Εργασία για το Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Δυτικής Μακεδονίας, Παράρτημα Καστοριάς, Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας.
Το μάθημα ονομάζεται "Υπερεθνικοί Οργανισμοί"
Το Apivita Project δημιουργήθηκε στα πλαίσια του μαθήματος Επιχειρησιακή Στατηγική και Στρατηγικό Marketing και παρουσιάζει ένα marketing plan που στοχεύει στη δημιουργία νέου προϊόντος για τη σειρά Aquavita της ελληνικής εταιρείας Apivita.
Στρατηγική Ανάλυση Μάρκετινγκ: μελέτη περίπτωσης της Alfa Pastry S.ASpyros Langkos
Η παρουσίαση αυτή στοχεύει στην παροχή μιας στρατηγικής ανάλυσης της διαχείρισης της Alfa Pastry SA, ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες, που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά κατεψυγμένων βιομηχανίας επεξεργασμένων τροφίμων. Όπως συμβαίνει με τις περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις, Alfa λειτουργεί σε ένα ταραχώδες οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον. Την ίδια στιγμή, οι Έλληνες καταναλωτές δίνουν έμφαση στις χαμηλές τιμές και υψηλή ποιότητα των προϊόντων διατροφής. Χάρη στην ποιότητα και την καινοτομία της, η Alfa κατάφερε να βελτιώσει σημαντικά την αύξηση των πωλήσεων από το 1998.
Ωστόσο, η ανταγωνιστική θέση της στην βιομηχανία καθώς και οι απειλές που έχει να αντιμετωπίσει, σημαίνει ότι η εταιρεία πρέπει να κάνει βήματα προς τη βελτίωση της. Η ανάπτυξη της αγοράς, η αποτελεσματική προώθηση, η ανάπτυξη των online πωλήσεων, η διαφοροποίηση των προϊόντων, καθώς και ο δημοσιονομικός ελέγχος είναι μόνο μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους θα μπορούσε να ενισχύσει Alfa και να διατηρήσουν τη μελλοντική ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητά της.
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarianna Nakou
Presented by: Marianna Nakos, Sofia Klikopoulou & Pete Fatsis
For the course of: Strategic Marketing Analysis
We analysed the J&J baby shampoo in the Greek market.
As for the internal environment: how this product is being sold, It's pricing policy, where it is being promoted and how its being promoted.
As for the external environment: PEST analysis, Porter analysis, SWOT analysis
Το Apivita Project δημιουργήθηκε στα πλαίσια του μαθήματος Επιχειρησιακή Στατηγική και Στρατηγικό Marketing και παρουσιάζει ένα marketing plan που στοχεύει στη δημιουργία νέου προϊόντος για τη σειρά Aquavita της ελληνικής εταιρείας Apivita.
Στρατηγική Ανάλυση Μάρκετινγκ: μελέτη περίπτωσης της Alfa Pastry S.ASpyros Langkos
Η παρουσίαση αυτή στοχεύει στην παροχή μιας στρατηγικής ανάλυσης της διαχείρισης της Alfa Pastry SA, ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες, που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά κατεψυγμένων βιομηχανίας επεξεργασμένων τροφίμων. Όπως συμβαίνει με τις περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις, Alfa λειτουργεί σε ένα ταραχώδες οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον. Την ίδια στιγμή, οι Έλληνες καταναλωτές δίνουν έμφαση στις χαμηλές τιμές και υψηλή ποιότητα των προϊόντων διατροφής. Χάρη στην ποιότητα και την καινοτομία της, η Alfa κατάφερε να βελτιώσει σημαντικά την αύξηση των πωλήσεων από το 1998.
Ωστόσο, η ανταγωνιστική θέση της στην βιομηχανία καθώς και οι απειλές που έχει να αντιμετωπίσει, σημαίνει ότι η εταιρεία πρέπει να κάνει βήματα προς τη βελτίωση της. Η ανάπτυξη της αγοράς, η αποτελεσματική προώθηση, η ανάπτυξη των online πωλήσεων, η διαφοροποίηση των προϊόντων, καθώς και ο δημοσιονομικός ελέγχος είναι μόνο μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους θα μπορούσε να ενισχύσει Alfa και να διατηρήσουν τη μελλοντική ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητά της.
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarianna Nakou
Presented by: Marianna Nakos, Sofia Klikopoulou & Pete Fatsis
For the course of: Strategic Marketing Analysis
We analysed the J&J baby shampoo in the Greek market.
As for the internal environment: how this product is being sold, It's pricing policy, where it is being promoted and how its being promoted.
As for the external environment: PEST analysis, Porter analysis, SWOT analysis
Στόχος της παρουσίασης είναι η τμηματοποίηση της αγοράς smartwatch, η επιλογή της καταλληλότερης ομάδας στόχευσης και η εκπόνηση στρατηγικής μάρκετινγκ για την εισαγωγή ενός νέου προϊόντος (smartwatch) στην αγορά. Τέλος θα προσδιοριστεί το μήνυμα τοποθέτησης και θα παρουσιαστεί το δημιουργικό brief για τη διαφημιστική καμπάνια σύστασης του προϊόντος με την αγορά στόχος.
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekClio Siragaki
Marketing plan for Coca Cola Zero 2012. Project for Athens University of Business and Economics, Msc Marketing and Communication with new Technologies 2011-12
Σχεδιασμός μικροδιδασκαλίας 20 λεπτών, για σεμινάριο εξειδίκευσης επιμόρφωσης, με τίτλο «Εκπαιδεύοντας Εκπαιδευτές Ενηλίκων: Ανάπτυξη Διδακτικών Ικανοτήτων»
Business Plan of Johnson & Johnson Hellas.
Ομαδική Εργασία από τους φοιτητές του MSM 14 Full Time ΤΟΥ Ο.Π.Α.:
Κλικοπούλου Σοφία Α.Μ.116118
Νάκου Μαριάννα Α.Μ. 116121
Φάτσης Παναγιώτης Α.Μ. 116110
για τις ανάγκες του μαθήματος ‘Διοίκηση Υπηρεσιών ’ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ:
Αντώνης Ιωαννίδης
Η Johnson & Johnson ιδρύθηκε το 1886 λόγω της μεγάλης ανάγκης που υπήρχε για αποστειρωμένα χειρουργικά προϊόντα. Ο Robert Johnson μαζί με τα δυο του αδέρφια αναγνώρισαν αυτή την ανάγκη και πήραν το ρίσκο να ιδρύσουν την εταιρεία μαζί με μόλις 14 εργαζομένους. Πρώτο καταναλωτικό προϊόν ήταν μια οδοντόπαστα ενώ σήμερα εν έτη 2016 απασχολούν περισσότερους από 128.700 εργαζομένους και έχουν > 270 εταιρίες ανά το κόσμο. Μετά από αρκετές συγχωνεύεσεις και εξαγορές επιχειρήσεων με σημαντικότερη τη συνεργασία με τη Janssen (1961) έχουν καταστεί ως η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής προϊόντων υγιεινής.
Στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται στο Μαρούσι από το 1975 με μονάδα παραγωγής στη Μάνδρα Αττικής απασχολώντας 400 εργαζομένους.
Η επικοινωνία και οι ανθρώπινες σχέσεις συνδέονται άρρηκτα.
Οι καλές διαπροσωπικές σχέσεις διαμορφώνονται, µε την αμοιβαία ανταλλαγή και µεταβίβαση σκέψεων, ιδεών, απόψεων, συναισθημάτων και άλλων πληροφοριών μεταξύ των ατόμων. Η καλή επικοινωνία, είναι ο κεντρικός άξονας που οδηγεί το άτομο, να εξελιχθεί να αποκτήσει δεξιότητες και να δημιουργήσει θετικές σχέσεις με τα μέλη του οικογενειακού, φιλικού, κοινωνικού και επαγγελματικού του περιβάλλοντος.
Ταυτόχρονα, η εκπαίδευση καταλαμβάνει συνεχώς όλο και μεγαλύτερο μέρος στη ζωή του σύγχρονου ανθρώπου. Από αυτή εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η παραγωγή του κατάλληλου σε ποσότητα και ποιότητα εργατικού δυναμικού που είναι απαραίτητο για να μπορεί η οικονομία της κάθε κοινωνίας να ανταποκριθεί με επιτυχία στο διεθνή ανταγωνισμό και να αυξήσει την παραγωγικότητά της. Κυρίως όμως, η εκπαίδευση αποτελεί μια κοινωνική διαδικασία μάθησης που χρησιμεύει να ενδυναμώσει τα άτομα μιας κοινωνίας και να τα περιλάβει ως πολίτες στις συλλογικές δραστηριότητες, που στοχεύουν στην κοινωνική ανάπτυξη.
Η επιτυχία μιας αποτελεσματικής εκπαίδευσης ενηλίκων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον εκπαιδευτή, ο οποίος καταστρώνει τη στρατηγική του στην Μετασχηματίζουσα Μάθηση παρακάμπτοντας τα εμπόδια που συναντούν οι εκπαιδευόμενοι ενήλικες και επιλέγοντας τα σωστά Κανάλια Επικοινωνίας. Σημαντικοί παράγοντες θεωρούνται, η ενεργητική συμμετοχή των εκπαιδευομένων, η αξιοποίηση των εμπειριών τους καθώς και η διαμόρφωση μαθησιακού κλίματος που χαρακτηρίζεται από συνεργατικό πνεύμα και ουσιαστική επικοινωνία. Στην Ομαδοσυνεργατική μέθοδο διδασκαλίας σημαντικό ρόλο έχουν η «Σύναψη Εκπαιδευτικού Συμβολαίου» και η «Αρχή της Συνεξέλιξης» στην ομαδική δυναμική η αποδόμηση θέσεων και ανασύσταση στάσεων μέσω των τεχνικών μάθησης «Παιχνίδι Ρόλων» και «Προσομοίωση».
Τέλος, η επιτυχημένη αποτελεσματικότητα των δράσεων ενός ατόμου, στα επίπεδα ενασχόλησης του (εκπαίδευση, οικογένεια, επιχείρηση κα) χαρακτηρίζεται ως άµεσο αποτέλεσµα μιας αμφίδρομης και καλής επικοινωνίας ανάμεσα εμπλεκομένων μερών
Παρουσιάσαμε για το μάθημα της Βιομηχανικής Οικονομίας του τμήματος Οικονομικής επιστήμης, Πανεπιστημίου Πειραιώς 6 καινοτόμες επιχειρήσεις.
Υπεύθυνος Καθηγητής: ΕΙΡΗΝΗ ΦΑΦΑΛΙΟΥ
Φοιτητές: Νάκου Μαριάννα, Παναγιώτης Παναγόπουλος
We presented for our lesson Industrial Economics for the University of Piraeus 6 innovative businesses.
Professor: Irine Fafaliou
Undergraduate Students: Nakos Marianna, Panagopoulos Panagiotis
Στόχος της παρουσίασης είναι η τμηματοποίηση της αγοράς smartwatch, η επιλογή της καταλληλότερης ομάδας στόχευσης και η εκπόνηση στρατηγικής μάρκετινγκ για την εισαγωγή ενός νέου προϊόντος (smartwatch) στην αγορά. Τέλος θα προσδιοριστεί το μήνυμα τοποθέτησης και θα παρουσιαστεί το δημιουργικό brief για τη διαφημιστική καμπάνια σύστασης του προϊόντος με την αγορά στόχος.
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekClio Siragaki
Marketing plan for Coca Cola Zero 2012. Project for Athens University of Business and Economics, Msc Marketing and Communication with new Technologies 2011-12
Σχεδιασμός μικροδιδασκαλίας 20 λεπτών, για σεμινάριο εξειδίκευσης επιμόρφωσης, με τίτλο «Εκπαιδεύοντας Εκπαιδευτές Ενηλίκων: Ανάπτυξη Διδακτικών Ικανοτήτων»
Business Plan of Johnson & Johnson Hellas.
Ομαδική Εργασία από τους φοιτητές του MSM 14 Full Time ΤΟΥ Ο.Π.Α.:
Κλικοπούλου Σοφία Α.Μ.116118
Νάκου Μαριάννα Α.Μ. 116121
Φάτσης Παναγιώτης Α.Μ. 116110
για τις ανάγκες του μαθήματος ‘Διοίκηση Υπηρεσιών ’ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ:
Αντώνης Ιωαννίδης
Η Johnson & Johnson ιδρύθηκε το 1886 λόγω της μεγάλης ανάγκης που υπήρχε για αποστειρωμένα χειρουργικά προϊόντα. Ο Robert Johnson μαζί με τα δυο του αδέρφια αναγνώρισαν αυτή την ανάγκη και πήραν το ρίσκο να ιδρύσουν την εταιρεία μαζί με μόλις 14 εργαζομένους. Πρώτο καταναλωτικό προϊόν ήταν μια οδοντόπαστα ενώ σήμερα εν έτη 2016 απασχολούν περισσότερους από 128.700 εργαζομένους και έχουν > 270 εταιρίες ανά το κόσμο. Μετά από αρκετές συγχωνεύεσεις και εξαγορές επιχειρήσεων με σημαντικότερη τη συνεργασία με τη Janssen (1961) έχουν καταστεί ως η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής προϊόντων υγιεινής.
Στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται στο Μαρούσι από το 1975 με μονάδα παραγωγής στη Μάνδρα Αττικής απασχολώντας 400 εργαζομένους.
Η επικοινωνία και οι ανθρώπινες σχέσεις συνδέονται άρρηκτα.
Οι καλές διαπροσωπικές σχέσεις διαμορφώνονται, µε την αμοιβαία ανταλλαγή και µεταβίβαση σκέψεων, ιδεών, απόψεων, συναισθημάτων και άλλων πληροφοριών μεταξύ των ατόμων. Η καλή επικοινωνία, είναι ο κεντρικός άξονας που οδηγεί το άτομο, να εξελιχθεί να αποκτήσει δεξιότητες και να δημιουργήσει θετικές σχέσεις με τα μέλη του οικογενειακού, φιλικού, κοινωνικού και επαγγελματικού του περιβάλλοντος.
Ταυτόχρονα, η εκπαίδευση καταλαμβάνει συνεχώς όλο και μεγαλύτερο μέρος στη ζωή του σύγχρονου ανθρώπου. Από αυτή εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η παραγωγή του κατάλληλου σε ποσότητα και ποιότητα εργατικού δυναμικού που είναι απαραίτητο για να μπορεί η οικονομία της κάθε κοινωνίας να ανταποκριθεί με επιτυχία στο διεθνή ανταγωνισμό και να αυξήσει την παραγωγικότητά της. Κυρίως όμως, η εκπαίδευση αποτελεί μια κοινωνική διαδικασία μάθησης που χρησιμεύει να ενδυναμώσει τα άτομα μιας κοινωνίας και να τα περιλάβει ως πολίτες στις συλλογικές δραστηριότητες, που στοχεύουν στην κοινωνική ανάπτυξη.
Η επιτυχία μιας αποτελεσματικής εκπαίδευσης ενηλίκων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον εκπαιδευτή, ο οποίος καταστρώνει τη στρατηγική του στην Μετασχηματίζουσα Μάθηση παρακάμπτοντας τα εμπόδια που συναντούν οι εκπαιδευόμενοι ενήλικες και επιλέγοντας τα σωστά Κανάλια Επικοινωνίας. Σημαντικοί παράγοντες θεωρούνται, η ενεργητική συμμετοχή των εκπαιδευομένων, η αξιοποίηση των εμπειριών τους καθώς και η διαμόρφωση μαθησιακού κλίματος που χαρακτηρίζεται από συνεργατικό πνεύμα και ουσιαστική επικοινωνία. Στην Ομαδοσυνεργατική μέθοδο διδασκαλίας σημαντικό ρόλο έχουν η «Σύναψη Εκπαιδευτικού Συμβολαίου» και η «Αρχή της Συνεξέλιξης» στην ομαδική δυναμική η αποδόμηση θέσεων και ανασύσταση στάσεων μέσω των τεχνικών μάθησης «Παιχνίδι Ρόλων» και «Προσομοίωση».
Τέλος, η επιτυχημένη αποτελεσματικότητα των δράσεων ενός ατόμου, στα επίπεδα ενασχόλησης του (εκπαίδευση, οικογένεια, επιχείρηση κα) χαρακτηρίζεται ως άµεσο αποτέλεσµα μιας αμφίδρομης και καλής επικοινωνίας ανάμεσα εμπλεκομένων μερών
Παρουσιάσαμε για το μάθημα της Βιομηχανικής Οικονομίας του τμήματος Οικονομικής επιστήμης, Πανεπιστημίου Πειραιώς 6 καινοτόμες επιχειρήσεις.
Υπεύθυνος Καθηγητής: ΕΙΡΗΝΗ ΦΑΦΑΛΙΟΥ
Φοιτητές: Νάκου Μαριάννα, Παναγιώτης Παναγόπουλος
We presented for our lesson Industrial Economics for the University of Piraeus 6 innovative businesses.
Professor: Irine Fafaliou
Undergraduate Students: Nakos Marianna, Panagopoulos Panagiotis
Διδακτέα - Εξεταστέα ύλη για το μάθημα "Οικονομία" (ΑΟΘ) της Γ τάξης του Επαγγελματικού λυκείου. Μπορείτε να δείτε και αναλυτικά την ύλη του μαθήματος επιλέγοντας τον παρακάτω σύνδεσμο:
https://view.genially.com/6450d17ad94e2600194eb286
Weatherman 1-hour Speed Course for Web [2024]Andreas Batsis
Εκλαϊκευμένη Διδασκαλία Μετεωρολογίας. Η συγκεκριμένη παρουσίαση παρέχει συνοπτικά το 20% της πληροφορίας σχετικά με το πως λειτουργεί ο καιρός, η οποία πληροφορία θα παρέχει στον αναγνώστη τη δυνατότητα να ερμηνεύει το 80% των καιρικών περιπτώσεων με τη χρήση ιντερνετικών εργαλείων. Η λογική της παρουσίασης βασίζεται κατά κύριο λόγο στην εφαρμογή και δευτερευόντως στην επιστημονική ερμηνεία η οποία περιορίζεται στα απολύτως απαραίτητα.
2. ΙΣΤΟΡΙΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ
Ίδρυση:1943- Ingvar Kamprad-Σουηδία
Αρχικά πουλούσε στυλό,πορτοφόλια,καδράκια και ουσιαστικά
οτιδήποτε θα μπορούσε να ικανοποιήσει μια ανάγκη σε χαμηλή τιμή
Το όνομα προέρχεται από τα πρώτα γράμματα του ονόματος του
ιδρυτή και από την αρχαία ελληνική λέξη οικία
1945:άρχισε να σχεδιάζει εσωτερικά έπιπλα και τα πουλούσε από το
σπίτι του μέσω ταχυδρομείου
1951:ξεκίνησε να στέλνει έντυπα με τα προϊόντα μέσω του φορτηγού
που μοίραζε γάλα και αυτό οδήγησε στη δημιουργία του πρώτου
καταλόγου ΙΚΕΑ
2001:Ο όμιλος ΦΟΥΡΛΗΣ έφερε στην Ελλάδα τη σουηδική εταιρεία
ΙΚΕΑ ιδρύοντας την House Market AE
Μέχρι σήμερα έχουν επισκεφθεί τα καταστήματα ΙΚΕΑ σε Ελλάδα και
Κύπρο πάνω από 32.000.000 άτομα
Τα ΙΚΕΑ σήμερα έχουν καθιερωθεί ως μία απ’ τις σημαντικότερες και
πιο δυναμικές επιχειρήσεις στο χώρο του λιανεμπορίου
3. ΣΤΟΧΟΣ-ΟΡΑΜΑ
Στόχος είναι η δημιουργία μιας πιο εύχρηστης καθημερινής ζωής για
τους πολλούς του κόσμου
Επιθυμούν να προσφέρουν μια μεγάλη σειρά καλοσχεδιασμένων
και λειτουργικών προϊόντων σε τιμές τόσο χαμηλές ώστε να
μπορούν να τ’ αποκτήσουν όσο το δυνατόν περισσότεροι άνθρωποι
Κατάκτηση ηγετικής θέσης στη λιανική αγορά επίπλων και ειδών
οικιακού εξοπλισμού σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται
ΟΡΑΜΑ
Δημιουργία μιας καλύτερης καθημερινής ζωής στο σπίτι,
φροντίδα για την προστασία του περιβάλλοντος
και εξοικονόμηση πόρων
4. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
Έδρα:Ολλανδία
235 καταστήματα,35 χώρες
Ελλάδα:1ο
κατάστημα,Θεσσαλονίκη 2001
σήμερα λειτουργούν 5 καταστήματα
Συνεργασίες:το ΙΚΕΑ έχει αναπτύξει εταιρικές σχέσεις με τη UNICEF,
Save the Children,UNDP.Από περιβαλλοντική άποψη ο όμιλος ΙΚΕΑ
έχει μια συνεργασία με τη WWF.
Αποτελέσματα των συνεργασιών
επικέντρωση στη βελτίωση των δικαιωμάτων των παιδιών
προώθηση υπεύθυνης δασοκομίας
βελτίωση βαμβακοκαλλιέργειας
μείωση των εκπομπών CO²
5. ΔΙΑΚΡΙΤΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
Ομάδες κοινού: εργαζόμενοι,προμηθευτές,τοπικές
κοινωνίες,επίσημες αρχές, πολίτες, ΜΜΕ, ΜΚΟ, πελάτες
Όσον αφορά τους πελάτες,στοχεύει κυρίως σε νεανικό
κοινό και ειδικά σε φοιτητές άλλα και σε άτομα που
αναζητούν αγορές σε χαμηλό κόστος
6. ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ
Το ΙΚΕΑ foundation δημιουργήθηκε το 2009 για να ανταπεξέλθει στην
υπόσχεση της εταιρίας για επενδύσεις σε κοινωνικά προγράμματα
παγκόσμιας εμβέλειας.
Αποστολή: βελτίωση δικαιωμάτων και ευκαιριών ζωής στα παιδία που το
έχουν ανάγκη (ξεκίνησε σαν αγώνας ενάντια στην παιδική εργασία)
Συνεργάτες: UNICEF, Save The Children, Refugees United, UNHCR
Ενέργειες: συνεργασίες με Μη Κυβερνητικές και Διεθνείς Οργανώσεις,
χορηγίες σε προγράμματα που αφορούν τη στέγαση, την υγεία, την
εκπαίδευση, την προστασία και την ενθάρρυνση των γυναικών
Προγράμματα: Υποστήριξη θυμάτων σεισμού Αϊτή 2010
Δημιουργία καταφυγίων για τα θύματα της πλημμύρας στο Πακιστάν 2010
Συνεργασία με UNICEF και την Ινδική Κυβέρνηση για την ενημέρωση του
θηλασμού - ενημέρωση σε πάνω από 200 χωριά.
Παροχή 10.000 κουνουπιέρων σε γυναίκες και παιδιά για την προστασία της ελονοσίας
7. ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ
“A little fabric makes a big difference”
Διαφημιστική καμπάνια που περιλαμβάνει την
κάλυψη απλών αντικειμένων στο δρόμο με ύφασμα,
έτσι ώστε να γίνει εμφανής η διαφορά στους περαστικούς.
Ευχάριστη, δημιουργική και ατμοσφαιρική ανάδειξη της σημασίας των
μικρών αντικειμένων
“Good design can make the everyday a little better” – New York
670 μικρές παραλλαγές ώστε να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής και η
καθημερινότητα των ανθρώπων. Καινοτόμες ενέργειες όπως:
Άδεια λεωφορεία μετατράπηκαν σε σαλόνι με καναπέδες
Μετατροπή των παλιών χειρολαβών στα λεωφορεία με γάντια φούρνου
Κουβέρτες σε κλιματιζόμενες αίθουσες κινηματογράφου
Μπόλ με νερό σε διάφορα σημεία της πόλης για τα αδέσποτα
Εκατοντάδες πικ-νικ σέτ στο γκαζόν ενός πάρκου ένα Σαββατιάτικο
απόγευμα
8.
9. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
Καμπάνιες
«Λούτρινα Παιχνίδια ΙΚΕΑ» 1€ προσφορά για κάθε κουκλάκι
ΙΚΕΑ + UNICEF μαζί για την εκπαίδευση των παιδιών σε όλο τον
κόσμο
Από το 2003 οι δωρεές έχουν φτάσει τα 32,5 εκατ. €
Υποστηρίχθηκαν 95 εκπαιδευτικά προγράμματα σε 45 χώρες
8 εκατομμύρια παιδιά διατήρησαν το δικαίωμα στην εκπαίδευση
Ημερίδες
Πολλές ημερίδες για τους παιδικούς φίλους του ΙΚΕΑ
Έξυπνες δραστηριότητες , θεατρικά παιχνίδια, παιδικές προσφορές
Στόχος είναι η εκπαίδευση, η ευχαρίστηση, η διασκέδαση και η
συναισθηματική διαμόρφωση των παιδιών
Επικοινωνία
Έντυπη ενημέρωση με αναλυτικούς καταλόγους προϊόντων ΙΚΕΑ
Μοιράζονται στα καταστήματα, μεταφέρονται στο σπίτι, αναρτημένοι
στην επίσημη ιστοσελίδα
10. ΚΑΝΑΛΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ-ΜΕΣΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ
Το ΙΚΕΑ χρησιμοποιεί ποικίλα μέσα επικοινωνίας για να
προσεγγίσει το κοινό του.Κάποια απ’ αυτά
είναι:περιοδικά, τηλεόραση, διαδίκτυο, κινηματογράφος,
τύπος, εξωτερικοί χώροι, μεταφορικά μέσα αλλά και
ενημέρωση στο χώρο πώλησης των προϊόντων
Η διανομή των προϊόντων είναι οργανωμένη ώστε οι
επίπεδες συσκευασίες των προϊόντων να μεταφέρονται
εύκολα στο σπίτι απ’ τους καταναλώτες.Βέβαια το κάθε
κατάστημα ΙΚΕΑ προσφέρει τη δυνατότητα μεταφοράς
με ανεξάρτητη εταιρεία μεταφοράς
11. ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ
Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία:το ΙΚΕΑ προσέφερε 1€ για
κάθε πώληση φυτού που πραγματοποιήθηκε στα καταστήματα
της από 1/4/2010 έως 30/6/2010.Κατάφερε να συγκεντρώσει το
ποσό των 39.000€ το οποίο διατέθηκε για την επέκταση του
Κέντρου Έγκαιρης Διάγνωσης Καρκίνου
Τα ΙΚΕΑ προωθούν οικολογικές ενέργειες όπως η
αντικατάσταση των κοινών λαμπτήρων με οικολογικούς
εξοικονόμησης ενέργειας.Στόχος :εξοικονόμηση ενέργειας και
εκπομπών του CO² που ισοδυναμεί με 750.000 αυτοκίνητα
εκτός δρόμου
WWF:αύξηση διαθεσιμότητας των FSC(πιστοποιημένων ξύλων)
για την αντιμετώπιση προβλημάτων όπως η παράνομη
υλοτομία
12. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
□ Η επιτυχία του ΙΚΕΑ βασίζεται σε στρατηγικές marketing
που περιλαμβάνουν κατάλογο τυπωμένο σε 17 γλώσσες-
28 χώρες και στη χρήση χρωμάτων της σουηδικής
σημαίας στο λογότυπο
□ Δίνεται έμφαση στον καταναλωτή ότι είναι ελεύθερος να
διαλέξει,να αγοράσει και να πάρει σπίτι του τα προϊόντα
μόνος του
□ Οι χαμηλές τιμές τείνουν να δημιουργούν νοοτροπία
εκπτώσεων στους καταναλωτές
□ Αυτή η επιθετική στρατηγική σε συνδυασμό με μια ευρεία
γκάμα προϊόντων για κάθε πιθανό τρόπο και στάδιο ζωής
είναι η συνταγή επιτυχίας της εταιρείας
13. ΙΣΧΥΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ
Ισχυρή διεθνής επωνυμία με
καταναλωτικές ομάδες κλειδιά
Μοναδικό επιχειρηματικό μοντέλο
με πολύ μικρό ανταγωνισμό
Καινοτόμα και λειτουργικά
προϊόντα με αρχιτεκτονική αξία και
χαμηλές τιμές
Μεγάλη εξάρτηση από τις
ευρωπαϊκές αγορές- 90%
καταστημάτων με ευρωπαϊκή έδρα
Χαμηλό επίπεδο εξυπηρέτησης
πελατών
Δεν ανταποκρίνεται στην αγορά
του ηλεκτρονικού εμπορίου
ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΑΠΕΙΛΕΣ
Κινούνται από το διεθνές στο
παγκόσμιο καθεστώς μέσω των
μοντέλων της Ασίας και της Αν.
Ευρώπης
Δυνατότητα προσέγγισης σε
υψηλότερες δημογραφικές ομάδες
Αύξηση ανταγωνιστικών αγορών
λιανικής με χαμηλό κόστος
Με τις οικονομικές ανησυχίες για
το αυξανόμενο κόστος ζωής και το
μειωμένο εισόδημα υπάρχει
συνολική απειλή για την απόδοση
της επιχείρησης
14. Political Factors
Ως μέρος των εθνικών ή των παγκόσμιων τάσεων, το ΙΚΕΑ είναι μόνο
ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό παράδειγμα στην εγχώρια και διεθνής
δραστηριότητα
Σκανδιναβικό στυλ επίπλων σε συνδυασμό με “do-it-yourself” και
επίπεδη συσκευασία δημιούργησαν το δημοφιλέστερο brand
Economic Factors
2003: επέκταση οργανισμού σε νέα προϊόντα(φωτιστικά,χαλιά κ.ά)
Ωστόσο οι οικονομικές συνήθειες επηρέασαν την επίδοση της αγοράς και
επιβραδύνθηκαν οι πωλήσεις. Για να βελτιωθούν οι επιδόσεις πρέπει να
αναλυθούν και να εξεταστούν όλες οι πτυχές της επιχείρησης.
Social Factors
Το ΙΚΕΑ συνεισφέρει πολλά στην κοινωνία καθώς παρέχει ευκαιρίες σε
άτομα, και οι εργαζόμενοι του οργανισμού έχουν δικαίωμα σε διάφορα
οφέλη όπως η ασφάλιση και η σύνταξη
Technological Factors
Ποιοτική τεχνολογία και συστήματα για να προωθήσει μικρότερες ουρές,
σωστό προγραμματισμό και παρακολούθηση