1. 札幌市⽴立立⼤大学主催
産業界ニーズGP事業関連イベント
ビジュアル思考ワークショップ
2014年年3⽉月5⽇日
株式会社グラグリッド 尾形慎哉・三澤直加

2. ⾃自⼰己紹介
尾 形 慎 哉
サービスプロデューサー
三 澤 直 加
エクスペリエンスデザイナー
広報：ぐらぐり君
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3. 本⽇日のアジェンダ
18:35〜～
イントロダクション・⾃自⼰己紹介
18:45〜～
話題提供
「ビジュアルで捉える・考える・発想する」
19:00〜～
デモンストレーション
19:10〜～
ファシリテーショングラフィック作成体験１
19:40〜～
ファシリテーショングラフィック作成体験２
20:10〜～
全体でのディスカッション
20:30
終了了

4. ⾒見見えること
と
⾒見見えるようにすること？
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5. 4万年年前から描き続けているホモ・サピエンス
⾃自然の形状にモノのイメージを
⾒見見⽴立立てていた証拠
アルタミラ洞洞窟の天井画の⼀一部

6. モノにイメージを「⾒見見⽴立立てる」
奈奈良良の⻑⾧長⾕谷寺にある橋の袂
⼈人は、表情をつかって
コミュニケーションするため、
顔認知が優れている
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7. メタファで「たとえる」
奈奈良良の⻑⾧長⾕谷寺にある橋の袂
安政江⼾戸地震を描いた浮世絵の⼀一つ。遊郭の「新吉原」
馴染みのあるものに置き換えて
表現することで
捉えやすくする
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8. ビジュアルで
⾃自⼰己紹介をしてみよう！
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9. ⾃自⼰己紹介
⾃自分を⾷食べ物にたとえたら？

10. なぜ、今
ビジュアライズが
必要なのか？

11. 複雑化・多様化している社会
顧客側
提供側
（ほしい⼈人・買う⼈人・使う⼈人）
⼼心の豊かさを
求める⼈人々
経験に価値を
⾒見見いだす⼈人々
どんな顧客？
（作る⼈人・売る⼈人）
働き⽅方を
シフトする⼈人々
提
供
価
値
は
？
技術の進化へ
対応しなければ
ならない⼈人々
作る・売る仕組みは？
創造的なアプローチが
求められている

12. 新しいことを考える時は、
暗闇の中を歩いているようなもの
創造的なプロセスでは、
進んでいる⽅方向、
⽬目的地がわかりにくい。
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13. おもしろいアイデアは、
すぐに消えてしまう。
直感的なアイデアは、⼀一瞬でやってくる
そして、すぐに消える
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14. 同じ⾔言葉葉で語り合っても
⾒見見える世界は違う
多様なメンバーでは、同じ⾔言葉葉で語
り合っても、異異なる世界が⾒見見える。
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15. 創造的なプロセスだからこそ必要なこと
だからこそ、
考え・意⾒見見・アイデアを
たとえたり、視点を変えたりしながら
捉え、作っていく必要がある。
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16. グラグリッドが考える“ビジュアル思考”
創造的なプロセスをビジュアライズでサポートする
1. 全体像を⾒見見えるようにして捉えること：
頭の中だけで考えず視覚的なアウトプットをつく
り、俯瞰して構造的に捉えること
2. カタチにして発想すること：
イラストなどの表象で描き出し、存在しないもの
をイメージしながらアイデアを発想すること

17. ファシリテーション
グラフィック
って何をしているの？
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18. ファシリテーション・グラフィック
それって
こういうことですか？
会議をビジュアル化する技法
捉えた
事 実
考えや
意⾒見見
アイデア
複数⼈人の前で書き出し、共通認識識をつくる

19. ケース１ 俯瞰して捉えられず・・・
ディスカッションで、
いろんな意⾒見見を聞きたいのに、
話しが拡がらない。

20. 発⾔言の“内容”に注⽬目し、内容別に記録する
複数⼈人の意⾒見見から、
発⾔言内容を
構造的に、⾒見見えるように
書き上げる

21. ケース３ 必死にメモをとっていて・・・
講座や研修で、
いろいろと
⼤大事な話しを聞いたけど、
要点がわからなく
なっちゃった

22. 話の“要点”を、その⼈人の⾔言葉葉で書く
スピーカーの主張・要点を
後から⾒見見返してもわかるよう
に書き出していく

23. ケース３ 頭の中だけで考えていて・・・
ブレインストーミング、
その時はおもしろいと
思っていたのに。
具体的にイメージできて
いたのは⾃自分だけだった

24. 発⾔言から得られる“イメージ”をイラストにする
アイデアを
その場で素早く
ドローイングする

25. ⽬目的や状況に合わせたビジュアライズ
例例えば…
テーマを探る時
発⾔言の“内容”
構造的に
発⾔言の“要点”
時系列列に
構造的に
発⾔言から
得られる
“イメージ”
写実的に
カラフルに
たとえて
（フリーディスカッション）
情報を聞き取る時
（研修・講座・インタビュー）
発想する時
（ブレスト）
⽬目的や状況にあわせて
使い分け、くみあわせる

26. ファシリテーション
グラフィックを
⾒見見てみよう！
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27. デモセッションのテーマ
札幌の魅⼒力力
とは？
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28. 話された要点を、内容別に記述する⽅方法をデモ

29. ファシリテーション
グラフィック
⾃自分たちも作ってみよう！
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30. チームの構成
ディスカッション
ファシリテーション
グラフィック
発⾔言の要点を
テキストでメモする役
（時間軸または、構造的に）
発⾔言の内容を
イラストとしてメモす
る役

31. セッション１のテーマ
北北海道で楽しく
暮らすコツとは？
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32. セッション２のテーマ
北北海道の冬を快適に
過ごすにコツとは？
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33. チーム内で、
グラフィックを⾒見見ながら
ディスカッション内容を
ふりかえろう！
・関連するものは？
・理理由が同じものは？
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34. 俯瞰して捉え、⼤大事なことを探る

35. ファシリテーション
グラフィックがあることで
どんな効果があったか？
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36. ビジュアライズの
効果とは？
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37. 会議をビジュアル化するメリット（2）
1. 参加意識識を向上させられる
– 「聴いてもらえた！」と、主体的に話し合いに関
わるようになる。
– その場で起こっていることに集中できる。
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38. 会議をビジュアル化するメリット（2）
２. 全体の関係性が把握できる
– 広い視野で俯瞰して情報を捉えられる。
– ⽐比較したり、隠れた法則性を⾒見見出したりできる。
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39. 会議をビジュアル化するメリット（３）
３. 記憶が共有化される
– 発⾔言内容を⾒見見える情報と合わせて記憶できる。
– ⾒見見えているモノを共通の記憶にできる。
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40. Thank you!
株式会社グラグリッド
http://www.glagrid.jp/
お問合わせ：info@glagrid.jp
ぐらぐり君が⾏行行く：http://glagri-‐‑‒road.blogspot.jp/

41. 尾形 慎哉
三澤 直加
ogata@glagird.jp
misawa@glagird.jp
株式会社グラグリッド
サービスプロデューサー
株式会社グラグリッド
エクスペリエンスデザイナー
1977年年福島県⽣生まれ。東北北⼯工業⼤大学にて⼯工業デザイン、
⼈人間⼯工学を学ぶ。2000年年からデザイン事務所にて、組込
1977年年⻑⾧長野県⽣生まれ。⾦金金沢美術⼯工芸⼤大学にてプロダクトデ
ザインを学び、2000年年からデザイン事務所で、携帯電話や
みシステムや産業機器など様々な製品を対象に、利利⽤用者
パソコンのソフトウェアの企画、情報設計、操作性のデザイ
視点での使いやすさの評価や、製品設計のための仕様検
討業務に従事。2010年年に⼩小樽商科⼤大学⼤大学院アントレプ
ンに従事。使う⼈人が好きになる商品を提供するために、感性
⼯工学を応⽤用したデザインを展開する。2011年年に株式会社グ
レナーシップ専攻修了了後、2011年年に株式会社グラグリッ
ラグリッド設⽴立立。さまざまな企業や団体へ向けて、課題発⾒見見
ド設⽴立立。現在は、企業や地域が本来持っている資源を発
と仮説構築を中⼼心に、経験価値の創造のためのコンサルティ
掘し、新たな価値を⽣生み出すサービス創出に向けた取り
組みを進めている。
ング、デザイン⽀支援を⾏行行なっている。

42. 共創型プロジェクトデザインで
領領域横断の事業を設計する