서비스디자인은 넓게는 서비스를 구성하는 사람과 서비스 시스템의 상호작용, 좁게는 서비스를 구성하는 요소들과 서비스 채널간의 상호작용 관계를 분석하고 그로부터 서비스를 계획하고 디자인하는 행위를 말한다.
위와 같은 목적을 달성하기 위해 서비스 디자인 방법론들이 등장하고 있으며, 이는 고객(또는 서비스 참여자)의 요구사항을 이해 하는데 주목적으로 하고 있다.
본 연구자료에서는 최근 관심이 높아지고 있는 서비스디자인의 방법론에 관한 프레임워크와 툴킷을 다루고 있다.
앞서 논의한 바와 같이 서비스디자인은 서비스의 본질적 특성으로 인해 전통적인 산업디자인 방법론과는 차별화된 방법론적 접근이 필요하다.
따라서, 본 자료에서는 서비스디자인을 위한 방법론이 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자 한다.
서비스디자인 프레임의 단계별 특성에 적합한 서비스디자인 모듈과 예시를 기술하며, 서비스디자인 컨설팅 프로젝트를 수행하는데 있어 기초자료로서의 활용을 목적으로 한다.
----------------------------------------------------------------------------------------------
ㅇ Contents
Step 01. 서비스 이해 단계
Module01. 클라이언트 분석 (Client Audit)
Module02. 서비스 대외요소 분석 (Service Providers Audit)
Step 02. 서비스 분석 및 원칙 수립 단계
Module03. 서비스 맥락 분석 (Service Context Audit)
Module04. 서비스 원칙 수립 (Service Principle Development)
Step 03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계
Module05. 서비스 컨셉 개발 (Service Concept Development)
Module06. 서비스 아이디어 구체화 (Service Idea Generation)
Step 04. 서비스 평가 및 수행 단계
Module07. 서비스 평가 (Service Evaluation
Module08. 서비스 실행 (Service Delivery)
Appendix
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물 입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?menupkid=190&pkid=13501
* 관련 글 : 서비스디자인 툴 레퍼런스북 http://cafe.naver.com/usable/1886
사업명 : 2011. 글로벌전문기술개발(주력및신산업)
과제명 : 디자인컨설팅프레임워크 고도화 및 서비스디자인 통합 디자인컨설팅 프레임워크 개발
주관기관 : 한국디자인진흥원
총괄책임자 : 강필현
연구 결과물 :
'서비스디자인컨설팅 활용가이드북'
본 자료에서는 서비스디자인을 위한 방법론이 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자 한다.
서비스디자인 프레임의 단계별 특성에 적합한 서비스디자인 모듈과 예시를 기술하며, 서비스디자인 컨설팅 프로젝트를 수행하는데 있어 기초자료로서의 활용을 목적으로 한다.
디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다.
ㅇ Abstract
서비스디자인은 넓게는 서비스를 구성하는 사람과 서비스 시스템의 상호작용, 좁게는 서비스를 구성하는 요소들과 서비스 채널간의 상호작용 관계를 분석하고 그로부터 서비스를 계획하고 디자인하는 행위를 말한다.
위와 같은 목적을 달성하기 위해 서비스 디자인 방법론들이 등장하고 있으며, 이는 고객(또는 서비스 참여자)의 요구사항을 이해 하는데 주목적으로 하고 있다.
본 연구자료에서는 최근 관심이 높아지고 있는 서비스디자인의 방법론에 관한 프레임워크와 툴킷을 다루고 있다.
앞서 논의한 바와 같이 서비스디자인은 서비스의 본질적 특성으로 인해 전통적인 산업디자인 방법론과는 차별화된 방법론적 접근이 필요하다.
따라서, 본 자료에서는 서비스디자인을 위한 방법론이 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자 한다.
서비스디자인 프레임의 단계별 특성에 적합한 서비스디자인 모듈과 예시를 기술하며, 서비스디자인 컨설팅 프로젝트를 수행하는데 있어 기초자료로서의 활용을 목적으로 한다.
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ㅇ Contents
Step 01. 서비스 이해 단계
Module01. 클라이언트 분석 (Client Audit)
Module02. 서비스 대외요소 분석 (Service Providers Audit)
Step 02. 서비스 분석 및 원칙 수립 단계
Module03. 서비스 맥락 분석 (Service Context Audit)
Module04. 서비스 원칙 수립 (Service Principle Development)
Step 03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계
Module05. 서비스 컨셉 개발 (Service Concept Development)
Module06. 서비스 아이디어 구체화 (Service Idea Generation)
Step 04. 서비스 평가 및 수행 단계
Module07. 서비스 평가 (Service Evaluation
Module08. 서비스 실행 (Service Delivery)
Appendix
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물 입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?menupkid=190&pkid=13501
* 관련 글 : 서비스디자인 툴 레퍼런스북 http://cafe.naver.com/usable/1886
서비스디자인 툴킷
이전 디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다.
본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만
서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개하고자 한다.
또한, 서비스디자인 방법론의 특성에 맞게 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다. 마지막으로, 오늘날 서비스디자인 방법론은 전세계적으로 빠른 속도로 연구가 진행되고 있으며, 따라서 본 툴킷 레퍼런스 북에 소개되지 않는 방법들이 지금 이 순간에도 개발되고 있음을 알린다.
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ㅇ Contents
Step01. 서비스 이해하기
역할자 맵 (Actors Map)
마인드맵 (Mind Map)
Step02. 서비스 분석 및 원칙 수립하기
고객여정지도 (Customer Journey Map)
친화도법 (Affinity Diagram)
그룹 스케치 (Group Sketching)
이슈 카드 (Issue Cards)
상호작용 테이블 (Interaction Table)
동기 매트릭스 (Motivation Matrix)
Step03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발하기
퍼소나 (Persona)
레고시리어스플레이™ (Lego Serious Play™)
스토리텔링 (Storytelling)
프로토타입 (Prototype)
증명하기 (Evidencing)
경험 프로토타입 (Experience Prototype)
역할극(Role Playing)
무드보드 (Moodboard)
업무 분석 그리드 (Task Analysis Grid)
Step04. 서비스 평가 및 실행하기
프로토타입 (Prototype)
역할 스크립트 (Role script )
서비스 프로토타입 (Service Prototype)
포스터 (Poster)
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=238&pkid=13504&Category=&page=1
* 관련 글 : 서비스디자인컨설팅 활용 가이드북 http://cafe.naver.com/usable/1887
제목 : UX World 2013 컨퍼런스
일자 : 2013.10.30.
장소 : 양재동 엘타워 그랜드 홀
주관 : 한국 IDG
http://www.itworld.co.kr/news/84438
발표자 :
윤성원 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 팀장
주요내용 :
최근 서비스디자인이 부상하는 배경에 대해 소개하고, UX디자인과 비교하여 어떤 공통점과 차이점이 있는지에 대해 공유한다.
특히 새로운 디자인의 비전을 제시하고 사회문제를 해결하는 역할에 대해 주목하여 디자인이 연구개발에서 앞으로 어떤 역할을 하게 될 것인가와 미래 산업 융합 생태계의 형성에 있어 어떤 역할을 해야 할 것인지, 그것을 위해 디자이너들에게는 어떤 역량이 필요해 질 것인가에 대해 생각해본다.
* 다운로드하시면 PPT 슬라이드 노트에서 내용과 관련된 설명을 보실 수 있습니다.
* 출처 : 쓸만한웹 http://www.usableweb.co.kr
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel ExperienceIzac Ross
This workshop was presented at IxDA NYC local event on Wednesday, June 19, 2013 at AppNexus, http://ixda-nyc-june19-es2.eventbrite.com/
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel Experiences
When working on multi-channel experiences that blend both digital and human-to-human interfaces, service blueprints allow interaction designers to look beyond the pixels and peer into the structures and systems of touchpoints that create the service experience.
The process of discovering, designing, and weaving these touchpoints together is the core work and deliverable of service designers. Service blueprints embody the foundational concepts of service design and are a fundamental tool for clarifying the interactions between customers, digital touchpoints, employees, and 'backstage' activities (everything the customer does not see).
During this 2.5 hour workshop, you will learn about the anatomy of services and how to use service blueprints in your design practice. You will create a service blueprint documenting an existing service encounter and identify new opportunities. Utilizing this blueprint, you will explore
ways of manipulating aspects of service delivery to eliminate pain-points, improve the experience, and create new process efficiencies.
'서비스디자인 툴킷 레퍼런스북'
본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만 서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개한다. 서비스디자인 방법론의 특성을 이해할 수 있도록 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다.
ㅇ Abstract
이전 디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다.
본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만 서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개하고자 한다.
또한, 서비스디자인 방법론의 특성에 맞게 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다. 마지막으로, 오늘날 서비스디자인 방법론은 전세계적으로 빠른 속도로 연구가 진행되고 있으며, 따라서 본 툴킷 레퍼런스 북에 소개되지 않는 방법들이 지금 이 순간에도 개발되고 있음을 알린다.
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ㅇ Contents
Step01. 서비스 이해하기
역할자 맵 (Actors Map)
마인드맵 (Mind Map)
Step02. 서비스 분석 및 원칙 수립하기
고객여정지도 (Customer Journey Map)
친화도법 (Affinity Diagram)
그룹 스케치 (Group Sketching)
이슈 카드 (Issue Cards)
상호작용 테이블 (Interaction Table)
동기 매트릭스 (Motivation Matrix)
Step03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발하기
퍼소나 (Persona)
레고시리어스플레이™ (Lego Serious Play™)
스토리텔링 (Storytelling)
프로토타입 (Prototype)
증명하기 (Evidencing)
경험 프로토타입 (Experience Prototype)
역할극(Role Playing)
무드보드 (Moodboard)
업무 분석 그리드 (Task Analysis Grid)
Step04. 서비스 평가 및 실행하기
프로토타입 (Prototype)
역할 스크립트 (Role script )
서비스 프로토타입 (Service Prototype)
포스터 (Poster)
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물 입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=238&pkid=13504&Category=&page=1
* 관련 글 : 서비스디자인컨설팅 활용 가이드북 http://cafe.naver.com/usable/1887
사업명 : 2011. 글로벌전문기술개발(주력및신산업)
과제명 : 디자인컨설팅프레임워크 고도화 및 서비스디자인 통합 디자인컨설팅 프레임워크 개발
주관기관 : 한국디자인진흥원
총괄책임자 : 강필현
연구 결과물 :
'서비스디자인컨설팅 활용가이드북'
본 자료에서는 서비스디자인을 위한 방법론이 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자 한다.
서비스디자인 프레임의 단계별 특성에 적합한 서비스디자인 모듈과 예시를 기술하며, 서비스디자인 컨설팅 프로젝트를 수행하는데 있어 기초자료로서의 활용을 목적으로 한다.
디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다.
ㅇ Abstract
서비스디자인은 넓게는 서비스를 구성하는 사람과 서비스 시스템의 상호작용, 좁게는 서비스를 구성하는 요소들과 서비스 채널간의 상호작용 관계를 분석하고 그로부터 서비스를 계획하고 디자인하는 행위를 말한다.
위와 같은 목적을 달성하기 위해 서비스 디자인 방법론들이 등장하고 있으며, 이는 고객(또는 서비스 참여자)의 요구사항을 이해 하는데 주목적으로 하고 있다.
본 연구자료에서는 최근 관심이 높아지고 있는 서비스디자인의 방법론에 관한 프레임워크와 툴킷을 다루고 있다.
앞서 논의한 바와 같이 서비스디자인은 서비스의 본질적 특성으로 인해 전통적인 산업디자인 방법론과는 차별화된 방법론적 접근이 필요하다.
따라서, 본 자료에서는 서비스디자인을 위한 방법론이 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자 한다.
서비스디자인 프레임의 단계별 특성에 적합한 서비스디자인 모듈과 예시를 기술하며, 서비스디자인 컨설팅 프로젝트를 수행하는데 있어 기초자료로서의 활용을 목적으로 한다.
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ㅇ Contents
Step 01. 서비스 이해 단계
Module01. 클라이언트 분석 (Client Audit)
Module02. 서비스 대외요소 분석 (Service Providers Audit)
Step 02. 서비스 분석 및 원칙 수립 단계
Module03. 서비스 맥락 분석 (Service Context Audit)
Module04. 서비스 원칙 수립 (Service Principle Development)
Step 03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계
Module05. 서비스 컨셉 개발 (Service Concept Development)
Module06. 서비스 아이디어 구체화 (Service Idea Generation)
Step 04. 서비스 평가 및 수행 단계
Module07. 서비스 평가 (Service Evaluation
Module08. 서비스 실행 (Service Delivery)
Appendix
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물 입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?menupkid=190&pkid=13501
* 관련 글 : 서비스디자인 툴 레퍼런스북 http://cafe.naver.com/usable/1886
서비스디자인 툴킷
이전 디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다.
본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만
서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개하고자 한다.
또한, 서비스디자인 방법론의 특성에 맞게 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다. 마지막으로, 오늘날 서비스디자인 방법론은 전세계적으로 빠른 속도로 연구가 진행되고 있으며, 따라서 본 툴킷 레퍼런스 북에 소개되지 않는 방법들이 지금 이 순간에도 개발되고 있음을 알린다.
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ㅇ Contents
Step01. 서비스 이해하기
역할자 맵 (Actors Map)
마인드맵 (Mind Map)
Step02. 서비스 분석 및 원칙 수립하기
고객여정지도 (Customer Journey Map)
친화도법 (Affinity Diagram)
그룹 스케치 (Group Sketching)
이슈 카드 (Issue Cards)
상호작용 테이블 (Interaction Table)
동기 매트릭스 (Motivation Matrix)
Step03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발하기
퍼소나 (Persona)
레고시리어스플레이™ (Lego Serious Play™)
스토리텔링 (Storytelling)
프로토타입 (Prototype)
증명하기 (Evidencing)
경험 프로토타입 (Experience Prototype)
역할극(Role Playing)
무드보드 (Moodboard)
업무 분석 그리드 (Task Analysis Grid)
Step04. 서비스 평가 및 실행하기
프로토타입 (Prototype)
역할 스크립트 (Role script )
서비스 프로토타입 (Service Prototype)
포스터 (Poster)
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=238&pkid=13504&Category=&page=1
* 관련 글 : 서비스디자인컨설팅 활용 가이드북 http://cafe.naver.com/usable/1887
제목 : UX World 2013 컨퍼런스
일자 : 2013.10.30.
장소 : 양재동 엘타워 그랜드 홀
주관 : 한국 IDG
http://www.itworld.co.kr/news/84438
발표자 :
윤성원 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 팀장
주요내용 :
최근 서비스디자인이 부상하는 배경에 대해 소개하고, UX디자인과 비교하여 어떤 공통점과 차이점이 있는지에 대해 공유한다.
특히 새로운 디자인의 비전을 제시하고 사회문제를 해결하는 역할에 대해 주목하여 디자인이 연구개발에서 앞으로 어떤 역할을 하게 될 것인가와 미래 산업 융합 생태계의 형성에 있어 어떤 역할을 해야 할 것인지, 그것을 위해 디자이너들에게는 어떤 역량이 필요해 질 것인가에 대해 생각해본다.
* 다운로드하시면 PPT 슬라이드 노트에서 내용과 관련된 설명을 보실 수 있습니다.
* 출처 : 쓸만한웹 http://www.usableweb.co.kr
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel ExperienceIzac Ross
This workshop was presented at IxDA NYC local event on Wednesday, June 19, 2013 at AppNexus, http://ixda-nyc-june19-es2.eventbrite.com/
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel Experiences
When working on multi-channel experiences that blend both digital and human-to-human interfaces, service blueprints allow interaction designers to look beyond the pixels and peer into the structures and systems of touchpoints that create the service experience.
The process of discovering, designing, and weaving these touchpoints together is the core work and deliverable of service designers. Service blueprints embody the foundational concepts of service design and are a fundamental tool for clarifying the interactions between customers, digital touchpoints, employees, and 'backstage' activities (everything the customer does not see).
During this 2.5 hour workshop, you will learn about the anatomy of services and how to use service blueprints in your design practice. You will create a service blueprint documenting an existing service encounter and identify new opportunities. Utilizing this blueprint, you will explore
ways of manipulating aspects of service delivery to eliminate pain-points, improve the experience, and create new process efficiencies.
'서비스디자인 툴킷 레퍼런스북'
본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만 서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개한다. 서비스디자인 방법론의 특성을 이해할 수 있도록 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다.
ㅇ Abstract
이전 디자인컨설팅활용가이드북에서 제시된 서비스디자인 컨설팅 프레임워크는 크게 4단계의 프로세스에 따른 8개의 모듈(Module)과 24개의 모듈별 과제(Task), 그리고 39가지의 실행 도구(Tool)들로 이루어져 있다.
본 툴킷 레퍼런스 북에서는 39가지의 도구(Tool) 중 서비스디자인에 특화된 기법 또는, 일반 디자인 방법론이지만 서비스디자인에서도 필요한 기법을 중심으로 총 21가지의 도구(Tool)들을 소개하고자 한다.
또한, 서비스디자인 방법론의 특성에 맞게 가능한 많은 시각물을 포함하고자 하였다. 마지막으로, 오늘날 서비스디자인 방법론은 전세계적으로 빠른 속도로 연구가 진행되고 있으며, 따라서 본 툴킷 레퍼런스 북에 소개되지 않는 방법들이 지금 이 순간에도 개발되고 있음을 알린다.
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ㅇ Contents
Step01. 서비스 이해하기
역할자 맵 (Actors Map)
마인드맵 (Mind Map)
Step02. 서비스 분석 및 원칙 수립하기
고객여정지도 (Customer Journey Map)
친화도법 (Affinity Diagram)
그룹 스케치 (Group Sketching)
이슈 카드 (Issue Cards)
상호작용 테이블 (Interaction Table)
동기 매트릭스 (Motivation Matrix)
Step03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발하기
퍼소나 (Persona)
레고시리어스플레이™ (Lego Serious Play™)
스토리텔링 (Storytelling)
프로토타입 (Prototype)
증명하기 (Evidencing)
경험 프로토타입 (Experience Prototype)
역할극(Role Playing)
무드보드 (Moodboard)
업무 분석 그리드 (Task Analysis Grid)
Step04. 서비스 평가 및 실행하기
프로토타입 (Prototype)
역할 스크립트 (Role script )
서비스 프로토타입 (Service Prototype)
포스터 (Poster)
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* 본 연구는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업 중
"디자인컨설팅 프레임워크 개발(2011-2012)" 사업의 일환으로 시행된 연구성과물 입니다.
* 출처 : http://www.designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=238&pkid=13504&Category=&page=1
* 관련 글 : 서비스디자인컨설팅 활용 가이드북 http://cafe.naver.com/usable/1887
건강검진 결과서, 서비스 디자인을 만나다.
- 서비스 디자인이 만들어낸 친절한 건강검진 결과서
개발사 : 사이픽스
참여기업 : 명지병원
주관 : 지식경제부, 한국디자인진흥원
[개발 경과]
○ 의료기기/환경의 수요자 중심 혁신을 위한 융합형 의료 서비스 디자인 플랫폼 개발 R&D로 개발(2011.9~2012.8. 한국디자인진흥원 R&D지정과제. 사이픽스, 한동대학교와 컨소시엄)
○ 건강검진결과 통보서 리디자인 (‘11.09 ~ ‘11.12)
○ 시범적용 : 명지병원, 수검자 2,000명 대상. (’12.01 ~ ’12.02)
주변에 연말이 되어서야 밀린 과제를 하듯이 급하게 건강검진을 예약하는 사람들을 많이 볼 수 있다. 왜 우리는 국가에서 제공하는 건강검진을 귀찮은 과제로만 여기고 있는 것일까? 정말 이렇게 여겨도 되는 하찮은 검진일까?
이러한 문제를 해결하기 위해 지식경제부 산하 한국디자인진흥원은 서비스디자인 전문회사인 (주)사이픽스와 여러 메디컬 전문가, 컨설팅 전문가들과 함께 팀이 되어 프로젝트를 진행하였다. 건강검진 서비스는 의료진이라는 전문가 집단과 전 국민이라는 집단이 함께 맞물려 있는데 현재는 서비스 제공 주체인 의료진에게 거의 모든 것이 맞추어져 있어, 1시간 가량의 긴 대기시간 후에야 10분도 안 되는 간단한 검사를 받아볼 수 있고, 이를 통해 두 달쯤 뒤에 받아 볼 수 있는 결과서에는 알아보기 힘든 의학용어와 수치들만 빽빽히 차 있다.
이해조차 하기 어려운 결과표를 받아 든 국민들은 결과서를 활용해야 한다는 생각 대신 그냥 가볍게 별 것 아닌 것으로 치부해버리게 된다. 의료진과 전 국민, 이 두 집단 간에 풀기 어려운 커다란 소통의 문제가 존재하고 있는 것이다. 의료진과 전 국민이 함께 원활히 소통할 수 있게 하기 위해 다시 디자인 되어야 하는 대상으로 결정되었던 것은 ‘건강검진 결과서’였다. 이 결과서는 건강검진이 수검자의 생활에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 거의 유일한 매개체이기 때문이다.
...(이하 생략)
* 관련 글 보기 : 건강검진 결과서, 서비스 디자인을 만나다. - 사이픽스 http://cafe.naver.com/usable/1650
* 관련 기사 : 삶을 더 편리하게... '서비스 디자인' 시대로 - 조선일보, 2012.8.8.
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2012/08/07/2012080703384.html
사업명 : 2013 공공서비스디자인 혁신사업 중 전통시장 개선을 위한 서비스디자인 리서치
수행기업 : 디자인앤오(2002창업. 주요 사업부문 : 그래픽, 환경디자인)
기간 : 2013.10.31.~12.31.(2개월)
* 상인회와 협의, 시범적용을 위한 디자인 개발 기간 추가
[사업 추진 배경]
전통시장은 대형할인점 출점 등 유통구조의 급속한 변화 속에서 존립기반을 잃어가고 있음
중소기업청의 시설현대화사업, 문화관광형시장 등 지원사업은 아케이드 설치, 주차장 확충 등 천편일률적 하드웨어 개선 사업이 주된 내용이다. 이것은 시장을 획일화하여 전통시장의 강점을 없애고 현대식 마트보다 더 차별적 경쟁력을 흐리게 하고 있음.
시장의 고유한 특성을 살리면서 사용자에게 특별한 경험을 제공할 서비스디자인의 적용이 필요한 상황임.
[목표]
소비자 경험과 욕구 분석을 토대로 망원시장을 변화에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있는 전통시장으로 변화시킬 수 있는 방안을 모색할 것.
[과업내용]
- 수요자 중심 서비스디자인 리서치
- 리서치 기반 디자인 컨셉 개발, 시범적용
Talk on the importance of Service Design Thinking, how the evolution of Design and business leads to Service Design Thinking, overview of Service Design Thinking process and key artifacts used.
UX Discovery (UX 트렌드 리포트) 특별판 - 신규 모바일앱 서비스 분석 RightBrain inc.
UX Discovery (UX 트렌드 리포트) 특별판 - 신규 모바일앱 서비스 분석
라이트브레인 UX 트렌드 리포트 Mobile App 특별판 부분 공개
라이트브레인 CX컨설팅 그룹에서 최근 3년 이내 출시한 신규 모바일앱들을 중 선정기준에 부합되는 111개 앱들을 20개 분야별로 나누어 정리했습니다.
이 중 라이트브레인 뉴스레터 구독자용으로 선별한 56개 서비스 조사자료를 무료 배포할 예정입니다.
1. Book
2. Business
3. Companion Animals/Plants
4. Education
5. Entertainment
6. Finance
7. Food & Drink
8. Graphics & Design
9. Health & Fitness
10. Lifestyle
11. Medical
12. Mobility
13. Music
14. News & Magazines
15. Photo & Video
16. Productivity
17. Property
18. Shopping
19. Social Networking
20. Travel
선정기준은 아래와 같습니다.
[공통] 최근 3년 이내 출시한 앱 (단, 2020년 이전에 출시되었으나 최근 새롭게 개편한 앱 일부 포함)
월간활성사용자수(MAU) 1천 이상
스토어 누적 다운로드 1만 이상
투자유치금액 10억원 이상
주요 액셀러레이터 투자
주요 경진대회 입상
‘최초’, ‘최대’, ‘급성장’ 수식어 보유
* [공통] 기준은 모든 서비스에 적용하였으며, 그 외의 기준은 일부 부합하는 경우 작성되었습니다.
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라이트브레인은 UX 관련 업계 종사자들과 더욱 양질의 정보를 공유하고 귀한 인사이트를 나누어 더 많은 도전을 할 수 있도록 지원하고자 뉴스레터 구독자분들에 한해 무료로 리포트를 pdf파일로 공유해 드리고 있습니다.
UX Discovery 특별판의 추가 내용이 궁금하신 분은 뉴스레터 구독신청자에 한해 무료로 구독자 배포용 버전 pdf파일을 발송해 드리니 아래 신청방법을 확인하시고 신청해 주세요.
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* UX 트렌드 리포트 구독문의 : jkl@rightbrain.co.kr
* UX 디자인 및 컨설팅 프로젝트 문의 : support@rightbrain.co.kr
* 라이트브레인 ‘UX Discovery’는 라이트브레인의 등록상표입니다.
UX Discovery 지난 호 다시보기
https://blog.rightbrain.co.kr/?cat=29
라이트브레인 2019 UX 아카데미 Open Project입니다.
이번에 소개해 드릴 프로젝트는 '카카오톡 선물하기 - UX 개선 프로젝트'입니다.
지난 10월~12월까지 진행된 UX교육기간 동안 정규과정의 수업 뿐만아니라 별도의 조별 모임을 통해 과제와 프로젝트를 진행하며 만들어 낸 신선한 아이디어를 Rightbrain lab을 통해 공개합니다.
라이트브레인 아카데미 수강생들이 어떤 과정을 통해 아이디에이션하고 또 인사이트과 컨셉을 도출했는지 궁금하시다면 지금 바로 슬라이드쉐어로 내용을 확인하세요.
* 다운로드 후 보시기 바랍니다.
의료서비스분야 디자인혁신사례집
한국디자인진흥원 전략연구팀
2013.1.
본 사례집은 한국디자인진흥원이 지식경제부 R&D 디자인기반기술개발 사업으로 시행된 [2011 의료기기/환경의 수요자 중심 혁신을 위한 융합형 의료서비스 디자인플랫폼 개발 사업] 에서 조사 분석된 내용 중 해외 의료서비스 디자인혁신 사례를 발췌한 것입니다.
국내외 총 100개의 사례가 의료서비스 분야, 예방/관리, 치료, 재활, 장기, 보조의료의 5개 영역으로 분류되어 있습니다.
※ 분류기준은 OECD 의료서비스산업 기준인 ICHA 코드를 기반으로 한 치료, 재활, 장기, 보조의료 등 4개 영역에 의료서비스 전반에서 그 중요성이 강조되고 있는 예방/관리 분야가 추가되었습니다.
[연구진]
송효식 한국디자인진흥원 전략연구팀 팀장
김신 한국디자인진흥원 전략연구팀 사무원
윤성원 한국디자인진흥원 전략연구팀 과장
양지선 한국디자인진흥원 전략연구팀 위촉연구원
김소현 한국디자인진흥원 전략연구팀 위촉연구원
[문의처]
한국디자인진흥원 디자인전략연구실 김신
031-780-2078 skim@kidp.or.kr
국민디자인단 매뉴얼이 2017년 새롭게 보완되었습니다.
국민디자인단 운영 및 공공서비스디자인 워킹그룹 운영시에 사용할 수 있는 참고서입니다.
행정자치부(장관 홍윤식)는 정부3.0 국민디자인단 이해도 제고 및 원활한 운영을 위해「사례로 배우는 국민디자인단 매뉴얼」을 제작, 전 중앙행정기관과 지방자치단체에 배포합니다.
매뉴얼은 국민디자인단 운영 단계별로 목표, 주요 활동, 구성원별 역할 및 주의사항 등을 직관적으로 설명하고 있습니다.
특히, 산업지원․사회복지․문화관광 등 7대 분야에서 국민디자인과제 대표사례를 선정하여 실제 운영일정, 단계별 추진사항 및 디자인단 구성현황 등을 볼 수 있도록 하였으며, 세부 단계별로 이해를 돕기 위해 ‘15~’16년에 실제 추진된 다양한 과제를 예시로 제시하여 누구나 쉽게 따라할 수 있도록 제작되었습니다.
* 내용이 안 보인다면 다운로드 받으신 후 보시면 됩니다.
출처 및 내려받기 : http://kidp.or.kr/index.html?menuno=1132
문의 : 한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD 031-780-2106
행정자치부, 산업통상자원부, 한국디자인진흥원
라이트브레인 UX 아카데미 8기 오픈프로젝트 [Airbnb 어플리케이션 UX/UI개선 Design]RightBrain inc.
라이트브레인 UX 아카데미 8기과정의 첫 번째 Open Project 공개!
라이트브레인 UX 아카데미 8기는 아카데미정글과 함께 개설한 UI/UX Design 정규과정으로 UI/UX 실무스킬을 높이고자 하는 직장인과 UX분야 취업준비생을 대상으로 진행되었습니다.
정규과정의 수업 뿐만아니라 별도의 조별 모임을 통해 과제와 프로젝트를 진행하며 만들어 낸 신선한 아이디어를 공개합니다.
그 첫 번째 결과물은 'Airbnb 어플리케이션 UX/UI개선 디자인안'입니다.
어떤 과정을 통해 아이디에이션하고 또 인사이트과 컨셉을 도출했는지 궁금하시다면 지금 바로 슬라이드쉐어로 내용을 확인하세요.
건강검진 결과서, 서비스 디자인을 만나다.
- 서비스 디자인이 만들어낸 친절한 건강검진 결과서
개발사 : 사이픽스
참여기업 : 명지병원
주관 : 지식경제부, 한국디자인진흥원
[개발 경과]
○ 의료기기/환경의 수요자 중심 혁신을 위한 융합형 의료 서비스 디자인 플랫폼 개발 R&D로 개발(2011.9~2012.8. 한국디자인진흥원 R&D지정과제. 사이픽스, 한동대학교와 컨소시엄)
○ 건강검진결과 통보서 리디자인 (‘11.09 ~ ‘11.12)
○ 시범적용 : 명지병원, 수검자 2,000명 대상. (’12.01 ~ ’12.02)
주변에 연말이 되어서야 밀린 과제를 하듯이 급하게 건강검진을 예약하는 사람들을 많이 볼 수 있다. 왜 우리는 국가에서 제공하는 건강검진을 귀찮은 과제로만 여기고 있는 것일까? 정말 이렇게 여겨도 되는 하찮은 검진일까?
이러한 문제를 해결하기 위해 지식경제부 산하 한국디자인진흥원은 서비스디자인 전문회사인 (주)사이픽스와 여러 메디컬 전문가, 컨설팅 전문가들과 함께 팀이 되어 프로젝트를 진행하였다. 건강검진 서비스는 의료진이라는 전문가 집단과 전 국민이라는 집단이 함께 맞물려 있는데 현재는 서비스 제공 주체인 의료진에게 거의 모든 것이 맞추어져 있어, 1시간 가량의 긴 대기시간 후에야 10분도 안 되는 간단한 검사를 받아볼 수 있고, 이를 통해 두 달쯤 뒤에 받아 볼 수 있는 결과서에는 알아보기 힘든 의학용어와 수치들만 빽빽히 차 있다.
이해조차 하기 어려운 결과표를 받아 든 국민들은 결과서를 활용해야 한다는 생각 대신 그냥 가볍게 별 것 아닌 것으로 치부해버리게 된다. 의료진과 전 국민, 이 두 집단 간에 풀기 어려운 커다란 소통의 문제가 존재하고 있는 것이다. 의료진과 전 국민이 함께 원활히 소통할 수 있게 하기 위해 다시 디자인 되어야 하는 대상으로 결정되었던 것은 ‘건강검진 결과서’였다. 이 결과서는 건강검진이 수검자의 생활에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 거의 유일한 매개체이기 때문이다.
...(이하 생략)
* 관련 글 보기 : 건강검진 결과서, 서비스 디자인을 만나다. - 사이픽스 http://cafe.naver.com/usable/1650
* 관련 기사 : 삶을 더 편리하게... '서비스 디자인' 시대로 - 조선일보, 2012.8.8.
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2012/08/07/2012080703384.html
사업명 : 2013 공공서비스디자인 혁신사업 중 전통시장 개선을 위한 서비스디자인 리서치
수행기업 : 디자인앤오(2002창업. 주요 사업부문 : 그래픽, 환경디자인)
기간 : 2013.10.31.~12.31.(2개월)
* 상인회와 협의, 시범적용을 위한 디자인 개발 기간 추가
[사업 추진 배경]
전통시장은 대형할인점 출점 등 유통구조의 급속한 변화 속에서 존립기반을 잃어가고 있음
중소기업청의 시설현대화사업, 문화관광형시장 등 지원사업은 아케이드 설치, 주차장 확충 등 천편일률적 하드웨어 개선 사업이 주된 내용이다. 이것은 시장을 획일화하여 전통시장의 강점을 없애고 현대식 마트보다 더 차별적 경쟁력을 흐리게 하고 있음.
시장의 고유한 특성을 살리면서 사용자에게 특별한 경험을 제공할 서비스디자인의 적용이 필요한 상황임.
[목표]
소비자 경험과 욕구 분석을 토대로 망원시장을 변화에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있는 전통시장으로 변화시킬 수 있는 방안을 모색할 것.
[과업내용]
- 수요자 중심 서비스디자인 리서치
- 리서치 기반 디자인 컨셉 개발, 시범적용
Talk on the importance of Service Design Thinking, how the evolution of Design and business leads to Service Design Thinking, overview of Service Design Thinking process and key artifacts used.
UX Discovery (UX 트렌드 리포트) 특별판 - 신규 모바일앱 서비스 분석 RightBrain inc.
UX Discovery (UX 트렌드 리포트) 특별판 - 신규 모바일앱 서비스 분석
라이트브레인 UX 트렌드 리포트 Mobile App 특별판 부분 공개
라이트브레인 CX컨설팅 그룹에서 최근 3년 이내 출시한 신규 모바일앱들을 중 선정기준에 부합되는 111개 앱들을 20개 분야별로 나누어 정리했습니다.
이 중 라이트브레인 뉴스레터 구독자용으로 선별한 56개 서비스 조사자료를 무료 배포할 예정입니다.
1. Book
2. Business
3. Companion Animals/Plants
4. Education
5. Entertainment
6. Finance
7. Food & Drink
8. Graphics & Design
9. Health & Fitness
10. Lifestyle
11. Medical
12. Mobility
13. Music
14. News & Magazines
15. Photo & Video
16. Productivity
17. Property
18. Shopping
19. Social Networking
20. Travel
선정기준은 아래와 같습니다.
[공통] 최근 3년 이내 출시한 앱 (단, 2020년 이전에 출시되었으나 최근 새롭게 개편한 앱 일부 포함)
월간활성사용자수(MAU) 1천 이상
스토어 누적 다운로드 1만 이상
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주요 액셀러레이터 투자
주요 경진대회 입상
‘최초’, ‘최대’, ‘급성장’ 수식어 보유
* [공통] 기준은 모든 서비스에 적용하였으며, 그 외의 기준은 일부 부합하는 경우 작성되었습니다.
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라이트브레인은 UX 관련 업계 종사자들과 더욱 양질의 정보를 공유하고 귀한 인사이트를 나누어 더 많은 도전을 할 수 있도록 지원하고자 뉴스레터 구독자분들에 한해 무료로 리포트를 pdf파일로 공유해 드리고 있습니다.
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UX Discovery 지난 호 다시보기
https://blog.rightbrain.co.kr/?cat=29
라이트브레인 2019 UX 아카데미 Open Project입니다.
이번에 소개해 드릴 프로젝트는 '카카오톡 선물하기 - UX 개선 프로젝트'입니다.
지난 10월~12월까지 진행된 UX교육기간 동안 정규과정의 수업 뿐만아니라 별도의 조별 모임을 통해 과제와 프로젝트를 진행하며 만들어 낸 신선한 아이디어를 Rightbrain lab을 통해 공개합니다.
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의료서비스분야 디자인혁신사례집
한국디자인진흥원 전략연구팀
2013.1.
본 사례집은 한국디자인진흥원이 지식경제부 R&D 디자인기반기술개발 사업으로 시행된 [2011 의료기기/환경의 수요자 중심 혁신을 위한 융합형 의료서비스 디자인플랫폼 개발 사업] 에서 조사 분석된 내용 중 해외 의료서비스 디자인혁신 사례를 발췌한 것입니다.
국내외 총 100개의 사례가 의료서비스 분야, 예방/관리, 치료, 재활, 장기, 보조의료의 5개 영역으로 분류되어 있습니다.
※ 분류기준은 OECD 의료서비스산업 기준인 ICHA 코드를 기반으로 한 치료, 재활, 장기, 보조의료 등 4개 영역에 의료서비스 전반에서 그 중요성이 강조되고 있는 예방/관리 분야가 추가되었습니다.
[연구진]
송효식 한국디자인진흥원 전략연구팀 팀장
김신 한국디자인진흥원 전략연구팀 사무원
윤성원 한국디자인진흥원 전략연구팀 과장
양지선 한국디자인진흥원 전략연구팀 위촉연구원
김소현 한국디자인진흥원 전략연구팀 위촉연구원
[문의처]
한국디자인진흥원 디자인전략연구실 김신
031-780-2078 skim@kidp.or.kr
국민디자인단 매뉴얼이 2017년 새롭게 보완되었습니다.
국민디자인단 운영 및 공공서비스디자인 워킹그룹 운영시에 사용할 수 있는 참고서입니다.
행정자치부(장관 홍윤식)는 정부3.0 국민디자인단 이해도 제고 및 원활한 운영을 위해「사례로 배우는 국민디자인단 매뉴얼」을 제작, 전 중앙행정기관과 지방자치단체에 배포합니다.
매뉴얼은 국민디자인단 운영 단계별로 목표, 주요 활동, 구성원별 역할 및 주의사항 등을 직관적으로 설명하고 있습니다.
특히, 산업지원․사회복지․문화관광 등 7대 분야에서 국민디자인과제 대표사례를 선정하여 실제 운영일정, 단계별 추진사항 및 디자인단 구성현황 등을 볼 수 있도록 하였으며, 세부 단계별로 이해를 돕기 위해 ‘15~’16년에 실제 추진된 다양한 과제를 예시로 제시하여 누구나 쉽게 따라할 수 있도록 제작되었습니다.
* 내용이 안 보인다면 다운로드 받으신 후 보시면 됩니다.
출처 및 내려받기 : http://kidp.or.kr/index.html?menuno=1132
문의 : 한국디자인진흥원 공공서비스디자인PD 031-780-2106
행정자치부, 산업통상자원부, 한국디자인진흥원
라이트브레인 UX 아카데미 8기 오픈프로젝트 [Airbnb 어플리케이션 UX/UI개선 Design]RightBrain inc.
라이트브레인 UX 아카데미 8기과정의 첫 번째 Open Project 공개!
라이트브레인 UX 아카데미 8기는 아카데미정글과 함께 개설한 UI/UX Design 정규과정으로 UI/UX 실무스킬을 높이고자 하는 직장인과 UX분야 취업준비생을 대상으로 진행되었습니다.
정규과정의 수업 뿐만아니라 별도의 조별 모임을 통해 과제와 프로젝트를 진행하며 만들어 낸 신선한 아이디어를 공개합니다.
그 첫 번째 결과물은 'Airbnb 어플리케이션 UX/UI개선 디자인안'입니다.
어떤 과정을 통해 아이디에이션하고 또 인사이트과 컨셉을 도출했는지 궁금하시다면 지금 바로 슬라이드쉐어로 내용을 확인하세요.
For this project, we were tasked with conducting a heuristic evaluation of MWSU's website. Each team member compiled their thoughts individually, then we came together and agreed upon the most critical heuristic violations.
Designing Smart Home Appliance?
This is about redefining our daily product experience, smart home experience and smart city experience.
You can get more info at
http://www.designconvivial.com/
What is Heuristic evaluation
Background
Benefits
Main advantages and drawbacks of the method
Scenario and methods of evaluation
10 usability Heuristics in usability engineering
How to conduct heuristic Evaluation
Phases of the Evaluation Method
Problems and Evaluators
Seamlessness thought the whole user experience
1회 서비스디자인나이트 http://cafe.naver.com/usable/2681
발표일 : 2013.12.23.
의료 서비스 디자인을 넘어, 인간의 나약함을 위로하려는 디자인
김승범
의료서비스를 디자인하는 의사
클라우드브릳지 크리에이티브 디렉터 oolalahh@gmail.com
병원 겸 카페 ‘제너럴닥터’, 곰돌이 인형 청진기, 사탕 압설자 등 인간적인 의료 디자인을 계속 시도해 오던 의사 김승범이 한국의 의료 환경 속에서 시도했던 여러 의료 서비스 및 경험 디자인 내용과 결과, 고민, 그리고 클라우드브릳지를 통해 만들어가려는 앞으로의 디자인 구상 등에 대해 발표하고자 합니다.
서비스디자인, 서비스산업을 다시 디자인하다 (2016.7. PDF)
* 파일 업로드 용량 제한 관계로 PDF로 변환하여 공유합니다.
기존 2016.4.시점의 파일은 설명(슬라이드노트)이 포함 되어 있는 PPT로 제공됩니다.
( http://www.slideshare.net/usableweb/201301-s )
* 본 자료는 개인의 의견으로 소속기관인 한국디자인진흥원의 공식입장과는 다를 수 있음을 밝힙니다.
작성 : 윤성원. 한국디자인진흥원 서비스디자인팀장
업데이트 : 2009 ~ 2016.7.
작성 목적 : 서비스디자인의 의의와 중요성을 이해할 수 있도록 돕기 위함
주요 내용 :
디자인의 역할 확대
배경, 중요성
서비스디자인 개념
용어, 프로세스, 방법론,
서비스디자이너의 필요 역량
서비스디자인을 통한 사회문제해결
서비스디자인 역사와 동향
정책 방향 등
출처 : http://cafe.naver.com/usable/725
서비스디자인에 대해 궁금하시다면...
http://www.usable.co.kr
* 이 발표자료를 글로 설명한 자료를 보시려면....
http://servicedesign.tistory.com/62
* 다운로드 받으신 후 PPT파일의 슬라이드 노트를 참고하세요.
* 최신 파일(2016.7.)은 용량 관계상 PDF로 제공합니다.
아래 URL에서 내려받으실 수 있습니다.
http://www.slideshare.net/usableweb/20167-pdf
* 본 자료는 개인의 의견으로 소속기관인 한국디자인진흥원의 공식입장과는 다를 수 있음을 밝힙니다.
작성 : 윤성원. 한국디자인진흥원 서비스디자인팀장
업데이트 : 2009 ~ 2016.4.
작성 목적 : 서비스디자인의 의의와 중요성을 이해할 수 있도록 돕기 위함
주요 내용 :
디자인의 역할 확대
배경, 중요성
서비스디자인 개념
용어, 프로세스, 방법론,
서비스디자이너의 필요 역량
서비스디자인을 통한 사회문제해결
서비스디자인 역사와 동향
정책 방향 등
출처 : http://cafe.naver.com/usable/725
서비스디자인에 대해 궁금하시다면...
http://www.usable.co.kr
* 이 발표자료를 글로 설명한 자료를 보시려면....
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수요자 중심 공공정책을 위한 공공서비스디자인 모델에 관한 연구 - 윤성원 박사학위 논문USABLE 윤
수요자 중심 공공정책을 위한 공공서비스디자인 모델에 관한 연구
A study of public service design model for citizen-centered public policy.
국민대학교 테크노디자인전문대학원
인터랙션디자인 전공 윤성원
2014.12.
박사학위 논문
▌초록▐
공공 영역에서 혁신의 요구가 커지고 있다. 사회의 고도화로 공공분야가 변화되면서 공공분야에서 디자인의 역할도 변화되고 있다. 본 연구에서는 넓게는 사회의 변화, 좁게는 공공정책의 혁신 요구에 따라 디자인이 공공영역에서 기여하는 역할이 변화되어야 한다는 필요성 인식을 바탕으로, 공공정책 과정에서 디자인이 활용되고 있던 기존의 역할과 새로운 역할을 비교하고 이를 통해 향후 정책과정에서 서비스디자인이 활용될 수 있는 실험적 모형을 제안함으로써 공공의 영역에서 디자인이 스타일링으로서의 의미를 넘어 새로운 차원으로 활용될 수 있는 새로운 가능성을 제시하고자 한다.
본 연구는 공공부문에서 디자인의 활용 가치를 주장하고 구체적인 활용 방안을 제시하기 위한 연구이다. 특히 공공정책을 수요자 중심으로 혁신하기 위한 방법으로서 공공정책의 계획 단계에서 서비스디자인을 도입 할 것을 제안한다.
현재 공공정책이 처한 상황과 향후 발전 방향에 대한 분석을 토대로 수요자 중심의 혁신을 이루는 공공정책 기획 방법으로 서비스 디자인이 갖는 의미와 효용성을 살펴봄으로써 공공정책 기획 방법으로 서비스디자인이 활용 될 수 있는 이론적 근거를 제시하는 것을 목표로 한다.
공공정책에의 디자인 방법의 도입 필요성을 입증하기 위해 수요자 중심으로 설계되었으나 결국 실패했던 정책 사례들을 검토함으로써 기존의 공공정책의 한계점을 밝히고 있다. 그 현황과 문제점 인식을 바탕으로 공공정책에서 왜 수요자 중심의 혁신이 일어나기 어려운지 그 원인을 규명해본다. 또한 발견된 한계점을 넘어 수요자 중심의 정책이 실현될 수 있도록 하기 위해서는 새로운 방법론의 도입이 필요함을 설명하고 있다. 수요자 중심의 혁신을 실현하기 위해 활용가능한 방법론으로서 서비스디자인을 공공부문에 적용하기 위한 모델을 제시하고 그 모델의 시범운영 결과를 통해 도입 가능성과 유용성을 가늠하면서 서비스디자인의 도입이 주는 정책적 시사점을 찾아본다.
공공서비스디자인 모델은 실제 공공정책 제공자들에게 효과를 경험하게 하는 과정을 통해 적용 효과를 검증하는 절차를 거치면서 유용성을 입증할 수 있었다....(후략)
다운로드해서 보세요.
개인적으로는 워낙 고생하며 수백번 고쳐 쓴... 특별한 보고서.
[소개]
이 책 ‘공공정책 책상에서 현장으로’는 디자인의 역할이 삶의 다양한 측면으로 확장되고 있는 현 시점에서 아직 디자인을 만나지 못했던 공공정책과 공공서비스의 영역에 디자인을 소개하기 위해 발간되었습니다. ‘공공서비스디자인’은 눈에 보이는 사물로서의 디자인을 의미하는 것이 아니라 공공분야를 수요자 중심으로 혁신하는 전략으로서의 디자인을 의미합니다. 이 책은 공공분야에 서비스디자인의 도입을 제안하고 있습니다. 간판, 환경시설, 공공건축 등에 국한되어 있었던 기존 공공디자인의 역할에서 몇 걸음 더 나아가 공공정책과 서비스의 영역에 활용되고 있는 새로운 디자인을 소개합니다.
[책의 구성]
책은 최근 공공정책과 공공서비스에 어떤 변화가 오고 있고 그에 따라 왜 디자인 방법이 고려되어야 하는지를 설명하고, 공공분야의 혁신 동향과 기존의 방법과 디자인 방법 간의 차별점과 효과를 설명합니다.다음으로 서비스디자인을 민원행정과 보건의료 부문에 적용했던 시범사업의 실행과정과 결과를 소개합니다. 마지막으로 수요자를 중심에 둔 공공정책의 모델로서 서비스디자인 적용방안을 제안하면서, 다양한 분야에 적용된 국내외 사례를 소개하는 내용으로 구성되어 있습니다.
제목 :'공공정책, 책상에서 현장으로'
목적 : 공공정책과 공공서비스의 영역에서 디자인이 어떤 역할을 하며 어떻게 활용될 수 있는지를 보이기 위한 책
개발 : 한국디자인진흥원, 로보앤컴퍼니
발행일 : 개정판 2014.8.
초판 2013.9.
주요 내용 : 지금 왜 공공서비스디자인이 필요한가, 공공서비스디자인 소개 및 사례, 시범사업 실행 내용, 시사점 등
연구진 :
윤성원 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 팀장
김정원 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 과장
안나영 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 사무원
정인애 로보앤컴퍼니 대표
박 찬 로보앤컴퍼니 이사
기은경 로보앤컴퍼니 연구원
이주성 로보앤컴퍼니 연구원
디자인 :조혜연, 김성희 racoons@naver.com
2014년 개정판에 주로 수정된 부분 :
- 공공서비스디자인 적용 절차 정리한 부분 추가(120~121페이지)
- 국민디자인단 활동 사례 추가(146~155페이지)
- 용어, 서비스디자인기업 목록 추가(156~159페이지)
총 163페이지
문의처 : 한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 안나영 대리 031-780-2263 anna@kidp.or.kr
내려받기 :
http://designdb.com/dtrend/trend.r.asp?order=new&dStyle=&MenuCode=&keyword=&relation_keyword=&menupkid=238&pkid=18756&Category=&page=1
슬라이드쉐어에서 보기 : http://www.slideshare.net/sdnight/2014-38225011
201207 service design re-designs the public service_yoonUSABLE 윤
Service Design,Re-designs the Public Service
2012.07.
Malaysia
Malaysia-Korea Design Sharing 2012
When: Tue, July 17, 9am – Wed, July 18, 2pm, 2012
Where: Hotel Seri Pacific, Kuala Lumpur, Malaysia
Admission: MYR 150
Info: MRM
Majlis Rekabentuk Malaysia (MRM) or the Malaysia Design Council in collabration with Korea Institute of Design Promotion (KIDP) is organizing a Design Sharing 2012 Seminar and Workshop targeted at Malaysia industries, manufacturers, design service providers and design consultants.
Topics:
Malaysia Design Industry - MRM
Korea Design Industry - Kim Yunjib, KIDP
UX Design - Min Youngsam, the DNA
Service Design - Yoon Seongwon, KIDP
Brand - Choi Soojin, BIF
Package Design - Kim Deukjoo, Dito Brand
Product Design - Kang Junmuck, Nep-plus
Success Story on Malaysia Design Innovation - Tetra Pak
Independent Designer & Brand - Korean Design Leader
* http://www.calendata.com/2012/07/malaysia-korea-design-sharing-2012.html
디자인 전략 2020 보고서
디자인, 미래를 만나다
2011.5. 한국디자인진흥원.
[목차]
연구의 목적과 범위 _ 011
제1장 산업의 메가 트렌드와 수요 산업 전망
1. 세계 경제환경의 변화 _ 014
2. 수요 산업의 니즈 및 향후 전망 _ 022
제2장 미래 소비자 트렌드 전망
1. 산업 변화와 소비자 트렌드 _ 044
2. 미래 소비자 트렌드 _ 046
3. 미래 소비자 트렌드와 디자인 _ 100
제3장 디자인 비즈니스 모델
1. 디자인 비즈니스 모델의 현황 _ 104
2. 디자인 비즈니스 모델의 변화 전망 _ 108
3. 디자인 비즈니스 모델의 주요 유형 _ 114
4. 디자인 비즈니스 모델의 성장 _ 119
제4장 디자인 산업의 발전 전략
1. 디자인 중심 혁신 전략 모색 _ 128
2. 융합 디자인 비즈니스 모델 운용 _ 136
부록 디자인 전략 2020 설문조사 결과 _ 146
[연구 목적]
기업, 디자이너, 정책기관 등이 디자인 전략을 수립할 수 있도록 돕는 10년 후 디자인 트렌드 미래 전망 연구
- 국가R&D 과제 도출시 참고가 될 로드맵 수립을 위한 사전 작업
- 디자인산업의 환경변화 조망을 통한 미래 디자인 분야 필요 기술 도출
국가의 중장기 디자인 정책 수립의 전략적 근거를 제시할 수 있도록 디자인정책 방향성 연구
첫 인쇄 2011년 5월 30일
발행처 한국디자인진흥원 정책기획실
발행인 김 현 태
주소 경기도 성남시 분당구 야탑동 344-1
코리아디자인센터 한국디자인진흥원 031) 780-2041
웹사이트 한국디자인진흥원 http://www.kidp.or.kr
디자인DB http://www.designdb.com
편집 및 디자인 ㈜쏘크리에이티브 http://www.socreative.co.kr 02) 554-2466
ⓒ한국디자인진흥원
이 책에 실린 글은 한국디자인진흥원의 동의 없이 무단으로 사용·전재할 수 없습니다.
※ 이 보고서는 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업의 기술개발 보고서입니다.
이 내용을 대외적으로 발표할 때에는 반드시 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업의 결과임을 밝혀야 합니다.
연구진
김해련 에이다임 대표
손정민 에이다임 수석연구원
이항구 산업연구원 팀장
조인호 매스씨앤지 부사장
허민구 크리엑티브컨설팅 대표
김윤집 한국디자인진흥원 정책기획실 실장
조두현 한국디자인진흥원 정책개발팀 팀장
이동현 한국디자인진흥원 전략연구팀 팀장
조진희 한국디자인진흥원 정책개발팀 과장
윤성원 한국디자인진흥원 정책개발팀 과장
김진우 한국디자인진흥원 정책개발팀 과장
김소현 한국디자인진흥원 위촉연구원
장하림 한국디자인진흥원 위촉연구원
정주영 한국디자인진흥원 위촉연구원
의료서비스디자인 가이드
HEALTHCARE SERVICE DESIGN GUIDE
이미 의료서비스디자인 프로젝트를 경험한 디자인 회사 및 연구소의 경험을 반영한 ‘의료서비스디자인 가이드’ 개발을 통해 향후 의료서비스디자인을 시도하고자 하는 디자인 회사들에게 실제적인 도움이 될 만한 가이드를 제공하고자 한다.
[개발 배경]
의료서비스디자인을 통해 혁신을 도모하고자 하는 크고 작은 움직임들이 분주하게 일어나고 있다.
유수의 서비스디자인 전문 업체의 서비스디자인 프로세스를 분석하고, 국내·외 의료서비스디자인 사례와 시범사례에서의 인사이트를 바탕으로 의료서비스디자인 프로세스를 구축하여, 프로젝트 진행 시 실질적으로 도움이 될 참고 내용들을 진행 단계에 맞게 콘텐츠를 구성하였다.
[이 자료의 특징]
의료 산업의 특수성이 반영된 서비스디자인 가이드
본 가이드는 의료 산업 및 의료서비스디자인에 대한 연구와 경험을 토대로 작성되어, 타 분야와는 구별되는 의료 분야에서의 서비스디자인 프로젝트 수행을 돕는다.
기초 지식 전달이 아닌 구체적인 참고 가이드
본 가이드는 의료서비스디자인에 대한 기본적인 지식을 전달하기 보다는 실제 프로젝트 진행과 관련하여 미리 알고 있으면 도움이 될 참고 내용 위주로 구성되었다.
선 진입 기업의 경험이 반영된 실용적 가이드
본 가이드는 의료서비스디자인 프로젝트를 앞서 진행한 경험이 있는 기업들의 학습 내용 및 어려웠던 점을 중심으로 작성되었다. 이로써 추후 진입하고자 하는 디자인 전문업체가 프로젝트를 진행하는 데에 도움을 주고자 한다.
[목차]
1. 제작 배경 및 제작 과정
2. 의료서비스디자인 가이드 특성 및 사용안내
3. 가이드 내용 구성 소개
4. 의료서비스디자인을 위한 가이드
step 1. 의료산업과 서비스디자인이해
step 2. 클라이언트 및 프로젝트 목표 정의
step 3. 팀구성 및 프로젝트 목표 정의
step 4. 의료서비스디자인 리서치 설계
step 5. 의료서비스디자인 리서치 수행
step 6. 리서치 데이터 분석 및 기회요소 도출
step 7. 의료서비스디자인 컨셉 개발 및 공유
step 8. 프로토타이핑 수행
step 9. 서비스 검증 및 평가
step 10. 최종 구현 및 전달
익스프레스 가이드 (Express Guide)
5. 인터뷰 – 디자인회사 및 의료서비스디자인 관계자
맺음말 _ 본내용을 마무리하며_한동대학교 이은종 교수
부록 _ 참고자료
[연구진]
한동대학교 산업디자인공학부
이은종 교수
박준선
박지은
최온유
조미건
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[의료서비스디자인 관련 참고자료]
1. 의료서비스디자인참고서
http://www.slideshare.net/usableweb/ss-16567992
2. 의료서비스디자인 가이드
http://www.slideshare.net/usableweb/ss-25604521
3. 중소병원 서비스디자인 가이드라인
http://www.slideshare.net/usableweb/ss-25578081
[중소병원 서비스디자인 가이드라인]은 디자인 컨설팅 회사인 ㈜IRI디자인연구소와 ㈜FRUM, 베스티안 병원이 산업통상자원부의 디자인기술개발사업 지원을 받아 연구결과물로 개발되었다.
* 과제명 : UX-인문 기반 중소병원 의료 서비스 디자인 개발 (2012. 글로벌전문기술개발 사업)
본 가이드라인은 의료기관의 중추 역할을 담당하고 있는 중소병원의 활성화를 위하여 의료서비스의 질과 경쟁력을 높여 환자의 경험 만족도를 높이고 이를 지원하는 서비스 실행방안을 제공한다.
본 가이드라인은 병원서비스디자인 및 컨설팅 전문가를 대상으로 한 병원서비스디자인 실행 매뉴얼 역할뿐만 아니라, 실제로 중소병원의 서비스를 개선하고자 하는 병원 관계자 및 서비스 제공자, 의사 결정자가 쉽고 명확하게 서비스 내용을 이해할 수 있도록 실용 지침서의 역할을 한다.
본 가이드라인은 국내 중소병원, 해외의 서비스선진병원의 현황 파악을 통한 시사점을 바탕으로 하여, 진료단계를 중심으로 구성된 각종 물리적 환경과 심리적 환경의 디자인을 개선하므로서 대형병원과 달리 환자의 정서에 더욱 밀착된 서비스를 제공하기위한 디자인 실행 측면에 가치를 둔다.
본 가이드라인에서는 중소병원에 최적화된 서비스를 크게 브랜딩서비스, 병원환경서비스, 웨이파인딩서비스, 커뮤니케이션서비스로 나누어 각 서비스 개요, 서비스디자인 원칙, 서비스 채널에 따른 속성, 서비스 실행을 위한 디자인 방안, 채널별/접점별 가이드 그리고 접점별 서비스의 풍부한 사례를 제시하여 가이드라인 사용자의 이해를 높였다. 또한, 중소병원서비스디자인 표준맵을 첨부하였으며 서비스 단계별/영역별/채널별로 필요한 서비스 접점을 찾아보고, 서비스를 적용할 병원이 현황을 체크하여 서비스의 과잉 및 결핍의 지점을 판단할 수 있도록 템플릿맵을 함께 제공하였다.
본 연구팀은 최근의 의료서비스디자인이 서비스디자인방법론을 기반으로 한 서비스 프로그램 및 케이스스터디 형태로 제시되는 경향이나, 특정 서비스 이슈를 해결하기 위한 프로토타입 개발로 가시화되는 경향과 달리, 병원의 여건에 따라 서비스를 점진적으로 개선하고자하는 중소병원 현장의 목소리를 존중하여 병원서비스 결과를 조망할 수 있는 디자인 지침서로서 본 가이드라인이 활용되기를 기대하고 있다.
[목차]
Ⅰ. 중소병원 서비스디자인 가이드라인의 개요
Ⅱ. 서비스영역별 가이드라인
서비스 개요
서비스디자인 원칙
서비스 채널
서비스 속성
디자인 요소
서비스 접점맵
접점별 가이드라인
접점별 서비스 사례
Ⅲ. 중소병원 서비스디자인 맵
Ⅳ. 참고문헌
--------
'공공을 위한 디자인' 세미나
일시 : 8월 1일 목요일. 저녁 7시~9시.
장소 : 지식경제 R&D 교육센터
목적 :
- 디자인 역할 확장에 따라, 공공서비스 분야 신디자인 적용 분야 확립을 위한 사례 공유 및 인식확산
- 다분야 의견 수렴을 통한 신디자인 확산 전략 수립의 장 마련
대상 : 지역디자인센터, 지자체 디자인 관련 부서 및 정책 담당 부서 종사자, 기타 신디자인 영역 관심자
주요내용 : 해외 사례 발표(60분) - 이승호
- 핀란드의 디자인 중심 정부 혁신 정책
- 알토대학의 신디자인 관련 동향
초청 강사 : 이승호
핀란드 헬싱키에서 일과 공부를 병행하고 있습니다. 2012년 알토대학교(구 헬싱키 미술대학 UIAH)에서 전력디자인으로 석사를 마치고 현재 동 대학 Creative Sustainability (http://acs.aalto.fi/) 석사과정에서 Design for Government 수업을 맡고 있습니다. 2009년 차세대 디자인리더 선정자이며, 서울과 헬싱키의 디자인 에이전시에서 5년여의 디자인 컨설팅 경력을 가지고 있습니다.
출처 : http://cafe.naver.com/usable/2446
20130803 design for_public_kidp_handout_이승호 발표자료
본 연구는 디자인산업과 국가경쟁력 강화를 위해 기술개발 투자가 필요한 주요 디자인 기술을 도출하는 것을 주목적으로 함.
디자인기술의 중요성에도 불구하고, 디자인기술 관점에서의 체계적 연구개발 투자가 미흡한 한계를 극복하기 위한 토대를 확보
- 제품 및 서비스 개발 관점이 아닌, 디자인기술 관점에서의 연구개발 방향 및 과제를 도출하고, 연구개발 추진 전략을 수립
디자인 수요 등의 변화 전망을 토대로, 기업의 디자인기술 및 역량수준 제고를 위하여 필요한 핵심 디자인기술을 제시
- 기업의 단계별 디자인역량 강화 방향의 전략적 근거가 될 디자인로드맵 수립
- 시장 및 수요산업, 미래 소비자 트렌드의 변화 동향 및 전망을 토대로 정부와 기업에게 전략적 기술개발 및 투자방향을 제시
- 다양한 산업에서 디자인혁신을 이루기 위한 전략을 도출하는데 지속 활용할 수 있는 체계 마련
디자인기술로드맵은 다음과 같은 핵심 내용을 중심으로 수립
- 디자인 특성을 고려한 기술로드맵 수립 프레임워크의 수립
- 디자인기술 수요 및 요구조건 등에 대한 검토를 토대로, 주요 개발 대상 디자인기술을 제시하는 디자인기술로드맵 수립
- 디자인기술로드맵을 토대로 한 디자인기술개발 추진전략의 제시
연구진
김윤집 한국디자인진흥원 경영기획실 실장
조두현 한국디자인진흥원 정보지원실 실장
송효식 한국디자인진흥원 전략연구팀 팀장
조진희 한국디자인진흥원 정책개발팀 과장
윤성원 한국디자인진흥원 전략연구팀 과장
이석로 한국디자인진흥원 전략연구팀 대리
김진우 한국디자인진흥원 사업지원팀 과장
김지혜 한국디자인진흥원 성과관리팀 대리
허민구 크리액티브컨설팅 대표이사
김선하 크리액티브컨설팅 책임컨설턴트
강민수 크리액티브컨설팅 선임컨설턴트
이진주 크리액티브컨설팅 컨설턴트
첫 인쇄 2012.09.30
발행처 한국디자인진흥원 전략연구실
발행인 이 태 용
주소 경기도 성남시 분당구 양현로 322
코리아디자인센터 한국디자인진흥원 031) 780-2067
웹사이트
한국디자인진흥원 http://www.kidp.or.kr
디자인DB http://www.designdb.com
편집 및 디자인 스테레오타입 02) 512-6538
한국디자인진흥원, 2011.
I. 디자이너 해외 취업 프로세스
1.국가별 해외 취업 유형 - 미국│영국│독일│일본
2.이력서 작성에서 면접까지, 본격적인 취업 준비의 모든 것 - 미국 미국 영국
II. 세계를 무대로 활동하는 디자이너들의 취업 성공기
1.해외 취업으로 가는 가장 빠른 길, 인턴십에 도전하라!
2.다양한 경험과 포트폴리오가 중요하다!
3.원하는 일을 하는 것을 첫 번째 목표로 삼아라!
III. 취업을 넘어 창업까지
1. 꿈을 꾸는 자가 더 큰 무대에 진출할 수 있다
2. 왜 해외에서 일하려고 하는지 스스로에게 답할 수 있는가?
IV. 더 넓은 세상을 향해 발돋움하는 디자이너들의 도전기
1.정부 지원 인턴디자이너 해외파견 사업
2. 디자이너들의 해외 인턴십 체험기
TIP
효과적으로 취업에 성공하려면?
포트폴리오, 이렇게 만들어라
미국 인턴십을 위해 필요한 J-1 비자 발급 절차
미국 체류 자격 증명서인 DS-2019를 발급받는 법
기술주도형 R&D에서 수요자 중심 R&D로 변화의 동향이 나타나고 있습니다.
최근 기술 중심이 아닌 사람 중심으로 R&D의 방향을 전환해야 한다는 인식이 생겨나고 있습니다. 2011년부터 지경부가 발표하고 있는 [사람을 위한 R&D], [36.5도의 R&D 전략] 같은 것이 바로 그런 시대적 필요에 따라 생겨나고 있는 변화라 할 수 있습니다.
현재의 기술적 기반을 토대로 기술을 고도화 시키는 것이 아니라(기술 주도형 R&D), 사용자의 욕구를 토대로 미래 나타날 욕구를 예측하고 비전을 제시하는 것(디자인 주도의 R&D)으로 변화되어야 합니다.
글로벌 기업들 중에도 이런 변화를 수용하고, 적극적으로 대처한 기업들이 성공하고 있습니다. 정부 R&D도 이렇게 변화되어야 합니다. 디자인은 사람 중심의 R&D를 실현하는 중요한 역할을 할 수 있습니다.
기술 융합이 가속화 되고 정부R&D에 투입되는 예산규모가 확대되면서 R&D예산 투입 대비 성과는 오히려 낮아지고 있습니다. 이상하다고도 할 수 있는데, 실은 이것은 당연한 결과입니다.
그 이유는 기술의 발전 속도가 가속화 되면 될수록 기술의 첨단성은 기하급수적으로 상승해 가파른 상승곡선을 그리게 되는 것에 반해서 사용자의 기술 수용도는 점진적으로만 증가해서 이 둘 간의 Gap은 더 크게 벌어지게 되기 때문입니다.
따라서 앞으로 기술개발의 비전과 방향 설정을 인간 중심으로 전환하는 혁명이 일어나지 않는다면, 정부가 R&D에 더 많은 예산을 투입하면 할수록 이 Gap은 점점 더 크게 벌어지게 될 것입니다. R&D의 혁명적 전환이 필요한 시점입니다.
이하 생략...(파일 참고)
주요 내용
- 왜 R&D에 수요자 중심의 접근이 필요할까요?
- 디자인은 수요자 중심 R&D를 실현하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?
- 어떻게 해야 따뜻한 R&D를 실현할 수 있을까요?
한국디자인진흥원 서비스디지털융합팀 2013.3. 윤성원
의료서비스디자인참고서 Healthcare Design First Aid KitUSABLE 윤
* 주의사항 : 다운로드 받은 후 보세요.
목차
[기고문/인터뷰]
디자인을 통한 수요자 중심의 의료서비스 혁신 - 정지훈 명지병원 IT융합연구소장
서비스디자인과 파괴적 의료혁신 - 배성윤 인제대학교 교수
서비스디자인은 의료산업을 어떻게 도울 수 있을까? - 이은종 한동대학교 교수
의료시스템에서 서비스디자인의 역할 - 조나단 웨스트 HHC 디자이너
왜 병원에 디자인이 필요할까요? - 윤성원 한국디자인진흥원 팀장
공간디자이너로서 서비스디자인을 알아야할 이유 - 노미경 위아카이 대표
IDEO 디자인으로 의료 혁신을 꿈꾸다 - 스테이시 창, IDEO 헬스케어부문 이사
서비스디자인으로 ‘파괴적 혁신’ 이루다 - 바바라 스푸리어, 메이요 클리닉 혁신센터장
[서비스디자인]
산업의 패러다임 변화
디자인의 패러다임 변화
서비스디자인의 정의
서비스디자인의 역사
서비스디자인의 대상과 영역
서비스디자인의 특징
국내 서비스디자인 동향
해외 서비스디자인 동향
[의료서비스]
의료서비스의 정의
수요자 중심 의료서비스
의료서비스의 특성
국가별 의료서비스산업 현황
국내 의료서비스산업 현황
[의료서비스와 디자인]
의료서비스와 디자인 플랫폼
의료서비스디자인 프로세스 가이드라인
[의료서비스디자인 시범사례]
국민건강보험 건강검진 결과서와 서비스디자인의 만남
고객 경험에 기반한 의료서비스디자인
정형외과 외래진료에 대한 서비스디자인
[기타 사례]
Design Bugs Out
의료서비스디자인 혁신사례
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첫인쇄 2013년 1월30일
발행처 한국디자인진흥원 디자인전략연구실
발행인 이태용
주소 경기도 성남시 분당구 양현로 322
코리아디자인센터 한국디자인진흥원 031-780-2078
웹사이트 한국디자인진흥원 http://www.kidp.or.kr
디자인DB http://www.designdb.com
기획・편집・디자인
planb(서동일 011-9023-1474)
씨디유파트너스(예병은 010-3395-6048)
[문의처]
한국디자인진흥원 디자인전략연구실 김신
031-780-2078 skim@kidp.or.kr
※ 이 보고서는 한국디자인진흥원이 지식경제부 R&D 디자인기반기술개발 사업으로 시행된 [2011 의료기기/환경의 수요자 중심 혁신을 위한 융합형 의료서비스 디자인플랫폼 개발 사업] 의 보고서입니다.
이 내용을 대외적으로 발표할 때에는 반드시 지식경제부에서 시행한 디자인기술개발사업의 결과임을 밝혀야 합니다.
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[의료서비스디자인 관련 참고자료]
1. 의료서비스디자인참고서
http://www.slideshare.net/usableweb/ss-16567992
2. 의료서비스디자인 가이드
http://www.slideshare.net/usableweb/ss-25604521
3. 중소병원 서비스디자인 가이드라인
http://www.slideshare.net/usableweb/ss-25578081
참가자 명단
팀 리더 이순미 브랜드 에이드
분야 전문가 조연정 CJ E&M
분야전문가 박진한 GO2
타분야전문가 박경서 SK planet HCI팀 소비자학 학사
디자이너 김민수 홍익대학교 디자인혁신센터
디자이너 고창용 홍익대학교 디자인혁신센터
기록자 기은경 가톨릭 대학교 중어중문/경영 졸업
운영진 허내경 바이널
* 이 자료는 광주에 2014년에 완공될 아시아문화전당의 새로운 서비스를 디자인하는 서비스디자인워크숍 'design dive 아시아문화전당' 중 서울1팀의 발표자료입니다.
'design dive 아시아문화전당' 프로그램 개요
프로그램 제목 : design dive 아시아문화전당
기간 : 2012. 1. 22 ~ 3. 10.
참가자 : 총 45명(운영진 포함)
주관 : DOMC, 서비스디자인협의회
운영 : DOMC
design, meet the future : design dive 2020. service design workshopUSABLE 윤
'Design, Meet the Future'
design dive 2020, service design workshop report.
-Started 2011 March.
-10 teams
-Workshop every week, for 8 continuous weeks.
-Subjects: aging society, globalization of economy, convergence, environment/resource
서비스디자인 방법론 체험을 통해 미래의 디자인 역할에 대해 구상하고 학습하기 위한 목적의 서비스디자인 워크숍, design dive 2020의 최종 보고서.
국내 최대 규모(8주간, 총 200명 내외 참여)
주관 : 한국디자인진흥원
2. 서비스 디자인 서비스디자인은 넓게는 서비스를 구성하는 사람과 서비스 시스템의
상호작용, 좁게는 서비스를 구성하는 요소들과 서비스 채널간의 상호작용
컨설팅 프레임워크 관계를 분석하고 그로부터 서비스를 계획하고 디자인하는 행위를 말한다.
이러한 목적을 달성하기 위해 서비스 디자인 방법론들이 등장하고 있다.
소개 서비스 디자인 방법론들은 고객(또는 서비스 참여자)의 요구사항을 이해하
는데 주목적이 있다. 본 연구자료에서는 최근 관심이 높아지고 있는 서비스
디자인의 방법론에 대한 프레임워크와 툴킷을 다루고 있다. 앞서 논의한
바와 같이 서비스디자인은 서비스의 본질적 특성으로 인해 전통적인
산업디자인 방법론과는 차별화된 방법론적 접근이 필요하다. 따라서, 본 자
료에서는 서비스디자인을 위한 방법론이 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자
한다. 서비스디자인 프레임의 단계별 특성에 적합한 서비스디자인 모듈과
예시를 기술하며, 서비스디자인 컨설팅 프로젝트를 수행하는데 있어 기초
자료로서의 활용을 목적으로 한다
3. The Core of Service Design :
서비스디자인 10가지 원칙
The Core of Service Design | 서비스디자인 10가지 원칙
대표적인 서비스디자인 연구조직, 서비스디자인네트워크(http://service-design-network.org/) 는 서비스디자인에 관한
10가지의 핵심적 사안을 다음과 같이 연구 공표하였다.
The Objective of Service Design | 서비스 디자인의 목적
서비스디자인의 목적은 유용성, 사용성, 효율성, 바람직함 등의 측면에서 양질의 서비스 환경을 디자인하여 결과적으로
생산성을 향상시키는 것이다.
Ten Principles of Service Design | 서비스디자인의 10가지 원칙
1. 서비스의 필요성은 꾸준히 늘어날 것이다.
2. 서비스에 관한 문제점 개선이나 서비스 요구사항들은 사라지지 않는다.
3. 사회적으로 모든 구성원들에게 동등한 서비스를 제공하는 것은 불가능하다.
4. 서비스는 엔지니어 관점의 제품들과 마찬가지로 상세 디자인이 가능하다.
5. 양질의 서비스를 만들기 위해서는 서비스 터치 포인트, 서비스 시스템, 그리고 서비스 정책의 일관된 디자인이 필요하다.
6. 서비스 시장의 요구사항과 서비스 수요의 매치는 시장분석에서부터 서비스의 비즈니스 적합성까지 합리적인 분석과정이 필요하다.
7. 제품디자인과 같이 서비스디자인도 폭넓은 디자인 툴이 요구된다.
8. 고객의 요구사항이 복잡한 것과 같이 서비스 디자인은 최종 서비스 실행을 끌어낼 수 있는 다양한 디자인 활동들의 연속이다.
9. 효과적인 서비스 디자인은 매우 심도 깊은 상세디자인이 요구된다.
10. 서비스 디자인의 역할에 대한 인식은 공공 분야 및 기업을 위해 국가적으로 우선되어야 한다.
4. Service Design Consulting Module :
서비스디자인컨설팅 모듈 구성
본 연구자료에서 제안하고 있는 서비스디자인 프레임워크는 4단계 STEP / 8단계 모듈 / 39Tools 로 이루어져 있다. 각 모듈들은 서비스디자인
프로세스에 따라 순차적인 적용이 가능하도록 구성되어 있다. 툴에 대한 설명은 서비스디자인 레퍼런스 북을 통해 39가지 툴킷 중, 서비스디자인에
특화된 20가지를 상세히 소개한다.
서비스디자인 4Step - 8 Modules
서비스 컨셉 및 아이디어
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 평가 및 실행 단계
개발 단계
클라이언트 분석 서비스 맥락 분석 서비스 컨셉 개발 서비스 평가
Module 1 Module 3 Service Context Module 5 Service Concept Module 7
Client Audit Service Evaluation
Audit Development
• 인터뷰 (Interview) • 에스노그라피 (Ethnography) • 마인드맵 (Mind map) • 서비스 프로토타입 (Service prototype)
• 설문조사 (Questionnaire) • 쉐도우잉 (Shadowing) • 이슈카드 (Issue cards) • 유즈 케이스 (Use cases)
• 벤치마킹 (Benchmarking) • 심층 인터뷰 (In-depth Interview) • 레고 플레이 (Lego serious play) • 휴리스틱 분석 (Heuristic evaluation)
• 이해관계자맵(Stakeholders map) • 고객경험지도 (Customer journey map) • 그룹 스케칭 (Group sketching) • Oz 마법사 (Wizard of Oz)
• 비즈니스모델캔버스 • 터치포인트 맵핑 (Touchpoint mapping) • 브레인스토밍 (Brain storming) • 사용성 테스트 (Usability test)
(Business model canvas • 역할자맵 (Actors map) • 서비스 이미지 (Service image)
서비스 원칙 수립 서비스 아이디어
Module 2
서비스 대외요소 분석 Module 4 Module 6 Module 8
서비스 실행
Service Providers Audit
Service Principle 구체화 Service Delivery
Development Service Idea Generation
• 인터뷰 (Interview) • 친화도 분석 (Affinity diagram) • 퍼소나 (Persona) • 가이드라인 (Guideline)
• 이해관계자맵 (Stakeholder map) • 동기 분석틀 (Motivation matrix) • 터치포인트매트릭스 (Touchpoint matrix) • 템플릿 (Template)
• 서비스이스케이프 (Servicescapes) • 인터랙션 테이블 (Interaction table) • 시스템 맵 (System map) • 서비스 상세 (Service specification)
• 생태지도 (Ecology map) • 그룹스케치 (Group sketch) • 서비스블루프린트 (Service blueprint) • 역할 대본 (Role script)
• 가치사슬 (Value web) • 스토리보드 (Storyboard) • 과업분석표 (Task analysis grid)
• 경험 프로토타입 (Experience prototype)
• 증거만들기 (Evidencing)
5. 서비스디자인 모듈 개요
전체 프로젝트의 세부 수행방법을 결정하는 단계로 얼마나 체계적으로 계획되었는지에 따라 프로젝트 전체의 완성도가 좌우된다.
Step Module Description
서비스 이해 모듈01 클라이언트 분석 클라이언트의 서비스 내부 조직, 프로세스, 협업 구조 등의 파악을 통해 서비스 내부
단계 (Client Audit) 환경을 분석하고 서비스(조직) 개선 및 신규 서비스 개발 방향 수립에 활용한다.
모듈02 서비스 대외요소 분석 서비스 이해관계자들의 현황과 요구사항 분석을 통해 쟁점사항을 도출한다. 원활한
(Service Providers Audit) 서비스환경을 위해 이해관계자들의 관계를 조정하여 서비스 프로세스 등 신규 서비스
모델에 반영한다.
서비스 분석 및 원칙 모듈03 서비스 맥락 분석 고객들이 경험하는 서비스 환경 분석 및 숨겨진 니즈를 분석하여 쟁점사항을 도출한다.
수립 단계 (Service Context Audit) 고객의 서비스 이용행태를 분석하여 차후 서비스 전략 및 컨셉개발 단계에 반영한다.
모듈04 서비스 원칙 수립 서비스 맥락 분석을 통해 도출된 내용을 바탕으로 서비스 전략적 원칙 수립한다.
(Service Principle 서비스 맥락 분석 기법과는 달리 수렴적, 통합적 접근이 필요하며, 고객 경험 데이터
Development) 뿐 아니라 서비스 조직에 대한 총체적인 이해가 필요하다.
서비스 컨셉 및 아이디어 모듈05 서비스 컨셉 개발 이전 단계에서 분석된 인사이트와 서비스 원칙을 기준으로 서비스 컨셉을 개발한다.
개발 단계 (Service Concept 서비스 고객 관점과 서비스 제공자 관점의 통합적 반영이 필요하다.
Development)
모듈06 서비스 아이디어 구체화 서비스 디자인의 아이디어 개발은 짧은 시간 내 반복적으로 아이디어 검증을 할 수
(Service Idea Generation) 있는 창의적인 방법으로 수행하며, 서비스 맥락을 고려한 실현가능성이 높은 환경을
예측한다.
서비스 평가 및 실행 모듈07 서비스 평가 개발된 서비스가 실제 환경에서 고객에게 실행되기 이전 단계로 이해관계자들로부터
단계 (Service Evaluation) 최종 점검을 받는다. 소비자 반응의 예측 및 최종 수정을 통해 성공적인 서비스
실행을 준비한다.
모듈08 서비스 실행 최종 결정된 서비스 질의 변형을 막기 위해 서비스 실행방법을 문서화한다.
(Service Delivery) 이때 서비스 실행 방법은 가능한 구체적이고 정확히 설명되어야 한다.
6. 서비스디자인컨설팅 프레임워크는 4단계 서비
서비스디자인컨설팅 프레임워크 스디자인 프레임워크와 8단계 서비스디자인
(Service Design Consulting Framework) 모듈을 기반으로 다음과 같은 프로세스를
활용체계 수행하게 된다.
컨설팅
의뢰
STEP1 : 서비스 이해 단계 클라이언트 분석 모듈 서비스 대외요소 분석 모듈
도출된 서비스 원칙에
문제점을 발견하였을
경우, 서비스 대외요소
분석 단계로 돌아간다
서비스 컨셉이 부적절하다
고 판단될 경우, 서비스 맥
STEP2 : 서비스 분석 및 원칙 개발 단계
락분석 단계로 돌아간다
서비스 맥락 분석 모듈 서비스 원칙 수립 모듈
STEP3 : 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 컨셉 개발 모듈 서비스 아이디어 구체화 모듈
STEP4 : 서비스 평가 및 실행 단계 서비스
서비스 평가 모듈 서비스 실행 모듈 실행
평가된 서비스 모형에 개선점이
나 문제점이 발견되었을 경우,
서비스 구체화 단계로 돌아간다
7. Contents
Step 01. 서비스 이해 단계 1
Module01. 클라이언트 분석 (Client Audit) 2
Module02. 서비스 대외요소 분석 (Service Providers Audit) 9
Step 02. 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 16
Module03. 서비스 맥락 분석 (Service Context Audit) 17
Module04. 서비스 원칙 수립 (Service Principle Development) 26
Step 03. 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 33
Module05. 서비스 컨셉 개발 (Service Concept Development) 34
Module06. 서비스 아이디어 구체화 (Service Idea Generation) 42
Step 04. 서비스 평가 및 수행 단계 51
Module07. 서비스 평가 (Service Evaluation
Module08. 서비스 실행 (Service Delivery) 52
60
Appendix 66
10. Module 01 Client Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01
클라이언트 분석 Overview | 목적
Client Audit
클라이언트 이해하기
- 서비스 비즈니스 컨설팅 측면 : 서비스 내부 조직, 프로세스, 협업 구조 등의 파악을 통해 서비스 내부 환경 파악
- 서비스 개발 측면 : 서비스(조직) 개선 및 신규 서비스 개발 방향 수립에 활용.
02
서비스 대외요소 분석 Task | 내용
Service Providers Audit
Task 1. 서비스 목표 및 가치 파악
- 서비스 목표 분석 : 현 서비스 목표 타당성 및 가치 분석 (서비스 범위, 서비스 구조, 서비스 유통 비용 등)
- 경쟁 서비스 파악 : 주요 경쟁 서비스 파악 (경쟁 서비스 정보 수집, 주요 고객층, 서비스 포지션 등)
- 서비스 포지션 파악 : 서비스 세분화 맵(포지셔닝 맵) 상의 위치 및 경쟁 상의 위치 (서비스 선도자, 도전자, 추종자)
파악
Task 2. 서비스 조직 현황 파악
- 서비스 조직 현황 분석 계획 수립 : 분석 목표, 범위, 기간, 비용, 팀(담당자) 등 조사 계획 수립
- 서비스 조직 정보 수집 : 서비스 기업, 비전, 전략, 핵심 서비스, 주요 고객층, 강점 및 약점 파악
- 경쟁 서비스 정보 수집 : 서비스 명, 용도 및 주요 기능, 차별화 요소, 주요 고객층 및 실구매층, 고객 선호도 및
만족도, 서비스 리뉴얼 주기 등 파악, 강점 및 약점, 경쟁 우위 및 격차 파악
Task 3. 서비스 조직(구성원) 특성 파악
- 서비스 조직 특성 파악 : 조직 내 관계 파악
- 서비스 구성원 특성 파악 : 인류학적 특성 및 심리학적 특성 파악
3
11. Module 01 Client Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01
클라이언트 분석 Tool · Method | 도구·방법
Client Audit
내부 자료 분석
- 기업 내부 자료 : 서비스 조직 구성 자료, 경쟁 서비스 관련 리서치 자료
데스크 리서치
02 - 조사 업체 자료 : 경쟁 서비스 관련 현황 보고서, 조사업체 공개 자료 및 판매 자료
- 관련 연구 자료 : 기관, 학계 및 기업의 관련 연구 자료.
서비스 대외요소 분석 - 도서·논문 자료 : 해당 분야 관련 기관(서비스디자인협회 등)의 간행물, 관련 학회 논문 및 학위 논문
Service Providers Audit - 언론 보도 자료 : 신문 방송 등의 관련분야 기사 및 보도 내용
- 인터넷 자료 검색 : 국내외 관련 자료 검색
서비스 조직 인터뷰 및 설문
- 서비스 유관 부서 구성원 대상 : 서비스 현황 및 특성 파악.
조사업체 의뢰(내부 구성원 조사)
- 전문가 인터뷰, FGD(Focus group discuss), 설문조사(정량조사)
- 조사 내용 : 내부 구성원이 인지하는 서비스 포지셔닝, 서비스 특성 및 내부 서비스 조직 특성 조사·분석.
분석 도구 활용
- 프로젝트의 특성에 알맞은 다양한 분석 도구를 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 인터뷰 (Interview) • 비즈니스모델캔버스 (Business model canvas)
• 설문조사 (Questionnaire) • 이해관계자 맵(Stakeholders map)
• 벤치마킹 (Benchmarking) • 생태지도 (Ecology map)
4
12. Module 01 Client Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01. 클라이언트 분석 | Client Audit
• Task 1. 서비스 목표 및 가치 파악
Task Tool · Method
서비스 목표 및 가치 파악 기업 내부 자료, 데스크 리서치, 임직원 인터뷰 및 설문, 조사업체 의뢰 조사 분석 자료 활용
경쟁 서비스 파악 :
- 유사 서비스를 제공하는 기업 또는 조직 특징 및 장·단점 파악
- 다양한 관점으로부터 서비스 개발 파악
서비스 분류 :
- 서비스 그룹 비교 파악
- 클라이언트 요구 사항을 기준으로 미래 서비스 특성 및 기능 파악
- 최종 서비스 개발 단계에서의 레퍼런스 또는 개선 자료로 이용
Customer Service Benchmarking Cycle (출처: http://www.ticsi.org)
5
13. Module 01 Client Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01. 클라이언트 분석 | Client Audit
Task 2. 서비스 조직 현황 파악
Task Tool · Method
서비스 조직 구성도 파악 기업 내부 자료, 임직원 인터뷰 및 설문, 조사업체 의뢰 조사 분석 자료 활용
구조적 문제점 발견 서비스 구조 파악 :
- 생태지도 등의 시각화 도구를 통해 서비스 조직 구조 파악 (Actors map 으로 불리우기도 함)
Ecology Map의 예 (출처: www.livework.co.uk)
6
14. Module 01 Client Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01. 클라이언트 분석 | Client Audit
Task 2. 서비스 조직 현황 파악
Task Tool · Method
서비스 구성 (시스템) 파악 기업 내부 자료, 데스크 리서치, 임직원 인터뷰 및 설문, 조사업체 의뢰 조사 분석 자료 활용
시스템 맵을 활용하여 구성원들 간의 협업 정도 및 관계도 파악
- 서비스에 이용되는 다양한 재화 및 정보 흐름 파악
System map 예시 1 System map 예시 2
(출처: http://www.visualcomplexity.com/vc/pr (출처: http://lovelearn.wordpress.com/)
oject_details.cfm?id=336&index=336&domai
n=)
7
15. Module 01 Client Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01. 클라이언트 분석 | Client Audit
Task 3. 서비스 조직 (구성원) 특성 파악
Task Tool · Method
서비스 조직 특성 파악 Task 2의 서비스 구조 분석 자료 활용
서비스 구성원 특성 파악 설문조사, 전문가 인터뷰 및 포커스 그룹 토론 등 활용
- 서비스 조직 문화, 특성 및 장단점 등 파악
ㅇ 인터뷰 순서
1. 목표 및 타겟 설정
2. 인터뷰 참여자 및 스케줄 확보
3. 질문항목 만들기
4. 인터뷰 실행
심층 인터뷰 예시
(출처: http://cargocollective.com/KwanP/Service-Design-Tool-1)
8
17. Module 02 Service Providers Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01
클라이언트 분석 Overview | 목적
Client Audit
서비스 이해관계자 분석하기
- 서비스 비즈니스 컨설팅 측면 : 서비스 이해관계자들의 현황과 니즈분석 및 쟁점사항 도출
- 서비스 개발 측면 : 원활한 서비스환경을 위해 이해관계자들의 관계를 조정하여 서비스 프로세스 등 신규 서비
스 모델 반영
02
서비스 대외요소 분석 Task | 내용
Service Providers Audit
Task 1. 서비스 이해관계자 파악
- 서비스 이해관계자 분석 : 현 서비스에 연관된 이해관계자 목록 작성
- 관계 특성 분석 : 인적, 물적 관계 요소 작성
- 이해관계자간 우선순위 도출
Task 2. 서비스 관계자 특성 파악
- 이해관계자 현황 파악
- 이해관계자들 간의 커뮤니케이션 방식 파악
- 이해 관계자 분석 (문제점 및 취약점 파악)
Task 3. 서비스 이해관계자 시각화 작업
- 서비스 이해관계자 관계의 시각화
10
18. Module 02 Service Providers Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
01
클라이언트 분석 Tool · Method | 도구·방법
Client Audit
데스크 리서치
- 조사 업체 자료 : 서비스 관련 현황 보고서, 조사업체 공개 자료
- 관련 연구 자료 : 기관, 학계 및 기업의 관련 연구 자료.
- 도서 ·논문 자료 : 해당 분야 관련 기관의 간행물, 관련 학회 논문 및 학위 논문
02 - 언론 보도 자료 : 신문 방송 등의 관련분야 기사 및 보도 내용
- 인터넷 자료 검색 : 국내외 관련 자료 검색
서비스 대외요소 분석
Service Providers Audit 서비스 조직 인터뷰 및 설문
- 서비스 이해관계자 대상 : 서비스 현황 및 특성 파악.
조사업체 의뢰
- 전문가 인터뷰, 설문조사(정량조사)
- 조사 내용 : 서비스 특성 및 서비스 협업 조직 특성 조사·분석.
분석 도구 활용
- 서비스 이해관계를 파악할 수 있는 다양한 분석 도구를 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 인터뷰 (Interview) • 생태지도 (Ecology map)
• 이해관계자맵 (Stakeholder map) • 가치사슬 (Value web)
• 서비스이스케이프 (Servicescapes)
11
19. Module 02 Service Providers Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
02. 서비스 대외요소 분석 | Service Providers Audit
Task 1. 서비스 이해관계자 파악
Task Tool · Method
서비스 이해 관계자 목록 작성 서비스 모델과 관련성이 높은 이해관계자 파악
- 서비스 모델과 관련성이 높은 이해관계자 도출
서비스 모델 개발 표준 가이드라인 (출처: 베타리서치앤컨설팅, 2009)
12
20. Module 02 Service Providers Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
02. 서비스 대외요소 분석 | Service Providers Audit
Task 2. 서비스 이해관계자 특성 파악
Task Tool · Method
서비스 이해관계자간 상호작용 분석 서비스 참여자간의 상호작용 내용 분석을 토대로 이해관계 구조 및 편익 분석
Partnership, 시너지, 잠재 갈등 파악 이해관계자 요구 분석 (Stakeholder Motivation Map) :
- 서비스 참여자간의 기여 정도나 편익 분석
- Partnership, 시너지, 잠재 갈등 등을 파악할 수 있어, 서비스 추진 시 계획 수립과 합의 도출 분석
이해관계자 분석 예시 (출처: 베타리서치앤컨설팅, 2009)
13
21. Module 02 Service Providers Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
02. 서비스 대외요소 분석 | Service Providers Audit
Task 3. 서비스 이해관계자 시각화
Task Tool · Method
서비스 이해 관계자 시각화 앞서 분석한 이해관계자 분석 내용을 바탕으로 관계로 시각화 작업
시스템 맵을 활용하여 구성원들 간의 협업 정도 및 관계도 파악
- 서비스에 이용되는 다양한 재화 및 정보 흐름 파악
Stakeholder Motivation Matrix
(출처: Arnold Tukker & Ursula Tischner2006,
New Business for Old Europe)
14
22. Module 02 Service Providers Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
02. 서비스 대외요소 분석 | Service Providers Audit
Task 3. 서비스 이해관계자 시각화
Task Tool · Method
서비스 이해 관계자 시각화 앞서 분석한 이해관계자 분석 내용을 바탕으로 관계로 시각화 작업
시스템 맵을 활용하여 구성원들 간의 협업 정도 및 관계도 파악
- 서비스에 이용되는 다양한 재화 및 정보 흐름 파악
이해관계자 분석 예시 (출처: 베타리서치앤컨설팅, 2009)
15
23. Step 02 서비스 분석 및 원칙 수립
Analyzing Service Context /
Developing Service Principles
25. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03
서비스 맥락 분석 Overview | 목적
Service Context Audit
서비스 소비자 환경 분석하기
- 고객들이 경험하는 서비스 환경 분석 및 숨겨진 니즈 분석, 쟁점사항 도출
- 원활한 서비스환경 개발을 위해 소비자의 서비스 행태를 분석하여 차후 서비스 전략, 컨셉 반영
04
서비스 원칙 수립 Task | 내용
Service Principle Development
Task 1. 소비자 행태 조사 설계
- 소비자 분석 목적 수립
- 서비스 조사 프레임워크 개발
- 조사 대상 선정
Task 2. 조사 수행
- 소비자 행태 파악 및 서비스 경험 정보 분석
- 서비스 접점 분석 : 고객과 서비스 간의 인적, 물적, 지적 정보 분석
- 분석된 서비스 정보를 바탕으로 서비스 Flow 분석
Task 3. 서비스 쟁점 도출
- 소비자 관점에서의 서비스 맥락 시각화를 통한 쟁점 도출
18
26. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03
서비스 맥락 분석 Tool · Method | 도구·방법
Service Context Audit
소비자 분석
- 소비자 분석 목적 수립
- 소비자 조사 프레임워크 설계
04 정성조사
- 서비스 맥락 관찰
서비스 원칙 수립 - 소비자 행태 분석
Service Principle Development - 서비스 접점 분석
정량조사
- 심층설문조사 등 을 통한 데이터 분석
전문업체 의뢰
- 고객 서비스 맥락 조사 : 심층인터뷰, 관찰조사, 쉐도우잉 등
- 조사 내용 : 고객 서비스 경험 특성 조사, 분석. 쟁점 및 개선점 도출.
분석 도구 활용
- 서비스 맥락을 이해하기 위한 다양한 분석 도구 활용
- 고객의 서비스 경험 환경에 관한 분석
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 고객경험지도 (Customer journey map) • 터치포인트 맵핑 (Touchpoint mapping)
• 인터뷰 (Interview) • 에스노그라피 (Ethnography)
19
27. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03. 서비스 맥락 분석 | Service Context Audit
Task 1. 소비자 행태 조사 설계
Task Tool · Method
소비자 분석 목적 수립 프로젝트의 성격에 따라 조사 목적 및 프레임워크 설계
조사 방법 및 대상 선정 - 소비자 행태 조사는 프로젝트의 성격에 따라 조사 방법과 조사 대상이 상이하다. 따라서, 조사 목적이 무엇인지 명
서비스 조사 프레임워크 개발 확히 파악해야 한다. 또한, 주제의 파악과 동시에 조사를 위한 프레임워크도 개발되어야 한다.
연구 주제 파악 조사 방법 선정 조사 대상 선정 조사 수행 쟁점 도출
• 조사 목적 • 조사 방법 • 조사 대상 • 조사 준비물 • 조사 내용
• 조사 일정 • 조사 가이드라인
• 조사 장소
• 조사 시간
<표> 조사 프레임워크 개발 예시
조사 방법
- 소비자 조사방법은 크게 정성조사와 정량조사로 나뉠 수 있다. 서비스디자인에서는 소비자의 숨겨진 니즈와 서비
스 개선점의 발견을 위해 정성조사를 주로 다루고 있다. 활용 가능한 툴에 대한 설명은 후반부에 다룬다.
조사 방법
정성조사 정량조사
20
28. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03. 서비스 맥락 분석 | Service Context Audit
Task 2. 조사 수행
Task Tool · Method
소비자 행태 파악 및 서비스 경험 정보 분석 소비자 행태 관찰
서비스 접점 분석 : 고객과 서비스 간의 인적, 물 - 소비자 행태에 대한 직/간접 관찰
적, 환경 서비스 정보 분석 - 행동관찰, 심층 인터뷰 등
분석된 정보를 바탕으로 서비스 Flow 분석 - 주의 : 관찰자는 객관적 시각을 유지하기 위해 노력해야 한다.
o 관찰기법 체크목록
1. 관찰준비
- 참여자 구하기
- 기본 장비 확인 (카메라, 관찰노트, 기타 서류)
- 수행과업 목록
- 관찰 환경 확인 (현실성이 있는가?)
2. 소비자에게 부담주지 않기
- 관찰 목적 및 방법 설명 (참여자에게 언제든지 그
만둘 수 있음을 설명할 것)
- 참여자로부터 관찰환경에 대한 질의응답
3. 관찰 수행
- 관찰 전 사전 인터뷰 실시 (사전 인터뷰 목록 준비)
투표 과정 관찰하기 - 시민의식 고양을 위한 공공
- 관찰 후 사후 인터뷰 실시 (사후 인터뷰 목록 준비)
서비스 개선 프로젝트 사례 중
(출처 : www.designcouncil.org.uk/red ) 4. 관찰정리
- 참여자 조사동의서 확인
- 관찰 데이터 확인
- 관찰 장비 확인
21
29. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03. 서비스 맥락 분석 | Service Context Audit
Task 2. 조사 수행
Task Tool · Method
소비자 행태 파악 및 서비스 경험 정보 분석 소비자 행태 관찰
서비스 접점 분석 : 고객과 서비스 간의 인적, 물 - 행태 관찰기법은 에스노그라피(Ethnography)와 현장기반이론(Ground theory)을 디자인영역에 맞게
적, 환경 서비스 정보 분석 응용 발전시킨 방법들이다.
분석된 정보를 바탕으로 서비스 Flow 분석 - 이러한 방법의 장점은 사물이나 환경을 연구자가 지닌 기준이 아닌 현상 그대로를 받아들이는데 있다.
- 이렇게 확보한 데이터는 정밀한 코딩작업을 통해 재분석된다.
쉐도우잉 예시 (출처 : 2010 서비스디자인사례 엔진 ANA 런던 워크숍, 팀인터페이스 발표자료)
22
30. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03. 서비스 맥락 분석 | Service Context Audit
Task 2. 조사 수행
Task Tool · Method
소비자 행태 파악 및 서비스 경험 정보 분석 고객 유형 파악하기
서비스 접점 분석 : 고객과 서비스 간의 인적, 물 - 관찰대상인 고객 행태 유형 및 컨텍스트 이해하기
적, 환경 서비스 정보 분석 - 대표적인 방법으로 퍼소나 활용
분석된 정보를 바탕으로 서비스 Flow 분석
o 퍼소나(Persona) 개발
1. 행동 변수 파악
2. 참여자와 행동변수와의 관계 분석
3. 중요 행동패턴 파악
4. 특성 및 목표 설정
5. 행동 패턴과 주요 특징 상세 설명
고객 유형 파악 예시 – 퍼소나(Persona)
(출처 : http://wiki.fluidproject.org/display/fluid/Persona+Format )
23
31. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03. 서비스 맥락 분석 | Service Context Audit
Task 3. 서비스 쟁점 도출
Task Tool · Method
소비자 관점에서의 서비스 쟁점 도출 서비스 맥락 시각화를 통한 쟁점 도출
서비스 맥락 시각화 - 관찰 데이터로부터 소비자 행태 패턴 분석
- 서비스의 효율성과 문제점 도출
o 서비스 맥락 분석하기
1. 고객의 유형을 파악한다.
2. 고객 경험을 순차적으로 기술한다.
3. 터치포인트 및 상호작용을 분석한다.
4. 서비스 가능성과 서비스 장벽을 분석한다.
5. 각 터치포인트에 관한 고객 경험을 분석한다.
6. 각 정보들을 시각화하여 패턴을 분석한다.
Airline customer journey map
(출처 : https://gcn.civilservice.gov.uk/)
24
32. Module 03 Service Context Audit
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03. 서비스 맥락 분석 | Service Context Audit
Task 3. 서비스 쟁점 도출
Task Tool · Method
소비자 관점에서의 서비스 쟁점 도출 서비스 맥락 시각화를 통한 쟁점 도출
서비스 맥락 시각화 - 서비스의 맥락은 시간의 흐름 또는 고객의 경험을 행위, 동기, 장벽 등의 세분화 분석도 가능하다.
맥락 시각화 예시 – 고객여정맵
(출처 : http://hbr.org/)
25
33. Module 04 서비스 원칙 수립
Service Principle Development
34. Module 04 Service Principle Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03
서비스 맥락 분석 Overview | 목적
Service Context Audit
서비스 원칙 수립하기
- 서비스 맥락 분석을 통해 도출된 내용을 바탕으로 서비스 전략적 원칙 수립
- 서비스 맥락 분석 기법과는 달리 수렴적 접근 필요
- 고객 경험 데이터 뿐 아니라, 서비스 조직에 대한 통합적 이해 필요
04
서비스 원칙 수립 Task | 내용
Service Principle Development
Task 1. 항목별 이슈 도출
- 서비스 맥락 분석 단계에서 도출된 이슈 데이터화
- 데이터 코딩
Task 2. 데이터 카테고리 만들기
- 정리된 데이터를 목적에 따라 재분류 카테고리 정리
Task 3. 서비스 원칙 수립
- 재분류된 카테고리로부터 서비스 특성 도출
- 도출된 특성들의 모델화를 통한 서비스 원칙 수립
27
35. Module 04. Service Principle Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
03
서비스 맥락 분석 Tool · Method | 도구·방법
Service Context Audit
소비자 분석
- 소비자 분석 데이터 (행태 분석 자료, 심층 인터뷰 자료, 서비스 접점 분석 자료)
- 서비스 환경 분석 데이터 (서비스 이해 관계 자료, 서비스 환경 자료)
- 데이터 코딩 분류
04
전문업체 의뢰
서비스 원칙 수립 - 서비스 내부 및 외부 환경 자료를 바탕으로 총합적 분석을 통한 서비스 개선 도출을 위한 원칙 수립
Service Principle Development
분석 도구 활용
- 총체적인 서비스 환경을 분석하여 서비스 원칙을 수립할 수 있는 다양한 방법 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 어피니티 다이어그램 (Affinity diagram) • 인터랙션 테이블 (Interaction table)
• 동기 분석틀 (Motivation matrix) • 그룹스케치 (Group sketch)
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36. Module 04 Service Principle Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 전략 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
04. 서비스 원칙 수립| Service Strategy Development
Task 1. 항목별 이슈 도출
Task Tool · Method
서비스 맥락 분석 단계에서 도출된 이슈 데이터화 서비스 맥락 분석 단계에서 도출된 이슈 데이터화
데이터 코딩 - 앞서 분석된 데이터들을 조망할 수 있도록 데이터화 한다.
분석 데이터 정리 예시 (출처 : http://www.site-optimiser.com.au/user-experience/task-analysis-grid/)
29
37. Module 04 Service Principle Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 전략 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
04. 서비스 원칙 수립| Service Strategy Development
Task 1. 항목별 이슈 도출
Task Tool · Method
서비스 맥락 분석 단계에서 도출된 이슈 데이터화 서비스 맥락 분석 단계에서 도출된 이슈 데이터화
데이터 코딩 - 앞서 분석된 데이터들을 데이터 코딩한다.
데이터 코딩 예시 (출처 : 오동우, 주재우(2012) 사용자 경험조사를 위한 입장 바꾸기 방법)
30
38. Module 04 Service Principle Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 전략 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
04. 서비스 원칙 수립| Service Strategy Development
Task 2. 데이터 카테고리 만들기
Task Tool · Method
데이터 카테고리 서비스 맥락 분석 단계에서 도출된 이슈 데이터화
- 코딩된 데이터를 목적에 따라 유사성 등과 같은 특성으로 그룹핑하여 카테고리화 한다.
Principle 1
Principle 2
Principle 3
데이터 카테고리 예시 (출처 : Illinois Institute of Technology)
31
39. Module 04 Service Principle Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 전략 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
04. 서비스 원칙 수립| Service Strategy Development
Task 3. 서비스 원칙 수립
Task Tool · Method
카테고리 수렴과정으로부터 서비스 원칙 도출 데이터 수렴과정을 통한 서비스 원칙 수립
- 서비스 이해와 분석단계를 통해 도출된 데이터의 재분류 과정을 거쳐 서비스 개선을 위한 기본 원칙을 수립한다.
서비스 디자인 원칙 수립 예시 (출처 : https://www.gov.uk/designprinciples)
32
40. Step 03 서비스 컨셉 및 아이디어 개발
Developing Service Concept /
Generating Service Idea
41. Module 05 서비스 컨셉 개발
Service Concept Development
42. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05
서비스 컨셉 개발 Overview | 목적
Service Concept Development
서비스 컨셉 개발하기
- 이전 단계에서 분석된 인사이트와 서비스 원칙을 기준으로 보다 나은 서비스를 제공하기 위한 컨셉 개발
- 서비스 소비자 관점과 서비스 제공자 관점의 통합반영
- 주의 : 사물에 대한 가치에서 경험에 대한 가치 찾기로 시점 변환 필요
06
서비스 아이디어 구체화 Task | 내용
Service Idea Generation
Task 1. 서비스 컨셉 도출
- 서비스 컨셉 개발 방법 선정
- 핵심 키워드 도출
Task 2. 서비스 컨셉 설계
- 컨셉 실현 가능성 평가
- 핵심 키워드를 바탕으로 서비스 컨셉 구조 설계
Task 3. 서비스 컨셉 구체화
- 서비스 컨셉 정교화 및 시각화
35
43. Module 05. Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05
서비스 컨셉 개발 Tool · Method | 도구·방법
Service Concept Development
공동 개발
- 서비스 디자인의 컨셉 개발은 어떠한 대상을 집중적으로 다루는 것이 아니라 이해관계자 모두를 다룰 수 있어야 한다.
- 취합된 데이터를 바탕으로 다양한 가능성을 열고 접근한다.
- 서비스 공유에 연관된 시각화 작업을 통해 컨셉을 개발한다.
06
컨셉의 시각화
서비스 아이디어 구체화 - 서비스 컨셉을 쉽게 공유하고 정교화하는 과정으로 경험을 공유할 수 있는 다양한 시각화 과정을 거친다.
Service Idea Generation
전문업체 의뢰
- 서비스 컨셉 개발에 있어서 다양한 이해관계자의 의견을 반영하여 균형 잡힌 컨셉을 도출한다.
분석 도구 활용
- 서비스 컨셉 개발을 위한 다양한 분석 및 시각화 도구 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 마인드맵 (Mind map) • 그룹 스케칭 (Group sketching)
• 이슈카드 (Issue cards) • 브레인스토밍 (Brain storming)
• 레고 플레이 (Lego serious play) • 서비스 이미지 (Service image)
36
44. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05. 서비스 컨셉 개발 | Service Concept Development
Task 1. 서비스 컨셉 도출
Task Tool · Method
서비스 컨셉 개발 방법 선정 서비스 컨셉 개발 방법
핵심 키워드 도출 - 생각의 시각화를 통한 컨셉의 구조화
o 마인드 맵 작성하기
1. 핵심 컨셉 배치
2. 컨셉 아이디어 확산
3. 확산의 반복
4. 마인드맵 룰 적용 및 활용
마인드 맵 예시 (출처 : http://en.wikipedia.org/wiki/Mind_map)
37
45. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05. 서비스 컨셉 개발 | Service Concept Development
Task 1. 서비스 컨셉 도출
Task Tool · Method
서비스 컨셉 개발 방법 선정 서비스 컨셉 개발 방법
핵심 키워드 도출 - 서비스 목적에 적합한 컨셉을 도출하기 위해 서비스 이해관계자들의 공동참여를 통한 컨셉 도출
- 서비스 컨셉을 도출 과정에서의 합리적 접근방법을 통한 키워드 도출
- 다양한 접근 방법을 통한 서비스 경험 과정을 통해 컨셉 도출
o 이슈 카드 분석하기
1. 컨셉 작성 및 카드 게재
2. 어피니티 다이어그램을 통한 키워드 그룹핑.
3. 그룹별 대표 키워드 도출
4. 이슈카드 공유 및 논의
이슈 카드 예시
(출처 : http://jamin.org/service-design-for-tsa/)
38
46. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05. 서비스 컨셉 개발 | Service Concept Development
Task 1. 서비스 컨셉 도출
Task Tool · Method
서비스 컨셉 개발 방법 선정 서비스 컨셉 개발 방법
핵심 키워드 도출 - 놀이는 창의성을 극대화시키는 좋은 방법이다.
레고 플레이 예시
(출처 : http://www.seriousplay.com/)
39
47. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05. 서비스 컨셉 개발 | Service Concept Development
Task 2. 서비스 컨셉 설계
Task Tool · Method
컨셉 실현 가능성 평가 서비스 컨셉 개발 방법
핵심 키워드를 바탕으로 서비스 컨셉 구조 설계 - 스케치는 창의성을 촉진할 수 있는 효과적인 방법이다.
- 그룹 스케치의 경우 이해관계자들간의 즉각적인 소통이 가능하다.
o 그룹 스케치
1. 스케치보드 설정
2. 팀별 영역 설정
3. 스케치 및 흐름도 작성 (10-15분)
4. 선택 및 수정 (스틱노트 사용)
5. 평가 및 통합 디자인
그룹 스케치 예시
(출처 : http://goo.gl/xkeTH/)
40
48. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05. 서비스 컨셉 개발 | Service Concept Development
Task 3. 서비스 컨셉 구체화
Task Tool · Method
서비스 컨셉 정교화 및 시각화 서비스 컨셉 개발 방법
- 서비스 컨셉의 이해를 돕기 위한 핵심 컨셉의 시각화
- 사용환경, 경험, 상호작용, 시각인터페이스 등이 표현된 포토몽타주 양식.
서비스 이미지 예시
(출처 : Interaction Design Institute Ivrea)
41
49. Module 06 서비스 아이디어 구체화
Service Idea Generation
50. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05
서비스 컨셉 개발 Overview | 목적
Service Concept Development
서비스 아이디어 구체화하기
- 도출된 서비스 컨셉과 원칙들로부터 아이디어 개발
- 고객 경험 및 서비스 환경 고려한 실행 가능한 수준의 세밀하고 구체적인 아이디어 개발
06
서비스 아이디어 구체화 Task | 내용
Service Idea Generation
Task 1. 서비스 아이디어 개발
- 도출된 컨셉을 바탕으로 아이디어 개발
Task 2. 서비스 구체화
- 시각화를 통한 서비스 아이디어의 구체화
- 가상의 소비자 경험 과정을 통한 아이디어 전개
Task 3. 서비스 모델 개발
- 서비스 시스템 개발을 위한 실행가능 수준의 도식화
43
51. Module 06. Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
05
서비스 컨셉 개발 Tool · Method | 도구·방법
Service Concept Development
아이디어 개발
- 서비스 디자인의 아이디어 개발은 창의적 방법을 통해 수행한다.
- 짧은 시간 내 반복적으로 아이디어 검증을 할 수 있는 방법 수행한다.
- 스토리보트, 프로토타입, 에비던싱 등 활용할 수 있다.
06
아이디어 구체화
서비스 아이디어 구체화 - 서비스 맥락을 고려한 실현가능성이 높은 환경을 예측한다.
Service Idea Generation - 시나리오는 서비스 전반의 환경을 고려하여 개발된다.
- 시나리오, 시스템 맵, 프로토타입 등 활용할 수 있다.
전문업체 의뢰
- 서비스 컨셉 개발에 있어서 다양한 이해관계자의 의견을 반영, 군형잡힌 컨셉을 도출한다.
분석 도구 활용
- 서비스 컨셉 개발을 위한 다양한 분석 및 시각화 도구 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 터치포인트매트릭스 (Touchpoint matrix) • 스토리보드 (Storyboard)
• 시스템 맵 (System map) • 경험 프로토타입 (Experience prototype)
• 서비스블루프린트 (Service blueprint) • 증거만들기 (Evidencing)
44
52. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 1. 서비스 아이디어 개발
Task Tool · Method
도출된 컨셉을 바탕으로 아이디어 개발 서비스 아이디어 개발 방법
내러티브를 활용한 아이디어 개발 - 창의적이며, 빠르고 반복적인 프로토타이핑에 기초하여 통합적인 아이디어를 개발한다.
경험 요소를 자극하는 프로토타입 활용 - 서비스 분석과 컨셉개발 과정에서의 데이터를 기반으로 개발한다.
- 컨텍스트를 고려한 내러티브를 활용하여 아이디어를 구체화한다.
[그림] 디자인 접근방법으로서 스토리텔링 만들기
스토리텔링의 역할
- 서비스 아이디어를 찾는 것을 도와준다.
- 서비스 스타일과 전체적인 디자인을 용이하게 하는 디자인 드라이버 (Design driver)를 만드는
역할을 한다.
- 경험이 일어나는 정황 (context)를 창조하는 과정과 연관이 있다.
- 또한, 환경, 커뮤니케이션, 마케팅 및 고객경험까지 다양한 정보를 연결하는 연결나사 역할을 한다.
45
53. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 1. 서비스 아이디어 개발
Task Tool · Method
도출된 컨셉을 바탕으로 아이디어 개발 서비스 아이디어 개발 방법
내러티브를 활용한 아이디어 개발 - 창의적이며, 빠르고 반복적인 프로토타이핑에 기초하여 통합적인 아이디어를 개발한다.
경험 요소를 자극하는 프로토타입 활용 - 서비스 분석과 컨셉개발 과정에서의 데이터를 기반으로 개발한다.
- 컨텍스트를 고려한 내러티브를 활용하여 아이디어를 구체화한다.
[그림] 스토리보드 예시
(출처 : http://www.servicedesign.net.au/page/banking-services-by-neoteny)
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54. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 1. 서비스 아이디어 개발
Task Tool · Method
도출된 컨셉을 바탕으로 아이디어 개발 서비스 아이디어 개발 방법
내러티브를 활용한 아이디어 개발 - 창의적이며, 빠르고 반복적인 프로토타이핑에 기초하여 통합적인 아이디어를 개발한다.
경험 요소를 자극하는 프로토타입 활용 - 서비스 분석과 컨셉개발 과정에서의 데이터를 기반으로 개발한다.
- 컨텍스트를 고려한 내러티브를 활용하여 아이디어를 구체화한다.
[그림] 커뮤니케이션 대역폭 상에서의 프로토타입의 범위
(출처 : How to prototype and influence people, Aza Raskin, Creative Lead for Firefox, 2010 via slideshare)
47
55. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 2. 서비스 구체화
Task Tool · Method
시각화를 통한 서비스 아이디어 구체화 서비스 아이디어 구체화하기
경험을 통한 서비스 아이디어 구체화 - 데이터를 기반으로 서비스 구조 (프로세스)를 개발한다.
구조적 서비스 환경 분석에 의한 아이디어 구체화 - 소비자 뿐 아니라, 모든 이해관계자로부터의 데이터를 통합적으로 고려한다.
o 경험 프로토타입 만들기
1. 기존의 사용자 경험과 맥락 이해
2. 참가자가 서비스 시뮬레이션 경험하기
3. 탐색을 통해 생성된 데이터의 시각화
4. 이해관계자의 참여를 통한 구체화하기
경험 프로토타입 예시
(출처 : http://www.franknoz.com/experience-prototyping)
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56. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 2. 서비스 구체화
Task Tool · Method
시각화를 통한 서비스 아이디어 구체화 서비스 아이디어 구체화하기
경험을 통한 서비스 아이디어 구체화 - 스토리보드 등 시각화된 서비스 아이디어에 대한 가상 시뮬레이션을 통해 아이디어를 구체적으로 발전시킨다.
구조적 서비스 환경 분석에 의한 아이디어 구체화
o 증거 만들기 (Evidencing)
1. 서비스 시뮬레이션 방식 탐구
2. 서비스 가상 시뮬레이션 준비
3. 구현된 서비스에 대한 논의 및 공유
증거만들기 예시
(출처 http://www.namahn.com/news/2011/11/service-design-workshop-creativity-world-forum )
49
57. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 3. 서비스 모델 개발
Task Tool · Method
실행가능 수준의 서비스 시스템 도식화 서비스 모델 개발하기
- 취합된 데이터를 기반으로 실행 가능한 수준의 서비스 구조 도식화한다.
o 서비스 블루프린트 만들기
1. 서비스의 프로세스를 분석하여
구분한다
2. 실수 가능 지점(fail point)을
분석하여 체크한다
3. 시간 프레임을 구축한다
4. 이익 구조를 분석한다
5. 서비스를 수정한다
[그림] 서비스 블루프린트, 서비스 모델 개발 예시 (출처 : Streamline, 2011)
50
58. Module 06 Service Idea Generation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
06. 서비스 아이디어 구체화 | Service Idea Generation
Task 3. 서비스 모델 개발
Task Tool · Method
실행가능 수준의 서비스 시스템 도식화 서비스 모델 개발하기
- 취합된 데이터를 기반으로 서비스 시스템을 시각화한다.
o 시스템 맵 만들기
1. 서비스 내 시스템 간 영역을 구분한다
2. 이해관계자들 간의 우선순위를 구분한다
3. 환경, 정보, 금융 흐름을 분석한다
4. 서비스의 핵심 기능을 표현한다
5. 서비스의 보조 기능을 표현한다
[그림] 시스템 맵 , 서비스 모델 개발 예시
(출처 : http://soldierant.net/archives/2005/10/flickr_user_mod.html)
51
59. Step 04 서비스 평가 및 실행
Evaluating Service Model /
Delivering Service System
61. Module 07 Service Evaluation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07
서비스 평가 Overview | 목적
Service Evaluation
서비스 평가하기
- 개발된 서비스가 실제 환경에서 고객에게 실행되기 이전 단계로 이해관계자들로부터 최종 점검을 받는다.
- 소비자 반응의 예측 및 최종 수정을 통해 성공적인 서비스 실행을 준비한다.
- 평가 기준과 평가자들의 엄격함이 중요하다.
08
서비스 실행 Task | 내용
Service Delivery
Task 1. 평가 방법 선정
- 서비스 특성 및 제공환경에 적합한 평가 방법 선정
- 가능한 평가에 참여하는 이해관계자 간의 균형 필요
Task 2. 평가 참여자 선정
- 분석된 데이터를 기준으로 이해관계자 내에서 선정
Task 3. 평가 수행
- 서비스의 특성에 따라 정량평가와 정성평가 모두 사용 가능
54
62. Module 07 Service Evaluation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07
서비스 평가 Tool · Method | 도구·방법
Service Evaluation
서비스의 평가
- 사용자에게 실제 경험과 동일한 경험환경을 제공하여 서비스의 장단점 파악을 통해 보다 정교한 서비스 모델을 개발
한다.
- 서비스 구조 평가 : 내외 이해관계자간의 균형 잡힌 구조인가?
08 - 서비스 프로세스 평가 : 서비스 진행 과정이 서비스 소비자와 서비스 생산자 사이에 유기적인가?
서비스 실행 전문업체 의뢰
Service Delivery - 서비스 평가에 있어서 다양한 이해관계자 사이에서 균형잡힌 평가기준의 적용이 가능한 전문가집단에 의뢰한다.
- 평가 장비와 시스템이 갖춰진 전문가집단에 의뢰한다.
분석 도구 활용
- 개발된 서비스의 평가를 위한 다양한 분석 도구 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 서비스 프로토타입 (Service prototype) • Oz 마법사 (Wizard of Oz)
• 유즈 케이스 (Use cases) • 사용성 테스트 (Usability test)
• 휴리스틱 분석 (Heuristic evaluation)
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63. Module 07 Service Evaluation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07. 서비스 평가 | Service Evaluation
Task 1. 평가 방법 선정
Task Tool · Method
서비스 특성 및 환경에 적합한 평가 방법 선정 서비스 평가 방법
평가에 참여하는 이해관계자 간의 균형 필요 - 서비스 특성에 따라 다양한 프로토타입 활용
- 정성적 평가 및 경우에 따라 정량적 평가 활용
평가의 종류 종류
- Low-fidelity Prototyping - Usability Test
- High-fidelity Prototyping - Wizard of Oz
- Horizontal Prototyping - Cognitive Walkthrough
- Vertical Prototyping
- Scenarios Prototyping
[그림] 프로토타입의 예시 (출처 : IDEO / The Design Charrette)
56
64. Module 07 Service Evaluation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07. 서비스 평가 | Service Evaluation
Task 1. 평가 방법 선정
Task Tool · Method
서비스 특성 및 환경에 적합한 평가 방법 선정 서비스 평가 방법
평가에 참여하는 이해관계자 간의 균형 필요 - 서비스 특성에 따라 다양한 프로토타입 활용
- 정성적 평가 및 경우에 따라 정량적 평가 활용
평가의 종류 종류
- Low-fidelity Prototyping - Usability Test
- High-fidelity Prototyping - Wizard of Oz
- Horizontal Prototyping - Cognitive Walkthrough
- Vertical Prototyping
- Scenarios Prototyping
[그림] 프로토타입의 예시 (출처 : IDEO)
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65. Module 07 Service Evaluation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07. 서비스 평가 | Service Evaluation
Task 2. 평가자 선정
Task Tool · Method
분석된 데이터를 기준으로 이해관계자 내 선정 서비스 평가자 선정
- 서비스 구조 (시스템) 분석을 통해 이해관계자로부터 평가자 선정한다.
- 평가의 목적에 따라 일반 소비자부터 전문가까지 적절히 선정한다.
[그림] 소비자-환경 서비스 구조 분석 예
(출처 : Gupta 1995, "A stakeholder analysis approach for interorganizational systems)
58
66. Module 07 Service Evaluation
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07. 서비스 평가 | Service Evaluation
Task 3. 평가 수행
Task Tool · Method
서비스의 특성에 따라 정량평가와 정성평가 모두 서비스 평가하기
사용 가능 - 구체화된 서비스 프로토타입을 활용하여 아직 실제 서비스되고 있지 않은 서비스에 대한 평가
- 소비자에게 실제 경험과 동일 경험 제공, 문제점 및 새로운 아이디어 발견 가능
o 서비스 프로토타입 만들기
1. 프로토타입 방법에 대한 적합성 여부 결정
2. 기본 요구사항 정의
3. 프로토타입 제작
4. 프로토타입의 적용 및 평가
5. 데이터를 반영하여 프로토타입 수정
6. 재평가
서비스 프로토타입을 위한 예시 질문
- 본 서비스는 실용적인가?
- 본 서비스는 고객 또는 소비자를 위해 바람직한가? 가치가 있는가?
- 본 서비스는 이용하기 쉬운가?
- 본 서비스의 제공은 전략적으로 바람직하다 생각하는가?
- 본 서비스를 실행하는데 현실적으로 (경제적/ 합리적)으로 타당한가?
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68. Module 08 Service Delivery
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07
서비스 평가 Overview | 목적
Service Evaluation
서비스 실행
- 최종 결정된 서비스 질의 변형을 막기 위해 서비스 실행방법을 문서화한다.
- 서비스 실행 방법이 정확히 설명되어야 한다.
08
서비스 실행 Task | 내용
Service Delivery
Task 1. 서비스 실행 방안 수립
- 지속적인 서비스 품질관리를 위한 체크리스트 작성
Task 2. 서비스 상세 문서 작성
- 서비스 실행 및 관리 기준 문서화
- 서비스 실행 시 발생 가능한 문제점 문서화
Task 3. 서비스 품질 관리 방안 도출
- 서비스 이해관계자간 커뮤니케이션 관리
- 서비스 구성 요소 품질 관리 및 대응
61
69. Module 08. Service Delivery
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
07
서비스 평가 Tool · Method | 도구·방법
Service Evaluation
서비스 실행 문서 작업
- 서비스를 일관성 있게 실행하기 위해 사용된다.
- 서비스 프로세스 및 설명이 포함된다.
- 필요에 따라 융통성 있는 활용이 필요하다.
08
서비스 실행 서비스 교육
- 서비스 품질관리를 위한 이해관계자들을 지속적으로 교육한다.
Service Delivery
전문업체 의뢰
- 서비스 품질에 관한 관리 및 서비스 이해관계자 위탁교육을 실행한다.
품질관리도구 활용
- 서비스 품질 유지를 위한 다양한 도구 활용
Usable Tool | 활용 도구·방법
• 가이드라인 (Guideline) • 역할 대본 (Role script)
• 템플릿 (Template) • 과업분석표 (Task analysis grid)
• 서비스 상세 (Service specification)
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70. Module 08 Service Delivery
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
08. 서비스 실행 | Service Delivery
Task 1. 서비스 실행 방안 수립
Task Tool · Method
지속적인 서비스 품질관리를 위한 체크리스트 작 서비스 품질 관리를 위한 체크리스트 작성
성 - 분석된 서비스 실행 과업을 기준으로 내/외부 조직의 과업 리스트 작성
- 서비스 조직 내/외부 구성요소 리스트 작성
- 각각의 매트릭스의 목표 가치 작성
- 서비스 실행을 위한 필요충족요소 작성
o 서비스 상세 문서 만들기
1. 서비스 메트릭스 목록 준비
2. 정보 벤치마킹
3. 각각 메트릭스를 위한 목표가치 설정
4. 결과 분석
[그림] 서비스 메트릭스 예시
출처 : Ulrich and Eppinger (1995), distinguish four steps in the process
of establishing the target specifications
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71. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
08. 서비스 실행 | Service Delivery
Task 2. 서비스 상세 문서 작성
Task Tool · Method
서비스 실행 및 관리 기준 문서화 서비스 상세 문서 작성
서비스 실행 시 발생 가능한 문제점 문서화 - 서비스 상세 문서는 서비스 내부조직 및 외부조직을 위해 작성
- 서비스 품질 관리를 위한 상세 문서 작성
- 서비스 실행과정 상 발생 가능한 문제점 명기
[그림] 서비스 템플릿 예시
(출처 : http://www.enginegroup.co.uk/service_design/m_page/service_specification_document)
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72. Module 05 Service Concept Development
서비스 이해 단계 서비스 분석 및 원칙 수립 단계 서비스 컨셉 및 아이디어 개발 단계 서비스 평가 및 실행 단계
08. 서비스 실행 | Service Delivery
Task 3. 서비스 품질 관리방안 도출
Task Tool · Method
서비스 이해관계자간 커뮤니케이션 관리 서비스 품질 관리
서비스 구성 요소 품질 관리 및 대응 - 서비스 내/외 조직과의 지속적인 커뮤니케이션을 위한 간략한 서비스 상세문서 작성
서비스 품질 관리 내용 예시
- 서비스 실행 구성원의 수준, 교육 정도, 경험 정도
- 서비스 품질 유지를 위한 기준에 대한 부합 정도
- 서비스 정책, 서비스 시스템으로부터 지속적인 서비스 품질의 제공
- 소비자와 서비스 실행 구성원의 서비스 품질관리 참여
- 서비스 반응 모니터링
- 서비스 실행 환경
서비스 품질관리 체크 리스트 예시
(출처 : http://fulltext.ausport.gov.au/fulltext/1999/wa/fo_service_specifications.pdf
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