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看見孩子的天才
賞識獨特的 天份

詹翔霖副教授 - 親子講座
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0955-268997
教學部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrs
現職
• 行政院勞委會 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
• 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧
問
• 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員
• 實踐大學國企系兼任副教授
• 三寶教育基金會委員
主要經歷
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大陸國務院發展研究中心訪問教授
大陸清華大學醫藥經營管理所教授
大葉大學企管、休管系副教授
高苑科技大學企管系助理教授
文化大學國企系兼任副教授
日本產經協會 MTP 講師
行政院勞委會創業顧問師評審委員
職訓局產學訓審查委員
經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問
行政院勞委會員工協助方案師
中國生產力中心顧問師班授課講師
• 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問
著

作

2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃
2001.08- 公司多元經營管理策略
2002.08- 加盟連鎖體制與運作
2003.02- 產業知識管理運用
2007.11- 知識管理價值及運用機制
2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程
2008.11- 創新管理與企業改革之運用
2009.09-MBA 企業個案實務分析
2010.01- 共通核心職能課程實務
2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架
構
• 2011.10- 管理與人生【有聲書】
• 2012.01- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲
•
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• 請問樓主:一來自權貴家庭的學生,成績
年年倒數第一,常與人打架,
老師被要求要給學生,好聽一點的期末評
語,怎麼寫好啊?
論壇回覆:該生成績穩定,動手能力強。
校長的忠告
•

新學期開學,一位新入職的教師責罰了一名學生,校長馬上召見該名
新教師。
校長:「學生是我們衣食父母,我們不單只不能隨便責罰,而且還要
依他們的考試成績作不同的對待。」
新教師:「如何對待?」
校長:「例如學生考試得 A ,你要對他好,因為他以後可能是科學家
,會對社會有所貢獻;假如有學生考試得 B ,你也要對他好,因為他
以後或會返校當老師,可能是你的同事;假如有學生考試得 C ,你也
要對他好,因為他以後一定會賺大錢,會捐給學校很多錢。
新教師:「但我責罰的那個學生,考試作弊,賄賂老師,冒用家長簽
名,侵吞學生會公款,欺詐同學金錢。」
校長:「啊!這種學生,你要對他更好,因為他以後,有很大的機會
~ 當總統。」
「珍視自己」
• 人們一旦習得珍視自己,便會逐漸懂得尊
重自己與他人,在生活中充分讓自己與他
人發揮。如此一來,人與人的連結將達至
全新的層次。
有些父母的關心是全力支持
有些父母的關心是全力否定
• 得到父母尊重和支持長大的孩子,往往能
自信愉快的成長。
然而,在父母否定下長大的孩子,即便長
大成人以後,都還活在父母無形的壓力下
,永遠達不到”大人所謂的完美 " ,永遠都
在追求自己的不足,不僅缺乏自信,也活
得很辛苦!
• 我們不能決定有怎樣的父母 ,
但我們可以決定要當怎樣的父母!!
很多時候,它並不容易,
很多時候,它需要學習,
尤其是面對他人對孩子的負面評價時。
每個小孩自已會帶便當來
• 兒女是神所賞賜,子孫是賜給的福分
四顆心
•
•
•
•

同理 - 轉換別人角度
體貼 - 體會別人心情
尊重 - 暸解別人不同
誠實 - 坦然面對別人
周瑜為什麼不快樂?
•

在三國裡面,周瑜算是能夠觀照全局的聰明人物了。可是不曉得為什
麼,這種聰 明一碰到諸葛亮就統統失效了。
諸葛亮到底比周瑜多出來了什麼?諸葛亮比周瑜多出來的,是人生一
種更高層次 的聰明。 真正要形容,應該叫做智慧。
智慧不是機智,不是知識,更不是對外在環境全面性的觀點。智慧所
呈現的,是 一種生命的態度。
他讓人往內在去看到自己內在的心靈,看到別人內在的心靈。 這 幾
乎是諸葛亮和周瑜最大的差別了。
諸葛亮看得到別人,也看得到自己,但周瑜卻只看得到別人,看不到
自己。
• 這是為什麼我們一天到晚看到周瑜面對諸葛亮時老是在抓
狂,老是被諸葛亮操 縱,這是他不自知的部份。
遇到了諸葛亮為什麼竟顯得如此愚蠢?這是因為他少了一
種內在的觀照,無法在面對事情的時候 看到自己的內在。
周瑜向來是個表演者,他一切的努力,都是要從別人身上
獲得掌聲。對於必須靠 這麼多掌聲與讚美才能滿足的人。
周瑜自己沒有看出這點,當然很容易就落入了諸葛亮的操
控之中。
既生瑜,何生亮?
•

也許周瑜的人生是一種完美的比賽。很多人的人生都是這樣,然而這
很可能也就 是痛苦的開始。
人往往習慣先去注意優點,而忽略了缺點。 假 如你懂得從整體去觀
照人生,也許就不會只注意優點而疏忽了缺點。
若從周瑜真要跟諸葛亮比較,諸葛亮老婆那麼醜,家裡又窮,也不懂
音樂,薪水 又領那麼少,還和劉備簽那種鞠躬盡瘁,
死而後已的約,這樣的人生實在沒什麼好羨慕的。 偏偏周瑜要 鑽牛
角尖,固執地要往自己不如別人的缺點裡面鑽,
讓它來妨礙自己的幸福、一輩子痛苦。
人的優點是否就代表了他生命的成就或者幸福,這其實是很難說的。
優點就像水 一樣,是可以載舟,也能覆舟的。
學術研究,把學生分兩班,一班是很漂亮的女生,另
外一班是很醜的女 生,十幾年後統計這些人的成就
• 漂亮的女生畢業後多半當秘書或情婦,只有少數幾個有傲
人的成就,反觀醜的女生多半當了主 管,事業非常成功,
婚姻幸福美滿的也占了多數。
為什麼優點,反而造成了人生限制呢? 可見集 很多優點
不見得都是好事,端視你怎麼對待那個優點才是關鍵所在。
反過來看,缺點也未必都是不好的,端看怎麼去面對自己
的缺點。
所以人生的優缺點與人生的幸福狀態不是成正比的,我們
需要更多的智慧去處理 那些優缺點。
• 真正的自由,不只是做自己想做的事
• 而是可以選擇不想做的事
鼓勵 可改變一個人的命運
負面 可毀滅一個人的未來
• 第一次參加家長會,幼兒園的老師說:「你的兒
子有多動症,在板凳上連三分鐘都座不了,你最
好帶他去醫院看一看。」
• 回家的路上,兒子問她老師都說了些什麼,她鼻
子一酸,差點流下淚來。
• 因為全班 30 位小朋友,惟有他表現最差;惟有對
他,老師表現出不屑。⋯⋯
• 然而她還是告訴她的兒子:「老師表揚你了,說
寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘,現在能坐三分
鐘了,其他的媽媽都非常羨慕媽媽,因為全班只
有寶寶進步了。」
• 那天晚上,她兒子破天荒吃了兩碗米飯,並且沒
讓她餵。
兒子上小學了
• 家長會上,老師說:「全班 50 名同學,這次數學
考試,你兒子排第 40 名,我們懷疑他智力上有些
障礙,您最好能帶他去醫院查一查。」
• 回去的路上,她流下了淚。然而,當她回到家裡
,卻對坐在桌前的兒子說:「老師對你充滿信心。
他說了,你並不是個笨孩子,只要能細心些,會
超過你的同桌,這次你的同桌排在 21 名。」
• 說這話時,她發現,兒子黯淡的眼神一下子充滿
了光,沮喪的臉也一下子舒展開來。
• 她甚至發現,兒子溫順得讓她吃驚,好像長大了
許多。
• 第二天上學時,去得比平時都要早。
孩子上了初中,又一次家長會
• 她坐在兒子的座位上,等著老師點她兒子的名字,因為
每次家長會,兒子的名字在差生的行列中總是被點到。
• 然而,這次卻出乎她的預料,直到結束,都沒聽到。
• 她有些不習慣。臨別,去問老師,老師告訴她:「按你
兒子現在的成績,考重點高中有點危險。」
• 她懷著驚喜的心情走出校門,此時她發現兒子在等她。
• 路上她扶著兒子的肩,心裡有一種說不出的甜蜜,她告
訴兒子:「班主任對你非常滿意,他說了,只要你努力
,很有希望考上重點高中。」
• 高中畢業了
• 第一批大學錄取通知書下達時,學校打電話讓她兒
子到學校去一趟。
• 她有一種預感,她兒子被清華錄取了,
• 因為在報考時,她給兒子說過,她相信他能考取這
所學校。
• 他兒子從學校回來,把一封印有清華大學招生辦公
室的特快專遞交到她的手,突然轉身跑到自己的房
間裡大哭起來。
• 邊哭邊說:「媽媽,我知道我不是個聰明的孩子,
可是,這個世界上只有你能欣賞我……」
一句鼓勵的話 可改變一個人的觀念與行為 甚至改變一個人的命運
!
一句負面的話 可刺傷一個人的心靈與身體 甚至毀滅一個人的未來
!
鼓勵與讚美
• 鼓勵,是以孩子的特質和長處為
基礎,接受孩子的能力和現況,
促使孩子能夠看重自己;是無條
件的接納。」
• 讚美,「著重孩子的出色表現,
前提是必須符合標準或大人的期
許;屬於有條件的接納。」
阿德勒心理學的觀點,張英熙提供
了五種鼓勵語法
•

1. 肯定特質與能力。要提出具體的行為或事實根據,讓孩子信服。例如:
「你是個熱心的孩子,請你幫忙時,你總是樂於協助,不怕麻煩。」
2. 指出貢獻與感謝。讓孩子清楚知道自己的行為對他人所產生的正面價值。
「謝謝妳照顧妹妹,有妳陪,她玩得很開心,就不會來找我,我也可以安心
又快速地煮好晚餐。」
3. 看重努力與進步。跳出成功、失敗二分法的結果,著重在努力的過程。
「這條別緻的串珠項鍊,你一定想了很多方法、克服許多困難才完成的。」
4. 表示信心。陳述支持信心的客觀舉證+我相信。「這曲子有很多困難的指
法,需要多練習;不過,以往你只要一、兩周就可以把新曲子練熟,相信這
次同樣難不倒你。」
5. 傳達接納和認可。用容許、欣賞、信任、不催促的態度,描述孩子具體的
行為、情緒、意圖、興趣。「今天你好快就吃完飯了耶,而且吃得很乾淨,
一粒米都不剩。」
「大人想要發自內心來鼓勵孩子,就必須先調整自己的觀念和態度。這是學
習鼓勵最困難也最關鍵的地方。」帶著傳教士般的熱情和溫柔勸說,張英熙
提醒所有人,鼓勵( encourage )就是加入( en )勇氣( courage );當
孩子有了充分的勇氣和信心,自然可以成就更多的美好。
• 「善於鼓勵的人有種特殊的能力,可以在
每個人身上看見美善的本質,並以言語和
行動,反映出對方內在的美好。」張英熙
新著《看見孩子的亮點──阿德勒鼓勵原則
在家庭及學校中的運用》一書,由張老師
文化公司出版。
. 溝通不定得「當面」,若彼此已有成見,誤解
圓融「人際關係」
或情緒失控時,請人出面可能更好。
. 在情緒激動時,「氣話」殺傷力最強,「忍、
忍
、忍」冷靜下來,少說兩句,待雙方都理智
時再溝通,免得「兩敗俱傷」。
. 批評或安慰別人時,不可公開化,避免對方承
受不了週遭眼光的壓力,此不但達不到溝通
的目的
,反而招致對方怨恨,破壞了彼此的關係。
「揚善於公堂,規過於私室」。
猶太人最有名的箴言,值得細細品味
這世上有三樣東西是別人搶不走的:
一是吃進胃裏的食物
二是藏在心中的夢想
三是讀進大腦的書本
幸運草的出現
• 西方人認為能找到四葉草是幸運的表現,
在日本則認為會得到幸福,所以又稱幸運
草。
• 四葉草被賦予這些意義是因為其非常罕見。
大約一萬至十萬株三葉草中才會有一株是四
葉的
• 可能是因為三葉草的葉子之間有受傷,在
復原的時候意外長出新葉而變成四葉草,但
也不排除基因突變的可能。
• 以眼看人
• 以腦看人
• 以心看人
• 以心看心
止於至善
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「客家委員會推動特色文化加值產業發展計畫補助作業要點」(1031106)全文修正版
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Editor's Notes

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