Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує проекти? "

155 views

Published on

DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує проекти? "

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує проекти? "

  1. 1. Як відсутність бачення продукту псує проекти? Роман Сахаров @E5
  2. 2. Про мене - Roman Sakharov Business Analysis Manager, Delivery Manager, Certified Scrum Master, Trainer, Agile and BA community leader, UA BA mentoring curator @EPAM Systems Co-founder, trainer, consultant @E5 IT Awards 2014 BA winner
  3. 3.  Ми консалтинго-тренінгова компанія  Консультуємо компанії на тему бізнес аналізу, продуктового та проектного менеджменту  Допомагаємо підняти рівень ІТ спеціалістів  Створюємо тренінги, воркшопи та вебінари  Проводимо зустрічі ITKaizenClub  Виступаємо на конференціях
  4. 4. А ви?
  5. 5. Vision without action is a daydream. Action without vision is a nightmare - Japanese proverb
  6. 6. Що таке бачення? • An aspirational description of what an organization would like to achieve or accomplish within the project. • A vision statement is a declaration of a project objectives, ideally based on economic foresight
  7. 7. Навіщо потрібно бачення? • it is intended to serve as a clear guide for choosing current and future courses of action • intended to guide project internal decision-making Чи важливо для всіх?… <holy war mode on>
  8. 8. А як буває? - Розробник: А що і для кого ми взагалі пишемо? - Клієнт: Що це таке? - Команда: Що сказали – те й написали… - «Сміттєфункціонал», придуманий замовником, або побачений в конкурентів за день до цього
  9. 9. Що спільного в цих проблем? відсутність бачення і розуміння скоупу (Scope)
  10. 10. І що ж робити? Тримати фокус на баченні продукту
  11. 11. 1. Початок проекту 1. Project start, initiation phase
  12. 12. Проблеми: старт проекту • Не розуміння що і навіщо будуємо • Менеджмент в стилі: “Just Do It!” … and don’t ask silly questions
  13. 13. Методологічно – Scrum “The minimum plan necessary to start a Scrum project consists of a vision and a Product Backlog. The vision describes why the project is being undertaken and what the desired end state is.” (Schwaber 2004, p. 68)
  14. 14. Vision це короткий опис суті майбутнього продукту. Де описується що це за продукт, які цілі і завдання його створення, хто його користувачі і які основні можливості майбутньої системи.
  15. 15. Бачення / Vision 1. Хто наші користувачі? 2. Які в них потреби? 3. Яким функціоналом ми задовольнимо потреби? 4. Порівняння з існуючими продуктами (selling points) 5. Цільові терміни і бюджет
  16. 16. The Product Vision (by Roman Pichler)
  17. 17. Проблема - Так-так, в нас є проблеми з розумінням продукту, але ми всі дуже зайняті - Може ти займешся? - Ні… ну тоді проживемо і так
  18. 18. Роль візіонера • Product Manager • Product Owner • Business Analyst • Представник замовника • рідше Project Manager
  19. 19. Вітаймо – Product Manager Він той хто буде зустрічати проблеми з баченням 
  20. 20. 2. Розробка 1. Project start, initiation phase 2. Development and implementation
  21. 21. Проблема: Розробка Пишемо довго, пишемо нудно… Легко втратити фокус
  22. 22. Підтримуйте ієрархію Це дозволить розуміти і бачити мету Vision goal 1 Vision goal 2 Vision goal 3 Epic 1.1 Epic 1.n Epic 2.1 Epic 2.n Epic 3.n… … Feature 1.1.1 Feature 1.1.2 Feature 2.1.1 Feature 2.1.2 User or market needs
  23. 23. User Centric Approach
  24. 24. Business requirements User requirements Functional requirements Vision …and Scope? BRD User story As a user… I want… + Acceptance criteria + Details (SBE, wireframes…) + So that… Документація з «баченням»
  25. 25. Проблема (scope creep) -Замовник: Додамо ще 10 цих фіч? -Команда: Так ми ж про них не домовлялись -Замовник: А ми побачили їх у конкурентів і вони нам тепер потрібні
  26. 26. Правильне відслідковування (traceability) Перевіряйте функції на «сирітність» Vision goal 1 Vision goal 2 Vision goal 3 Epic 1.1 Epic 1.n Epic 2.1 Epic 2.n Epic 3.n… … Feature 1.1.1 Feature 1.1.2 Feature 2.1.1 Feature 2.1.2 New Feature XYZ
  27. 27. 3. Реліз 1. Project start, initiation phase 2. Development and implementation 3. UAT and Delivery phase
  28. 28. Проблема релізу Цей реліз не станеться ніколи… або… Навіщо ми релізимо це “добро” чому не закінчити нормально весь продукт?
  29. 29. Розуміння MVP minimum viable product (MVP) is a product which has just enough features to gather validated learning about the product and its continued development
  30. 30. Розуміння MVP 1. Цілі 2. Цінності 3. Скоуп
  31. 31. Проблема Це не зовсім те, чого ми очікували або Це зовсім не те, що нам потрібно?
  32. 32. Сценарії користувача
  33. 33. У підсумку для бачення продукту важливо 1. Визначайте бачення продукту 2. Використовуйте правильні техніки для акцентування 3. Підтримуйте фокус команди на баченні
  34. 34. Тримайте фокус на великій меті!  • Big goal
  35. 35. Ми цьому ще й навчаємо! • Сертифікаційний тренінг “Leading SAFe 4.0 SAFe®” • Курс “Business Analysis Big Bang 2.0” (періодично) • Вебінари “Business Analysis Essentials” • Вебінари “Scrum Fundamentals” • ITKaizenClub Знижка за кодом «E5BAQ» – 10% 36
  36. 36. info@e-5.com.ua E5Trainings E5Trainings E5 www.e-5.com.ua

×