Документ анализирует влияние мобильности и цифровой дистрибьюции на медиа, отмечая успешные и неудачные кейсы издательств в переходе к цифровой среде. В нем рассматриваются стратегии монетизации и технологии создания контента, а также важность создания медиа-брендов в условиях изменяющегося рынка. Упоминается потребность в адаптации к новым коммуникациям и формированию новых подходов к ведению бизнеса.

1. Как мобильность
и цифровая дистрибьюция
влияет на медиа

2. Как себя чувствуют медиа?
Издательства - мало успешных кейсов, покупка форумов,
региональных аудиторий, эволюционный перенос бренда
в цифровую среду (Hearst/Шкулев, Ведомости,
Коммерсант, Вумен)
ТВ - доходы не падают, интересные эксперименты с
освещением олимпиады в сети
Онлайн СМИ - наиболее соответствуют запросу в
моменте, наблюдается рост аудитории и доходов
Однако нет доминирующей цифровой стратегии медиа -
пока только эксперименты

3. Мобильность - основной тренд

4. Концепция 4-х экранов

5. Популярность мобильных новостей

6. На чём и что читаем?

7. Опыт Издательства «Семь Дней»
Сайт о звездах - 7days.ru. Имеет неплохую аудиторию и рекламные
доходы, несопоставимые с доходами от бумаги.
Сайт об автомобилях - Autoitogi.ru. В настоящий момент
кабельный телеканал Авто24.
Сайт о гаджетах - Nomobile.ru. В настоящий момент Chёza Project -
креативные спецпроекты, видеопродакшен, разработка новой
площадки.
Сайт об играх - Place2Play.ru. Ключевые участники проекта
влились в Games.Mail.ru

8. Планшетные версии журналов
«Караван Историй» и
«Коллекция Каравана историй»
Кол-во установок приложений:
«Караван историй» ~180 000
«Коллекция Караван историй» ~120000
Количество скачиваний одного номера:
«Караван историй» — 25000 - 30000
«Коллекция Караван историй» — 12000 - 17000

9. Планшетные версии в ТОПе

10. Мини-опрос игроков рынка
Казарян К., главный аналитик в РАЭК
Смирнов Д., директор отдела цифровых изданий
в Sanoma Independent Media
Балаченков П., технический директор ИД «Вокруг Света»
Качалов К., директор дирекции электронных медиа ИД «Семь Дней»
Шубин М., генеральный директор компании «Терем»,
дистрибьютора Adobe System

11. Какую стратегию предпочитают
издатели для создания приложений?
Автоматическую републикацию на основе веб-сервиса?
Ручную верстку планшетных версий?
Создание специального контента?
Создание сервисных приложений, а совсем не медиа?
Свой вариант

12. Какие технологии используют
издатели для создания приложений?
Проприетарный софт - Adobe, Apple
Собственная разработка
Заказная уникальная разработка
Адаптированный движок
Заказ комплексной услуги - создание готового продукта
на аутсорсе
Свой вариант

13. Какой способ монетизации
предпочитают издатели?
Спонсорские спецпроекты
Реклама
Платные материалы
Комбинированный подход
Свой вариант

14. Каковы финансовые успехи цифровых
издателей?
Пока финансовые цели не ставятся
Текущая операционная окупаемость
Прибыльность, такая-то доля в доходах
Свой вариант

15. Где будут основные доходы издателей в
горизонте 5-7 лет? И какие будут доли
у каждого канала распространения?
Доходы от бумажных версий
Доходы от сайтов
Доходы от приложений
(мобильные версии, планшетные, смарт-ТВ)
Свой вариант

16. Идеальная картина мира
Продакшен - делаем контент, но не канал
Распространение - по каналам экосистем
Маркетинг - копромо совместно с каналом
Монетизация - доля от продажи контента, доля от продажи рекламы
Продажи - рекламные сети, каналы дистрибуции
Все затраты капитализируются в медиабренд, не в сайт, не в канал
Биллинг контента, авторские права, лицензирование

17. Примеры завтрашнего дня сегодня
Медианавигация крупных порталов и соцсетей - Рамблер
(Новости), Мейл, Яндекс (Кинопоиск), FB (Paper)
Агрегаторы новостей - News360, Flipboard, Anews, Blendle
Легальные видеосервисы - IVI, Stream, Tvigle, Play,
Амедиатека, Google Play, iTunes Store
Цифровая дистрибуция видео - Youtube (RT), Pladform
(ГПМД, ВК)
Магазины приложений, киоски - AppStore, Google Play

18. Медиа сегодня
Сценарии потребления - прямой эфир, коротко о
главном, нелинейный доступ к хронике, обсуждение,
участие в создании контента
Стандартизация формата для дистрибуции и видимости
поисковиков - видео плюс расшифрованный текст
Дистрибуция по каналам
Интерактив в своем канале и в дистрибуции

19. Как пережить эпоху перемен?
Договариваться с держателями аудиторий
Обслуживать бренды - контент-маркетинг
Развивать медиа-стартапы в поисках формата
Озаботиться сетевым присутствием медийного бренда
Строить медиа вокруг новых коммуникаций

20. Дерк Сауэр
– Газета «Ведомости» еще долго будет в печатном
виде, как думаете?
– Это не так важно – печать это или онлайн...
– Печатная пресса умирает, как вы знаете,
и в Америке тоже.
– Да, я знаю, поэтому и говорю, что не так важно – бумага,
онлайн это или iPad. Главное – это бренд, самое важное.

21. Джой Ито - глава MIT Media Lab.
Что делать СМИ в эпоху интернета?
Делиться и размножаться!
СМИ – одна из тех индустрий, по которым цифровая революция
нанесла большой удар. Традиционные медиа оказались перед
выбором: либо сжиматься и сжиматься, пока от них совсем ничего
не останется, либо рискнуть и поставить все на некий новый подход.
Один из таких подходов, по мнению Ито, – это перевести работу
редакций на уровень небольших команд, которые сами автономно
будут придумывать и внедрять идеи, приложения, медиапродукты.
«Обычно в больших организациях обнаруживается некоторое
небольшое число людей, которые понимают, что от них нужно, и
могут просто взять да сделать это».

22. Спасибо )