لن ننجح دون مشاريع شراكة تجمع قوتنا وتوجه اهدافنا وتحقق الرؤى والاهداف. إن
الشراكة ليس كما يظن البعض في رأس المال او الأرباح وفقط بل انها المشاركة في
تحمل المخاطر. أن نتكامل ونتكاتف في الازمات وان نملك القدرة على الطفو الى السطح
بعد الغرق وان تلتحم غاياتنا واهدافنا ونكون كحلقات متماسكة ولبنات يشد بعضها بعضا.
انها المشاركة في النتائج والمخرجات. فلا ندعي الكمال عند النجاح ونهرب من المسئولية
عند الفشل بل نسجل الدروس والعبر ونستشرف مستقبل افضل من خلال مشاريع للشراكة تتميز بإدارة احترافية وإرادة الاصلاح.
156
مبادرة
#تواصل_تطوير
المحاضرة ال 156 من المبادرة
دكتور/ أكرم حسن
أستاذ إدارة أعمال و مشاريع بالمركز القومي للبحوث
بعنوان
"ادارة مشاريع الشراكة - دروس وعبر من التاريخ"
وذلك يوم الإثنين 11 أبريل 2022
التاسعة والنصف مساء توقيت القاهرة
العاشرة والنصف مساء توقيت مكة المكرمة
و الحضور عبر تطبيق زووم
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZ0rf-Gpqz8tHdFHJqAcn31jlEsRtw040MT6
علما ان هناك بث مباشر للمحاضرة على القنوات الخاصة بجمعية المهندسين المصريين
ونأمل أن نوفق في تقديم ما ينفع المهندس ومهمة الهندسة في عالمنا العربي
والله الموفق
للتواصل مع إدارة المبادرة عبر قناة التليجرام
https://t.me/EEAKSA
ومتابعة المبادرة والبث المباشر عبر نوافذنا المختلفة
رابط اللينكدان والمكتبة الالكترونية
https://www.linkedin.com/company/eeaksa-egyptian-engineers-association/
رابط قناة التويتر
https://twitter.com/eeaksa
رابط قناة الفيسبوك
https://www.facebook.com/EEAKSA
رابط قناة اليوتيوب
https://www.youtube.com/user/EEAchannal
رابط التسجيل العام للمحاضرات
https://forms.gle/vVmw7L187tiATRPw9
ملحوظة : توجد شهادات حضور مجانية لمن يسجل فى رابط التقيم اخر المحاضرة.
لا يقتصر أمر ضمان نجاح الشراكة على التشريعات والأنظمة فحسب
وإنما لابد من خلق روابط بينها وبين مفهوم الحوكمة فكلاهما له ابعاد متعددة
ذات جوانب إدارية وقانونية واقتصادية واجتماعية تلتقي في نقاط مشتركة
مستندة إلى مبادئ الشفافية والإفصاح والمساءلة والحقوق المتساوية
لأصحاب المصلحة وتحديد المسؤوليات من اجل رفع كفاءة استخدام الموارد
وتعزيز القدرة التنافسية وجذب مصادر التمويل والتوسع في المشاريع لخلق
فرص عمل جديدة ودعم الاستقرار الاقتصادي .
لا مِراء في أن الإبداع بات لغة لعصر، ولم يعُد فيه مكان للنمطيين في أحلامهم وطموحاتهم، للنمطيين في طرق تفكيرهم أو إداراتهم، للنمطيين في مواجهة التحديات وطرح الأفكار.
ولأننا نعيش عصرًا تتسارع فيه وتيرة الحركة في كافة الاتجاهات، وعلى مختلف الأصعدة لم يعُد فيه للتفكير النمطي مكانًا، ولأن التفكير رياضة ذهنية تنمو وتزدهر برعايتها والعمل على تعميقها وصقلها، كان لزامًا أن يكون ذلك منذ مراحل التعليم الأولى حتى يصبح الإبداع والابتكار جزءًا من النشاط اليومي للفرد، ذلك أن القوة البشرية القادرة هي الثروة التي تدور معها ومن حولها باقي الثروات وهي من يكتشفها ومن يعظم من قيمتها ومن سبل الانتفاع بها وتسخيرها لما فيه الخير والنماء.
والابتكار يجعل للحياة معنى، ويجعل صاحبة يعيش دائمًا تجارب هو ذاته لم يتوقعها، إنها الأمل أو لحظة النجاح التي لم تأت بعد، كما أنه لا يرتبط بسن محددة ولا زمان ولا مكان.
156
مبادرة
#تواصل_تطوير
المحاضرة ال 156 من المبادرة
دكتور/ أكرم حسن
أستاذ إدارة أعمال و مشاريع بالمركز القومي للبحوث
بعنوان
"ادارة مشاريع الشراكة - دروس وعبر من التاريخ"
وذلك يوم الإثنين 11 أبريل 2022
التاسعة والنصف مساء توقيت القاهرة
العاشرة والنصف مساء توقيت مكة المكرمة
و الحضور عبر تطبيق زووم
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZ0rf-Gpqz8tHdFHJqAcn31jlEsRtw040MT6
علما ان هناك بث مباشر للمحاضرة على القنوات الخاصة بجمعية المهندسين المصريين
ونأمل أن نوفق في تقديم ما ينفع المهندس ومهمة الهندسة في عالمنا العربي
والله الموفق
للتواصل مع إدارة المبادرة عبر قناة التليجرام
https://t.me/EEAKSA
ومتابعة المبادرة والبث المباشر عبر نوافذنا المختلفة
رابط اللينكدان والمكتبة الالكترونية
https://www.linkedin.com/company/eeaksa-egyptian-engineers-association/
رابط قناة التويتر
https://twitter.com/eeaksa
رابط قناة الفيسبوك
https://www.facebook.com/EEAKSA
رابط قناة اليوتيوب
https://www.youtube.com/user/EEAchannal
رابط التسجيل العام للمحاضرات
https://forms.gle/vVmw7L187tiATRPw9
ملحوظة : توجد شهادات حضور مجانية لمن يسجل فى رابط التقيم اخر المحاضرة.
لا يقتصر أمر ضمان نجاح الشراكة على التشريعات والأنظمة فحسب
وإنما لابد من خلق روابط بينها وبين مفهوم الحوكمة فكلاهما له ابعاد متعددة
ذات جوانب إدارية وقانونية واقتصادية واجتماعية تلتقي في نقاط مشتركة
مستندة إلى مبادئ الشفافية والإفصاح والمساءلة والحقوق المتساوية
لأصحاب المصلحة وتحديد المسؤوليات من اجل رفع كفاءة استخدام الموارد
وتعزيز القدرة التنافسية وجذب مصادر التمويل والتوسع في المشاريع لخلق
فرص عمل جديدة ودعم الاستقرار الاقتصادي .
لا مِراء في أن الإبداع بات لغة لعصر، ولم يعُد فيه مكان للنمطيين في أحلامهم وطموحاتهم، للنمطيين في طرق تفكيرهم أو إداراتهم، للنمطيين في مواجهة التحديات وطرح الأفكار.
ولأننا نعيش عصرًا تتسارع فيه وتيرة الحركة في كافة الاتجاهات، وعلى مختلف الأصعدة لم يعُد فيه للتفكير النمطي مكانًا، ولأن التفكير رياضة ذهنية تنمو وتزدهر برعايتها والعمل على تعميقها وصقلها، كان لزامًا أن يكون ذلك منذ مراحل التعليم الأولى حتى يصبح الإبداع والابتكار جزءًا من النشاط اليومي للفرد، ذلك أن القوة البشرية القادرة هي الثروة التي تدور معها ومن حولها باقي الثروات وهي من يكتشفها ومن يعظم من قيمتها ومن سبل الانتفاع بها وتسخيرها لما فيه الخير والنماء.
والابتكار يجعل للحياة معنى، ويجعل صاحبة يعيش دائمًا تجارب هو ذاته لم يتوقعها، إنها الأمل أو لحظة النجاح التي لم تأت بعد، كما أنه لا يرتبط بسن محددة ولا زمان ولا مكان.
برنامج في استرتيجيات التشبيك و الشراكة المقدم لصندوق الرعاية الاجتماعية صنعااء
بتاريخ 19 - 22 اكتوبر 2014
البرنامج يتحدث عن الاليات الحديثة في تحقيق الشراكة و استراتيجيات التشبيك المجتمعي لتحقيق الاهداف المرسومة للصندوق.
نقدم فى هذا الموضوع معلومات عن دراسة الجدوى التى يقوم بها صاحب فكرة اى مشروع جديد ليتمكن من تطبيق المشروع ونجاحه ودورها فى توضيح الاستثمارات المطلوبة والعائد المتوقع للمشروع والمُنافسة والتطور التقني .
لقد حظي موضوع الشراكة باهتمام كبير من قبل الحكومات والمجتمعات والمراكز البحثية في مختلف أنحاء العالم بعد أن تأكد بما لا يدع مجال للشك بأن عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية .
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةرؤية للحقائب التدريبية
تعتبر المشروعات الصغيرة من ضمن القطاعات الاقتصادية التي تحتل المراكز الأولى في جميع دول العالم؛ حيث تتناسب المشروعات الصغيرة مع الأشخاص محدودي الدخل؛ فهي مناسبة جدًا لهم. وتستحوذ فكرة المشروعات الصغيرة على عقول أكثر الشباب لأنها تعتبر سهلة التنفيذ والبدء، وتتفرع المشاريع الصغيرة إلى عدة فروع ومشاريع كثيرة وجميعها يبدأ برأس مال بسيط وعدد قليل من العمال، فقد تعمل المشروعات الصغيرة والمتوسطة على دفع اقتصاد الدول والتخلص من البطالة وكثرة فرص العمل للشباب. هذا وتمثل المشروعات الصغيرة أهمية كبيرة لكل من أصحاب المشروعات وللدولة وللمجتمع بشكلٍ كامل
إن الإنسان بطبيعته لا يعيش في عزلةٍ عن الناس، بل تقتضي ظروف الحياة الاتصال بالآخرين والتعاون معهم، وفي أثناء هذا الاتصال بالآخرين والتعاون معهم، إما أن يترك الشخص أثرًا حسنًا لدى بقية الناس، وإما أن يترك أثرًا سيئًا، فإذا ترك أثرًا حسنًا ساعده هذا على قضاء أعماله بسرعة وبأقل مجهود، والعكس صحيح. وهكذا؛ فتكيف الأفراد والجماعات مع الواقع الاجتماعي أمر مهم وضرورة لا غنى عنها من أجل الصالح العام.
تستطيع أي مؤسسة التنافس في بيئة عمل سريعة التغيير؛ عليها أن تكون قادرة على استشعار التغيير القادم، والاستعداد بل والاستجابة له بسرعة ومرونة، وقراءة التغييرات الموجودة في البيئة المحيطة بها، والتنبؤ بما هو قادم بقدر المستطاع بل أن تكون قادرة على استغلال الفرص وتحسين أدائها، ومن ثم ظهر مفهوم الرشاقة المؤسسية، لقدرة المؤسسة على الإستجابة والتكيف بسرعة والإزدهار في البيئة المتغيرة على نطاق أوسع وتحقيق الإستدامة في النتائج مع الإستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة.
لذا صمم هذا البرنامج لينتقل بنا من عالم تقليدي الى عالم آخر أبرز ملامحه أننا سنكون فيه مبادرين لا تابعين، نسعى للتغيير الحقيقي وهو تغيير مؤسساتهم من مؤسسات تقليدية الى مؤسسات رشيقة.
يعد الأشخاص الموهوبون ثروة أساسية كبرى، وكنوزًا ثمينة يجب الاهتمام بهم ورعايتهم وتوجيههم لخدمة المجتمع وتطوره، الأمر الذي سيسهم في توفير ما يحتاج إليه المجتمع من مفكرين وعلماء في مجالات المعرفة مستقبلاً.
Présentation de la formation sur l'Identification des besoins, organisé à Benguerir par Tanmia en partenariat avec Amideast et OCP. dans le cadre de projet de renforcement des capacités des associations de la région de Rhamna.
احد خدمات مركز التدريب الاحترافي اعداد الحقائب التدريبية، إذا..ماهي محتويات الحقائب التدريبية و كيف يتم الاستفادة منها.
هذا العرض يشمل عدد قليل من البرامج التدريبية و هو صالح لمدة شهر واحد فقط. نسعد بخدمتكم
أهمية العلاقات العامة للمشاريع الريادية Naif Althayt
أثرت ثورة المعلومات في مهنة العلاقات العامة خاصة كغيرها من مهن الاتصال حيث تغيرت استراتيجياتها في ظل بروز صحافة المواطن المتمثلة في الشبكات الاجتماعية، ولم يعد استهداف وسائل الإعلام التقليدي معمولاً به في العالم الرقمي كما تغير شكل المحتوى وطرق نشره لدى محترفي العلاقات العامة الرقمية فيتم دمج أربع قنوات هي: القنوات المدفوعة كالإعلانات الرقمية، والتغطية المنشورة بالمؤثرين والمدونين، وقنوات المشاركة كوسائل التواصل الاجتماعي، والقنوات المملوكة كالمحتوى والمدونات والموقع الإلكتروني
Value Delivery Office is a project delivery support structure that focuses on coaching teams; building agile skills and capabilities throughout the organization; and mentoring sponsors and product owners to be more effective in those roles.
استشراف المستقبل من أهم عوامل النجاح فمن خلالها ستكون قادرًا
بشكل افضل على إدراك التغييرات المستقبلية ، واقتناص الفرص
في مرحلة مبكرة ، وتحقيق الاستدامة لأعمالك
برنامج في استرتيجيات التشبيك و الشراكة المقدم لصندوق الرعاية الاجتماعية صنعااء
بتاريخ 19 - 22 اكتوبر 2014
البرنامج يتحدث عن الاليات الحديثة في تحقيق الشراكة و استراتيجيات التشبيك المجتمعي لتحقيق الاهداف المرسومة للصندوق.
نقدم فى هذا الموضوع معلومات عن دراسة الجدوى التى يقوم بها صاحب فكرة اى مشروع جديد ليتمكن من تطبيق المشروع ونجاحه ودورها فى توضيح الاستثمارات المطلوبة والعائد المتوقع للمشروع والمُنافسة والتطور التقني .
لقد حظي موضوع الشراكة باهتمام كبير من قبل الحكومات والمجتمعات والمراكز البحثية في مختلف أنحاء العالم بعد أن تأكد بما لا يدع مجال للشك بأن عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية .
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةرؤية للحقائب التدريبية
تعتبر المشروعات الصغيرة من ضمن القطاعات الاقتصادية التي تحتل المراكز الأولى في جميع دول العالم؛ حيث تتناسب المشروعات الصغيرة مع الأشخاص محدودي الدخل؛ فهي مناسبة جدًا لهم. وتستحوذ فكرة المشروعات الصغيرة على عقول أكثر الشباب لأنها تعتبر سهلة التنفيذ والبدء، وتتفرع المشاريع الصغيرة إلى عدة فروع ومشاريع كثيرة وجميعها يبدأ برأس مال بسيط وعدد قليل من العمال، فقد تعمل المشروعات الصغيرة والمتوسطة على دفع اقتصاد الدول والتخلص من البطالة وكثرة فرص العمل للشباب. هذا وتمثل المشروعات الصغيرة أهمية كبيرة لكل من أصحاب المشروعات وللدولة وللمجتمع بشكلٍ كامل
إن الإنسان بطبيعته لا يعيش في عزلةٍ عن الناس، بل تقتضي ظروف الحياة الاتصال بالآخرين والتعاون معهم، وفي أثناء هذا الاتصال بالآخرين والتعاون معهم، إما أن يترك الشخص أثرًا حسنًا لدى بقية الناس، وإما أن يترك أثرًا سيئًا، فإذا ترك أثرًا حسنًا ساعده هذا على قضاء أعماله بسرعة وبأقل مجهود، والعكس صحيح. وهكذا؛ فتكيف الأفراد والجماعات مع الواقع الاجتماعي أمر مهم وضرورة لا غنى عنها من أجل الصالح العام.
تستطيع أي مؤسسة التنافس في بيئة عمل سريعة التغيير؛ عليها أن تكون قادرة على استشعار التغيير القادم، والاستعداد بل والاستجابة له بسرعة ومرونة، وقراءة التغييرات الموجودة في البيئة المحيطة بها، والتنبؤ بما هو قادم بقدر المستطاع بل أن تكون قادرة على استغلال الفرص وتحسين أدائها، ومن ثم ظهر مفهوم الرشاقة المؤسسية، لقدرة المؤسسة على الإستجابة والتكيف بسرعة والإزدهار في البيئة المتغيرة على نطاق أوسع وتحقيق الإستدامة في النتائج مع الإستفادة المثلى من الموارد البشرية المتاحة.
لذا صمم هذا البرنامج لينتقل بنا من عالم تقليدي الى عالم آخر أبرز ملامحه أننا سنكون فيه مبادرين لا تابعين، نسعى للتغيير الحقيقي وهو تغيير مؤسساتهم من مؤسسات تقليدية الى مؤسسات رشيقة.
يعد الأشخاص الموهوبون ثروة أساسية كبرى، وكنوزًا ثمينة يجب الاهتمام بهم ورعايتهم وتوجيههم لخدمة المجتمع وتطوره، الأمر الذي سيسهم في توفير ما يحتاج إليه المجتمع من مفكرين وعلماء في مجالات المعرفة مستقبلاً.
Présentation de la formation sur l'Identification des besoins, organisé à Benguerir par Tanmia en partenariat avec Amideast et OCP. dans le cadre de projet de renforcement des capacités des associations de la région de Rhamna.
احد خدمات مركز التدريب الاحترافي اعداد الحقائب التدريبية، إذا..ماهي محتويات الحقائب التدريبية و كيف يتم الاستفادة منها.
هذا العرض يشمل عدد قليل من البرامج التدريبية و هو صالح لمدة شهر واحد فقط. نسعد بخدمتكم
أهمية العلاقات العامة للمشاريع الريادية Naif Althayt
أثرت ثورة المعلومات في مهنة العلاقات العامة خاصة كغيرها من مهن الاتصال حيث تغيرت استراتيجياتها في ظل بروز صحافة المواطن المتمثلة في الشبكات الاجتماعية، ولم يعد استهداف وسائل الإعلام التقليدي معمولاً به في العالم الرقمي كما تغير شكل المحتوى وطرق نشره لدى محترفي العلاقات العامة الرقمية فيتم دمج أربع قنوات هي: القنوات المدفوعة كالإعلانات الرقمية، والتغطية المنشورة بالمؤثرين والمدونين، وقنوات المشاركة كوسائل التواصل الاجتماعي، والقنوات المملوكة كالمحتوى والمدونات والموقع الإلكتروني
Value Delivery Office is a project delivery support structure that focuses on coaching teams; building agile skills and capabilities throughout the organization; and mentoring sponsors and product owners to be more effective in those roles.
استشراف المستقبل من أهم عوامل النجاح فمن خلالها ستكون قادرًا
بشكل افضل على إدراك التغييرات المستقبلية ، واقتناص الفرص
في مرحلة مبكرة ، وتحقيق الاستدامة لأعمالك
Asset management is the art and science of making the right decisions and optimizing the delivery of value. A common objective is to minimize the whole life cost of assets but there may be other critical factors such as risk or business continuity to be considered objectively in this decision making.
The document discusses essential skills for 2023 engineers according to the World Economic Forum. It identifies four main drivers behind the need for new skills: digital transformation, emerging business models, bridging skills gaps, and adapting to a changing world. The top 10 in-demand future skills are then outlined, including problem-solving, self-management, working with people, and technology use/development. The document provides examples and advice for developing these skills and concludes with a roadmap and timeline for skills acquisition.
برنامج بناء هوية المؤسسة يساعد على تنمية مهارات المشتغلين في صناعة الهوية وبناء الصورة الذهنية الايجابية للمنظمة لدى كل من الجمهور الخارجي، وإدارتها العليا، وجمهورها الداخلي، ومنتجاتها الخدمية والسلعية. وتبدأ المادة التدريبية بتعريف عن مفهوم الهوية وعلاقته بقيم المؤسسة ثم نستعرض خطة بناء الهوية انطلاقا من رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها ومروراً بالشخصية والخصائص والعناصر. ثم تستعرض طرق ووسائل تطبيق الإجراءات التي تميز الهوية للمؤسسة اثناء مراحل النمو والتوسع.
Patience inspires him to be tolerant, control his anger, endure the harms that he receives from
others, to be forbearing and deliberate in his decisions. It motivates him to be gentle and not to be rash or hasty.
The document discusses how the new VUCA world requires new approaches to project management. It summarizes some of the key changes in the 7th edition of PMBOK, including new principles of project delivery and the introduction of the value delivery system. It also outlines some of the changes to the 2021 PMP exam, focusing on greater emphasis on people skills, agile processes, and understanding the business environment. The document encourages working together to address these changes in project management.
This document discusses building resilience for project managers. It provides a framework with four key areas: 1) Anticipate tough times, 2) Build your resilience through diet, exercise and sleep, 3) Create a resilience network of supporters, and 4) Respond to tough times through risk readiness, scenarios and communication. Specific strategies are outlined for each area, such as maintaining a healthy lifestyle, developing trusted relationships, and encouraging team engagement during difficult periods. The overall message is that resilience allows project managers to better handle challenges and stresses.
BMO support executive management in establishing the content of strategic initiatives
and associated business objectives of PMOs to be functionally exist and flourish.
Main Concept of 3H:
• The HEAD helps you to think enough to envision your company goals and strategic enough to fit
your skills and abilities into the larger picture to serve your client requirements.
• The HAND helps you to Competence enough to
lead your team to execute on your company goals and your client requirements.
• The HEART helps you to self aware enough to know where your company is and what you re
going to improve.
•
الحوكمة هي مجموعة من القوانين والنظم والقرارت التي تهدف إلى تحقيق
الجودة والتميز فى الأداء عن طريق اختيار الأساليب المناسبة والفعالة لتحقيق
خطط وأهداف الشركة أو المؤسسة، وبذلك فإن الحوكمة تعنى تطبيق النظام.
يُعد التنمر في العمل من الظواهر التي انتشرت مؤخرًا بشكل كبير وتُسبب أزمة نفسية لمن يتعرض لها، ويؤدي للشعور بعدم الراحة في بيئة العمل؛ ما يؤثر بالسلب في الإنتاجية.
وينشر التنمر في العمل أجواء سلبية، فيكفي تعرضك لموقف واحد خلال يومك؛ لكي تشعر بأنك غير قادر على استكمال عملك بسبب شعورك بالغضب من ذلك السلوك.
ولا يقتصر التنمر على الزملاء في العمل، بل قد تجد نفسك تتعرض له من قِبل مديرك؛ في الوقت الذي ينتظر فيه الجميع أن يكون ذلك المدير مصدرًا للتحفيز على إنجاح الأعمال.
إعادة الإعمار هو مفهوم متكامل شٌمل كل ما تقتضيه المرحلة للانتقال من حالة ما بعد الحرب إلى حالة الاستقرار والسلام من إعمار سياسي ، اقتصادي، اجتماعي ،ً عمراني
هو مقاومة المجتمع لحالة الدمار مع محاولات بناء السلام من خلال الإعمار الاقتصادي
والسياسي والثقافي للمجتمعات بما يسٌهم فًي ترميمٌ الذاكرة المتصدعة للمدينٌة وامتصاص
الصدمة لدى أبناء المجتمع. إن استجابة المواطن خلال الكوارث يمٌكن أن تنهار وتصل إلى مرحلة الإحباط، وتتأثر هذه الاستجابة بالإجراءات التًي يتٌم اتخاذها والتًي تتمثل فًي تهيئةٌ الإسعافات الطبية , المأوى ... . الخ .
Business sustainability can be explained as the process of managing an organization by considering three different aspects, economic, social and environmental.
We are stronger and more capable
than before we realized how to
equip and ready ourselves for the
possibility of longest tough time on our business and projects
When GRC is done right, the benefits accrue. Organizations that integrate GRC processes and technology across all silos have:
o Reduced costs
o Reduced duplication of activities
o Reduced impact on operations
o Achieved greater information quality
o Achieved ability to gather information quickly and efficiently
o Achieved ability to repeat processes in a consistent manner