Большинство предпринимателей и управленцев работают над созданием стратегии, однако часто это происходит интуитивно.
Авторский инструмент "Воронка стратегии" позволяет систематизировать все имеющиеся методы стратегического планирования для достижения результата.
Большинство предпринимателей и управленцев работают над созданием стратегии, однако часто это происходит интуитивно.
Авторский инструмент "Воронка стратегии" позволяет систематизировать все имеющиеся методы стратегического планирования для достижения результата.
Причины увольнения по инициативе работодателя
Принимаем решение об увольнении
Способы реализации решения об увольнении
Какие методы лучше использовать при тех или иных причинах увольнения
Соблюдение этических норм при увольнении
Практика увольнения сотрудников за разглашение конфиденциальной информацииИгорь Агурьянов
Практика увольнения работника Компании по статье трудового кодекса за разглашение информации ограниченного доступа (не являющейся коммерческой тайной).
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовECOPSY Consulting
- Что значит «Мы уже все оптимизировали» и как с этим бороться.
- 8 KPI, на которые может работать проект по повышению операционной эффективности.
- Ключевые дилеммы проектов по повышению операционной эффективности. Примеры комплексных проектов.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
Форум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
Причины увольнения по инициативе работодателя
Принимаем решение об увольнении
Способы реализации решения об увольнении
Какие методы лучше использовать при тех или иных причинах увольнения
Соблюдение этических норм при увольнении
Практика увольнения сотрудников за разглашение конфиденциальной информацииИгорь Агурьянов
Практика увольнения работника Компании по статье трудового кодекса за разглашение информации ограниченного доступа (не являющейся коммерческой тайной).
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовECOPSY Consulting
- Что значит «Мы уже все оптимизировали» и как с этим бороться.
- 8 KPI, на которые может работать проект по повышению операционной эффективности.
- Ключевые дилеммы проектов по повышению операционной эффективности. Примеры комплексных проектов.
Подготовлено "ЭКОПСИ Консалтинг
www.ecopsy.ru
Форум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
по материалам рабочей группы поддержки развития квалификаций и новых профессий Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям
2. Характеристика персонала
Работники пенсионного возраста Молодые специалисты
Отчетный Средний Численность
период возраст персонала
Кол-во Удельный вес Кол-во Удельный вес
2007 год 51 3490 1151 33% 466 13%
2008 год 51 3217 1083 34% 477 15%
2009 год 50 2 186 695 32% 316 14%
2010 год 50 2206 745 34% 405 18%
2011 год 48 2393 813 34% 567 24%
2012 год
47 2666 860 33% 751 28%
2
5. Мероприятия по привлечению персонала
№ Мероприятие Описание мероприятия Сроки Состояние на 01.10.2012 г.
Привлечение молодежи на предприятие
Налажено взаимодействие с профильными учебными заведениями города
Целевая подготовка (бюджетные места от и области. Закрепление за предприятием отдельных групп студентов
Министерства обороны РФ и Министерства Самарского авиационного техникума, самарского приборостроительного
Взаимодействиве с учебными промышленности и технологий Самарской области), техникума, самарского машиностроительного колледжа, самарского
1 постоянно
заведениями организация практик, закрепление выпускников на техникума космического машиностроения (все практики на базе Авиакора
основе заключения трехсторонних договоров, с дальнейшим оформлением на работу). В 2012 г. будут заключаться
стажировки, именной прием. трехсторонние договора о закреплении выпускников за предприятием на 1
год с выплатой дополнительной стипендии в период обучения.
Размещение информации о вакансиях в газетах, на
телевидении Самары и Самарской области (5 постоянно 5 газет и 3 телеканала Самары и Самарской области
наименований газет и 3 телеканала)
Проведение активной
2
рекламной кампании Размещение информации о вакансиях на
специализированных сайтах (hh.ru, superjob.ru, постоянно Работа с сайтами hh.ru, 63.ru, aviaport.ru, сайт предприятия
aviaport.ru)
Реклама в транспорте, метро, на проездных билетах, не менее 1 раза в 3 Размещение информационных плакатов на 3 станциях метро и на 4
информационных щитах месяца маршрутах автобусов
Участие в местных и региональных ярмарках Еженедельный выездной кадровый стол в ЦЗН г.о. Самара, ежемесячные
вакансий, проведение выездных кадровых столов постоянно ярмарки вакансий в Самаре, сентябрь - участие в ярмарке вакансий в
(Самара, Самарская область, Ульяновск, Саратов) Саратове
Взаимодействие с центрами
3
занятости населения
Участие в федеральных и региональных программах
Стажировка выпускников средних профессиональных и начальных
снижения напряженности на рынке труда 2012 г.
профессиональных учебных заведений
Самарской области
5
6. Мероприятия по привлечению персонала
№ Мероприятие Описание мероприятия Сроки Состояние на 01.10.2012 г.
Привлечение молодежи на предприятие
Заключение трехсторонних
договоров о подготовке
2011 г. - 2013 г. в 2011 г. - 10 договоров, в 2012 г. - 6 договоров
специалиста и закреплении его на
предприятии на 3 года
Участие в Комплексной программе
развития среднего профессионального и
4
начального профессионального Участие совместно с
образования Самарской области Министерством образования и
науки Самарской области в Сентябрь - проведение мероприятия,
Осень 2012 г.
мероприятиях по профориентации посвященному Дню машиностроителя
и повышению престижа рабочей
профессии
Встречи с солдатами войсковых
частей, встречи с военными
Взаимодействие с военными
комиссарами Самары и Самарской
5 комиссариатами города и области, 2012 г. - 2013 г. Трудоустроено 6 человек
области, передача агитационного
войсковыми частями
материала с целью привлечения
отслуживших в рядах армии.
7. Закрепление молодых специалистов и рабочих
-68 работника получают компенсацию за аренду жилья;
-38 работникам предоставлены места в гостинице предприятия;
-70 работников получают компенсацию части транспортных расходов
-8 чел. получили частичную оплату обучения в ВУЗах г. Самары;
-27 чел. приняты на бюджетные места в ВУЗы и СУЗы г. Самары ;
- Наличие льготного питания для работников предприятия;
- Обучение на рабочие профессии без отрыва от производства;
- Внедрена система наставничества и адаптации персонала;
- Сформирован кадровый резерв;
- Внедрена система закрепления студентов последних курсов за
предприятием .
8. Нематериальная мотивация
- Выявление «лучших по профессии» на конкурсах профессионального
мастерства;
- Размещение фотопортретов лучших работников на Доске почета;
- Награждение работников с высокими производственными показателями на
внутризаводских мероприятиях с внесением записей в трудовые книжки;
- Выдвижение кандидатов на городские областные акции и конкурсы
(«Народное признание», «Лучший по профессии» и т.п.);
- Размещение информации о лучших работниках в заводской газете
«Взлетная полоса»;
- Командирование лучших работников на «МАКС» и на праздничное
мероприятие, посвященное 100 ВВС.
9. Лучшие
Победитель легкоатлетического Победители
г.Самара Мужилов А.С.
Лучший гиревик среди
авиапромышленности
кросса в рамках XXIV спартакиады интеллектуального
профсоюза трудящихся турнира в рамках Х
предприятий
авиационной промышленности слета молодых
г.Самара Ермаков Ю.В. работников
предприятий
авиационной
Победители турнира по мини- промышленности
футбола среди предприятий г.Самара – сборная
авиационной промышленности «АВИАКОР»
г.Самара – сборная «АВИАКОР»
Лучшие токарь и
фрезеровщик на конкурсе
«Мастер Безымянки - 2011»
Галяув Г.Ф. и Санкевич А.С.
9