La película La Ola trata sobre un profesor que intenta enseñar a sus alumnos sobre los gobiernos totalitarios creando un grupo autoritario en el aula. Aunque el experimento comienza de forma positiva, el profesor se niega a aceptar la crítica de los estudiantes sobre su método y termina imponiendo su autoridad. El documento analiza cómo los buenos intentos pueden derivar en algo peligroso si no se permite la reflexión y el diálogo. La película ofrece lecciones valiosas para futuros doc
El documento proporciona instrucciones detalladas sobre cómo crear una película utilizando el programa Windows Movie Maker. Explica cómo reunir los recursos como videos, fotos e imágenes; cómo crear la película arrastrando los clips de video al guión gráfico en el orden deseado; cómo editar la película agregando transiciones, sonido o narración; y cómo guardar e incluir diapositivas de título o fotos. El objetivo es proporcionar una guía paso a paso completa para que cualquier persona pueda crear fácilmente una pel
La película La Ola trata sobre un profesor que intenta enseñar a sus alumnos sobre los gobiernos totalitarios creando un grupo autoritario en el aula. Aunque el experimento comienza de forma positiva, el profesor se niega a aceptar la crítica de los estudiantes sobre su método y termina imponiendo su autoridad. El documento analiza cómo los buenos intentos pueden derivar en algo peligroso si no se permite la reflexión y el diálogo. La película ofrece lecciones valiosas para futuros doc
El documento proporciona instrucciones detalladas sobre cómo crear una película utilizando el programa Windows Movie Maker. Explica cómo reunir los recursos como videos, fotos e imágenes; cómo crear la película arrastrando los clips de video al guión gráfico en el orden deseado; cómo editar la película agregando transiciones, sonido o narración; y cómo guardar e incluir diapositivas de título o fotos. El objetivo es proporcionar una guía paso a paso completa para que cualquier persona pueda crear fácilmente una pel
Este documento resume y analiza el método Gronholm de selección de personal, el cual se aleja de los métodos tradicionales al someter a los candidatos a una serie de pruebas y misiones en las que deben interactuar e ir eliminando a los competidores más débiles. Aunque presenta ventajas como evaluar aspectos subjetivos y comportamientos bajo presión, también tiene desventajas como situaciones que pueden salirse de control o atentar contra la ética. El documento concluye señalando que el método puede ser útil para ciert
El método Gronholm es un método de selección de personal que involucra pruebas grupales para evaluar la personalidad, habilidades de trabajo en equipo y otras aptitudes de los candidatos. Los candidatos interactúan y se relacionan entre sí, y pueden ser descartados por el resto del grupo. Este método se usa principalmente para puestos de liderazgo y evalúa las capacidades de los candidatos más allá de su currículum.
La guía presenta una película sobre el proceso de selección de personal para un alto puesto ejecutivo. Siete candidatos compiten entre sí en una sala, creando alianzas y disputas para eliminarse unos a otros. Con métodos cada vez más despiadados, son evaluados para un solo puesto de trabajo, reflejando la dura competencia en el mundo laboral actual. La guía propone actividades individuales y grupales antes y después de ver la película para analizar los temas de gestión de recursos humanos que plantea.
Este documento analiza la película "El Método Grönholm", la cual presenta un proceso de selección de personal poco convencional para cubrir un puesto en una empresa sueca. El método evalúa a los candidatos sometiéndolos a pruebas estresantes que sacan lo mejor y lo peor de ellos. El documento también discute temas como la globalización, la ética empresarial, y la desigualdad de género en el lugar de trabajo.
Este documento resume el método de selección de personal conocido como Método Gronholm, el cual es utilizado en la película para seleccionar a un candidato para un puesto directivo. Siete candidatos compiten a través de una serie de pruebas diseñadas para evaluar sus habilidades interpersonales y de toma de decisiones bajo presión. A través de las pruebas, los candidatos van siendo eliminados hasta que solo queda uno, Carlos, quien resulta ser el ganador al convencer a la última candidata, Nieves, de abandonar la compet
El documento describe la película "El Método" y su análisis y aplicación al talento humano. Usa entrevistas grupales para predecir el desempeño de los candidatos sometiéndolos a pruebas estresantes que ponen a prueba sus habilidades y capacidad de competir y formar alianzas bajo presión. A medida que avanza el proceso, los candidatos menos aptos son descartados mostrando aspectos de su personalidad incompatibles con el perfil requerido. En conclusión, la película muestra crudamente cómo los
La película El Método recrea de manera distorsionada el proceso de selección de personal mediante pruebas que buscan generar comportamientos individualistas y desconfianza entre los aspirantes en lugar de evaluar su capacidad de trabajo en equipo. Cada prueba se enfoca en evaluar una competencia específica de los aspirantes como la toma de decisiones, el liderazgo, la influencia o el autocontrol, pero de una manera que expone sus debilidades y agrede su dignidad más que medir realmente sus aptitudes para el puesto.
El documento describe las etapas por las que pasa un grupo en su formación y desarrollo, incluyendo la ilusión inicial, los primeros conflictos, la estructuración del grupo, la madurez y el agotamiento final. También resume los roles de los miembros del grupo, los factores que influyen en la toma de decisiones y las técnicas de comunicación utilizadas.
Este documento es un cuestionario para analizar un puesto de trabajo que incluye secciones para el título del puesto, departamento, supervisor, condiciones de trabajo, propósito, tareas y responsabilidades principales y secundarias, responsabilidades de supervisión, requisitos de educación, experiencia, habilidades técnicas y condiciones físicas. El cuestionario es completado por el ejecutor de registro y aprobado por un supervisor.
Este documento analiza el método de selección de personal mostrado en la película "El método Gronholm". Brevemente describe los roles adoptados por los personajes durante las pruebas de selección y evalúa si este método sería ético para usar en procesos reales de selección laboral, concluyendo que podría ser confiable siempre que no se violen derechos éticos. Finalmente, lo compara con los conceptos de base de datos, entrevistas y tests de evaluación vistos en clase.
5. - Відсутність системи
- Разові акції, які забуваються
- Нестача гри та творчості учнів
- Працювати зі старшими – запізно,
а про наймолодших – забувають
Головні проблеми
12. Як реалізувати
- Творчість
У воді сиджу охоче,
Маю я великі очі.
Та не риба і не рак,
Вмію я сказати: “Квак!”.
В очереті я ховаюсь
І у казках зустрічаюсь.
(Жабка).
Світлана Самойленко.
19. Зв’язок зі шкільною програмою
- Краще читають
- Вміють розповідати
- Вміють задавати запитання
- Вміють користуватися літературою
- Активно використовують нові знання
на звичайних уроках