and most severe wave of the COVID-19 pandemic.
Deconstruire le mythe de la surete en TunisieJamaity
Le droit d’asile constitue un droit fondamental consacré tant par la Charte des droits fondamentaux de l’Union
européenne15 que par le droit italien.
Cependant, force est de constater la multiplication des obstacles pour limiter l’accès aux procédures d’asile.
Le concept de « pays d’origine sûr » permet ainsi de déclarer irrecevable une demande d’asile et de renvoyer le demandeur vers l’Etat concerné, sous prétexte que ce pays est sûr pour lui. Or, la Tunisie ne peut être
considérée comme absolument « sûr » pour toutes et tous ses ressortissants. Ce concept est donc incompatible avec le droit d’asile et les garanties à fournir à la population migrante.
L’utilisation de la notion de « sûreté » pour justifier la mise en place d’une procédure accélérée d’examen d’une demande d’asile implique non seulement un abaissement des garanties procédurales indispensables pour
assurer la qualité de cet examen, mais méconnait également la réalité de la situation particulière de nombreux tunisiens demandeurs d’asile.
En outre, l'instrumentalisation de ce concept permet une certaine standardisation des rapatriements vers la Tunisie – 1.997 Tunisiens en 2020 et 1.655 jusqu'à mi-novembre 2021 – qui reste le pays vers lequel l'Italie effectue le plus d'opérations de rapatriement.
Les organisations signataires entendent souligner la gravité de la situation vécue par de nombreux tunisien.ne.s victimes de violations graves de droits humains et appellent le gouvernement italien à renoncer à la notion de « pays d’origine sûr » qui vide le droit d’asile de sa substance.
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
Recrutement_CAREP-Tunisie_AR
1. 1
اعلان انتداب
تعتزم منظمة غبر حكومية تهدف إلى إثراء البحث العلمي في مجال حقل الدراسات السياسية و الاجتماعية انتداب
إطارات تشغل الوظائف التالية :
-1 سكرتيرة إدارة : عدد الخطط واحد
وصف المهام الوظيفية:
الإسناد الوظيفي للمدير و مساعدته في أداء مهامه على الوجه الأكمل.
الإعداد للاجتماعات واللقاءات وحضور هذه الاجتماعات واللقاءات وتحرير المحاضر والرسائل اللازمة لها.
العمل على بناء قاعدة معلومات تكون مرجعا لكل العاملين بالمركز و تأمين مد الباحثين الغير مقيمين بهذه
المعلومات عند الضرورة.
تسهيل مهمة الباحثين الزائرين بمدهم بكل المعلومات المطلوبة .
طباعة التقارير والكتب الرسمية.
متابعة الكتب الرسمية الواردة والصادرة وأي إجراءات تمت بشأنها في فرع المركز.
فتح ملفات حسب الحاجة وترقيمها وحفظ محتوياتها حسب الأصول.
المحافظة على سرية العمل والتقارير والملفات وطبيعة محتوياتها.
الإشراف المباشر والدوري على مهام ومسؤوليات السائق
تامين المكالمات الهاتفية ووغيرها من وسائل الاتصال و التراسل تنظيم مواعيد واجتماعات اللجان
الإدارية و العلمية والتحضير لها .
تأمين نشر التعليمات والمعلومات الضرورية لكل العاملين بالمركز .
تحرير المذكرات الدورية الخاصة بالشؤون الداخلية والخارجية للمركز وعرضها على المدير للتوقيع
وتعميمها على المعنيين. ا
لقيام بأية أعمال أخرى تكلف بها من قبل مدير المركز و لها علاقة بمهام المركز و حاجياته.
متطلبات الوظيفة:
أن تكون حاصلة على شهادة جامعية لا تقل عن إجازة ) سكرتاريا ، إدارة أعمال ، أو أي تخصص ذي
علاقة( كحد أدنى.
أن تكون ذات خبرة في أعمال السكرتارية.
أن تكون لبقة و تٍجيد التواصل مع الآخرين.
ذات خبرة باستخدام الحاسوب و برامج الأوفيس.
2. 2
اللغة العربية: مستوى ممتاز كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
اللغة الفرنسية : مستوى ممتاز كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
اللغة الإنجليزية: مستوى جيد كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
الخبرة في مجال العمل الجمعياتي .
-2 محاسب: عدد الخطط واحد
وصف المهام ال وظيفية
تسجيل العمليات المالية وفق المستندات المؤيدة ما يشمل جميع هذه العمليات وفق تسلسل وقوعها
ونوعها التاريخي.
إجراء القواعد المحاسبية المتعلقة بالمعاملات المالية، وتبويب العمليات المالية وتصنيفها في حسابات
مستقلة تبيّن.
- مديونية المركز - ودائنيته بالنسبة للمتعاملين معه.
- مصاريف الم ركز وإيراداته.
- موجودات المركز والتزاماته.
ً
تسجيل الإيرادات ومصاريف ا ل
لمركز ، ومتابعتها وفقا لقواعد.
تزويد المركز و المنظمة الأم بجميع المعلومات اللازمة لهما سواء على شكل تقارير محاسبية أو قوائم مالية،
دورية أو غير دورية، أو على شكل مذكرات تفسيرية أو غيرها.
إعداد القوائم المالية التي تفيد إدارة المركز باتخاذ القرار.
الالتزام بالقرارات وا لاجراءات والقوانين المعمول بها.
إجراء المطابقات الدورية للذمم ومتابعتها.
متابعة شؤون الضربية و الجباية ، بأقسامها المختلفة )ضريبة الدخل، وزارة المالية، الضمان الاجتماعي
وغيرها(.
متابعة المصارف والمعاملات المصرفية.
متابعة مسألة الرواتب والسلف.
محاسبة الموردين والوكلاء.
ضبط صندوق المصاريف ف الطارئة ومتابعتها، واستصدار الشيكات ومسك الدفاتر.
الإشراف المالي على قسم التوزيع.
ّ
القيام بأية مهمة أخرى يتطل
المحافظة على سرية المعلومات.
متطلبات الوظيفة:
بها قسم المحاسبة.
ماجستير في المحاسبة.
الدقة في العمل والقدرة على الملاحظة.
3. 3
القدرة على التعامل مع أجهزة الحاسب الآلي والبرامج المحاسبية.
اللغة العربية: مستوى ممتاز كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
اللغة الفرنسية : مستوى ممتاز كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
اللغة الإنجليزية: مستوى جيد كتابة وقراءة وفهما ومحادثة. ا
الخبرة في مجال العمل الجمعياتي
-3 منسق شؤون التوزيع والعلاقات العامة: عدد الخطط واحد
وصف المهام الوظيفية
التواصل مع الباحثين والأكاديميين في تونس ودول المغرب العربي.
التواصل مع الجامعات والمراكز البحثية والأكاديمية خاصة في تونس ودول المغرب العربي بغرض التعريف
بالمركز وإصداراته ونشاطاته وفعالياته ورصد إمكانيات التعاون والشراكة.
التواصل مع المؤسسات الإعلامية المحلية والدولية.
العمل مع فريق الموقع الالكتروني بغاية نشر كل ما يخص المركز من إصدارات وفعاليات على الشبكة
الالكترونية.
تقديم الدعم لكل المشاريع بالمركز بالتواصل مع المؤسسات المعنية من خارجه.
تدعيم وتنظيم شبكة توزيع الإصدارات في المغرب العربي وجنوب أوروبا.
التنسيق مع الفروع الأخرى للمنظمة الأم .
التنسيق مع المنظمة الأم فيما يخص البحث العلمي والمساهمة في استقطاب الكفاءات.
متطلبات الوظيفة:
الماجستير في علوم التوثيق والمكتبات من جامعة معترف بها
خبرة أكثر من 5 سنوات في النشر والتوزيع
معرفة جيدة بدور النشر والتوزيع المحلية والاقليمية
القدرة على التواصل الجيد واستقطاب علاقات جيدة خاصة الأكاديمية والبحثية منها
القدرة على التعريف بالمركز واصداراته ومشاريعه البحثية والأكاديمية
خبرة في التسويق للكتب العلمية لدى الجهات المختصة بالعلوم الانسانية والاجتماعية
اللغة العربية: مستوى ممتاز كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
اللغة الفرنسية : مستوى ممتاز كتابة وقراءة وفهما ومحادثة.
اللغة الإنجليزية: مستوى جيد كتابة وقراءة وفهما ومحادثة. ا
الخبرة في مجال العمل الجمعياتي محبذة
,
4. 4
يرجى إرسال مطالب المشاركة مصحوبة بسيرة ذاتية و نسخ الكترونية من الشهائد العلمية و كافة المؤيدات
recrutement.hr2014@gmail.com الضرورية إلى العنوان الالكتروني التالي
تجرى محادثات نفسية تقنية مع المترشحين الذين يتم انتقائهم لاحقا و توجه للمعنيين استدعاءات على
العناوين الالكترونية الواردة في سيرهم الذاتية.